2012年九龙乡上半年信访工作总结

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第一篇:2012年九龙乡上半年信访工作总结

九龙乡人民政府

2012年度信访工作上半年总结

2012年上半年,全乡信访及群众工作在县信访局和乡党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,忠诚履职,信访工作整体水平不断提高,为我乡经济发展和构建“和谐社会”作出了积极的贡献。截止目前我乡没有发生一起集体上访,没有发生一起赴京上访,没有发生一起因工作失责引发的重大群体性事件和重大信访事项,按期结案率达到了100%,满意稳定率为100%。上半年共接待上访群众5起,5人次,解决和达成协议5起,到县上访2起,无到省、市及北京上访案件。对照目标考核要求,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、领导重视,机构完备

今年上半年我乡专门成立了工作领导小组,由乡党委书记宋元义为组长,由乡长阚光学为副组长,其它班子成员为成员。全乡把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各村实行村支书负责制,明确责任,此外,把信访工作纳入村级工作考核内容,按指标完成,制度落实情况进行定期考核,对完不成任务的实行评先一票否决,充分调动各村信访工作的积极性。

二、突出重点解疑难,信访秩序不断好转

今年以来,我们继续认真学习贯彻国家《信访条例》,切实落实中央和省、市处理信访突出问题及群体性事件联席会议精神,积极开展非正常上访和重信重访的集中整治活动,收到了很好的效果。一是越级上访控制严密。我们全力做好上访接待和基层稳控等工作,有效遏制了越级非正常上访问题的发生。先后劝阻越级上访人员4人次,越级上访的问题得到有效遏制。二是影响全乡的几个疑难信访问题得到有效解决方案。通过采取梳理排查、分析研究、定向建议、领导包案和督查、督办等形式和措施,对少许上访老户案件给予了妥善处理。同时,我乡通过信访排查统计表等形式对重要信访问题提出意见和建议,收到很好的成效。三是依法依规处置信访问题。在工作中,我们始终坚持两手抓、两手都硬的原则,对群众合理的诉求,予以支持,积极想办法落实。对涉访违法行为,一是做到宣传教育到位;二是坚决制止;三是区分情况依法处置。如对群众反映的个别村干部享受低保问题进行了妥善处理,对反映无理的坚持批语教育,对反映调查属实的给予及时处理。对其他重大信访问题,我们开展干部下访,深入基层和到有关部门了解情况,采取现场办公、有理解决等方式,解决群众反映的信访问题。

三、健全信访各项工作制度,强化制度约束 使信访工作纳入制度化、法制化的轨道

我乡在信访工作制度的建立方面下了很大功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联络制,信访岗位责任追究制,下派工作组制,矛盾纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展得更顺利,更及时。此外,加强信访档案的管理,对信访案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下珍贵的资料。

三、建立健全信访工作网络,细化矛盾排查

为切实做好信访隐患排查工作,做到信访矛盾不出村,不出乡,我乡在乡村两级组织设立乡专职信访员和村级联络员,建立起了上下贯通,左右衔接的排查网络。乡专职信访员由富有农村工作经验的同志担任,村级联络员由村里有名望的老党员、老干部或村干部担任。

四、实行领导全日接待制度

上半年,根据上级安排,我乡实行除节假日外,我乡每天都有一名领导接待上访人员,乡干部当场化解矛盾2起,领导接访工作收到了实效。

五、全日建立矛盾纠纷解决机制,搞好案件处理

第一,乡主要领导包案,对一些重点疑难案件,由乡党委书记或乡长亲自包案,亲自接访,亲自调度,拍板定案,促使老大难问题及时得到化解。第二,派驻工作组,对一些涉及多个部门的上访案件或是群众矛盾比较尖锐的案件,信访领导小组就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示政府的重视程度,平息群众情绪,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。

当前信访形势的分析:

对当前的信访形势,从总体来看不容乐观,主要表现在:

