xx街道团组织格局创新试点工作总结[五篇]

第一篇：xx街道团组织格局创新试点工作总结

Xx区xx街道团组织格局创新

试点工作总结

为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署，信州区xx街道从2009年12月开始，严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序，已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求，将信州区xx街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。

一、xx街道基本情况

xx街道办事处位于，辖区总面积6.9平方公里，09年街道财政收入3845万元，人均收入11258元。总户数2.3万户，常住人口7.26万人，其中户籍青年数33476，户籍团员数453。下设社区居委会16个，村改居1个，社区党总支6个，党支部15个，已建立团组织的社区数量17个，辖区行政事业单位186家。辖区交通便利，毗邻320国道，是梨温高速公路信州区道口所在地。

二、试点工作的主要措施和工作程序

按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求，经报区委研究同意，结合信州区和街道实际，试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善

工作机制、工作内容设计相结合的三大原则，由街道党委全程主导选配工作，团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括：

1、及时汇报，取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项，并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。

2、召开调研和座谈会议，征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议，结合街道实际制定《xx街道共青团组织格局创新试点工作方案》，并且以适当形式公布工作方案；

3、按照编制外副书记必须热爱青年工作，能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性的要求，根据街道辖区的特点，在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年，并进行考察公示。

4、调整街道团委领导班子，采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中，编制内副书记1人，增配行政编制外副书记4人。

5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工，编制街道团委工作规划。

6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化，并上墙公布。

7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子，梳理情况，总结经验，形成总结，建立机制。

三、街道团工委班子的配备结果

按照试点工作要求，结合工作实际，采取人选推荐、组

织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐，资格审查，组织考察，党政成员研究和公示、正式聘任等程序，配备后的街道团委委员11人，编制外团委副书记5人，编制内外比例为2：9，平均年龄27.4岁，均为大专以上学历，其中大学学历5人，职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。

四、运行机制以及工作成效

按照工作程序配备的街道团委班子，吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年，充实了团委班子，增强了街道团的工作力量，联系青年的渠道和范围更加宽广，服务和凝聚青年的手段更加有效，有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善，实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性，并在团员青年中有一定公信度和号召力，具有一定的组织协调能力。自成立以来，街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标，充分整合辖区资源开展了多项活动，发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用，以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动，你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中，都极大的动员了青年，凝聚了青年，锻炼了青年。

五、对试点工作的各方反映

在上级团组织的精心指导下，试点工作进展有序、运行有效、保障有力，得到各方的积极反应。

1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领

导都对此十分重视，专门听取汇报，并且亲自参加新的团委领导班子选举表决，并且争取条件为试点工作提供良好的环境，极大的推动了试点工作的运行。

2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作，更加能够增强对青年工作的责任感和热情度，辖区归属感有效增强，参与辖区事务的积极性明显提高。

3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道，新的领导班子运行后，社会资源的整合优势更加明显，青年服务社会的手段和渠道也更加丰富，群众也从试点工作开展后得到明显实惠，群众反映良好。

六、试点中的突出问题及意见建议

试点工作开展后，虽然团人员比较充实，但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高，聘用制的编制占多，可能会导致存在临时性增补、一阵风工作的心理。建议：

1、上级团组织进一步加强对试点工作的指导力度。

2、出台对街道团委编制及编内人员产生及使用的具体办法。

第二篇：东市街道团组织格局创新试点工作总结

上饶市信州区东市街道团组织格局创新

试点工作总结

为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署，信州区东市街道从2009年12月开始，严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序，已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求，将信州区东市街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。

一、东市街道基本情况

东市街道办事处位于上饶市信州区的中心城区，辖区总面积6.9平方公里，09年街道财政收入3845万元，人均收入11258元。总户数2.3万户，常住人口7.26万人，其中户籍青年数33476，户籍团员数453。下设社区居委会16个，村改居1个，社区党总支6个，党支部15个，已建立团组织的社区数量17个，辖区行政事业单位186家。辖区交通便利，毗邻320国道，是梨温高速公路信州区道口所在地。

