2014年11月机电科工作总结与计划 - 副本

第一篇：2014年11月机电科工作总结与计划 - 副本

山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限 公司机电科十一月份工作总结及十一二月份工作

计划

二〇一四年十一月

机电科十一月份工作总结及十二月份工作计划 一、十一月份工作完成情况

1、配合临汾电力设计院完成35KV线路建设、变电设备招标前准备工作。

2、对前湾矿主扇风机房电控系统进行改造、安装。（现已开始安装，预计12月10前完成）

3、对前湾矿架空乘人装置钢丝绳进行检测、检验。

4、为了确保前湾矿井下供暖，对热风炉进行检修。

5、利用晚上时间，对全矿不亮的太阳能路灯进行检查。

6、结合文件要求，对全矿冬季安全用电情况进行一次隐患排查。

7、结合十月份安全例会精神，配合前湾矿对井下胶带输送机出现隐患制定了方案，进行二次专项检查。二、十二月份工作计划

1、计划给前湾矿购买160掘进机一台。

2、对前湾矿新建采区变电所进行装修。

3、对前湾矿主运输胶带输送机进行检测、检验。

4、继续对前湾矿主扇风机房电控系统进行改造、安装，完成主扇风机房供电系统标准化工程。

5、给前湾矿购买一部胶带输送机机头、机尾，替换原有的机头、机尾，安装到2117副巷掘进工作面使用。

6、购买1000米钢丝绳芯胶带，替换主平硐第二部胶带输送机胶带。

第二篇：机电科月总结

机电科月工作总结

本月工作总结：

一、重大事项方面

1、向忻州公司做了副井提升、机修车间、水源井设备的设备招标的采购计划及请示报告。完成了副井设备调整计划，上报了忻州公司。2、35KV进行了谈判，为下一步的工作土建工程垫定了基础。

二、供用电工作方面：

1、对临建变电所以及旧矿区的发电机房进行了检修与维护，重点做了雨季漏水防范。

2、在项目部生活区安装电度表，加强供用电管理。

3、对办公用电负荷进行统计，并对大功率用电器进行了规范管理。

4、完成了2013年上半年的电量统计工作，并与财务科进行了对接。

三、提升运输方面：

1、对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目。

2、对副井二期新到的提升机司机、把钩工、电钳工变更花名表进行了，并督促其完善特殊工种证件。

3、要求大同矿建、中十冶项目部在月底进行了提升机制动

系统大检修。

四、日常工作：

1、清理回风斜井水仓淤泥工作，当班跟班领导现场协调、指挥、监督，不得影响工作面正常掘进。

2、对探水队进行电工培训。

3、更换大同矿建项目部高压互感器。

4、按期对机电设备进行了防爆检查，和远方漏电试验记录、措施、制度。

5、完善供排水系统图

6、按雨季三防应急预案对雨季三防材料库进行了检查

7、完善了灾防计划、安全奖惩制度；

8、生活区2号楼供暖改造完成。

下月工作计划：

一、通过集团公司4月10日以后的安全检查，发现集团公司所属煤矿机电运输管理存在较多安全隐患，决定从现在起开始进行机电运输安全检查、普查、摸底，按安全质量标准化上的要求，逐条逐项检查，特别是仪器仪表放置的地方，接地极情况，记录情况，机电运输的一些记录是假的，一个月或几个月领导检查人员不去变电室等等，必须予以纠正。其它系统的隐患排查治理力度仍然不放松，一如既往的抓紧抓好。机电运输、特殊工种人员必须持证上岗。对此我机电科加大机电运输和其它系统安全隐患排查治理力度，完