一、无理访明显增加,且上访率逐步扩大。有的村上访群众是与村干部有矛盾为了泄私愤,闹访缠访现象逐日增多。

二、邻里纠纷。两家相互斗气,向上级反映问题,不达到自己目的不消停,浪费了政府大量人力、物力、财力。针对这种形势,我们认为一方面必须切实加强对信访工作的领导,加大工作力度;另一方面,通过健全机制,落实责任,进一步加强基层组织建设,把信访工作解决在基层,解决在萌芽状态,确保社会稳定。

下半年的工作思路:

一、抓畅通渠道,全面规范信访秩序

1、强化初信初访。一是清理思路抓机制。把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,把群众利益作为第一原则,实现“来信不变来访,初访不变重访,个访不变集访,集访不变群体性事件”的工作目标;二是要改变方式抓创新。按照“一件一袋”新模式要求,进一步抓好信访事项的处理,提高信访事项处理的力度和透明度,使信访事项处理公开、公正、公平,主动接受群众监督;三是突出重点抓处理。始终坚持“有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位”的原则,提高信访事项的处理成功率,彻底改变过去初信变初访、初访变重复访的现象。

2、坚持依法办信。在办理信访事项时,我们应当恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、宣传法制、教育疏导、及时妥善处理。努力依法行政、依法按政策办事。

3、强化初访措施。一是对区域内的不稳定因素实行滚动排查,做到宁可错排也不漏排。二是从现在起,组织专门人员攻坚克难,在杜绝赴省进京访上下功夫,在案结事了上下功夫,在严格管控上下功夫。三是对无理缠访闹访的,积极配合公安部门,加大训诫教育力度,引导人民群众依法进行利益诉求。

二、抓源头预防,切实减少信访问题的发生

春风化雨,温暖民心。我们将通过开展以为民办实事、党员结对帮教、思想教育疏导等方式来化解各类不稳定因素,定期对有关的信访落实情况进行督办、督查,在了解社情民意的基础上,科学“立案”,责成职能部门多角度、多途径地制定解决方案,对一些需要多部门协调处理的问题,请乡领导及时组织会办,明确处理意见,接受群众监督。在工作上,我们将坚持做到“四个到位”,实现“四个目标”。“四个到位”就是合理诉求解决到位、过高要求教育到位、无理纠缠稳定到位、触犯法律处理到位;“四个目标”就是历史积案力争年内解决100%以上、重信重访力争息访息诉案结事了、初信初访力争当年不产生新的积案、努力争取进入全市信访先进行列。

三、抓领导责任,积极促进责任主体履行信访工作职责 对近两年来已发生尚未办结的群众越级、重复、集体上访案件,包括那些已做处理但群众不服的案件,区别不同情况,确定负责领导包案解决。继续坚持“领导接待来访日”制度,减少中间环节。加强对信访重点部位的督查,督促问题妥善解决。按照市委、市政府的信访工作要求,按问题出现的性质和情节,严肃责任追究。

九龙乡人民政府 二〇一二年六月二十五日

第二篇:xx年乡信访半年工作总结

xx年乡信访半年工作总结

撰写人:___________

期:___________

xx年乡信访半年工作总结

今年以来,xx镇认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。上半年共接待群众来访15次,处理信访案件8起,结案率达到100%,全镇未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。

一、加强信访工作的领导,强化责任意识

镇党委抓住镇村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,镇党委成立了信访工作领导小组,由镇党委书记为组长,由主管党务的副书记为副组长,具体负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各村实行村支书负责制,明确责任,此外,把信访工作纳入村级工作千分考核内容,按指标完成,制度落实情况进行定期考核,对完不成任务的实行评先一票否决,充分调动各村信访工作的积极性。其次,实行镇班子成员每日值勤接待制。镇党委根据信访工作突发性的特点,对镇领导班子成员实行了轮班值勤,发现群众上访及时处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,限期解决,避免了矛盾的激化。第三,进一步明确了镇主管部门、各村负责人岗位责任,时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人给予党政纪处分。今年以来,全镇处理接待群众来访15次,未发生越级访现象。

