招标个人总结--火电厂

第一篇：招标个人总结--火电厂

招标工作个人总结

尊敬的林主任：

您好！

经过四天的招标协评工作，对招标有了一定的认识。招标是一项严谨的工作，需要用严肃的态度和缜密的心思来对待。招标项目的任何一项条款都不能小觑，大到主体设备，小到备品备件都必须一一对比，做到心中有数！现就这四天工作总结如下：

一、招标流程：

1、接收文件（项目代表及招标公司接收商务、技术文件）

2、评标预备会（进行项目情况介绍，招标办法介绍，宣读评标纪律）

3、拆封标书

4、评标（整个招标流程最重要的环节）

5、开标（公布已报价的投标文件，代表人签字）

6、价格评审（商务组经行价格打分，选出中标人）

二、工作过程的收获

1、参加评标预备会

经过股份公司领导讲话，对评标办法有了粗浅的认识：招标工作首先要做好质量把关工作，掌握好工作进度，先紧后松。在前期的审查要严格，为后续工作铺平道路。以技术要求为根本，充分使用否决权，剔出达不到技术要求的投标人，避免技术低的投标人以超低报价达到中的目的。

2、评标过程

评标这一环节是招标过程最重要和繁杂的。由各位专家齐心协力在符合招标文件的前提下选出最好的中标单位。

在这一环节中，我参与了电气和汽机两个专业组热工设备的评标过程，收获颇丰。参加电气专业组评标期间，虽然只有极少部分的热工设备，但学到了评标的具体方法和原则。最基础的资格审查就是一个门槛，商务招标书上的业绩达不到要求，直接就可以去掉了。在项目（500KV GIS）上，就有两家投标商达不到要求，因而没有参与接下来的评标。技术参数和供货范围这两项汇总整理然后与招标文件进行比较是评标的重点，在技术参数有异议，供货范围有偏差之处，都要提出进行澄清，来达到招标文件的要求。这些是跟我们招标方切身利益相关的，一定要仔细核对，务必要求全部满足我们的要求。除此之外，招标文件中要求的技术标准在所有厂家都达不到的情况时，需要专家提供行之有效的建议，来达到我们的要求。在汽机组桥式起重机项目上，行车要求达到250t级别，没有厂家可以满足，只有由专家进行反复讨论，才列出以80t配合130t的方案来达到我们的要求。即使没有参与其中，但旁听专家讨论的过程，对于以后的工作都是一笔宝贵的收获。

三、参加招标的意义

此次招标会能作为一个协评参与，对于毕业生来说是一次难得可贵的机会！因为直接参与了招标全过程，对于再次参加招标会积累了宝贵的经验。而在评标过程中，汇总技术参数与供货范围也对本厂今后的一辅设备从根本上进行了认识，对于机组运行后维护设备的工作有很大帮助。评标专家讨论的技术问题，从更高层次给我一些启发，让自己思考问题不再局限于一点。总之，这次参加招标会真是获益匪浅！

第二篇：火电厂实习个人总结

总结

时光飞逝，转眼已经来到公司一年了，在这一年中，经过在发电部、燃料生产部、设备部等不同岗位的学习，不但了解到火电厂的运行、生产过程，还学习到了不同岗位的专业知识。现将这一年的工作总结如下：

在发电部和燃料生产部分别呆了两个月时间，主要是对火电厂的运行、发电原理及部分设备有初步的了解，由于我专业是电气检修方面的，所以在设备部电气专业的实习才是最重要的。在电气专业的工作中，主要是学习技术知识，这对我没接触过电厂的新人来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，积极认真学习，以丰富自己的经验，将工作做的更好。通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

2015年8月来到公司工作，由于是新电厂，所以工程遗留缺陷很多，但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生，因为学校里学的都是书本的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在老师傅的指导下，我顺利的完成了班长交给我的任务，并且让自己的水平得到了进一步的提高。转正后，我深刻感受到身上肩负的责任，作为一名电气维护工，我的主要职责是负责电气设备的巡视，简单的检查，配合老师傅的维修工作，还有其他辅助工作，例如图实核对，现场7S打造等。一年来，我努力工作，认真履行职责，在各个方面都取得了较大的进步。在现场我认真学习，遇到设备出现问题积极到现场跟随老师傅处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况，高、低压设备的供电情况，学习各种技术。由浅入深的掌握了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对号的工作一律不干，对在现场人员的违章行为和不规范行为坚决制止；二，安全学习，在生产中出现的安全事故和每周的安全事故认真学习，不走过场，责任追究不走形式，安全无小事，这关系着自己、他人、设备的安全和利益；三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