二、试点工作的主要措施和工作程序

按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求，经报区委研究同意，结合信州区和街道实际，试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善 1

工作机制、工作内容设计相结合的三大原则，由街道党委全程主导选配工作，团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括：

1、及时汇报，取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项，并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。

2、召开调研和座谈会议，征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议，结合街道实际制定《东市街道共青团组织格局创新试点工作方案》，并且以适当形式公布工作方案；

3、按照编制外副书记必须热爱青年工作，能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性的要求，根据街道辖区的特点，在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年，并进行考察公示。

4、调整街道团委领导班子，采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中，编制内副书记1人，增配行政编制外副书记4人。

5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工，编制街道团委工作规划。

6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化，并上墙公布。

7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子，梳理情况，总结经验，形成总结，建立机制。

三、街道团工委班子的配备结果

按照试点工作要求，结合工作实际，采取人选推荐、组织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐，资格审查，组织考察，党政成员研究和公示、正式聘任等程序，配备后的街道团委委员11人，编制外团委副书记5人，编制内外比例为2：9，平均年龄27.4岁，均为大专以上学历，其中大学学历5人，职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。

四、运行机制以及工作成效

按照工作程序配备的街道团委班子，吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年，充实了团委班子，增强了街道团的工作力量，联系青年的渠道和范围更加宽广，服务和凝聚青年的手段更加有效，有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善，实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性，并在团员青年中有一定公信度和号召力，具有一定的组织协调能力。自成立以来，街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标，充分整合辖区资源开展了多项活动，发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用，以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动，你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中，都极大的动员了青年，凝聚了青年，锻炼了青年。

五、对试点工作的各方反映

在上级团组织的精心指导下，试点工作进展有序、运行有效、保障有力，得到各方的积极反应。

1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领导都对此十分重视，专门听取汇报，并且亲自参加新的团委领导班子选举表决，并且争取条件为试点工作提供良好的环境，极大的推动了试点工作的运行。

2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作，更加能够增强对青年工作的责任感和热情度，辖区归属感有效增强，参与辖区事务的积极性明显提高。

3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道，新的领导班子运行后，社会资源的整合优势更加明显，青年服务社会的手段和渠道也更加丰富，群众也从试点工作开展后得到明显实惠，群众反映良好。

六、试点中的突出问题及意见建议

试点工作开展后，虽然团人员比较充实，但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高，聘用制的编制占多，可能会导致存在临时性增补、一阵风工作的心理。建议：

1、上级团组织进一步加强对试点工作的指导力度。

2、出台对街道团委编制及编内人员产生及使用的具体办法。

第三篇：团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团工委在北部新区团工委的正确领导下，在街道党工委的指导下，深入开展了团的组织格局创新工作。以加强基层团的组织建设为重点，全面完成了上级和本级布置的各项工作任务，在团的工作中取得了较好的成绩。现将我街道团的组织格局创新工作总结向北部新区团工委汇报以下：

一、加强领导，确保进度。四月初，天宫殿街道团工委成立专门工作组，立即开展摸排调查，及时掌握各企业团员和青年人数、分布情况，为做好团组织格局创新工作作好铺垫。同时，速制定工作方案，街道、社区、企业落实专人开展专兼职团干部选配和调整工作。充分认识组织格局创新工作的重要性和紧迫性。

二、广泛宣传，稳步推进。充分利用街道、社区、企业的网站、宣传栏、LED、QQ群等作为宣传媒介进行广泛宣传。营造良好的社会舆论氛围。并得到来自教师、户籍民警、工商税务、非公有制企业等多方支持。于五月底，基本完成团工委领导班子调整、委员的增配工作。