二、健全信访各项工作制度,强化制度约束

为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我镇在信访工作制度的建立方面下了狠大功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联络制,信访岗位责任追究制,下派工作组制,矛盾纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺利,更及时。此外,加强信访档案的管理,对信访案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面,我们专门设立信访接待室和矛盾排调中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。

三、建立健全信访工作网络,细化矛盾排查

为切实做好信访隐患排查工作,做到信访矛盾不出村,不出镇,我镇在镇村两级组织设立镇专职信访员和村级联络员,建立起了上下贯通,左右衔接的排查网络。镇专职信访员由富有农村工作经验的同志担任,村级联络员由村里有名望的老党员、老干部或村干部担任,镇信访办定期听取村级联络员的汇报,对排查出的信访隐患,及时组织人力进行处理,确保了矛盾不被激化。

第一,镇主要领导包案,对一些重点疑难案件,由镇党委书记或镇长亲自包案,亲自接访,亲自调度,拍板定案,促使老大难问题及时得到化解,例如xx明星砖厂与洼里杨村民因树木所有权引发矛盾的案件,由镇长刘福生同志亲自出面调解,在照顾双方利益的基础上,达成谅解协议,使这一多年矛盾纠纷得到解决。

第二,派驻工作组,对一些涉及多个部门的上访案件或是群众矛盾比较尖锐的案件,镇信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示政府的重视程度,平息群众情绪,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。今年以来,共派驻工作组进村调查4次,使问题得到较好的解决。

第三,强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少群众的重复上访。我镇加大对信访工作督导力度,镇每周召开一次信访工作调度会,由主管信访的副书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况,对重点案件,集体协商,加大工作力度,确保案件的及时解决。

当前信访形势的分析:

对当前的信访形势,从总体来看不容乐观,主要原因是:今年是村委会换届年,许多村班子被调整或面临调整,隐藏多年的一些矛盾又有新抬头,在个别落后村变得更加突出。

主要表现是:一、信访总量持续上升,已对社会稳定构成影响,据统计今年我镇群众上访率比去年同期上升25%。

二、集体访明显增加,且规模逐步扩大。

有的村上访群众开着拖拉机、三马车到镇政府大院示威,摆出不达目标不罢休的架式,给政府的日常工作造成一定影响,如我镇寺后杨村因换届选举工作到镇政府集体访一事。

三、反映村干部廉洁方面的案件占很大比例。

大多数是无中生有,想借机整垮班子以达到个人目的。

对此,我们认为针对这种形势,一方面必须切实加强对信访工作的领导,加大工作力度;另一方面,通过健全机制,落实责任,进一步加强基层组织建设,把信访工作解决在基层,解决在萌芽状态,确保社会稳定。

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第三篇:乡信访工作总结专题

乡信访工作总结

二OO四年,我乡信访工作在党委、人大、政府的领导下,在上级信访部门的指导下,致力于降低越级上访,降低重复信访,控制集体上访,稳定信访老户,做了大量的工作,较好地完成了我乡的信访工作任务。

一、领导重视信访工作,部门齐抓共管信访问题

乡党委、政府年初对全乡信访工作进行专题研究,每季度定期召开排查分析等信访工作会议,把信访工作摆到党委、政府的重要议事日程。书记曾跃龙、人大主席梁养贤、乡长彭希勇、纪