通过为期一年的实习，我深刻体会到，工作中，态度比能力更重要，能力不足，可以在以后的工作中不断学习，勤能补拙，但是如果工作态度不积极，即使能力再好，也不能做好工作，所以，不单单是工作要有责任心，还有其他一些小细节，比如按时上班，不早退、不迟到，尊重老师傅等方面。在工作中，认真向老师傅学习，不断提高自己的能力，并且利用其他时间，学习更高更新的知识。始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合班长的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。

因为在很多方面我的技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，绝不逃避，虚心向经验丰富的老师傅学习：另外，及时组织经验教训，把存在的问题不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

总之，通过一年的生产和技术学习，我在思想上技术上都得到了很大的提高和进步。既开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结一年来的工作，既有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

第三篇：火电厂阶段性个人总结

华润阶段性总结

在河南华润电厂的学习已经告一段落，在这三个月的学习生活充实而满足。虽然在其中也遇到不少困难，但是经过自己的努力和领导同事的帮助，困难已经解决了。生活总是存在着挑战，只有不断战胜它，克服它才会使自己逐渐成长和壮大。

华润电厂和我们电厂同属600MW的机组，在华润电厂学习让我了解600MW机组的运行操作流程，并跟着华润电厂的人员巡视各个系统，了解系统的部件构成及如何操作。在专业知识上实行不懂就问，不懂就看，一帮一的制度，在师傅和同事的帮助下我在机、炉、电各部分的专业知识都有一定的高度，掌握了很多以前不理解不明白的知识。总结如下：

一、电厂专业知识的掌握

我们学习了很多系统，比如说：制粉系统、循环水系统、开式水、闭式水系统、凝结水系统、低压系统、主再热蒸汽系统、旁路系统、给水系统、风烟系统、高加除氧系统、轴封系统、燃烧系统、主小机真空系统、主小机润滑油系统、锅炉汽水系统、500kv配电系统、顶轴油系统、盘车装置、密封油系统、氢气系统、定冷水系统、压缩空气系统、6kv、400v厂用电系统、主小机疏水系统、辅汽系统、EH油系统。通过学习系统图知道整个流程到底是怎样走，再在现场对照系统图查每个设备的具体位置，设备的原理结构，运行方式，启动的准备与步骤以及注意事项，从而加深了对系统的认识，从而达到看到系统图就能和现场结合起来。

通过现场实习与理论的学习让我也知道了很多理论上所没有关注的东西，比如说：辅机启动前检查的共同性：工作票已终结，安全措施及安全警示牌已拆除。电动机接线完整，接地线完好，电机通风口清洁无杂物。热控仪表送电，表计指示正确，联锁及保护装置静态校验正常，电动阀、气动阀、调节阀校验完好。气动阀控制气源隔离阀已开启，压力正常。转机的轴承油位在1/3~2/3之间，油质合格。确认各阀门状态处于启动前位置，排尽有关系统、泵体的空气。辅机冷却水进水阀全开，通过调节阀调节冷却水量，密封水投入正常。测量各转机电机绝缘，合格后送电。以前一直以为高加和除氧器都在汽机房的下面，而到了现场后才发现原来它们在一个平台，还有就是#

7、#8号低加是合体的还在凝汽器的喉部，原来一直没有这个概念。再则让我知道了加热器的基本启停原则是：启动时先投水侧再投汽侧，压力由低到高，而停运时先停汽侧再投水侧，压力由高到低。水侧和汽侧开始时都必须把放水门关闭放空气门开启，等放气门冒水或汽后关闭。三台高加共用一个大旁路，而每个低加都有一个旁路，一台高加停运其余的高加也要解裂。知道了不同的减温水取自不同的地方，高旁减温水来自给水母管，低旁减温水来自凝结水，一、二级减温水来自省煤器入口，再热器减温水来自给水泵出口，三级减温减压器用凝结水，低压轴封减温器、低压缸喷水减温用凝结水。给水泵为了防止泵发生汽蚀，在其前面安装有前置泵。风烟系统中，送风机采用动叶可调而引风机采用静叶可调，启动时先启动引风机形成炉膛负压再启动送风机，一次风送粉并提供挥发分所需氧量，二次风助燃确保完