善内业资料，促进机电运输管理上新台阶。

二、我矿的绞车司机证件已经到期，配合培训课进行再培训换证。

三、处理配电室保护器由机电科本周内必须完毕。

四、二期施工机电方面提前规划巷道管线布置、整体规划。

五、为主、副井施工改变做衔接规划计划。

六、认真做好日常工作，为我矿机电方面的迎检做好准备。

三百子煤业机电科

2013年6月26日

第三篇：2013年7月机电科工作总结与计划 - 副本

山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限

公司机电科七月份工作总结及八月份工作计划

二〇一三年七月

机电科七月份工作总结及八月份工作计划一、七月份工作完成情况

1、完成全公司报废设备核查、调拨工作；

2、对各单位供电设备、设施线路进行排查，对医院、学校线路改造作出计划；

二、七月份工程完成情况

1、王蟒沟矿提升机电控系统正在改造中；

2、完成前湾矿2111运输顺槽掘进面胶带输送机安装工作。

三、八月份工作计划完成情况

1、计划完成前湾矿综采系列车改造工作。

2、计划完成变电站预防性试验和部分开关改造工作。

四、八月份工程计划完成情况

1、计划完成王蟒沟矿主提升机电控系统进行改造。

2、计划完成学校供电系统改造工作。

3、计划完成前湾矿进风巷抽水供电线路架设工作。

4、完成对前湾矿中央水泵房磁力启动器更换工作。（解决质量标准化中提到主排水泵使用先进电控装置的隐患）培训

1、组织两煤矿开展了为期二十天的探访水专项培训

2、完成了煤矿特种作业人员及班组长备案工作

3、组织了两个煤矿技能等级鉴定报告注册工作

4、组织了煤矿探访水队伍进行素质培训

8月计划

1、组织两煤矿开展“三种能力”提升培训

2、完成中专学历提升报名注册工作

3、开展特种作业人员培训审核工作

第四篇：机电科军训计划

机电科准军事化训练实施计划

为打造本质安全型员工，构筑本质安全型科室，提高机电科全员整体素质，形成规范的工作管理秩序，实现整体统一，步调一致的行为规范，特制定本计划。

一、指导思想

认真贯彻落实集团公司关于实行准军事化管理的相关要求，结合我机电科员工队伍实际，坚持“以人为本，加快调整，实现科学发展”为指导，以提高企业生产管理水平，培养军人的作风精神，提升员工队伍执行力，增强服从意识为目的，不断规范行为养成，切实打造本质安全和高素质的队伍，为我矿实现又好又快发展提供有力保证。

二、工作目标

通过开展准军事化训练管理，促进员工行为养成，提高全员整体素质，提升全员执行力。力争准军事化管理在2个月内全部达标。

三、具体内容

（一）班前集中军训（时间：早7：00——7：20）

1、训练时间。每天早7：00——7：20

2、参加人员。以车间为组织单位，人员组织全以后，分成两个方队进行训练。确保每一名出勤员工都要参加当天的集训练。支部书记、工会主席要亲自组织。

3、服装要求。每名参加训练的人员都要穿着统一的训练服装。

4、训练地点。按照方队科学合理地划分训练场地。

5、训练内容。一要训练队形。要求每名员工听从教官指挥，站姿要标准，昂首挺胸，收腹提臀；二要训练走步。要求队伍要像部队那样，对口令反映迅速、步伐一致，队列整齐；三要训练口号。口号要精炼、响亮，能够振奋士气，展现机电科的精神风貌。

6、集中进入培训室。训练完毕时，各车间要以排为基准，列队按顺序进入班前五级培训教室。

（二）班前培训学习（时间：7：25—7：45）

1、班前提问。各车间每班都要对员工必知必会和安全知识进行提问，检验学习效果。提问由车间主任负责，并填写好班前提问记录，被提问员工要起立回答问题，主动在提问本的签字。

2、“一日一题”学习。车间要按照学习课程表，认真组织开展矿统一下发的“一日一题”学习。每个车前班前都要有专人讲解（一车间：技术员 张吉波；二车间：技术员 刘文静；三车间：技术员 王伟；安装队：技术员 王伟），严禁代抄代讲。当班员工要认真记好学习笔记。

3、工作安排。要根据早生产会安排的工作任务，结合工作现场实际，详细布置当班生产任务，明确分工和工作标准，并根据作业地点变化，讲清注意的安全事项。

（三）集中入井（时间：7：50—8：00）

1、班前散会后，不入井的各车间员工要立即更换工作服，在规定时间到达自已工作岗位。

2、入井人员更换好服装后，携带好入井工具，集中到指定地点等候入井车辆，在指定地点集合时，不准打闹。

3、入井人员进入井区候罐（车）室内，队伍要集中，进入罐（车）时要排好队，业禁吵闹。

（四）班中行为规范

1、班中要求

（1）按规定穿好工作服，佩戴好劳动保护用品，高空作业要系好安全带以保证安全。

（2）按时做好生产记录，搞好本车间环境卫生，做好文明生产。坚守岗位，做到不脱岗、串岗、睡觉、喝酒、娱乐等。班中不做与工作无关的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右侧通行。（3）见面互相问候。

