视频后期工作总结（★）

第一篇：视频后期工作总结

视频后期第二季度工作总结 拍摄剪辑：李治刚 特效包装：李文静

营销视频18个：（劳动节，父亲节，母亲节，《啪啪啪》第一期，中州大道开业广告，港区开业广告，港区开业祝福，影城营销视频，预告片，王者荣耀宣传视频，文明创建视频等）个人视频4个：赵总婚礼视频2个，周总生日，武总生日 动态背景：建文六周年主题背景，武总生日动态背景 微信公众号gif动图24个： 拍摄：啪啪啪第一期，消防演练

下季度工作计划：下季度在做好各店基本的营销视频之外，工作重点将放在歌迷八周年的记录片和宣传片上，配合公司更职能部门，梳理公司的发展历程，了解公司的企业文化，做一部真正能代表歌迷精神能代表歌迷娱乐文化的宣传片。除此之外还将继续推出《啪啪啪》的系列节目，进一步扩大视频的营销力。除了正常的工作，也应该响应今年学习年的主题，加强自身的学习，与时俱进。其实做影视的大多数通过观影来学习，电影是商业视频最高的一种表现形式，并且融入许多新鲜的创意和表现手段，所以我建议公司能够为影视后期提供免费观影的学习机会，以便于以后能够产生更好的想法和作品。

第二篇：视频后期类实习总结

实习总结

新学年开始，并非向往常一样打理好行李前往学校学习，而换成另外一种形式，到学校实习，开始我学生生涯之后的第一份实习工作。对于一个还没有对毕业做好准备的应届毕业生来说，学校实习是一个向社会过渡最好的平台，而**的学习，不仅仅是学习，实践操作也有一定的新的认识。

刚到工作单位时刻，这里给我的感觉很亲切，去年整整一年我曾经在隔壁的自修室待了一年，这里的实习只是换了一个工作环境而已。但考研调剂的烦躁让我在开始的一个星期并没有很好的安定下来，学业和工作两耽误，效率很低，再加上对于不同于学校作业的自由度，产业化的视频制作很大程度的制约了我的随意性，任何你能看到的规范化的条款都是由制作总部一步一步下达。报道的时间，刚好是北京的领导过来审查，体验到的不仅仅是一种跟学校完全不一样的制度，还更进一步，直接到达产业化。这不仅仅是对自身工作的一种责任度，同时也是作为一个产品而形成的视频的一种职业道德，负责人营造的自由工作环境传递我们这样的一种信息：态度决定一切！

来到这里的第一感觉是活力，虽然从老师变成了领导，从同学变成了同事，但工作的同事都是与我年龄相当，整个办公室充满青春，舒适的工作环境，自由的工作进程让人觉得压力这种东西，很多时候也是小小的享受。而且因为大家的工作职责没有原则上的差别，更让我感觉这个集体没有社会上充斥的尔虞我诈、利益争夺，因此适应时间并不长，大家同在一个战线，一起加油。

来到**，我实习的是后期制作，带我学习的是***编导，因为她是老员工，对工作的规范也很熟悉，所以对于我这个新手，她拿出了很大的耐心，一方面不仅仅规范化，还要纠正我的一些硬伤错误，对于她一个星期的产量有很大的影响，只不过这些她都耐心的解决。在做片子期间与编导保持交流对最后成片有很大的帮助，减小视频内容的错误，对于规范化片花的制作也避免二次制作。按照编导的文字稿，在后期制作过程中如何将片花做的比较有特色，如何把动态做到具有视觉感，并且在能使观看者最大程度的理解之上，做出一个系列的作品，都是依靠后期自身的发挥，这一点，从一个多月的实习经历看，主要是要采取多看多练习多与同事交流，并多多的借鉴并且创新。

还有一个感触就是，不仅仅是我的编导，同龄人之间的交流，话题相像，自然对于工作方面的问题交流更加的没有阻碍，环境气氛好的影响，自然工作效率也会有质量上面的提高。

对于软件的操作，在接触到正式的工作之前，只是能够较熟练的掌握，而现在通过实例说明，不仅能熟练地掌握各个快捷键的使用，并且手指运动速度提升，同时剪片速度也赶上去了。而且熟悉并操作中间使用要的辅助软件，如TMPGEnc4XP的m2t文件格式，降噪的绝佳软件。

短短39天的实习，让我觉得异常的快，不仅仅是舒适的工作环境已经给与自己的小小压力，让我体验到了工作也有学习的乐趣，在这里，我明白了，态度决定一切，所有在你之后能引以为傲的资本，不是有过多少的工作，不是有过多少的自由，而是在一种能自由放纵的状态下，能提供的一种态度。任何人只有抱着一种对工作的责任心，无论是新人还是老员工，到哪都会是一种收获。