全燃烧。

而对于机组润滑油的学习让我知道了油的作用不仅可以润滑还可以冷却、密封和作为工作压力油，润滑系统在不同情况下由不同的泵经行供油，正常情况下汽机采用主油泵-油涡轮供油，主油泵由汽机直接驱动，其出口压力油驱动油涡轮工作。而我们在正常运行时应该维护项目有润滑油压、润滑油温度、主油泵入口油压、出口油压、顶轴油泵进出口油压、各轴承顶轴油压力、主油箱为负压、电机运行正常无摩擦震动，温度合格。以及冷油器的切换步骤及注意的事项有哪些。盘车装置的启动必须在冲转前至少连续盘车4小时，必须在润滑油系统、密封油系统投运正常后方可启动，盘车电流正常，摆动无大的摩擦声。

知道了锅炉吹扫的条件?锅炉投第一只油枪的条件？锅炉投运制粉系统的条件？BCP启动、停止控制逻辑？MFT动作的首发原因有MFT动作后，为什么要看清首发原因，才能恢复启动？MFT动作后，将联跳锅炉哪些设备？紧急停炉的条件有哪些？紧急停炉的步骤？#

1、#2机各有自己的辅助蒸汽系统，#1机辅助蒸汽系统汽源有三路，分别为启动锅炉、本机四段抽汽、本机冷再蒸汽。#2机辅助蒸汽来自本机四段抽汽和冷再热蒸汽。#

1、#2机之间设有辅汽联络管道。正常运行时，由#1或#2机四段抽汽向本机辅汽联箱供汽，同时通过辅汽联络管向另一台机辅汽联箱供汽，也可以分别由本机四抽供本机辅汽联箱用汽，辅汽联箱联络门关闭备用。两台机冷再热蒸汽投自动备用，启动锅炉供汽管道倒暖状态，停炉备用。当两台机组均停运，一台机组启动时，由启动锅炉向辅汽系统供汽，机组启动正常后，停运备用。汽源切换条件：两台机组均停运，启动初期，辅汽汽源由启动锅炉供汽管道为#1及#2机辅汽联箱供汽。当#1或#2机冷再蒸汽压力满足要求时（且负荷小于75％），切为冷再供汽。当四抽压力大于0.9 MPa（a）时辅汽由本机四抽自带。当机组负荷较低，四抽压力小于0.9 MPa(a)时，由冷再为机组辅汽提供汽源。正常运行时，由一台机四抽带两台机辅汽，或分别带本机辅汽。不能满足要求时优先由本机冷再供汽，另一台机冷再也可供汽。

二、抓不足、补弱项、巩强项

我是继保毕业相对于电气知识掌握的要多些，在已经掌握了的电气知识上不断巩固，而新的知识要吸收采纳、收藏，运用。而在机、炉比较弱的部分要争取不会的先了解，了解了的掌握，掌握了的牢记，牢记了的运用，使自己贮存知识的木桶不因一块木板的短缺而使大量知识外流。

三、学习电厂精神，做合格电厂人

华润实习期间，再一次让我领略到了大型企业先进的管理模式，可怕的企业文化。我从他们的员工身上深深的感受到了强烈的主人翁意识，良好的团队协作精神，电厂是我家，效益靠大家。安全第一、预防为主，不断充电，遵守纪律是每个作为电厂工作人员都必须学习和遵守的。在严谨的工作作风中，不断进步，遵纪守法，不断充实自己提高自己的技术知识，争取作一名合格的电厂人。

第四篇：招标工作个人总结

篇一：招标年终总结

在这辞旧迎新之即！我们大家又共同迎来了崭新的一年！今天我们大家又座在一起召开一年一度的工作总结会议。通过一年的辛勤劳动，整体来讲有收获也有不足。在过去的一年里，我一直本着认真、负责、务实的工作态度投入到工作中，团结同事，与同事们互帮互助，一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。下面对一年来的工作进行一个简要的总结。●在过去的一年里我做了什么？