委书记邓红轩、分管信访工作的党委委员喻洪波同志亲自解决热点、难点信访问题,如三圭村原支部书记肖喜初的信访问题,由于多方面的原因,几年来一直得不到解决,成了我乡上市、赴盛进京的上访老户。今年来通过多方做工作,使问题妥善得到了解决落实,本人表示不再上访。桃子冲的移民用水、用电问题,在争取上级领导的重视下,乡党委、政府成立了由人大主席梁养贤同志牵头的筹办机构,并制订了具体实施方案,在继解决桃子冲用电问题后,可望年底水管安装到户,解决好桃子冲移民户用水问题。松江村彭桂英的信访问题,也得到了妥善解决。近年石井乡引进的大小企业多家,引发的矛盾、纠纷、信访案件也相对增加,但乡党委、政府、有关职能部门能及时调处到位,起到了化解矛盾、减少信访的目的。涉及到站办年的信访问题,有关单位都能积极配合,解决问题。据统计,2004年收阅群众来信30余件,上级转办信4件,接待群众

来访200多人次,走访信访户20余户,对群众反映的问题,基本上做到有着落,有处理结果。在本辖区内无法解决的信访问题,做到及时请示汇报。

二、完善制度网络工作

按照要求,信访工作一定要达到“七有”的要求,即有牌子,有班子,有制度,有网络,有场地和经费,有服务措施,有工作格局。乡党委、政府在年初根据党政领导成员分工的变动情况适时调整,成立了以人大主席梁养贤同志为组长的信访领导小组,分管政法工作的副书记曾如林、分管信访工作的党委委员喻洪波为副组长,其它小组成员都能积极参与各类信访问题的调处工作。完善了村级信访网络,各村支部书记、乡属各企业单位的负责人为该单位的兼职信访员。保障了信访信息的畅通,已形成了上下、左右做信访工作的合力,并相应制订了有关制度,使我乡的信访工作逐步走上了制度、规范、法制化的轨道。

三、抓重点、控源治本

1、对全乡范围内的重点工程,复杂地段实施重点管理,地处涟钢附近的村、组,容易出现工农矛盾等问题、招商引资办企业的矛盾纠纷问题,群众关注的村级财务问题,做到分工明确,责任到人,发现苗头及时处理,把可能发生的信访问题解决在萌芽状态。

2、乡党委、政府经常召开信访工作会议,分析全乡的信访工作形势,排查信访案件,研究热点、难点问题,尽可能做到心中有数,对一些重大问题决策或办一件群众比较关切的大事之前,对可能出现的信访问题,都要认真分析研究,倾听多方意见,不至于一旦遇到问题而措手不及。

二OO四年,尽管做了大量的信访工作,取得了一定的成绩,但还存在一些急待解决的信访问题,如村级财务暴露的信访问题,谭家村肖家组的熄访工作,松江等村养鹿户的信访问题,虽然稳定了阵脚,但不排除有继续上访的

情况。二OO四年,虽然极大限度地控制了我乡的集体上访,稳定了一些信访老户,减少越级上访和重复信访做了大量的工作,取得了一定成绩。但跟形势的发展、上级的要求、群众的愿望还存在一定差距,作为信访工作人员,在乡党委、政府的领导下,在上级信访部门的指导下,积极工作,为今后的信访工作上台阶而努力。

第四篇:xx年乡信访维稳工作总结

xx年乡信访维稳工作总结

撰写人:___________

期:___________

xx年乡信访维稳工作总结

开展好信访维稳工作完成后,我们惯例会写一份工作总结,这个工作总结要如何写呢?xx乡信访维稳工作总结

xx乡信访维稳工作总结一

xx上半年,镇综治信访维稳中心在分析研判我镇xx综治信访维稳工作的基础上,认真贯彻落实省、市、县政法委、综治委关于深入推进三项重点工作,重点做好十项主要工作的会议和文件精神,紧紧围绕移民迁建和经济社会恢复性建设两个工作重心,以保移民、保稳定、保发展为根本出发点,以强基层、聚合力、夯基础为基本立足点,以抓重点、建机制、重调解为直接着力点,同步跟进普法及依法治理工作,扎实开展、整体推进、完善落实,以探索创新社会管理和提升执法公信力为抓手,深化平安昭君、和谐昭君联创活动,维护了社会稳定,确保了移民迁建快速推进、经济社会有序发展、居民生产生活环境得到较大改善、治安秩序良好。

