“一镇一品”工作实施方案

第一篇：“一镇一品”工作实施方案

新右镇政字[2011]？号

关于印发《阿拉坦额莫勒镇人口和计划生育

“一镇一品”工作实施方案》的通知

各社区: 现将《阿拉坦额莫勒镇人口和计划生育“一镇一品”工作实施方案》下发给你们。请结合实际认真贯彻执行。

二〇一一年八月十一日

主题词：人口计生 品牌工作 实施方案 通知 阿拉坦额莫勒镇人民政府 2011年8月11日印发

共印8份 抄送：旗人口和计划生育局。阿拉坦额莫勒镇人口和计划生育 “一镇一品”工作实施方案

为了更好地开展我镇人口和计划生育各项工作，突出我镇人口和计划生育品牌亮点，按照上级要求将宝格德乌拉社区建立的“帮扶超市”作为阿拉坦额莫勒镇人口和计划生育“一镇一品”工作。

一、指导思想

在“三个代表”重要思想的指导下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以“奉献一片爱心，共建和谐社会”为主题，动员全社会力量开展关爱计划生育困难家庭活动，进一步密切群众的血肉关系，体现社会主义的优越性，形成“一方有难，八方支援”的良好社会风气，为推进和谐社会建设打下基础。

二、目标

为保障阿拉坦额莫勒镇五个社区计划生育困难家庭衣食等基本生活需求，进一步发扬“扶贫济困”、“互助关爱”的传统美德，积极引导社会力量奉献爱心，捐资助物，共同关注和帮助计划生育困难家庭，使他们感受到党和政府的温暖。

三、组织机构

为加强“帮扶超市”的日常管理，妥善协调解决超市的 运转、物流等项工作，成立了阿拉坦额莫勒镇“帮扶超市”工作领导小组。

组 长：尹世宏 镇政府副镇长 副组长：春 梅 镇计生办主任

成 员：金玉、陶特格、娜拉、斯日古楞、淑琴、金兰、刘淑贞、陈玉玲、格日乐、春英、刘淑兰 领导小组下设办公室：

办公室主任：陈玉玲（兼）

帮扶超市工作领导小组办公室负责超市物资的管理、发放、室内外卫生和防火安全等工作。

四、物资来源和种类

“帮扶超市”物资通过五种渠道募集：

1、政府为主：镇政府每年拿出一笔资金投入帮扶超市，专款专用。

2、社会帮助：广泛动员全旗各企事业单位和个人捐赠。

3、民政救助：旗民政局每年拨付一笔救灾物资扶持帮扶超市。

4、旗帮扶中心下拨资金及物资。

5、旗“红十字会”每年捐赠一批物品支持帮扶超市。接受捐赠物资种类包括：现金、大米、面粉、食用油、药品（保质期内），七成新以上衣服、棉被、家具、玩具、书籍、电器及其它日用品和学习用品。帮扶超市接受捐赠后 科学合理地把每件物品进行估价，按照等额标准定期发放给计划生育困难家庭。

五、受助对象

阿拉坦额莫勒镇五个社区居民:

1、帮扶低保特困计划生育户；

2、帮扶计划生育贫困残疾人；

3、生活困难的计划生育老年人；

4、患重大疾病的计划生育特困群众；

5、遇到突发灾难的计划生育困难家庭；

6、在读计划生育特困户的子女。

六、救助方式

“帮扶超市”每月发放一次救助物资，凡符合条件的困难群众，首先应到帮扶超市领取并如实填写《帮扶救助申请表》，经社区领导调查核实后，如情况属实，在“调查人意见”栏内注明“同意”意见，困难群众即可到帮扶超市领取自己需要的物品（每人每月可领取不超过100元的物品）。