（4）行走姿态规范，严禁嬉笑、打闹、喧哗等。

（五）班后行为规范

1、下班前要组织员工开收工会（科收工会16：00—16：30、车间收工会16：30—17：00），总结当天员工出勤及工作完成情况，点评安全工作。

2、开完收工会后，各车间要按下班时间组织员工列队依次离开单位。

四、实施步骤（分三队段）

第一阶段：启动阶段（自6月初—6月10日）

成立机电科准军事化训练领导机构，以机关办公楼前操场为训练场地。在员工中广泛开展宣传教育，积极着手准军事化训练管理各项工作。确保6月10日前各项工作准备就绪。

第二阶段：推进阶段（自6月10日—8月1日）

细化责任分工，落实包保，狠抓重噗环节和薄弱环节，加大工作力度，强力推进准军事化训练管理。针对员工年龄结构、身体素质差异等问题，划分好队伍方队。对有意逃避训练的工严肃处理，对训练不认真、不严肃的要进行处罚。以确保准军事化训练管理在最短时间内取得实效。

第三阶段：检查验收阶段（自8月1日—8月15日）

此阶段矿将对每个单位、每个段队的准军事化训练管理工作进行考核验收，并将考核情况排出名次全矿通报，考核评比结果不仅作为对基层班子考评的重要依据，而且对未达标单位的党政一把手进行问责，还要给予适当的经济处罚。

五、推进措施及相关要求

1、向干部员工讲明准军事化训练是规范员工安全行为和打造本质安全型单位，推进机电科持续发展的保障。

2、高度重视，加强领导。把实施准军事化训练管理当作提升企业形象，规范员工行为的重要举措，高度重视，成立以党政一把手为第一责任者的领导组织机构，并落实相关责任。

3、加强管理，注重实效。要精心组织，严细实施，保证准军事化训练管理工作在最短的时间内达到最佳效果。

六、组织机构

为加强准事化训练管理的工作力度，机电科成立准军事化训练管理组织机构

组 长：李树桢、陈文生

副组长：房金波、李长生、时庆玉、王亮

成 员：方振海、刘克勇、李树山、刘会成、赵庆生、秦新华、莫磊 附：滴道盛和煤矿准军事化训练处罚规定

第五篇：机电科 8月工作总结9月计划

山西新超煤业有限公司

机 电 科八月份工作总结及 九 月工作计划

八月份目标任务共计7项，个人行动目标任务11项，已全部完成。一、八月份重点工作任务完成情况：

1、制度编制修订情况（1）修订机电设备检修制度。

（2）修订机电一队岗位责任制及操作规程。（3）修改综采工作面的各工种操作规程。（4）修改机电二队岗位责任制及操作规程（5）编制TPM讲义一份

2、规程措施编制资料情况

根据生产作业计划及实际情况，编制安全技术措施5份，具体为：

（1）地面深井泵吊装就、下放安全技术措施。（2）90105综采工作面拆除溜槽安全技术措施。（3）采区变电室安装方案。

（4）901采区安装稳车安全技术措施。（5）安全许可证所需资料修改

3、业务培训情况

（1）机电一队1.2米皮带机变频器培训（2）综采二队现场设备操作培训；（3）机电一队天地常州变压器的培训；

（4）科室人员主要学习新版《煤矿安全规程》。

4、主要工作完成情况（1）监督下山1.2皮带更换，并调试正常运行。（2）主斜井皮带安装防跑带装置。

（3）完成下山第一连贯下山供电系统改造。（4）90106综采工作面供电系统的安装（5）指导轨道下山无极绳的安装。

二、主要设备运行分析及改进措施： 本月设备运行情况分析

（一）、全矿井设备影响统计

本月全矿井机电设备影响时长为167小时13分，其中综采一队设备共计影响68小时55分，综采二队设备共计影响11小时48分，掘进一队设备共计影响10小时，掘进二队设备共计影响8小时43分，掘进三队设备共计影响36小时48分，皮带队设备共计影响30小时59分。