一、围绕中心,服务大局,深入推进基层基础建设

(一整合力量,夯实基础,明确职责,着力构建综治大平台

一是整合力量,充分发挥综治信访维稳中心的重要作用。

进一步整合综治办、维稳办、信访办、派出所、司法所、法庭以及其他综治成员单位的力量,完善中心的机构建设和职能分配,着力构建区域治理横向网络和

镇、村、社区

纵向三级网络,形成综合治理的大格局。二是夯实基础,努力提升基层综治维稳工作站的战斗力。夯实基础,不断增强村、社区综治维稳工作站的实战能力,进一步明确工作站的组织机构、成员设置、工作重点、基本要求、工作制度;严格按照年初签订的社会治安综合治理目标管理责任书的内容要求,各村(社区工作站达到五有四落实,调处矛盾纠纷做到三有三规范。三是明确职责,尤其是往年工作中的薄弱环节,要下大力完善。今年我镇全面贯彻落实中央、省市、县深入推进三项重点工作的长远部署,以矛盾排查化解常抓不懈,以流动人口管理、社会治安重点地区集中整治、刑释解教人员的帮教安置和特殊人群的跟踪布控为配套服务,取长补短、扬长避短,着力构建便民服务的大综治平台。

(二强化队伍建设,着力做到素质高、业务精、作风硬

一是按照配齐配强原则,提升任职能力。

今年,根据镇党委、政府领导调整情况,党委书记、镇长万忠品对全镇的综治维稳工作负全责;党委副书记、常务副镇长张卫东任综治办主任,分管综治、信访、维稳工作,单设综治办,由副科级助理王明凤任副主任,从刚分来的大学生公务员中和社会服务中心各选调一名工作人员到综治办工作,任综治办专职干事。二是按照形势要求,统一培训上岗。镇综治办根据辖区稳定和治安形势以及综治工作进程,今年来一直坚持每月例会以会带训、以训促治,即每月矛盾排查例会都是一次业务学习和培训的机会,组织法庭、派出所、司法所等拳头部门对各村治调委员、社区调解员、信息员、治安中心户等进行形势、方法、任务、技能的全面培训并竞争上岗。三是加强综治队伍作风建设。着力改变工作中存在的不作为、滥作为不良现象,切实不断完善各项工作制度、考勤制度、评比考核制度、检查督办制度等,严肃工作纪律,秉持高度的责任感和使命感,着力扭转工作中存在的推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞责的工作局面,切实从工作态度上、从社会长治久安的高度上、从日常工作的细节上不断改进、不断提高。

(三健全工作体系,完善运行机制,努力做到长效规范。

1、建立创新六个机制。一是组织领导机制。镇党委、政府一把手对综治信访维稳工作负总责,按照上级要求成立综治办并配齐配强了综治办主任、副主任和工作人员,增强了综治信访维稳工作力量。二是工作运行机制。本着务实高效的原则,紧扣工作制度,做好接访、分流、转办、督办等工作。三是责任追究机制。对因推诿扯皮、调处不力、不作为、滥作为而造成矛盾激化、恶化的工作人员实行责任追究。四是经费保障机制。镇党委、政府将综治信访维稳工作经费纳入财政预算,在去年基础上略有增加,保证了中心各项工作的正常开展。五是信息共享制度。通过整合力量、集中办公,逐步实现、完善各部门信息共享,继续加大信息外延体系建设,尤其是利用村级户联理事会和社区区域协管员的重要作用,结合派出所警务信息平台,打造信息集中管理、共享共建、上下两条线的模式,提高综治工作中心排查不安定因素、调处矛盾纠纷的战斗力。六是社会风险评估机制。今年,我镇将社会风险评估机制的完善创新纳入重要议事日程,坚持一个行动、一个案子、一次风险评估、一套详实的行动计划,确保重大问题平稳解决,规划发展与社会稳定共赢。