七、管理措施

1、建立物资收发明细账册；

2、接受捐助要开具专用收据，并留有存根；

3、每月向社会公布物资接受、分配情况，接受监督；

4、接受捐赠的衣、被等物品必须分类、消毒、整理后发放；

5、超市每半年盘点一次物资，核对帐、物，清理过期变质物品；

6、建立超市工作人员日常上下班制度；

7、建立申领资格评议制度；

8、建立定期募捐制度，向社会广泛宣传动员，公布帮扶超市捐赠电话：6405612；

9、建立 合理的物资价值评估制度。

第二篇：殷汇镇一镇一品创建方案

殷汇镇“一团一品”工作的创建方案

为进一步加强和改进我镇团的基层组织建设，激发基层团组织活力，夯实基层团组织的工作基础，努力培育一批独具特色、青年喜爱、效果明显的团建工作特色项目，力争一个团组织有一个品牌工作项目，按照“党建带团建”的工作原则，镇团委将全面推进“一团一品”创建工作，现制定如下创建方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观统领全局，深化创先争优活动实践，贯彻落实团中央、团市委关于进一步加强团的基层组织建设和基层工作的一系列工作要求，坚持党建带团建工作原则，围绕镇委“五抓一提高”的工作思路和实现“三四五一提升”的奋斗目标，以提高基层团组织内在活力为核心，以不断扩大团的基层组织有效覆盖为基础，以切实加强团员、团干部队伍建设为重点，不断加强团的基层组织建设和基层工作，充分发挥团组织作为党的助手和后备军作用，组织动员广大团员青年为我镇经济跨越式发展贡献力量。

二、创建目标要求

（一）创建目标

推动基层团（总）支部的制度化、规范化建设，促进基层团支部的工作不断活跃，2012年力争打造2个“闪亮团支部”，推动基层团（总）支部建设实现“五有、六强”创建目标，即：有一个强有力的班子、有一套行之有效的制度、有一项特色的工作、有一支模范带头的团员青年队伍、有一个青年活动的阵地；组织建设强、干部队伍强、工作制度强、工作阵地强、服务能力强、工作手段强。新培育2个青年创业示范基地，带动广大青年团员建功 “十二五”目标任务，为我镇经济发展作出新的贡献。

（二）创建主题

青春建功十二五，创先争优促跨越

（三）参与对象

全镇基层团（总）支部。

三、创建内容

各基层团（总）支部围绕建设“五有、六强”创建目标，切实加强基层团组织建设。围绕发展高效特色产业、新农村建设、农村青年就业创业等开展青年建功行动，新培育2个青年创业示范基地。

