2012招标行业个人半年总结

第一篇：2012招标行业个人半年总结

2012年上半年个人工作总结

2012年上半年里在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长足的收获，在这段时间里体会到了失败的辛酸与成功的喜悦，总体而言，在这段时间里中无论是工作还是思想认识都得到了提高。回想在公司的这段时间，总结如下：

招标工作烦琐而有序，这就要求在工作中要有准确性，态度必须认真，不能疏忽大意，要有明确的计划和目标。通过这段时间紧张有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收获。

一、招标项目完成后，甲方满意，投标人无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

二、通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过招标，认识到了一些重要的日常礼节，与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题。

三、学习他人好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结工作需要改进的地方。有好的想法做法时，通过沟通的方式与大家共同分享。

四、对招标资料的整理更加细致。包括前期手续，每一份经手项目的材料以及电子文档、投标文件等资料都进行了详细整理、统计，并及时进行备案。

五、遵守公司制定的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。公司越壮大，越是出类拔萃，身为公司的一分子也会更茁壮。

伴随着公司的不断发展，因此对我们的能力有了更高的考验，对工作有了更高的要求，站在一个新的起点，我们应做到“学以致用、精益求精”。

学习先进找差距，总结不足求上进，回顾这段时间来的工作，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到：

一、增强自身业务水平，增加自身对招标代理业务知识的学习，明确各地各监督单位招投标工作流程，从而提高工作效率。

二、强化自身的执行力，规范自身行为，按时高效完成各项工作目标。

三、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、沟通、协调能力，提高工作效率。

2012年下半年我将以严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验，置身于公

司的监督之下，力争百尺杆头，更进一步！

第二篇：2011招标行业个人年终总结

2011年工作总结

历经公司的转换，站在一个新的高度、新的起点、新的方向，在来到公司的这半年里，在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长足的收获，在这段时间里体会到了失败的辛酸与成功的喜悦，总体而言，在这段时间里中无论是工作还是思想认识都得到了提高。回想在公司的这段时间，总结如下：

招标工作烦琐而有序，这就要求在工作中要有准确性，态度必须认真，不能疏忽大意，要有明确的计划和目标。通过这段时间紧张有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收获。

一、招标项目完成后，甲方满意，投标人无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

二、通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过招标，认识到了一些重要的日常礼节，与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题。

三、学习他人好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结工作需要改进的地方。有好的想法做法时，通过沟通的方式与大家共同分享。

四、对招标资料的整理更加细致。包括前期手续，每一份经手项目的材料以及电子文档、投标文件等资料都进行了详细整理、统计，并及时进行备案。

五、遵守公司制定的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。公司越壮大，越是出类拔萃，身为公司的一分子也会更茁壮。

伴随着公司的不断发展，因此对我们的能力有了更高的考验，对工作有了更高的要求，站在一个新的起点，我们应做到“学以致用、精益求精”。

学习先进找差距，总结不足求上进，回顾这段时间来的工作，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到：

一、增强自身业务水平，增加自身对招标代理业务知识的学习，明确各地各监督单位招投标工作流程，从而提高工作效率。

二、强化自身的执行力，规范自身行为，按时高效完成各项工作目标。

三、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、沟通、协调能力，提高工作效率。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我将以严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验，置身于公司的监督之下，力争百尺杆头，更进一步！

第三篇：招标代理半年总结

工作总结

转眼半年又过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。在这短暂的半年中，由于上级领导和各位同事以及亲友的帮助下，又学到了不少的知识，在招投标行业里有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将2012年工作简要总结如下：

一、工作情况及不足

ａ、抽专家

抽专家是评标过程中比较重要的环节，与总包一定沟通好开标的时间、评标专家的人员、开标代表的人员这些是很重要的，抽专家的资料、评标时间的确定这些都是必要的。有些时候自己的马虎大意就会忘记或不确定评标时间、忘记约开标代表或忘记准备资料，这些我都应该严格提醒自己千万不能三心二意不认真。

ｂ、开标

虽说在公司里面开标，不会有在标办那么的严，但是我也不能草草了事、随便糊弄，在标办是什么样的状态在公司开标就应该是什么状态，这是对自己负责也是对各家单位负责。

ｃ、归档

没接触之前以为归档的活是一件让人难以碰触的工作，但接触之后认为不是那么的难，也不是那么的让人头疼的一件事，觉得还挺有意思的，毕竟那是给自己的工作，都应该好好的认真对待，有时候工作不忙时，弄弄归档页可以从中的到一些乐趣。无论怎么对待都应该按时地把资料发出去，少让领导为这事情分心。