2、完善落实六项制度。今年来,镇综治信访维稳中心按照上级要求,结合本镇实际,制定了一系列行之有效的制度,以规范各村、社区、单位的行为,使综治信访维稳工作有章可循。如:社会治安综合治理目标考核责任制;重大问题查究制度;稳定工作一票否决制度;重大问题领导包案制度;领导信访接待制度;矛盾排查例会制度;镇领导值周和机关24小时值班制度以及机关工作人员电子签到等各项制度,推动综治信访维稳工作规范化建设上水平。

xx乡信访维稳工作总结二

顺河镇地处xx市xx区东北部,东滨老淠河,顺河而建,由此得名。xx年撤区并乡时与原火星乡合并为顺河镇。全镇面积96平方公里,辖16个村(居,人口近5万。

近年来,顺河镇在区委、区政府大支持下,经济社会发展进入快车道,社会事业全面发展。但发展同时,辖区内矛盾纠纷日益增多,群众来信来访的现象逐年增多,一定程度上影响了社会稳定和经济发展。对此,镇党委政府高度,始终把做好信访工作作为维护农村稳定的一项重要措施来抓,从思想、组织、措施等方面狠抓落实,取得了一定的成效。

今年以来,全镇接待群众来信来访较往年大幅下降,截止xx月底,全镇接待信访群众126批次,化解109件;五集中期间,共排查出矛盾纠纷47件,成功调处47件,其中化解区专项行动重点案件1件(完成100%、镇级较大矛盾纠纷3件;村级排查矛盾纠纷297起,化解292起。

一、加强领导,健全网络,从组织上抓落实

镇党委、政府为把信访各项工作落到实处,首先从组织领导入手,加强领导,健全网络,形成大信访格局。一是成立了以镇长为组长,党委副书记为副组长,综治办、信访办、司法所、派出所、社会事务办、财政所等部门负责人为成员的信访工作领导组,切实把信访工作当作事关全镇改革发展稳定的重要工作常抓不懈,列入重要议事日程。二是建立健全工作制度。为切实做好信访工作,先后修订完善了《领导干部定期接访制度》、《信访隐患排查制度》、《信访工作党政联席会制度》、《信访工作目标管理责任制》、《信访工作责任追究制》等,形成了依法管理信访工作的格局。三是健全信访网络。整合了政法、信访、民政、武装等力量,统筹资源,由综治办牵头,各职能部门各负其责、密切配合,形成统一受理群众诉求和调处信访及矛盾纠纷的工作平台,切实构建大综治大调解工作格局。选调责任心强、业务水平高、善于做群众工作的同志到综治维稳信访中心工作,设立了群众来信来访接访室,制定了领导接访制度和公开接访日制度,形成纵向到底、横向到边的信访工作网络。

二、源头治理,变上访为下访,将问题解决在萌芽状态

在信访工作中我们认为,群众信访大多数发生在基层,反映的问题大多数可以在基层解决。为此,一是抓调研,时时心系群众。我们立足镇情,深入到村到户,开展了广泛深入的调查研究,掌握群众期盼的是什么,最需要的是什么。二是抓教育,提高干部素质。通过培训等多种形式,教育干部成为上懂法律政策,下解村情民意,具有原则性和灵活性的信访员。三是抓难点,在工作中做到不畏烦、不畏难、真为民,为群众办好事,化解群众情绪。