（一）“五有、六强”创建标准

1、组织建设强

（1）有一个健全、有活力的支部班子，团支部书记配备到位、有能力，能够较好的落实和推动大学生村官兼任村团支部书记计划。

（2）认真学习借鉴党建工作的新举措、新经验、新成果，主动争取党组织支持，进一步加强团的自身建设；

（3）组织团员青年学习《团章》和团的基本知识，教育团员青年带头贯彻执行党的方针政策，科学引导青年。

（二）干部队伍强

（1）有一支模范带头的团员青年队伍，能积极参加上级团组织的有关会议和活动，认真落实上级党团组织的各项工作要求；

（2）支部班子团结，各尽其职，能起到核心和模范带头作用，在团员青年中有较高的认同度；

（3）坚持按期换届和民主选举，定期开展业务学习和岗位培训。

（三）工作制度强

（1）有一套行之有效的工作制度，能够规范使用《团支部工作手册》；

（2）坚持标准，履行程序，做好入团积极分子培养、团员发展、团员统计、团费收缴、团员超龄离团等基础团务工作；

（3）每年至少两次向党组织汇报团工作，做好团员的“推优入党”和优秀团员青年的举荐工作。

（四）工作阵地强

（1）有一个青年活动的阵地，具有团员青年活动室或相对稳定的青少年教育活动场所，并有必要的教育、活动条件；

（2）团的工作经费有稳定的来源渠道，能基本保证团活动的正常开展；

（3）建立团内宣传阵地，如报刊、报栏、博客等。

(五)服务能力强

（1）关心团员青年的成长成才，在学习教育、就业创业、增收致富等方面提供切实有效的服务；

（2）密切联系团员青年，了解、掌握团员青年的思想动态和现实需求，听取和反映他们的意见和建议，帮助他们解决实际困难；

（3）帮扶青少年中的弱势群体，维护团员青年的合法权益。

（六）工作手段强

（1）有一项特色的工作项目。团内活动力求适应团员青年多元化需求，设计符合青年需求的品牌活动项目，有效吸引团员青年积极参与，在所在单位和青年中得到高度认可；

（2）按照“因地制宜、灵活设置、运行有效、力求覆盖”的工作原则，积极有效的推动区域化团建工作；

（3）围绕党政中心工作，贴合思想实际，进一步创新主题团日活动内容与方式，深入开展主题团日活动。

二、青年建功行动创建标准

1、青年要遵守国家法律、政策、法规，具有艰苦创业、自强不息的精神，努力学用科技、把握市场，正确处理国家、集体、个人之间的关系，在个人致富的同时，带领广大青年走共同发展、共同致富的道路，为农村精神文明建设做出突出贡献，对推动我镇农业及经济发展发挥了重要作用。

2、青年建功行动包括科技兴农带头人、农业产业化带头人、企业带头人和优秀青年经纪人等4种类型。①科技兴农带头人要在带头示范、带动推广农业新品种、新技术，加快农业科技创新和管理经营创新等方面做出较大贡献。②农业产业化带头人要在产供销一条龙、贸工农一体化，带动农民闯市场，增收入等方面的发挥中坚力量；③企业带头人要在企业生产、经营中起到模范带头表率，带动企业其他青年不断创新工作思路，起到较大带动示范作用；④优秀青年经纪人要在带头从事农村社会化服务，尤其是市场中介服务，在繁荣城乡市场，提高农民收入等方面成绩突出。

四、实施步骤

（一）筹备启动阶段（2012年5月）

结合各团（总）支实际，根据 “一团一品”创建工作方案，建立健全机制，配备专人负责此项工作，做好前期制度、资料准备工作。

（二）实施推进阶段（2012年6月初—11月中旬）

1、各基层团组织根据创建要求，开展各类主题创建活动，积极创新，确保工作的实效性，增强团组织活力，提高团干部素质。

2、以观摩、座谈等多种形式进行交流，按照不同的工作方向组织现场调研，深入开展“一团一品”创建工作的学习和交流，推广先进经验。

（三）总结验收阶段（2012年11月中旬—12月）

团市委将结合年终考核，对各基层团组织开展的“一团一品”创建工作进行验收和总结，对形成工作特色、具有工作实效的团组织予以表彰。

二0一二年四月十二日

第三篇：万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

发展“一镇一业、一村一品”，是市场经济条件下农村经济发展的战略，是实现农业产业化的必然选择，是主导产业开发的载体，对于加快建设现代农业、推进新农村建设进程、实现农民持续增收具有重要意义。根据《青岛市“一镇一业、一村一品”工程实施意见》和《平度市关于做好“一镇一业、一村一品”发展规划编制工作的意见》，结合本镇实际，特制定《万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划》。

一、指导思想

以党的十七大和三中全会精神为指针，以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点,以培育名牌产品和主导产业为抓手，以发展龙头企业和建设农民专业合作经济组织为突破口，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针；坚持与新农村建设、扶贫重点村建设结合，与农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合。推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变；农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益，努力把“一镇一业、一村一品”打造成万家镇推进社会主义新农村建设的重要工作品牌。

二、基本原则

——坚持农民自愿原则。尊重农民意愿，不强迫命令，采取典型引路、示范带动、政府引导的办法，引导农民按照市场需求发展生产，保护和调动农民群众发展“一镇一业、一村一品”的积极性。

——坚持市场导向原则。适应市场需求，立足国内市场，积极开拓国际市场，确定“一镇一业、一村一品”发展的方向和重点，重点发展商品率高、经济效益好的产品。

——坚持科技创新原则。加快新技术、新品种、新工艺推广应用，实施科技进村入户，普及适用技术，培养新型农民。

——坚持比较优势原则。充分发挥区域资源优势，综合考虑区位优势、产业基础和市场条件，推进产业向优势区域集中，积极培育、发展比较优势明显的主导产业和主导产品，突出特色。

