综合部年度总结及下年计划

第一篇：综合部年度总结及下年计划

综合部年终工作总结及下年工作计划

2011年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，综合部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥综合部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，综合部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

综合部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日毕。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，综合部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于综合部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、2012年工作打算

2011年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合部工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

第二篇：安监局总结及下年计划

安监局总结及下年计划

一、**年工作总结

一年来，在局党组的正确领导下，在各部门的支持配合下，我站认真践行科学发展观，以务实的工作态度和振奋的精神，团结的工作氛围，严谨的工作作风，高效的工作方法，较好地完成了全年的工作任务。杜绝了四级以上重大质量事故和重大安全事故的发生，制止了验收不合格工程投入使用的现象，维护了人民的生命财产安全，现将工作总结如下：

(一)主要工作情况

二○○八年，我站共完成了以下各项工作： ××已经进行竣工备案的工程项目有：

××正在进行监督的工程项目有：完成了局领导交办的其他工作。竣工工程验收合格率达×××，一次验收合格率×××。未发生四级以上重大质量事故。××日常工作重点突出，稳步推进。在过程监督中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理。重视应用先进的检测仪器（今年五月购买了kon—fk(a)数显式裂缝宽度测试仪和kon—fsy型裂缝深度测试仪）对××震后建筑物的裂缝宽度、深度检测和利用ht---255a型数显式回弹仪、koncrete型非金属板厚度测试仪等仪器进行工程质量实体检测，提高了监督水平，减少了人为等主观因素判断的现象。××建筑安全生产工作平稳运行。六月以来，建筑安全日常监管工作移交我站，我站始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，高度重视安全生产工作，加大施工现场管理力度，积极

抓好日常监管工作，全面抓好建筑安全专项整治行动工作（分别是建筑安全隐患排查治理行动、建筑安

全百日督察行动和预防建筑施工高处坠落和坍塌专项整治行动）。督促施工单位切实抓好安全生产工作责任制的落实，做好应急援救演练工作，实现了奥运会和残奥会期间安全生产工作“零死亡、零伤害”的目标，全年未发生重（特）大安全事故，安全生产工作稳步推进。××高度重视质量投诉，切实维护投诉者利益。

工程质量投诉事关百姓的切身利益和维护社会稳定的大局。我站历来高度重视做好工程质量投诉工作，对责任范围内的质量投诉及时采取相应的手段进行处置，对于影响较大的将按有关规定进行移送处理。全年我站共收到个人投诉×××起，都按照规定时限积极协调有关部门解决了当事人的实际问题，维护了投诉者的切身利益。

（二）存在问题 由于人少事多，对村镇工程质量的监督管理工作和建筑安全生产存在现场监管不到位的问题，使个别工程项目存在细小的质量问题尚未得到及时处理，个别项目潜伏一定的安全隐患，给这些工程建设带来了一定的负面影响。

二、2009年工作计划

根据**年工作情况，2009年我站将做好以下各方面的工作：

（一）政治思想工作。在局党组的正确领导下，结合我县建设系统工作实际，认真学习党的马克思主义理论体系、党的政策、方针、路线、纲领、建设工程质量安全方面的法律法规、党的十七届三中全会精神、党风廉政建设理论等。认真落实科学发展观，恪尽职守四项制度和严格执行建设局干部职工十不准制度，不段提高全站干部职工的政治理论水平，确保各项工作得到更好的落实和全面完成，努力建设学习型、和谐全面发展的质量安全监督机构。

（二）业务学习方面。认真学习建设工程质量监督和建筑安全生产管理方面的法律法规、建设工程质量新标准和新规范，借鉴先进地区的管理模式，吸取发生事故地区的教训。自我加压，以学习为动力，提高全站干部职工的业务水平，努力探索出一条符合***建设工程质量监督和建筑安全管理的新道路。

（三）业务工作。（1）继续抓好年正在建设的16项工程（质监局、残联办公楼已经完成建设，但未进行验收备案，***县长松殡仪馆根据县人大和民政局的会议纪要要在**年底竣工）的质量监督和安全管理工作。（2）做好新启动的项目金沙明珠商贸城、发改局办公楼改造、高滩新区行政办公区机关办公楼等工程建设的质量安全监管工作。