三、超前介入,快速反应,抓住信访工作主动权

群众反映的问题,如果不及时妥善处理,容易激化矛盾,把小事酿成大事。我们一是全力抓好初信初访。实践证明,初信初访人员一般要求不高,容易解决,工作好做,一次性解决的成功率比较高。我们在工作中坚持和完善了人民调解制度,充分发挥村级信调组织作用,坚持归口办理,分级负责的原则,我们限期督办,收到明显成效。目前,全镇初信初访,都及时稳妥地得到结访,没出现重复上访,更没有越级上访现象发生。二是建立矛盾排查制度。今年初,我们成立了村级矛盾排查组,重点是摸群情、释疑惑、解难题,要求矛盾排查组要抓住当前突出问题,着力化解主要矛盾,围绕线索,进行访查,现场办公,就地解决。三是开展回访活动。在上访案件处理后,我们要求接访领导或接访人必须于xx日内回访,认真听取对案件的处理意见,以便总结经验,不断改进工作。特别对过去的一些上访老户,我们不定框子,不戴有色眼镜,而是关心他们的疾苦,询问生产生活等方面的困难,帮助解决实际问题。并成功地劝解四户罢诉息访。

四、落实责任,兑现奖惩,坚持一票否决不动摇

我们坚持谁主管,谁负责的原则,制订了信访工作目标责任书,与各村一把手签订了责任状。党政领导实行包案责任制度和信访工作联系点制度。党委、政府在全镇信访工作会议上承诺:凡群众来信来访,五日内予以答复,坚决做到快批办、快调查、快处理、快结案。对因包片领导和包村人员工作失误而造成群众上访或越级上访事件的,逐级追究领导责任。对发生的集体上访案件的村,第一次给予村支部书记警告,通报批评。第二次,限期解决,不能如期解决的进行问责。限期蹲驻现场解决问题,直至消化矛盾,解决好问题。各村信访信息员,如发现有信访苗头,不及时上报又不及时调解的,随时对其进行撤换;各村因工作做得不及时出现上访的,年终考评实行一票否决制,取消集体和个人的评先资格;对无集体访、越级访的单位,给予工作人员300元奖励。从而使大家明确了任务,分清了责任,增强了抓信访工作的责任感和自觉性,形成了齐抓共管的新格局。

五、重点抓好突发事件的处置稳控工作

为了提高政府保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大限度减少突发公共事件造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护社会稳定,促进和谐社会建设,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国森林法》等法律法规和《国家突发事件总体应急预案》,结合我镇实际,制定了《顺河镇公共安全预警和应急机制》,组建了应急处置三支队伍,开展了急处置队伍培训和应急演练。

按照及时发现、及时介入、及时稳控、及时处置的预案要求,妥善稳控处置2起突发应急事件(顺河鑫海建材厂职工工资纠纷越级上访和高宗听越级赴京上访,我镇上下反应迅速,主要领导亲自挂帅,相关部门介入及时,处置有力,实现了事态平稳控制,平稳处置,平稳化解。

六、重点抓好信访维稳工作

坚持用群众工作统揽信访工作,积极发挥综治维稳信访工作中心作用,做到有办公场所,有制度上墙,有人员办公,不断创新群众工作新机制,实行领导班子成员轮流值班制度,把信访和来镇反映问题解决在群众工作站内,16个村(居强化软硬件建设,对信访积案进行摸底排查登记,确定领导班子为主要责任人,包村镇干和相关职能站所负责人为包保责任人,对其定期化解。对于确实无法化解的,也确定了专人对其稳控。严格实行镇领导班子成员接访制度,变上访为下访,镇工作中心有效地处置化解和稳控各类信访积案4件。对镇梳理出的有苗头个体访1例,集体访1例,相关责任正在包保稳控之中。

在总结成绩的同时,我们也清醒的看到我镇信访维稳工作存在的问题和不足,深感工作压力和困难。主要表现为:一是工作人员业务不精、素质不高,与新时期信访维稳工作的任务要求相比,还有一定差距;二是集镇征地拆迁、农村宅基地、低保评议村集体财产处置等多发性矛盾纠纷持高不下成为信访工作的重点。三是少数群众维权意识过于迫切,对适用法律采取实用主义,断章取义,给信访维稳调解工作带来难度。