——坚持分类指导原则。根据当地的自然条件和经济发展水平，从实际出发，找准发展“一村一品、一镇一业”的切入点，发展适销对路的产业和产品，实行分类推进的工作方法。

三、目标任务

（一）一镇一业

到2015年，全镇发展“一镇一业、一村一品”的主要目标任务是：立足传统农业优势，面向市场选产

业，调优结构，培育基地，突出龙头，发展能人，注重科技，坚持宜种则种、宜养则养、宜加工则加工的原则，突出培植蛋鸡、生猪、蔬菜、小麦育种等主导产业，着力打造区域农业特色。同时，以村为单元，围绕主导产业，争取建成运行规范的农民专业合作社，完善特色优势产业产前、产中、产后服务体系，健全与龙头企业的利益联结机制，实现农产品规模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全镇建成畜牧养殖小区20个，规模养殖场20个，生态养殖户50户。全镇发展优质肉猪30000头，发展蛋鸡30万只。蛋鸡养殖小区重点抓好陈家顶村、沟东村、初家村崔家村、彭家坊村等村庄，区域内实现人均增收1000元；生猪养殖小区重点抓好任家庙村、于家村、北陈家村等村庄，区域内实现人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全镇种植蔬菜面积达到20000亩，发展冬暖式大棚2000个。产业区域包括白沙河沿岸的李家、孙家等村及宋家12个村，大力发展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重点抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，区域内人均增收1000元。

3、优质小麦育种区。产业区域包括初家、前孙家、北陈家、马二丘等村，依靠国家种子库和2万亩优质粮种子繁育基地项目，搞好技术服务，创立优质小麦种品牌。

4、果树种植小区。产业区域包括六七里、小马丘村，依托现有果业，提高管理水平，提高产品档次。

5、农产品加工企业。面粉行业是万家镇的传统产业，近几年，逐步形成了以青岛琴云制粉、青岛佳颐制粉、青岛顺达制粉、青岛磊杰制粉等企业为代表的现代化面粉生产企业。镇政府将出台相关扶持措施，帮助企业做大做强。

6、阀门制造业。以青岛华冠阀门、青岛黄海船用阀门、青岛金伟业铸造机械有限公司为依托，打造万家镇阀门生产基地，通过进一步的产业招商和扶持，不断扩大企业的经营规模，使阀门产业成为带动万家镇经济发展的支柱产业和增加农民收入的有效途径。

（二）一村一品

按照“一村一品”专业村的主导产业或产品收入占全村总收入的比重要达到60%以上，60%以上的农户从事主导产业或产品生产经营活动，“一村一品”专业村的数量达到25个，占全镇村庄总数的27%，在政策、资金、人才、信息等方面进行扶持引导。从事“一村一品”的农户数量覆盖面不断扩大，覆盖的产业领域不断拓展。

1、示范村建设。选择“一村一品”基础较好、发展较快的李家、宋家等15个村庄作为示范村，着重在发展现代农业、提升产业水平、优化产品结构、提高农民组织化程度、不断改进加工工艺和引进新技术、新品种、提高产品附加值、努力开拓市场、建立农民增收长效机制等方面进行示范。争取到2010年，建成运行规范的农民专业合作社，完善产前、产中、产后服务体系；健全农户与龙头企业的利益联结机制；培育扶持一批知名品牌；每个示范村达到“五有”目标:一有形成一定规模的优势特色产业;二有中介服务组织或龙头企业；三有知名品牌；四有产业发展规划或实施方案;五有坚强的领导班子和创业型带头人。实现农业发展产业化，农民收入大提高，农村经济水平显著增长，各项社会事业得到快速发展的目的。

2、推进村建设。全镇确定20个村庄为推进村。通过实施一镇一业、一村一品发展规划，建立帮扶带动机制，辐射带动其他村的发展，实现产业区域聚集。对确定的推进村，要积极推广示范村经验，重点在产业规模扩张、标准化生产、农民综合素质与组织化程度提高、社会化服务体系建设等方面进行指导、培