三、严格程序，确定人选。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。9位候选人中有2人来自组织推荐，3人来自民主推荐，4人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道深入所在人企业单位进行资格考察审核，经大会同意9位候选人均成为团工委班子成员，并在所在单位进行为期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位团工委书记与9位委员构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子。28岁以上5人，28岁以下5人，平均年龄30岁；研究生学历3人，本科学历6人，大专学历1人；其中4人来自地方事业编制人员，3人来自辖区学校老师，2人来自非公有制企业，1人来自辖区居民。

五、设计内容，因地制宜。围绕党政中心任务，确立街道团工委的功能定位和工作方向，打造特色团建品牌、服务青年就业创业、夯实非公团建基础等团建工作内容，充分发挥团组织的创造力、凝聚力和影响力作用。一是通过网络，由来自不同领域的委员联系周围青年，拓宽团组织联系青年和整合资源的渠道。二是通过委员们在不同领域的示范影响力，加强与青年的情感沟通和有效服务。三是多方组织活动，调动青年积极性，增强青年活力。

六、建立机制，发挥作用。为确保作用发挥，全面促进团组织工作，街道团工委还将重点探索建立四项工作运行机制：即分工协作机制、分片联系青年机制、团干部退出流动机制、团干部评价考核机制。通过这四项机制，激发团干部工作热情，搭建好工作平台，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好展现才华、取得成就、实现价值。

七、存在问题

1.团的组织活动形式单一，缺乏团队活力，开展团的活动缺乏创新性。

2.团的工作缺乏有效支撑。基层团组织活动经费严重缺乏，致使有些活动不能有效顺利的开展。

3.人员力量不足、时间紧、任务重。从摸排准备阶段到领导班子调整完成只有两个月时间，街道团工委现只有一名兼职书记，时间和精力分配难、担子重。

第四篇：街道团组织格局创新工作总结

一、街道基本情况

xx区卢沟桥街道街道地处城乡结合部，管辖面积59．73平方公里，北与xx区接壤，西与石景山区比邻。现有30个社区，大型国有企业30余家，市属、区属单位20余家，较大规模非公企业10余家，有10个社区与村交叉居住，农居混住，外来人口多，常驻人口中14至35岁青年3万余人，外来流动人口团员青年2万余人。

二、试点工作的主要措施

（一）加强领导，健全组织

为切实加强试点工作的领导，在xx团区委的指导下，街道成立以工委书记为组长、主管副书记为副组长、团工委书记为成员的试点工作领导小组。明确街道团工委负责试点工作的组织协调、方案制定、联络服务和经验总结工作。

（二）加强学习，注重沟通。街道团工委认真学xxx市、区相关文件，并及时把文件送至街道试点工作领导小组成员手中，定期向xx团区委及主管领导汇报工作进展情况，遇到问题及时与xx团区委进行沟通，确保工作稳步推进。

（三）深入调研，摸清资源。我街道管辖面积大，各类社会资源比较丰富。街道团工委把单位进行分类，有重点的深入到社区及单位进行调查研究，摸清辖区青年代表资源。

（四）党建引领，深入走访。街道现设有党建协调会，各社区也有党建协调分会，平时支持街道工作、具有代表性的单位大部分都在党建协调会中。街道团工委通过党建平台，与重点单位进行广泛沟通，与辖区大型国有企业、市属、区属单位及辖区非公企业进行沟通。我们与xx国税局、中建一局、北京冠京工贸公司、北京致诚律师事务所、北京金名仕假日饭店、xx区实验学校、六里桥长途客运站、国润商务大厦等多家单位进行走访，力争把各行业有一定影响力的，能调动一定的社会资源的青年代表特别是青年能人吸收充实到街道团的领导班子中来。