（3）抓好村镇工程建设的监管工作，村镇建设工程关系到到城镇化发展水平的提高和广大人民的切身利益，按照建设部《关于加强村镇建设工程质量安全

管理的若干意见》的要求，在统筹城乡质量监督管理方面狠抓落实，完善监督管理制度，采取积极措施和健全长效机制，进一步完善监管制度和创新监管方法，提高质量监管水平，促进村镇工程质量乃至全县工程质量的提高。

（4）建筑安全管理工作是确保工程质量和安全得以顺利进行的基础，是事关农民工生命健康和千万个家庭幸福的大事，我站将严格按照《云南省安全生产管理条例》之规定，严格落实安全生产责任制，加大施工现场监管力度，制止在建筑安全中不重视安全生产工作或者不按照规定开展安全生产工作的单位和个人。以建筑安全生产工作专项整治行动为契机，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，开展多种形势的安全法规宣传教育，切实抓好建筑安全专项整治和隐患排查治理工作。定期或不定期进行安全大检查，努力做到无事故发生和内业资料完善的双赢，督促施工单位及时开展安全教育和应急突发事件演

练，严防重（特）大安全事故的发生，力争全年实现“零死亡”的目标。

（5）完成局领导交办的其他工作。安监局总结及下年计划责任编辑：曾老师

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第三篇：行政综合部总结及计划

一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份；全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；完成年中、年末报表及总结30余份；坚持精打细算的原则，行政部全年打印文字表格2500张，节约打印费用万余元；组织和协助组织召开各种会议30多场，做到会前有准备，会后有记录；接待来客来访230人次，未受到一起投诉；负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护；协助领导慰问和看望员工60人次；组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行专（兼）干职责

党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专（兼）干工作并认真履行其职责。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、报表的上报工作。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

2007年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

2008年公司工作计划(行政部助理)在主任的带领下，本人在2007，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2008的工作。

现制定工作计划如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）

（二）招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案

>>>>行政综合部总结及计划责任编辑：飞雪 阅读：人次

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第四篇：2015年政工总结及下年计划

2015年党务工作总结及2016年工作计划

设备检修车间 王祖成 2015年12月14日

2015年马上就要过去了，在这一年里，围绕车间的安全生产，抓好支部工作，为安全生产服务，并取得了良好效果，下面就学习、工作情况汇报如下： 一、一年来的成绩

1．加强自己的政治理论学习

我作为党支部书记，理想信念坚定，跟党走，听党话，高举中国特色社会主义理论旗帜，只有这样，才能反驳对中国特色社会主义有对立政见的人，崇拜“普世”价值观;批判对中国特色社会主义失去信心的人;引导对中国特色社会主义认同但有意见的人，要求他们遵守社会主义价值观。为此，要多学习中国200年的近代史和马克思主义理论，增强自己的政治理论水平，例如学习《我们的父亲毛泽东》、《甲午殇思》等，丰富自己的理论知识，同时，学习党的十八大以来方针政策和总书记重要讲话，尤其是《党的十八届五中全会《建议》学习辅导百问》书学精、钻研透彻，引导职工把自己的工作做好，适应社会的发展。

2．加强党支部建设

今年以来，努力结合车间实际，参加远程教育，学习党员的管理和稳定工作，提高管理方法，把党支部建设成为“四强党支 部”，即思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强；“四优党员”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优，党员“三无”即无违章、无违纪、无事故，党员“三亮三比”，即“亮标准、亮身份、亮承诺；比技能、比作风、比贡献，具体做好如下事情：

1、开展好党支部的“三会一课”，提高党员政治觉悟。车间每月召开支委会一次，每个季度上党课一次，并根据车间党员情况提出整改意见，如发展党员情况进行了讨论，胡雄伟、余鹏被推荐为2016年党员发展对象。“三重一大”问题进行了讨论，并指导车间去实施，如车间人员的调动和提拔都达到了良好的效果。召开了党员大会，肖书记进行了“三严三实”专题教育，我给党员讲党课同时对全体党员进行了民主评议，对综合评定为“一般”的三名党员进行了谈心教育，确保党员得到真正的教育。党支部进行了换届选举，由原来的3个支委增加到现在5个支委，把2个党小组划分为5个党小组，每个支委到一个小组，充分发挥支委作用，提升了支部的战斗力。

2、加强党员教育。每周二下午，根据段党委要求，利用PPT课件和视频课件学习了历史文献纪录片《筑梦中国》共7集、《十八届五中全会精神》以及《集团公司收入分配制度改革70问》，利用建党94周年契机学习普法知识竞答赛和《廉政建设学报》等内容，要求党员树立正确的价值观，践行社会主义价值观，在工作中，若党员在场，有违章的，要考核党员，党员做车间带头 人。评优秀党员8人。