育、扶持。到2015年，基本达到示范村标准，较大幅度提升全镇现代农业发展水平。

3、标准化建设。农业标准化生产是提高农产品质量安全水平，推进质量认定、实施市场准入的技术基础，也是提高农业综合生产能力，进行产业化经营的有效措施。实施一镇一业，一村一品可以发挥优势农产品的品牌优势，提高农产品的市场竞争力，增加农民收入。

四、发展重点

——确定畜、粮、菜、果为全镇的主导产业。畜牧养殖主要依托大生泽六有限公司、青岛德兴生猪合作社等龙头企业在规模化生产、畜牧小区建设、标准化养殖及畜产品加工销售上做文章。优质小麦育种依靠国家种子库和2万亩优质粮种子繁育基地项目，搞好技术服务，创立优质小麦种品牌。林果业主要依托现有果业，突出抓好林果规模化生产，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生产要按照“精、特、优”的发展理念，在科学规划、高点起步、规模发展、产业化经营上求突破。

——高度重视品牌的培育。着力打造一批能够代表万家特色农业、优势农业的名牌产品，以品牌、名牌扩大万家的知名度，提高产品市场占有率，重点突出“西艾尔”（CLA）”牌鸡蛋、“万家众和”牌等农产品品牌建设。“十一五”期间，全镇要积极培育3-5个知名品牌。

——围绕主导产业,着力搞好 “龙头”企业建设。要大力扶持现有“龙头”企业，并结合本镇工作实际，不断细化、创新和完善，为一镇一业、一村一品建设创造良好的发展环境。引导龙头企业向特色资源靠拢，向主导产业靠拢，向规模经营推进，把一镇一业、一村一品建成龙头企业稳固的生产基地。形成龙头带基地，基地联农户的产加销、贸工农一体化经营的新格局。

——要积极培育和发展农村合作经济组织及经纪人队伍，努力创新市场主体，进一步提高农业生产经营和农民的组织化程度，不断拓宽全镇农产品的营销渠道。充分利用“龙头+专业合作社+农户”的发展模式，以任家庙、沟东、北陈家等村为中心，带动全镇养殖产业的迅速发展。

五、保障措施

（一）加强组织领导。成立以镇长为组长，分管领导为副组长，农办、经贸办、农业服务中心、兽医站、水利站、农机站、财政所、经管站等为成员的“一村一品”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责制定“一村一品”发展规划、工作目标，组织、协调、督促工作开展。各村要成立由村书记、主任任组长的工作小组，负责本村“一村一品”工作的组织实施。镇政府将把“一村一品”实施情况列入新农村建设目标考核，并定期对实施情况进行考核。各村都要成立领导机构，加强工作协调。

（二）广泛宣传引导。利用墙报、标语、有线电视、图书资料等形式，广泛宣传“一村一品”发展模式和典型经验，有计划地组织党员干部、农村能人、群众带头人到“一村一品”先进典型村参观学习。通过广泛深入宣传，使全镇干部群众认识发展“一村一品”的重要意义，激发广大干部群众参与的积极性。各村都要结合实际，尽快制定出本村发展一村一品实施方案。

（三）落实惠农政策，增强服务功能。切实落实国家一系列惠农政策，积极争取产业项目，整合项目资源，将项目资金优先向“一村一品”建设项目集中，向优势产业发展集中。切实承担起农业信息为公共服务的责任，积极推进农业信息化建设，为农民提供产业政策、产业技术、农产品生产、市场供求及价格等各种信息，用信息化推动“一村一品”快速发展。

（四）培育新型农民，提高农民素质。在组织实施农村实用人才培训工程的同时，整合各种培训资源，围绕全镇主导产业开展技术培训，培养一批农村能工巧匠、经营能人和科技带头人，不断提高农民的科技文化素质和实用技能。

（五）抓点示范，辐射带动。“一村一品”要在资源和产业基础好的重点区域率先开展示范。要因地制宜，聚集财力和精力，首先抓好已确定的示范村，辐射带动推进村发展，坚持用一户带多户，用一片带动一个村的办法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一镇一业”的新格局，不断提升产业水平，最终形成特色产品和产业集群。