*** **班

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第三篇：后期管理部工作总结

后期管理部工作总结

后勤管理部担负着全台的后勤行政管理和安全监督管理职能。具体负责食堂、办公大楼、房屋修缮、供水、供电照明、电梯、消防、安全保卫、安全生产、环境绿化、卫生保洁、重大活动安全保障等工作。后勤管理部自成立以来，一直把发展作为后勤事业的第一要务，始终贯彻为全台中心工作服务，为台机关建设服务，为机关干部职工生活服务的宗旨，切实履行职责，在保障机关工作，提供生活服务，稳定职工队伍，加强自身建设，有效管理国有资产，坚持节能降耗，厉行节约，不断开拓思路，实行物业化管理。加强安全标准化建设，强化内部安全管理，为广播电视事业的发展创造良好的安全环境，为机关工作正常运转提供了有力的后勤保障。

2016年，在台党委的领导下，后勤管理部紧紧围绕服务全台正常工作、保障广播电视安全播出的职责，攻坚克难，担当奉献，圆满完成了原广电办公大楼、原新闻中心整体搬迁、新广电中心启用、原三农、生活频道办公楼整修、新广电中心前期物业介入等重点工作任务，并在食堂供餐、基础维修维护、环境绿化美化等日常工作中均取得突破性进展，各项工作均取得一定成绩。

一、做好传达室、收发室管理工作，保障新办公楼的安全

10月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，安排4名保安特勤人员，2名收发人员实行24小时值班制。实施外来人员登记表、邮件、物品专人领取登记等，做到“外部人员出入有登记，邮件物品接受领取有记录”，加强了新办公楼的安全管理工作

二、食堂工作

对于单位食堂来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。为此我们不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。餐具做到“一洗、二冲、三消毒”，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。同时对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行精确管理

二、装修改造工作

今年，因新广电中心投入使用我台多次对原办公地点及新办公大楼进行了装修改造，在装修搬迁过程中，后勤部门能够积极主动配合其它部门工作，尽量利用下班后及休息日的时间，保证台各项工作正常运行。特别是在搬迁过程中采取人工计时工资法与搬家公司合作，仅此一项为台里节约近万元。

三、水电管理与维修工作

加强全台节能降耗和水电线路管理工作。采取措施对所有办公区域及食堂的节能情况进行监督，对检查中发现的水、电跑冒滴漏现象及时整改。16年共更换节能灯300多个、更换抽水马桶5个，清洗维护空调20多台；对办公大楼断电、漏水及其他报修问题保证随叫随到、快速处理。加强对新广电中心动力系统的运行管理和巡查维护，确保冷暖供应安全稳定，满足编播一线需求。

四、物业管理稳步推进。

保洁工作实行8小时不间断清扫、垃圾拖运及时彻底、确保办公大楼及机关大院整洁干净、环境优美舒适。安保巡查每小时一次。

五、谋划与布局

一是抓队伍素质，进一步把机关后勤队伍建强带硬。围绕提升素质，加大培训力度，提升员工的专业化水平，促进员工整体形象“像个做后勤的样子”，推动后勤服务专业化方向发展。二是履行工作职能，做好安全工作，确保安全工作无疏漏、无死角、无盲区，全年安全工作零事故。三是学习先进的食堂管理理念，加大考核力度，确保饭菜质量不断提高，满足用餐需求。四是抓管理，强节约。在后勤保障工作中，带头弘扬勤俭节约和艰苦奋斗精神，坚持量力而行，精打细算，做到少花钱多办事。努力降低机关运行成本，真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱，最大限度的发挥机关资源的效能。、

第四篇：2001后期总结

2001后期总结

班级：广告 07-1

姓名：学号：指导老师：

实习单位：实习时间：

二○一一年三月二十五日

湖南工业大学学生实习总结报告

院（系）：包装设计艺术学院专业：艺术设计班级：艺广07-1班 姓名：吴谦

今年2月份到4月份我到河北省辛集市海康科技有限公司实习，此前，我对VI设计、平面设计有了一些实际的了解，为了能尽快的适应工作，补充自己的不足，我业余时间积极自学平面设计方向的知识，购买了相关方面的书籍，读不懂的地方向领导和同事虚心请教，边学边干，将实践与所学相结合，尽快让自己适应工作岗位。

这是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，不管是工作环境还是工作条件，都刺痛着我的心，但领导与同事们热情的接待、帮助与关心，使我的心很快的平静了下来，很快的投入到了工作当中。现将在公司的工作分述如下：

由于初来乍到什么都不懂，所以头几天都没怎么做事，只是在旁边看师傅做事情，几天下来逐渐熟悉了他们的运转模式，也能帮上一些忙了。平面设计软件还涉及到一个重要的设计软件就是CorelDraw，我在学校由于软件方面训练的比较生疏，所以我在公司实习的前半个多月在拼命学习CorelDraw软件，在别人已经放假回家时，我独自在为我的前途努力拼搏，因为我相信，付出的努力总会有回报，风雨过后总会有彩虹!