3、强化职工教育引导。在职工中和他们进行谈心，了解他们的要求并解决他们的困难，在工作中要求他们按标准化作业，按车间定置管理去做。在茶山、霞凝和职工开展谈心，了解他们在生产生活中的困难，并要求车间及时解决，让他们没有后顾之忧。同时要求职工积极参加车间的各项活动，如《适应新常态 创效作贡献》、安全承诺签名《我的岗位我负责，我的岗位能安全》，组织职工学习《弟子规》做遵章守纪模范带头人，学习《盛会赞》了解国家大致方针。谈心全覆盖，集体座谈5次。评优秀职工72人次，优秀班组12班次，宣传文章92篇。

4、积极开展各项主题实践活动。第一季度《安全风险管理大家谈》、《大机冬检当先锋，奉献春运展作为》；第二季度《适应新常态 创效作贡献》；第三季度《学习宪法、尊法守法》；第四季度《劳动安全宣传教育专项活动》，每次活动有推进方案，要求职工积极参与，党支部按步骤推进，并取得了良好的效果。如《适应新常态 创效作贡献》，车间按段工会要求，自编、自演三句半《创效贡献靠大家 体制改革益大家》获得了集团公司优胜奖。在《学习宪法、尊法守法》活动中，我们组织每位工会小组长制作PPT法律知识课件，组织大家学习了《宪法》、《道路交通安全法》、《消费者权益保护法》、《劳动仲裁法》、《婚姻法》、《房产法》，提高了大家的尊法守法的意识，取得了良好的效果。

5、按时上报党建成果。第一季度《成立“110”党员应急故 障处理小组》；第二季度《推行定置管理，打造优质检修车间》；第三季度《创新活动载体，提升支部竞争力》；第四季度正在策划《学习标准化，确保安全生产》。通过党建成果，指导党员在检修工作中更好地发挥先锋模范作用。

3． 纪检方面工作

1、落实“三重一大”文件精神，对车间的人事变动、奖金发放，车间班子成员集体讨论通过。

2、扎实开展“第二十四次”纪律教育月活动，并按要求上报书法、绘画、摄影作品、诗歌作品共6件，组织车间管理人员、关键岗位人员进行党风廉政建设测试，增强了大家守纪律、讲规矩的自觉性。

3、组织广大党员干部和“六管人员”学习各期《廉政建设学报》，提高了大家廉洁自律的意识。

4、深入开展“小金库”专项治理工作，车间积极自查，未发现有“小金库”问题。

5、对车间、班组奖金等事项进行厂务公开，如走行制动班、调车工班职工有矛盾，了解到是因为奖金发放不够公开，影响了职工的团结，通过对班长进行谈话教育，并发挥工会小组长作用，及时公开班组的奖金发放情况，随后解决班组不团结现象，为车间的安全生产打下了基础。

6、在路风方面，要求职工必须按段下发的乘车管理办法去做，不与旅客争抢座位，不与车站服务人员发生争吵，做模范铁 路职工。但是车间还是发生了一件路风事件，职工与车站服务人员发生了口角，造成了不好的影响，为此考核了当事人200元，同时把事件情况通报各班组，要求大家认真学习，严格遵守车站封闭式管理规定。

4． 工会方面工作

1、今年，车间按段工会要求，落实“三不让”慰问共25人，慰问金额9440元；职工生育补助慰问9人,慰问金额18000元（其中邓郁敏、张琳林、孙振芝慰问款还未下发）；家庭受灾慰问1人，慰问金额800元；送温暖慰问11人，慰问金额3400元。

2、积极开展各类文体活动。开展了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比赛，进一步丰富了职工的业余文化生活，提升了车间的凝聚力，为车间的安全生产打下了坚实的基础。