（五）严格程序，正式聘任。在人选推荐环节我们坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。6位候选人中有3人来自组织推荐，2人来自民主推荐，1人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道派专人到副书记人选所在单位和社区进行组织程序考察，严把入口关。街道于XX年1月6日召开了副书记推选聘任大会。xx团区委和街道工委领导、各社区团组织负责人及辖区青年代表参加了此次会议。6名候选人逐一上台进行了上岗陈述。随后参会人员对竞聘人员进行了差额投票，最终选出5位团委副书记，经过一周的公示后，区、街两级领导为新当选的团工委副书记颁发了聘书。

三、街道团工委班子的配备结果

5位团委副书记中，女性4人、男性1人；30岁以下2人、30岁（含）以上3人，平均年龄30岁；大专学历1人、本科学历3人、研究生学历1人；其中2名来自国有企业和国家机关单位，3名来自“两新组织”，构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子，非公职人员占街道团(工)委副书记总数的60%。

四、加强机制建设，整合有效资源，工作成效明显

（一）建章立制。街道团工委制定了副书记工作职责、书记办公会制度、街道共青团联系会等制度，由各位副书记研究同意后最终定稿。街道团工委根据每位副书记的特点进行了工作分工，明确责任，落实到人。

（二）加强新任副书记队伍建设。1.分层次培养。街道团工委对副书记分层次、有侧重地加以培养，提高能力素质、工作水平，熟练掌握团的各项工作业务，发挥副书记的组织指导、贯彻落实、上下联动的作用，紧密结合街道工作，开展有效活动，发挥组织作用。2.做好培训工作。对副书记进行了业务培训，使副书记团务更加精通，知识结构进一步完善。3.做好沟通交流工作。每月召开一次街道团工委书记会，各位书记把在工作中的经验、问题进行交流、沟通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好恳谈工作。一是街道团工委定期与各位副书记进行思想交流，了解他们在工作、生活上的情况，及时帮助他们解决问题，使他们真正感受到组织上的温暖。二是副书记定期联系团员进行思想交流，使他们更加直观、深入的了解团员思想状态，拉近团组织与团员的距离，迅速融入到街道团工作中。

（三）加强活动阵地建设，实现资源共享。发挥副书记的社会资源优势，把活动阵地建设从独有向共享转变，合力创建活动阵地。副书记冯昕是长安新城社区义工协会的会长，他们长期在敬老院中从事志愿工作，但存在经费少、志愿者少的困难，聘任为街道团工委副书记后，志愿服务活动得到了其他副书记的支持，他们表示单位中有许多青年志愿者，但没有活动的项目，通过各位副书记的交流沟通，青年志愿者们在春节前为敬老院送去了老人常用的物品，并坚持定期到敬老院志愿服务。

副书记刘晓颖是北京农民工法律援助中心的律师，我们充分发挥她的特长，与其他几位副书记所在的中建一局、金名仕假日饭店、长安新城义工协会签订了共建协议，定期为农民工讲解法律知识，维护农民工权益。刘晓颖单位的办公地点在国润大厦中，在街道团工委的指导下，楼宇中建立团支部的企业与刘晓颖建立了联系，她无偿为企业提供法律咨询等服务，并积极参加楼宇团支部的活动，业务知识不断得到提高。

（四）为副书记的发展搭建平台。街道团工委定期向副书记所在单位汇报副书记的工作情况，主要是肯定成绩，一方面是与单位加强联系，另一方面是让单位领导了解各位副书记工作的情况。街道团工委积极为副书记成长搭建平台，xx区“幸福生活讲师团”是文明全国的传播知识的组织，经过街道团工委的推荐，刘晓颖成为了“幸福生活讲师团”的讲师，向xx区的百姓讲授法律知识，受到居民的欢迎。市区组织的相关会议，我们尽量争取让各位副书记参加，3位副书记参加了全国企业共青团工作电视电话会议，开阔了眼界、拓展了思维。

五、试点过程中反映出的主要问题

（一）街道团工委现有人员力量不足。街道团工委现只有一名在编的团工委书记，且身兼其他科室工作，需要牵扯一定的时间和精力。试点工作需要深入细致的开展，街道团工委在人员力量上有不足的问题。