（二）、设备主要故障及原因分析

综采一队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的41%，掘进三队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的22%，皮带队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的18%。三队机电设备故障率较高且设备故障较为典型。1.综采一队: A.90104工作面本月遇特殊地质构造，工作面近期大量运输矸石，导致部分设备故障率较高。

B.转载机断链故障较为频繁，原因为：

a.转载机与破碎机连接处溜槽底板磨损严重（出现孔洞），导致运输时矸石时长落入孔洞中，造成卡阻刮板及链条，最终导致断链。b.工作面现呈现俯采，导致转载机处于下坡段，无法对转载机进行拆解处理损坏溜槽。C.采煤机变频器故障损坏

a.工作面运输大量矸石时，导致矸石撞击采煤机，致使处于底部的行走电机接线盖变形，线路短路后烧毁变频器。

B.设备材料到货不及时，导致变频器出现故障时无法及时更换，只能返场检修。

2.掘进三队：6月16日3:25-6月17日0:28，采区变电所连贯第三部溜则电机损坏，连续更换2颗电机后正常，影响时长为21小时3分。

A.更换的第二颗电机安装起后，无法启动，原因为电机绝缘值较低。

B.更换的第一颗电机烧毁，原因为刮板机司机在工作面出渣过程中频繁点动。

C.更换的两颗电机均由地面下放，运输时间过长也是导致此次故障影响时长较长的原因。

3.1.2m皮带机变频器损坏影响17小时50分钟，且故障较为典型。原因为：

A.控制1.2m皮带的移变（型号为：KBSGZY-1250）投运时，电压等级挡为：X2-Y2-Z2，即10000V挡；虽然运行时为中挡，但由于系统电压偏高；致使二次侧电压偏高是造成接触器烧毁的主要原因。B.变频器（型号为：BPJ-400）的主接触器厂家设置为该变频器得电后延时20S主接触器自动吸合（即使皮带机停止运行时，该接触器仍处于吸合状态），接触器线圈始终处于得电运行状态，设计不合理，长时间电流运行也是造成接触器烧毁的主要原因。C.长沁变电站一回路刚刚切换，下方负荷较小；我矿832#线路系统电压稍高，致使变频器主接触器线圈电压高也是造成接触器烧毁的间接原因。

D.经矿机电技术人员与公司机电处技术人员联合入井进行调查，发现由于1#变频器与2#变频器为串联供电，导致1#变频器接触器烧毁的同时2#变频器的接触器也可能同时出现损伤，也是造成二次烧毁变频器接触器线圈的主要原因。

E.设备材料到货不及时，导致变频器损坏时不发及时更换也是导致此次故障影响较长的原因。

（三）、设备维护保养即检修制度执行情况：7月份综采一、二队、开拓队、皮带队及轨道队对设备检修制度执行情况较为良好，能够按照检修制度内规定的检修项目逐项进行检查、检修、维护并进行表单填写。其他对组执行较差。

存在问题：1.部分表单缺设、填写不规范、不审签。2.检修完毕后未汇总检修总结。3.各类检修表单没有及时存档，有缺失现象。4.各队管理人员对设备检修制度未能彻底贯彻学习。