在公司里第一次工作似乎什么都不懂，幸好老总对我们员工都很好，我们员工遇到有不懂的地方，不能独自解决的问题，去请教老总，总能得到悉心的指导。老总从小就受到西方开放式的教育，所以在公司里做事也是比较“透明”的，有什么不满意的可以说出来大家一起讨论，发言自己的观点，这一点对我们这一实习大学生来说是很可贵的。在公司里我向老总学到的第一件事是“礼貌”，当然，礼貌这一词在我们小学已经学过了，在这里谈岂不是画蛇添足，多此一举，并非这样。礼貌，不止是语言上，还有衣着上，举手投足之间表达一个人外在的形象与内涵。

这次在公司里工作我学到很多不同专业的知识，例如工商管理，市场考察等等。当然，这只是巨大领域中九牛一毛的知识。我对当代社会用人单位的看法进行了简略的分析，现在大多数企业提倡“一专多能”的专业技术人才，企业都喜欢上手快的员工，“即招即用，能马上为单位创造效益”是目前用人单位的普遍心态。这就对大学毕业生提出了更高的要求，根据市场需求，有针对性地去学习和打工，通过实践增长本领，是大学生们不容忽视的。由于实习的时间有限，我在海康科技有限公司实习期间就遇到了一个公司VI设计的策划案例。通过这次的实习，我认识到了很多在书本上或老师讲课中自己忽略了的或有些疑惑的地方，从实际观察和同事之间指导中得到了更多的宝贵的经验。一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点；团队精神非常重要，一个优秀的设计团队并不是要每个人都非常的优秀，这样很容易造成成员之间的意见分歧。所以在共同进行一个大的策划项目的时候，设计师之间一定要经常沟通、交流，在共同的探讨中发现问题、解决问题。在共同商讨的过程中很容易

就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备。

通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的同事们也给了我很多机会参与他们的设计任务。使我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的策划和后期的制作、如何与客户进行沟通等等。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

从学习中也让我更深刻的了解设计行业的个性和潜力。而作为将来的设计者其中一员，不仅要将设计的理论掌握好，更要充分的去认识市场、了解市场。作为一个设计师，要不断地开拓思路去填补设计者与管理者之间的鸿沟，让设计与市场更加融合，使设计更加市场化、市场更加设计化。

第一天走进公司的时候，与经理进行了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。然后让我参观了公司的平面设计作品。

通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主任根据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的客户，很容易造成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户还是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。而这种基调如果把握不好，就会造成设计的庸俗化。

经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户直接接触，我们工作的目的就是要让客户满意，当然在不能缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设计就一定适应市场的竞争，这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都围绕着核心概念展开，这样才能使策划项目不偏离市场。

在公司设计部实习期间，我主要是针对个人的体会做一下总结：

首先要有好的心态，刚到设计部一定会在各个方面和公司的设计人员有差距，要注意差距不是问题，要看到差距，然后想办法缩小差距。其次要有团队精神，做设计必须要具备团队精神，要了解团队成员在设计中的职责。要急时的与团队的成员进行沟通。好的设计是经过团队成员之间的相互沟通才能设计出来的。好的作品必须是每一个普通的人都认为好。这样的设计才是成功的。再就是注意细节，做设计的时候必须注意每一个环节，把每一个环节都要做好，这样才能够保证设计的作品在整体上和局部上都做好。

要多向前辈学习，在公司设计部要多和设计师交流，在交流的过程中可以学习很多做设计的方法。要重视环境的影响，一个好的工作环境可以带来好的设计灵感。在工作中，要注意个人卫生，要多用礼貌用语，学会尊敬每一个人。贱书贱夫，要懂得尊重书籍，从书籍中学习设计大师的设计方法，了解设计的思路以及设计的形式。

通过这次实习总结出以下几点：

1.找工作如果条件允许的话，找自己有兴趣的工作，兴趣就是动力。

2.找到了理想的工作，工作态度就要保持积极向上；即使没有找到理想的工作，也要保持上

进的心态。

3.工作的时候要合理的安排自己的作息时间结合工作的需要，保持一个良好的生活习惯。

4.出来工作无论是什么工作都好，人与人之间的接触交流是必不可少的。所谓人际关系多广，你的前途就有多大，没有一个成功人士是靠着自己去成功的，懂得借助外力，才能及时把握机会，让工作事半功倍。