“一镇一业、一村一品”工作是一项社会工程，牵扯到方方面面，各村、各单位都要以对党对人民高度负责的精神，统一思想、明确责任、协调一致、齐抓共管，发挥整体合力，为全镇经济发展和社会进步做出应有的贡献。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：万家镇 “一村一品”主导产业发展配档表

万家镇 “一村一品”主导产业发展配档表

1、蛋鸡养殖小区。发展蛋鸡30万只，区域内人均增收1000元。

其中：陈家顶村：蛋鸡存栏10万只;沟东村：蛋鸡存栏10万只；初家村：蛋鸡存栏5万只；崔家村： 蛋鸡存栏2万只；彭家坊村：蛋鸡存栏3万只；

2、生猪养殖小区。依靠大生泽六有限公司、青岛德兴生猪合作社，发展优质肉猪30000头。区域内人均增收1000元。

其中：任家庙村：规模猪场一个，养殖大户5户。全村年出栏生猪5000头。于家村：千头猪场一个，养殖大户5户。全村年出栏生猪3000头。北陈家村：规模养殖户20户，全村年出栏生猪5000头。初家村：规模养殖户20个，全村年出栏生猪5000头。另外，加上我镇大生泽六有限公司，年出栏生猪达到30000头。

3、蔬菜种植小区。产业区域包括白沙河沿岸的李家、孙家等村及宋家12个村，大力发展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全镇种植蔬菜面积达到20000亩，发展冬暖式大棚2000个，区域内人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚达到700个；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚达到100个；东刘口 ： 蔬菜大棚达到50个；后孙家: 蔬菜大棚达到50个;初家、后孙家、陈家顶等村：露天蔬菜10000亩，全镇其他村庄发展的大棚，总数达到2000个。

第四篇：“一校一品”工作实施方案

“一校一品”工作实施方案

（2015-2016学）

土口子中心小学

“一校一品”工作实施方案

一、指导思想

全面贯彻素质教育，树立“健康第一”的理念和终身体育的教育思想，以提高学生体质健康为工作出发点，以校本课程建设为工作抓手，努力促进学生健全人格的形成，将篮球运动创建为学校的品牌项目。

二、总体目标

积极创建学校篮球运动的品牌，普及学校篮球人口，提高学生参与篮球运动的兴趣，形成“人人掌握基本技能，个个熟悉篮球术语，班班拥有比赛队伍”的校园篮球运动氛围，不断丰富学校特色品牌的内涵实质，使土口子小学的学生会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱，促进学生的全面发展。

三、口号：人人会打球，班班有团队

四、工作思路

坚持一个中心：全面提高学生的体质健康

依托两个载体：班队集体、学校团队

形成三个层面：普及层、提高层、精品层

加强四种教育：珍爱生命教育（强身健体，健康第一）

自强不息教育（自信进取，拼搏有为）

集体主义教育（以校为荣，团结协作）

文明礼仪教育（文明竞技，文明观赛）

促进五项建设：校本课程建设、校园文化建设、教师队伍建设、班集体建设、学校团队建设

突出六大结合：

校本课程开发研究与学科整合相结合；

和谐校园的创建与班集体建设相结合；

思想道德教育与行为规范养成相结合；

学生健康成长与教师专业发展相结合；

全员普及与个别提高相结合；

课外活动与师生兴趣相结合。

五、主要工作

（一）开发研究校本课程，加强学科之间的渗透与整合。

1、充实、完善篮球校本教材，制定《土口子小学篮球运动校本大纲》以及《土口子小学篮球运动校本教材》。

2、注重在学科中渗透“一校一品”的工作理念，将其中的思想教育、技术技能等内容在学科的教学中加以融合，让师生从中获取知识，获得乐趣。

（二）创设校园文化氛围，促进温馨集体的建立与形成。

1、营造校园篮球运动的氛围。在全校师生中征集校园篮球品牌的口号，在学校、班级中开设专题宣传栏，宣传篮球运动和篮球知识。

2、结合“温馨教室”的创建，创设和“一校一品”主题相关的教室环境布置。

（三）加强思想道德教育，强化行为规范的意识与导向。

1、利用各种途径与方式，在师生中宣传“四种教育”思想，改变教师观念，增强“健康第一”的思想。

2、设计策划开展以“珍爱生命教育、自强不息教育、集体主义教育、文明礼仪教育”为主题的各类班级活动和团队活动。

3、设计、加强与“四种教育”相关联的行规训练，使学生养成良好的生活、学习等习惯。

（四）提高学生身体素质，提升教师的综合素养与能力。

1、增加体育课中篮球教学内容的安排，使每位学生在小学阶段能对篮球运动形成兴趣且具备基本篮球知识和掌握基本篮球运动技术，提高观赏兴趣与观赏水平，初步具备篮球运动的技能。