（四）事故防范和设备管理

1.各队组应强维护保养人员素质、责任心，做到对设备的精心维修保养，同时严格执行我矿出台的设备检修管理制度。

2.鉴于各掘进队组40#刮板机故障率较高，我矿相关管理人员已于本月组织各掘开队组刮板机司机进行了《75Kw及以下刮板机管理使用规定》进行了培训。

3.1.2m皮带机厂家技术员到矿期间，组织机电一队进行了1.2m皮带机变频器原理培训。

4.为解决设备材料计划无法及时到货的情况，相关人员每旬催办一次未到货材料，防止设备出现故障时无法及时更换现象。

三、双增双节实施方面：

（1）接线盒维修2个，皮带保护装置维修1台，扩音电话维修22台。

（2）多台进行配套检修凿岩机4台，锚头机2台，风镐2台。

（3）利用废旧的钢带，角铁制作350套。（4）废旧电缆加接线盒利用。

四、井下失爆方面：同上月相比较，机电一队人员本月职责履行较好，但还要继续加强队组人员接线工艺、防爆意识管理，严格按照制度和防爆细则标准执行，杜绝失爆现象的出现。

五、机电人员技能提升及培训

对机电系统要求执行的标准进行学习，业务水平提升。为此继续对机电一队的技能进行强化培训，本月主要学习开关接线工艺、接地标准，以逐步规范电钳工作业程序。六、七月份各用电单位用电考核结果及分析

1、各地点用电情况如下：

深 井 泵：实际用峰段为20.2%，平段为36.4%，谷段为43.4% 指标为峰<15% 谷>42.5% 综 采 面：实际用峰段为28.2%，平段为32.7%，谷段为39.1% 指标为峰<25% 谷>40% 中央水泵：实际用峰段为24.8%，平段为47.1%，谷段为28.1% 指标为峰<25% 谷>30% 副井提升：实际用峰段为34.1%，平段为64.5%，谷段为1.4% 指标为峰<30% 谷>0

2、各管控责任人考核结果：

根据《节约用电管理规定》峰段超指标惩处，超一个百分点惩处50元；平段不予考核；谷段超指标奖励，超一个百分点奖励100元，欠一个百分点惩处50元。各管控责任人的考核结果为： 杨坛林：-150 武国峰：-200 孙二来：-100 孙高峰：-100 七、八月份主要工作计划：

（一）机电安全事项

1、每天进行一次漏电安全试验。

2、重点对各地点的接地保护进行检查。

3、对分解后的重大隐患各负其责进行把关控制

（二）目标工作任务

（1）下山人车的选型设计及主井人车改造设计

主要责任人：范世伟

（2）90106综采工作面对接后供电安装。主要责任人：范世伟

(3)提前对90107综采设备统计核对。

主要责任人：范世伟

(4)根据生产作业安排，指导轨道下山无极绳安装。

主要责任人：郭鹏方

(5)队组机电设备运行比优 主要负责人：郭鹏方

（三）质量标准化推进及重点改进事项

1、根据《机电安全质量标准化》要求，本月重点落实轨道下山电缆整理，并落实管理责任人及对采区变电所安装电缆提前打设电缆钩做准备工作。

2、根据《运输质量标准化》要求，本月重点现场检查挡车设施检查、试验规定。

（四）制度建设及推进：

本月重点修订制度：

1、《油脂管理制度》修订负责人：张飞

2、《机电三大保护管理制度》修订负责人：周建斌 重点推进制度：

1、《设备检修制度》推进负责人：邓波

2、《主皮带运行管理制度》推进负责人：张飞

3、《下山1.2米皮带运行管理制度》推进负责人：张飞

4、《大型设备运行包机制度》推进负责人：邓波

5、《防爆检查制度》推进负责人：周建斌 推进方法：

《设备检修制度》《主皮带运行管理制度》《下山1.2米皮带运行管理制度》各自负责人进行入井检查次数不少于3次，检查结果全矿通报。

《大型设备运行包机制度》下发队组后进行学习，按照制度执行。

《防爆检查制度》推进负责人把所查隐患进行整理下发队组。以上所推行的制度纳入各自的月度考核中。

（五）业务培训

（1）对综采队采煤机司机检修工、支架工协调机修厂技术人员到矿进行培训

（2）结合本系统管理现状，下月对机电一队80、120、200开关进行培训。

（3）科室内部重点学习新《煤矿安全规程》电气部分进行培训考试。

所培训内容的考试结果按照单项考核和月度考核中兑现。

（六）双增双节推进

本月重点推进井上下闲置、废旧材料设施的回收再利用：

1、采煤机电缆出现多处漏电对采煤机电缆进行分段处理再利用

2、利用废旧材料库中整理出坏了七芯电缆返厂或到矿进行重新制作头。

3、制作跑偏架。

（七）机电专项会议

本月组织机电一、二队和综采一、二队电钳工召开一次机电专项会议。

二〇一六年七月十六日