在短短2个月的工作中，让我深刻的体会到团结协作对干好一项工程是多么的重要，可以说，它是顺利干好一项工程的关键所在，同时也是一个人在成长过程中成熟的“基点”。到海康电子科技有限公司实习的这段时间，不管是我的专业方面还是经验方面，我都有很大的提升。我认为来到公司我学到的最重要的东西是好的心态+注意细节+尊敬他人+团队精神。在公司实习的这段时间，我学到了许多宝贵的经验，这为我以后步入社会打下了坚实的基础。

第五篇：后期规划

在慈善机构发展成型基础上，作为一个企业需要短期、中期、长期的规划。作为基础上，作为一个企业需要短期、中期、长期的规划。作为一个刚刚起步的企业还没有形成自己特有的体系，文化，社会影响，周转资金来源，扩大规模等方面。

对于一个启动资金只有一百万元的基础上更加，我们应该选择三年为一个发展计划适合。

一、建立自己特有的体系

作为一个特殊的企业，我们也需要拥有自己的体系。建立一个怎样的体系？以其他企业赞助为为企业资金，以职业专业的高级管理人员为核心，其他部门管理人员将相关信息反馈到高层，并形成基层人员和中层管理人员互动，最终达到与社会公众形成互动关系。如何建立这样一个体系？学习其他同行的管理方式，并且对企业的中层管理人员和基层管理人员定期的做培训，而高层管理人员进行一些外训。所有的管理人员都必须有计算机能力，这样才可以形成网络一体化的方法体系。

二、建立企业文化

1、建立怎么样的企业文化？

略（需要进行调查选择）

2、如何建立自己的企业文化？

1.重视企业战略文化

企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。在企业文化建设中，要充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。

2.建设企业人本文化

人才是企业发展的宝贵资源。在新形势下，企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分，通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展，更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。企业应努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。

3.规范企业制度文化

企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。同时，要强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。

4.打造企业团队文化

企业发展目标的实现，离不开员工之间的相互协作。只有通过培养团队精神，企业才能不断创造新业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化建设的重要任务，就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚

合作，促进企业目标顺利实现。同时，要恰当处理企业外部各方面的关系，尽可能地减少摩擦和矛盾，争取方方面面的理解和支持。

5.增强企业创新意识

创新可以为企业文化注入活力，提升企业文化建设水平。要通过创新企业文化，促进企业不断发展。要创造可以容忍不同思维的环境。如果创新只许成功不许失败，那么企业也很难保持旺盛的创造力和生命力。作为市场竞争主体，企业应具备与现代市场经济相适应的能力，企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式，在企业文化建设过程中，必须充分理解这种理念和模式，以确保企业持续健康发展。

6、正确理解企业的作用

在经济社会，企业都是以营利为目标，但我们的企业是促进人们交流，提高人们对社会每个群体的认知，使他们得到他们想要得到的，最终达到公众大互动。

三、社会影响方面

当此交换平台发展到一定规模时，其社会影响力也会相应的提高。而其社会影响力也会对平台的发展起到推动作用。网络方面，我们平台的网络能与更多的大企业、公司进行网络的信息的无障碍沟通，信息的对流和链接，使各种交换信息可以更大方面的流通，促进交换的实现；实际方面，作为一种公益的慈善事业，能吸引更多想提高企业形象的企业的加入和投资，对双方的发展都有益，对社会起正面的形象；效益方面，此平台帮助人们解决各种物品使用价值的交换，合理的配置资源，起到人们对物品使用最大化的效果，能真正对人们有益；发展方面，平台运转如果良好，进而良性循环，规模不断扩大，各地纷纷效仿，能在重庆至全国建立类似的交换平台，加快交换的稳定发展。

四、周转资金来源方面

此平台规模不断扩大时，能够吸引更多公司企业的投资，注入资金进行运转，成为了周转资金来源的一方面；另一方面，可以在对不同双方的交换中收取一定的手续费或是交易费用（免费经济），用于平台的支出。这样，有了各方面的周转资金来源，能够帮助平台规模的不断扩大，进行良性的循环。

五、扩大规模

前期的发展中我们建立起了以学校为联盟的一个运营方式，在重庆形成礼物一个圆圈式。现在我们以学校带动其他企业机构。主要运行方式：在基础上得到政府的支持和认可，与周边的超市联系，利用超市的人流量为提高企业的知名度，并且可以使人们快速的融入我们的慈善交流。与相关的公司企业的影响拉动发展，并且充分利用资源。并且推出多种交流交换方式，还可以与重庆相关的机构形成联盟，实现快速、高效、普遍的发展。