2、教师在学科教学中要关注篮球知识的有机渗透，在实践过程中注意经验的积累和反思。

3、特长教师要自觉加强业务学习，不断提高知识素养和指导能力，不断提升自身的教育教学素养。

（五）激发全体学生的运动热情，重点关注特长生的提高发展。

1、指导各班组建班级篮球队，做到“班班有团队”；组织各类以班级为单位的篮球训练和比赛，每学期组织年级组篮球比赛，每学年组织师生篮球对抗赛。

2、组建学校篮球运动队，定时、定点开展训练，专人指导负责，每学年制定训练计划，学年结束完成训练小结。

3、制定校队规章制度，按时做好相关资料收集，资料完整归档。

4、积极参加各项镇、县级竞赛。通过一段时间的训练，学校篮球队的水平接近县级小学生竞赛中游水平，在县镇内达到领先水平。

5、校篮球队每年向高一级学校输送优秀的篮球运动后备人才。

（六）组织丰富多彩的课外活动，点燃师生参与篮球运动的激情。

1、办好“梁山杯”小学生篮球比赛，将杯赛办成镇内最具有影响力的杯赛之一，借助杯赛向全县推广和展示篮球运动，宣传梁山的篮球文化，树立土口子小学篮球的品牌。

2、在学校各类文体大型活动中加入篮球的表演和篮球类的活动项目，让学生可以以不同的形式欣赏、参与到篮球运动中。

3、将每年4月定为学校的篮球活动月、在活动月中集中开展校内的篮球竞赛、“梁山杯”学生篮球赛、校师生篮球表演赛、篮球海报设计大赛、摄影大赛等一系列活动，进一步提炼学校的篮球文化。

六、实施步骤

1、准备阶段（2015年）

制订《土口子小学“一校一品”工作实施方案》；成立领导小组，健全组织网络，引领全员参与；制定具体的实施方案和学期工作推进计划。

2、实施阶段（2015年至2016年6月）

根据实施方案具体落实各项工作，并通过不断的探索总结，进一步完善实施方案。以学期为单位进行阶段性工作总结和表彰。

3、总结提高阶段（2016年7月至2016年12月）

继续推进各项工作，总结工作经验，推广富有成效的工作成果，基本形成具有学校特色的“一校一品”的工作模式。各类资料整理归档

七、保障措施

1、保证计划落实

成立由校长任组长，各班主任为组员的工作领导小组，明确小组成员的职责与分工。将“一校一品”的创建作为学校的重要工作之一，列入学校总体规划中，并制定具体的阶段实施计划，确保工作目标的落实。

2、形成管理网络

组织教师进行有关“一校一品”建设构想、方案、措施的宣传、学习和讨论。

由教导处牵头，协助项目负责人协调推进工作。教研组负责校本课程的开发；德育工作组负责学生的思想教育工作、班集体与学生团队建设、校园环境的布置等，大队部、体艺组协同完成相关工作；教导处加强相关知识与学科的融合，组织开展相关的教研与实践活动。

3、学校资金支持

凡用于运动器械的添置、运动场地的修缮、杯赛活动以及对工作成效突出的个人与集体表彰奖励的费用等，均由学校支出。

土口子中心小学

2015.9.15

第五篇：一村一品实施方案

*****村

发展一村一品致富产业实施方案

为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展

加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。

一、指导思想

以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

二、主要任务

依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。

三、保障措施

（一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭陈国庭陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。

干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。

（二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。

*******村委会

二〇一二年四月二十九日