（二）时间紧、任务重。从开始调整团工委领导班子到最后试点工作结束有4个月的时间，其中2月份过春节，真正能开展工作的时间也就3个多月，时间紧、任务重，许多工作有想法但因时间问题还没时间开展。

六、当地党政领导、青年及社会各界对试点工作的反映情况

街道党政领导十分重视试点工作，经常与主管领导、团工委书记研究试点工作，并明确表示在资金、人力、物力方面给予充分的保障。青年及社会各界对试点工作也给予了肯定，希望再进一步深入展开。

七、对试点工作的思考和建议

（一）延长试点时间，有利于工作进一步深入开展。

（二）地域相近的试点单位可联合开展一些活动，促进交流，加强沟通。

（三）建议此种团组织格局创新试点工作的模式可作为常态机制在基层团组织中广泛推广。

第五篇：团组织格局创新工作总结[模版]

突泉镇团组织格局创新工作总结

为进一步健全全镇基层团组织架构，充分发挥团组织的职能，改变基层团组织的薄弱现状，进一步拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道，促使基层团组织发挥更大的作用，突泉镇多措并举，创新团组织格局，全力服务全镇团员青年。

一、调整充实镇团委工作力量

7月14 日，突泉镇召开了团委格局创新选举大会。突泉镇机关团支部团员、村居团支部书记、青年志愿者、青年致富能人等80名团员青年参加了此次大会，大会围绕团组织格局创新，目的是将一批政治素质高、工作能力强、带动作用大、热心共青团工作的优秀青年选拔出来，吸纳到基层共青团组织中，本次大会在镇党政领导班子中推选出了一名年轻成员兼任团委书记，团委副书记3名，委员15名。将镇团委从“光杆司令”向“集团作战”转变，班子战斗力明显增强。一是团委班子成员平均年龄明显降低。调整后，班子平均年龄为27岁。二是团委班子成员学历普遍提高。调整后，镇团委的学历结构中，大专学历人数达70%以上。三是团委班子成员代表性增强，编制外人员明显增加。调整后，团委副书记中编制内人员比重明显下降，委员范围延伸到大学生村官、社区民生志愿者、派出所民警、青年致富能人、教师、青年社团负责人等各类优秀青年，有效扩大了团组织的覆盖面与影响力。

二、建立健全相关机制

（一）建立党建带团建机制，将团建工作纳入党建工作 规划。突泉镇为进一步发挥基层党组织与团组织合力落实工作责任，定期召开党委会议，研究解决各级党组织及团建工作中出现的新情况、新问题。镇党委加强对团委的领导和指导，定期研究和制定党建工作和团建工作的目标任务，坚持把团建融入党建工作总体规划、总体部署，切实做到党建、团建工作同研究、同布置、同考核、同评比。在党建带团建工作中实现“五衔接”，即实现团的思想教育工作同党的思想教育相衔接、团员队伍建设与党员队伍建设相衔接、团干部队伍建设与党的干部队伍建设相衔接、团的阵地建设与基层党组织阵地建设相衔接、团建与党建的目标考核体系相衔接。利用各村党支部远程教育网络，抓紧抓好组织党员、团员进行党团知识的学习。

（二）建立团员青年引导培训机制。镇团委正确归纳青年群体的思想意识关键点和困惑点，大力开展政策宣讲活动和团员青年学习培训活动，一是组织就业技能培训，组织创业技能培训，提供创业项目和信息服务，开展创业指导服务,向广大青年发放《突泉青年创业倡议书》500余份；二是引导青年发展现代农业，组织农村青年农业科技培训，引导农村青年示范推广农业新技术新品种，创建农村青年新品种新技术示范基地，现已建成城郊村青年设施农业园区、新生村绿源葡萄生产合作社和杜祥禽类养殖小区三个示范基地；三是组织鼓励团员青年积极参与青年志愿活动，引导团员青年参与志愿工作，在帮助他人、服务社会的同时传递爱心和传播文明。四是组织引导广大团员青年和团干部认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，不断增强广大团员青年在党的领导下为发展中国特色 社会主义而不懈奋斗的历史责任感，坚定理想信念，增长知识本领，锤炼品德意志，矢志奋斗拼搏。