ｄ、资料

收集资料的不可缺少的环节，没有资料什么都做不了，比方说要中标公示的项目我一定要提前的复印好资料，如工程类的一定要提前一周或者更长时间要项目经理注册证书和安全Ｂ本；一定要把全部的中标公示的报告弄全，不得遗漏，以免严重影响之后的工作进度。

二．2012年上半年收获

之前一年多的时间里，我都是很片面的投入在工作里，工作只有抽专家，归档，整理资料、还有一些邀标项目的开标，岂不知还有很多很多的东西要学，经过了2012上半年，在领导的带领下我成长了许多，也学会了很多我，我学会了些资审文件、招标文件、写合同，可以在没有领导的带领下独自办理一些跑标办的招投标手续，犯的错误也比以前少了很多。现在我最大的收获就是在有些事情办完之后，我知道了下一步我将该如何的做（联系谁、准备什么），在接下来的工作中我会更加努力的学习专业知识，为领导减轻负担，自己也可以独立承担项目。

三|、2012年上半年不足及改善

上半年虽说收获有了，但肯定还有很多不理想的地方，比如说写文件，每一次写文件都会找一个适应它的模版来改，但还会有很多针对这个项目的内容修改，尤其是不起眼的地方的内容忘记修改，造成错误，所以，以后在写文件这方面，自己争取一步到位，省略领导检查这一环节；

再比方说项目资质、经理级别这一块，对我来说也是一大缺陷，每一次都拿不准到底是发什么资质，所以以后我尽量多看些招投标有关条例及做过项目的有关文件，这样都会对我在相关专业知识方面有很大帮助。我想无论做什么，只要认真在认真，就一定会达到自己的目的。

四、2012年目标

在下半年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档

次，现在招投标过程的每一步，我都办理过，所以我希望接下来的工作中自己可以慢慢的承担一个项目，不希望自己一遇到大小问题状况都让领导来解决，争取让领导直接看到的是一个好的结果，而不是一个复杂的过程。

第四篇：招标工作个人总结

篇一：招标年终总结

在这辞旧迎新之即！我们大家又共同迎来了崭新的一年！今天我们大家又座在一起召开一年一度的工作总结会议。通过一年的辛勤劳动，整体来讲有收获也有不足。在过去的一年里，我一直本着认真、负责、务实的工作态度投入到工作中，团结同事，与同事们互帮互助，一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。下面对一年来的工作进行一个简要的总结。●在过去的一年里我做了什么？

1、立足本职，做好招标及其他工作

2013年共承接招标项目39项，其中：已按程序完成项目33项，项目总投资24309.4万元；招标业务承接失败5项；已承接且正按程序进行项目1项。全年实现招标代理总收入：158.691万元，其中：代理费收取96.771万元(招标部收取代理费58.06万元)；项目报名投标人282家次，实现收取报名费16.17万元；编制《招标及合同文件》33份，发售164份，实现资料费收取45.75万元。较2012相比较，全年项目减少14个，总体收入相对持平。在做好本职工作的同时，与同事通力协作，还较好地完成了2013年3月举行的黔南州水利系统第十届“水利杯”文体活动多媒体演出工作。

2、完善历史招标资料

为规范多年工程建设招标中积累的资料。首先，对本部门的前期各项招投标历史资料进行了逐年的清理、分类和归档。其次，对近年完成的招标项目以电子版文档的形式进行存放并上传至公司系统，极大提高了资料的查阅速度和准确性，有效提升了日常招标管理的工作效率。

3、加强学习，不断充实自己

作为招标部负责人，深知这个岗位的重要性。在过去的一年里我主要加强对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《合同法》等相关法规进行深入的学习，并结合外出参加招标投标实务、新法律法规等宣讲培训，充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验，为做好本职工作打下了坚实的基础。