总之,在新的一年我们将进一步做好矛盾纠纷排查的和信访维稳工作,把矛盾消灭在萌芽状态,为打造和谐裕安而不懈努力。

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第五篇:乡第一季度信访工作总结

乡第一季度信访工作总结

乡集中处理信访突出问题及群体事件工作,在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导和各有关部门的关心、支持下,认真贯彻全县集中处理信访突出问题及群体事件工作会议精神,按照××*发[2005]1号文件的要求,积极开展了“进一个乡、剖一个村、入百家门、解百家难、暖百家-心”的活动,把信访案件处理在基层,把问题解决在萌芽状态,通过全乡各级各部门的共同努力,集中处理信访突出问题及群体事文秘114版权所有件工作成效显著。现就第一季度的工作总结如下:

一、提高认识,加强领导,狠抓落实

乡党委、政府历来高度重视全乡信访工作,并把它作为重要的议事日程来抓。今年以来,为把全乡的信访工作做的更好,乡党委、政府成立了以乡党委副书记为组长,乡纪委副书记、乡人民政府副乡长为副组长,乡党政办主任等10位同志为成员的底圩乡集中处理信访突出问题及群体案件排查工作领导小组。工作小组领导指导全乡开展集中处理信访突出问题及群体性事件工作,收集全乡信访形势并加以分析。乡主要负责人定期或不定期听取每一阶段的工作进展情况汇报,并及时地安排下一步的工作,确保信访工作能有序、有成效的开展。

二、加强督促检查建立目标责任制

信访排查小组与村委会签订目标责任书,村委会与各村干部签订目标责任状。各村小组要认真按照目标责任状来工作,乡信访排查小组加强对本地区信访工作的管理、督查和指导。乡党委还要求对在工作中因重视不够、工作不力,造成信访突出问题、群体性事件再度发生的,要追究责任人的责任;因失职渎职引发群体性事件,造成恶劣影响的,要对相关责任人进行处理。文秘114版权所有

三、突出重点,加大信访案件处理力度

信访工作排查领导小组根据排查的情况进行分类,逐个立项分解督办,每一个案件都明确了包案领导、包案人员及办结时限。采取“分级负责、归口管理”和“属地管理,谁主管,谁负责”的原则,对所出现的信访问题给以及时解决。各部门切实履行好职责,突出重点,上下联动,密切配合,加大力度,妥善处理好信访突出问题及群体事件。

四、加大宣传力度,加强信息沟通

信访工作既要深入各村各寨,又要深入民心。我乡信访工作组采用下乡深入村寨和利用街天的机会,在广大人民群众中用贴标语、发放宣传单、讲解国家信访政策等方式进行宣传教育,鼓励全民参与信访工作,让国家的信访政策深入人心,把信访工作做得更好。各村委会重视信访工作的信息上报,及时收集有关材料送乡党政办,由党政办汇总上报,确保信息畅通。

五、取得的成绩和存在的问题

一年来,我乡在信访工作中做了大量的工作,取得一定的成绩:截止3月30日,共受到群众来信6件,与上年同期相比减97;个人访3次,与上年同期相比减98;领导阅批案件数、接访次数、办案件次数分别与上年同期相比减96、98、93;实行领导接待天数、人次分别与上年同期相比增25、160;举行信访培训班2期共45人次;深入基层天数70天700人次。但是,在工作中也还存在很多问题:一是无专职信访工作人员、办公室及办公经费;二是司法部门人员过少,导致很多矛盾调处就成了群众上访的对象;三是一些职能部门领导认识不到位,抓经济工作多;四是各村干部认识不足,群众大部分大事小事不经村委会解决就上访。

六、今后的打算

一是加大业务培训工作力度;二是完善各种材料,综合分析,定期报告;三是做好领导参谋助手,以最快最准确的工作效率化解农村基层矛盾。

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