（三）建立联系青年、整合社会资源的机制。组织格局创新活动的开展，使团干部的配置多元化，团委的代表性广泛化，团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化、灵活化和畅通化。以往镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达，村干部转达等方式。模式单一且单向，使团委成了闭门组织，沟通效果不佳。通过组织创新，各行代表进入了团委班子，党、团会议制度化，实现了“政策精神直达各村，青年需求直达政府，进展效果实时反馈”的互动沟通模式。

在开展组织格局创新工作前，镇团委所能利用的资源十分有限，来源也比较单一，主要依靠党政支持。创新后，镇团委整合资源状况大大改观。一是争取党政支持。创新工作后，团委班子人员增加、力量增强、活动增多，党政也更加重视团的工作，普遍给予了更多的支持。二是整合社会资源。镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源，增强了镇团委整合社会资源的能力。三是发挥镇团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用自身的资源优势，开展团的工作。

三、取得的成绩和面临的问题

突泉镇团委在团组织格局创新中领导有力，宣传动员到位，依法操作规范，组织协调有序，极大得激发了基层广大团员青年对团组织的热情，对下一步基层团建的开展营造了良好的氛围。创新格局以来，加强了团委工作力度，拓宽了团委联系青年的渠道，加大了帮助青年创业服务力度，组织 农村青年积极参与农业结构调整，开展创业实用技术和职业技能培训，帮助农村青年提高致富本领和就业技能。以活动为载体，丰富广大青年的文化生活，倡导文明新风，推动广大青年精神文明创建活动，丰富团员青年的文化生活。加大对青年先进典型的培养宣传力度，发现培养青年星火带头人，青年致富能人等先进典型，宣传好经验、做法，带动了广大青年投身到我镇经济社会建设中来。

此次团组织格局创新工作，我们在形式上和实效上均取得了一定的成绩，但我们也清晰地认识到，团的基层工作仍然面临一些困难和问题：一是青年流动性增加，组织稳定性不强。很容易形成有组织、无团员和有团员、无组织的空壳现象。二是团组织经费保障力度不够。出现了有支部、无活动，有活动、无实效的情况。三是对编制外团干部管理存在一定难度。

针对以上存在的困难和问题，下一步我们将从以下几个方面着力加以解决，以保障乡镇团组织格局创新的科学性和创新性，保持基层团组织的先进性。一是不断整合社会资源，搭建活动平台，深入开展共青团各项品牌工作。同时，加大宣传和沟通协调力度，积极争取党政领导及社会各界的支持，从而让基层团组织更有吸引力、凝聚力、战斗力，让团组织格局创新工作更有影响力、辐射力、说服力。二是开展培训，指导新选配干部工作。为解决新选配的团干部对团的工作业务不熟悉等问题，下一步我们将推动各地加强对基层团干部的培训。同时，挖掘工作典型案例，为各村居团干部提供有效指导。三是加大对编外团干部服务青年思想的传导，从思想上巩固他们服务青年、管理青年的信念，不断扩 大团组织和团干部的正面影响力，加强团组织对团员青年的吸引力，从而增强团干部的团组织归属感和荣誉感。四是建立健全长期、有效的团干部激励机制，实现精神上表彰，物质上奖励，社会上赞誉等方式，尽可能为其提供创业优惠、政策倾斜和畅通的渠道，帮助编制外团干部发展个人事业，加强编制外团干部队伍的稳定性。

突泉镇团委 2011年11月19