1、立足本职，做好招标及其他工作

2013年共承接招标项目39项，其中：已按程序完成项目33项，项目总投资24309.4万元；招标业务承接失败5项；已承接且正按程序进行项目1项。全年实现招标代理总收入：158.691万元，其中：代理费收取96.771万元(招标部收取代理费58.06万元)；项目报名投标人282家次，实现收取报名费16.17万元；编制《招标及合同文件》33份，发售164份，实现资料费收取45.75万元。较2012相比较，全年项目减少14个，总体收入相对持平。在做好本职工作的同时，与同事通力协作，还较好地完成了2013年3月举行的黔南州水利系统第十届“水利杯”文体活动多媒体演出工作。

2、完善历史招标资料

为规范多年工程建设招标中积累的资料。首先，对本部门的前期各项招投标历史资料进行了逐年的清理、分类和归档。其次，对近年完成的招标项目以电子版文档的形式进行存放并上传至公司系统，极大提高了资料的查阅速度和准确性，有效提升了日常招标管理的工作效率。

3、加强学习，不断充实自己

作为招标部负责人，深知这个岗位的重要性。在过去的一年里我主要加强对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《合同法》等相关法规进行深入的学习，并结合外出参加招标投标实务、新法律法规等宣讲培训，充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验，为做好本职工作打下了坚实的基础。

日常还积极参加党员生活学习活动，向老党员同志请教学习，不断提升和完善自己的全方位素养。

4、做好各方协调工作

（1）在本部门同事的积极配合下，较好的完成了领导交办的各项任务；

（2）与公司其他业务口同事通力合作，积极配合，在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。

●在过去的一年里我收获了什么？

在过去的一年里，我收获也较为丰富，同样也存在许多不足，主要有以下几点：

1、通过不断的学习，相关业务知识面得以拓宽。通过努力，2013年10月顺利取得了水利工程建设监理工程师资格证书；

2、通过与部门人员不断的沟通与磨合，协作能力得以明显提升。

3、在2013年的工作中也发现了许多自己的不足，首先在招投标资料来往中，不够细心，对于资料签字签收重视程度不够。平日里，以为把资料做完交给招标人并收取代理费便完事，没有做好更详细的资料签收登记工作，以致出现后期资料对接推诿扯皮的现象。今后工作中需加强对这方面工作的管理。其次，因个人对招标项目的专业知识面还很狭窄，有待从多渠道学习丰富的相关知识，保障招标工作开展的顺利完成。●未来的一年里我将怎么做？

2014年主要从以下几方面开展本部门的工作。

1、及时完成2013已代理且未完成的招标项目，收取各项目招标代理费；

2、做好招投标项目资料来往登记工作，具体到各项目资料来往签收地点及时间，签收人等；

3、加强与招标人的协作和沟通力度，有针对性的解决现实招标中遇到的问题，完善好各项招标工作,使招标业务顺利开展，减少因沟通不到位导致的阻碍；

4、整理完善招标各行业文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作，丰富相关的辅助资料。

5、加强对建设期内相关工程、管理知识及招标风险控制等方面知识进行学习，参与相关的考试和认证，有针对性的缓解招标项目相关知识不足的状况；

6、配合公司各部门做好相关工作衔接事宜；

7、做好全年资料的归档工作； 8、2014年项目计划目标为40项，力争完成45项，尽自己最大的努力，把招标工作再推向一个更高层次；

9、及时完成领导交办的各项工作任务。

一年来，在做好各项工作的同事，也有很多考虑不周全的地方，请各位领导及同事给予批评和指导。您们的关心，将是我下一年以至今后需要努力的方向。

最后，就春节将至，祝各位领导及同事，春节愉快，身体健康、全家幸福！

总结人：吴寿明

2014年1月15日篇二：2010年招投标年终个人总结 2010年招投标年终个人总结——付昭斌

在紧张忙碌的2010年即将过去，充满希望的2011年已悄然而至。2010年对于绵阳来说是一个不平凡的一年。灾后重建时间紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建筑工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力，团结一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的进行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将主要情况汇报如下:

一、努力学习，不断提高政治素质和业务理论水平

在思想上，认真学习三个代表重要思想，坚持科学发展观，领会党的十七大和十七届五中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的2010年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”，从网上招标到电子评标再到远程异地评标，作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验，如果仅局限于以往的工作经验和政策法规，不能及时处理，自己闹笑话不说，更直接影响单位的形象，只有与时具进，通过不断的学习相关政策文件，严格遵守单位各项规章制度，才能做到正确处理各种突发事件，跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作，认真学习建筑领域招投标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

我深深地感触到我们开评标一线工作的重要性，开评标现场管理工作担负着现场秩序管理、协调，服务的职能，岗位需要我们的工作同志要懂得业务、有责任心、有耐心、能细心、坚持原则、有一定的魄力与勇气。干好开评标现场工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，认认真真工作，才能完成好本职工作。

1、在开评标现场工作方面：以招投标法律法规为准绳，严格遵守单位各项规章制度，坚持原则立场，敢于发现问题，解决问题。对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、制止，及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况，协助现场监督进行处理。对到我中心办事的，不管是监督、招标人、代理人还是投标人，我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚，换取大家对我工作的信任、理解、支持。

2、在人员管理方面：以“管好自己的人，看好自己的门”为主线。作为组长，我时刻严格要求自己，牢记自己的责任和义务，以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得，敲打警钟。以“三·三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽，沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。

4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作：今年是我们政务管理局招投标中心发展的一个好年。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后，参观单位络绎不绝，让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况，我们必须在熟悉自己岗位职责的同时，也要熟悉其他岗位工作。在人员不足的时候，要能做到“一人多用、物尽其能”。只有让我们做的更好，才能始终走在全省的前例。

三、存在问题

一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。在此，也真诚地希望在今后的工作中，中心领导、同志们对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正。个人招标工作述职报告

我作为合同预算部经理助理，围绕示范镇建设，协助部门领导在招标、合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的许多不足之处，现在我就本人的工作总结如下：

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。同时为加强管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加规范；合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷；合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理 为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程进展，共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序 合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责；其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。

五、全力组织erp系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展erp管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾，在完成本职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。12月25日

第五篇：招标工作个人总结

招标工作个人总结

转眼间，2019年的悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子，无声无息的流失。总结我这一年来的工作，应该说是既忙碌又充实。这一年相比较于去年，因为多了些知识和历练，在工作上也就不再显得那么畏手畏脚了，敢于自己去挑战一些没有尝试过的工作。一年来在同事们的帮助和配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：

值得肯定的地方：

一、端正态度，热爱本职工作

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽自己最大努力，把事情做到最好。一开始刚进入公司到现在，做的最多的就是制作标书（现在帮着弄报价单也挺多的），一件事情做很多遍就会有点倦，想换其他事情做，但工作就是工作，不可能想干什么就干什么，所以我学会在工作中寻找乐趣，在招标文件中找故意挖坑的地方，又有哪些地方是以前标书从来没有出现过的新颖的东西。在这过程中，我没少打扰领导，因为自己毕竟对这个行业认识不多，很多方面不是很清楚，比如一直困扰我的关于政府采购中节能强制采购的产品，国家虽然规定了相关类别，但是我还是很疑惑，举个例子，制冷压缩机为政府强制采购节能产品，但我查阅了很多资料，也问了领导，才知道，像冷库压缩机就不是强制节能产品，而空调的压缩机组就是。还有类似的，这样在工作中保持一种积极的态度，既干好本职工作，又在工作中学习更多知识，拓宽视野。