3、按照段工会要求，召开了车间二届一次职工（会员）代表大会，会议在段党办的指导下于3月29日顺利闭幕，取得了良好的效果，解决了职工生产生活中存在的困难。

4、坚持开展“送竞赛到基层”劳动竞赛活动，每月上报两个先进个人和一个先进工班，并按时上报文字材料。

5、每季度积极开展安全巡视活动，根据问题的严重程度，填写了黄色通知书2份，白色通知书4份，严格落实整改，确保问题闭环处理。

6、做好了2015年职工“三不让“和互补会的缴费工作，确保困难职工能及时享受到该项政策，保证了职工队伍的稳定。

7、进行班组安全风险研判3次和劳动安全知识抢答赛1次。

8、对女工进行座谈，了解她们的困难，并评出先进女工周炼知1人。

5． 共青团工作

设备检修车间传动探伤班获得了集团公司青年文明号集体，王伟松、陶春晓获得了“优秀共青团员称号”、吴益枫获得了“优秀团支部书记”称号，车间依托党建带团建，着力加强团组织建设，增强团组织的吸引力和凝聚力，在青工思想教育、安全生产、典型培育等方面下功夫，组织带领广大团员青年在车间各项工作中发挥生力军的作用，展示青春作为。

二、存在的不足

1、党建基础台帐工作做的不细，尤其是党员发展、“三会一课”台帐做的不规范，有待进一步规范。

2、党建成果上报的质量不高，二、三季度都没有评上，党员发挥作用不明显，支部战斗堡垒作用没有完全发挥出来。

3、支委成员之间配合不默契，虽然每个支委有具体的分工，但相互协调不够，管理上不够大胆。

4、群团活动效果不好，主要表现在虽然活动开展了，但凝聚合力效果没有达到。

5、工作上只讲数量，质量没有跟上来，主要表现工作不够细致，没有把握全局，创新意识不强。

三、2016年工作计划

1、按照《广州大机段三年基础工程实施方案》，建立“四强”党支部。

2、在教育党员方面不断创新教育手段，引导广大党员树立信心，立足本职岗位充分发挥先锋模范作用。

3、抓好群团组织工作，做他们的贴心人，有困难车间层面可以解决的及时解决，无法解决的及时上报并给予答复。

4、抓好党支部建设工作，按照从严治党的要求，对评价不好的党员进行批评引导，是他们振作精神，努力工作，争取下一次民主评议都是优秀党员。

5、抓好人才培养工作，为车间多储备技术性人才，提升车间的竞争力。

第五篇：个人总结及下年计划

个人总结及下年计划

河南源泉电器有限公司

质检部

刘小贝

2013年12月14日

我叫刘小贝，在河南源泉有限公司从事质量检验工作。质量检验是个非常重要的环节，产品质量的好坏直接影响着一个企业的信誉和市场。作为一名检验员我深刻的明白自己的责任和肩上的担子有多重；不在其位不谋其职，既在其位尽心尽责。

时间荏苒，岁月如梭，转眼2013年在紧张和忙碌中过去了，回顾1年来，我作为公司一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人对这一年的工作总结为以下几项：

把你的总结归一下类分成几项加到这里例如

“1.xxxx”

“2.xxxx”这样就完美了。

2014年的工作规划

2014年充满了机遇和挑战，在市场竞争的激流中企业应该抓住机遇迎接挑战。而我作为公司的一名检验员更应该勇于担当做好本职工作把好质量关。下面是我对新的一年工作的计划：

每年1月—3月这个季度由于老员工下线、新员工陆续增加，因此在质量和生产方面就会出现新老对接困难的问题，处于不稳定期。但是我会尽自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我会经常和新员工交流以尽快提高他们对产品的认知度并熟悉工艺流程和四通阀的原理以及对设备的了解。

4月—5月新员工对我们的四通阀的了解逐渐成熟已经可以在操作生产的同时按照工艺执行，这段期间我会继续努力把合格率提高到百分之80以上。在巡检的过程中我会认真负责发现问题及时耐心的指导员工改善。

6月—9月开始进入夏季，新员工已经熟悉自己的工作处于稳定期，公司生产的空调冷配件订单也开始越来越多，产量随之增加一倍左右。作为检验员我的任务会更加繁重，在这段期间我会更加的认真细心，把每天所发现的问题及时指点给员工并严格要求他们按照工艺执行，防止有质量问题的产品流转到客户那里。订单多了任务量增加难免会让失误次数增多，但是我会努力把好质量关让合格率维持在百分之95以上。

10月炎热的夏季慢慢离去，金色的秋季静静到来，随后白雪皑皑的冬季。一年最后的季度我要让它完美收场，期间对待工作处理问题要精益求精，努力吧合格率维持在百分之98 以上。总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！人可以不成材，但不可以不成长。相信在公司大家庭的环境中我会尽快的更加成熟起来，为公司明天的辉煌燃烧自己奉献自己的萤火之光力。