二、团结同事，具有团队合作精神。

三人行，必有我师焉。在工作中，每个人都有自己的长处和优点，在标书比较多的情况下，分工合作就显得尤为重要。一般来说，如果标书比较多，基本上就是一人做一份，小青姐主要负责报价，然后谁有空闲时间就帮忙弄个偏离表、找个外购资料等等，大家互相合作，心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，每个人都发挥自己的作用，明显缩短了时间。还有下半年外购资料基本都是自己直接向制造厂家索要的，自己时刻知道缺少哪些资料，一直清楚自己的工作进度，这是工作效率的进步。考虑过一个人做一部分再合在一起，发现不太合适，为什么这样说呢。每个人思考方式、做文件的思路都是不一样的，都是有自己的一个套路，如果每个人完成自己的那一部分，对于最后合文件的人是一个巨大的挑战，更有可能加重他的工作量。而且在编制过程中，一般都要考虑到前后照应的问题，这时候双方沟通所花费的时间就会更多，一旦领导发现细节方面不合理，比如工期、质保期，那双方都得改动，又得保持一致，这样会有可能导致后来出现一些错误。现在，如何进一步提高工作效率，找到一个更方便快捷的工作模式是我们现在所思考的事。

三、与领导、上司沟通密切。

我们大部分人，在跟领导沟通过程中，可能都会遇到这个问题。跟领导沟通没在一个频率上，自己理解的意思并不是领导想表达的意思，而自己想表达的意思，领导理解的又是另外一个意思，这个是很致命的。刚开始来的时候，因为害怕自己说错话，而不想跟领导沟通，有些似是而非、似懂非懂的问题也不去问，只会埋头做，后来可能事倍功半。现在知道了，不懂、没听清楚的一定要问清楚，前期的准备工作要充分。我一般会做这三件事：

（1）领导说完后，复述领导内容，进行确认。如果不确定自己听到的是否正确完整，可以复述领导的话，再跟领导确认下。这样说明了自己在认真听话，自我吸收，如果不对，领导也会给你纠正，就不会花费那些无用功了。

（2）说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，如果有自己的想法也可以提出来。因为每个思维不一样，有不同的见解，所谓殊途同归，可以提出来让领导看看，合适的话，就可以按照自己的思路，节约时间，如果不合适的话，也可以知道这样做不合适的原因，学习更多。

（3）工作上遇到困难一定要寻求帮助。我不会做、有疑问的会主动去问，虽然还是有点不好意思，但是真的节省不少时间。毕竟他们接触这行业时间很长，见识很广，有些问题一看就知道，但上网搜索并不能给出一个明确的答案。

四、自我学习，提升自我。

这一年除了做标书，也跟着同事后面做预算、做方案，虽然基本上都是在别人已完成的基础上修改一些细节问题，但了解了整个项目的过程，是如何从前期方案预算到后期招投标的，了解了即使你做了很多前期设计相关，但最后也不一定项目让你来做，了解了前期设计有可能比招投标时更为复杂和严谨，不能出一点问题。现在也在跟着同事做南航机场结算相关事宜，虽然对这方面还是比较生疏，但是只要用心去做去了解去沟通，应该也不是什么太大的问题，有志者事竟成。所以一定要不断学习，才能不断进步。

不足需要补进的地方：

一、对于公司有些产品还是不熟悉，特别是关于净化器方面。

进公司已经差不多快两年了，因为没怎么去过车间和现场，所以对公司设备没有一个全面系统的了解，只是通过标书和图册了解大致生产工艺和外观形状，应该说是十分浅显的。这次因为做延庆区食堂废气净化设备升级改造项目，发现自己不懂的方面还有很多，对于净化器、风柜、管道、变径这些如何组合、如何选型才能达到一个符合北京新地方标准又能使甲方满意的油烟排放结果也是懵的，所以在下一年要更多涉及这方面知识，填补自己的盲区，对公司产品有更深层次的认识，如果有机会的话，也想去现场看看。

二、自制力需加强，偶尔有懒惰情绪。

在比较空闲的时候，也会滋生懒惰情绪，一个人发发呆，想想别的事情，不想做其他事情。这个是不好的，一定得改改，即使工作不忙的话，也可以学习点其他东西，整理做过的资料，形成系统，积累工作经验，改进工作方法。

三、粗心大意。

有时候比较粗心，虽然没出错，但这个是很不好的，做完的文件一定要检查一下再发出去，不要等别人看到了才拿回来重新改。这个既耽误别人的事，也浪费了自己的时间。

希望在新的一年里，继续保持好的，改进不足的，使自己变得越来越好，不再是职场小菜鸟了，也希望公司越来越好，跟着公司一起成长。