日常还积极参加党员生活学习活动，向老党员同志请教学习，不断提升和完善自己的全方位素养。

4、做好各方协调工作

（1）在本部门同事的积极配合下，较好的完成了领导交办的各项任务；

（2）与公司其他业务口同事通力合作，积极配合，在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。

●在过去的一年里我收获了什么？

在过去的一年里，我收获也较为丰富，同样也存在许多不足，主要有以下几点：

1、通过不断的学习，相关业务知识面得以拓宽。通过努力，2013年10月顺利取得了水利工程建设监理工程师资格证书；

2、通过与部门人员不断的沟通与磨合，协作能力得以明显提升。

3、在2013年的工作中也发现了许多自己的不足，首先在招投标资料来往中，不够细心，对于资料签字签收重视程度不够。平日里，以为把资料做完交给招标人并收取代理费便完事，没有做好更详细的资料签收登记工作，以致出现后期资料对接推诿扯皮的现象。今后工作中需加强对这方面工作的管理。其次，因个人对招标项目的专业知识面还很狭窄，有待从多渠道学习丰富的相关知识，保障招标工作开展的顺利完成。●未来的一年里我将怎么做？

2014年主要从以下几方面开展本部门的工作。

1、及时完成2013已代理且未完成的招标项目，收取各项目招标代理费；

2、做好招投标项目资料来往登记工作，具体到各项目资料来往签收地点及时间，签收人等；

3、加强与招标人的协作和沟通力度，有针对性的解决现实招标中遇到的问题，完善好各项招标工作,使招标业务顺利开展，减少因沟通不到位导致的阻碍；

4、整理完善招标各行业文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作，丰富相关的辅助资料。

5、加强对建设期内相关工程、管理知识及招标风险控制等方面知识进行学习，参与相关的考试和认证，有针对性的缓解招标项目相关知识不足的状况；

6、配合公司各部门做好相关工作衔接事宜；

7、做好全年资料的归档工作； 8、2014年项目计划目标为40项，力争完成45项，尽自己最大的努力，把招标工作再推向一个更高层次；

9、及时完成领导交办的各项工作任务。

一年来，在做好各项工作的同事，也有很多考虑不周全的地方，请各位领导及同事给予批评和指导。您们的关心，将是我下一年以至今后需要努力的方向。

最后，就春节将至，祝各位领导及同事，春节愉快，身体健康、全家幸福！

总结人：吴寿明

2014年1月15日篇二：2010年招投标年终个人总结 2010年招投标年终个人总结——付昭斌

在紧张忙碌的2010年即将过去，充满希望的2011年已悄然而至。2010年对于绵阳来说是一个不平凡的一年。灾后重建时间紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建筑工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力，团结一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的进行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将主要情况汇报如下:

一、努力学习，不断提高政治素质和业务理论水平

在思想上，认真学习三个代表重要思想，坚持科学发展观，领会党的十七大和十七届五中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的2010年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”，从网上招标到电子评标再到远程异地评标，作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验，如果仅局限于以往的工作经验和政策法规，不能及时处理，自己闹笑话不说，更直接影响单位的形象，只有与时具进，通过不断的学习相关政策文件，严格遵守单位各项规章制度，才能做到正确处理各种突发事件，跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作，认真学习建筑领域招投标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

我深深地感触到我们开评标一线工作的重要性，开评标现场管理工作担负着现场秩序管理、协调，服务的职能，岗位需要我们的工作同志要懂得业务、有责任心、有耐心、能细心、坚持原则、有一定的魄力与勇气。干好开评标现场工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，认认真真工作，才能完成好本职工作。

1、在开评标现场工作方面：以招投标法律法规为准绳，严格遵守单位各项规章制度，坚持原则立场，敢于发现问题，解决问题。对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、制止，及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况，协助现场监督进行处理。对到我中心办事的，不管是监督、招标人、代理人还是投标人，我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚，换取大家对我工作的信任、理解、支持。

2、在人员管理方面：以“管好自己的人，看好自己的门”为主线。作为组长，我时刻严格要求自己，牢记自己的责任和义务，以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得，敲打警钟。以“三·三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽，沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。

4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作：今年是我们政务管理局招投标中心发展的一个好年。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后，参观单位络绎不绝，让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况，我们必须在熟悉自己岗位职责的同时，也要熟悉其他岗位工作。在人员不足的时候，要能做到“一人多用、物尽其能”。只有让我们做的更好，才能始终走在全省的前例。

三、存在问题

一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。在此，也真诚地希望在今后的工作中，中心领导、同志们对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正。个人招标工作述职报告

我作为合同预算部经理助理，围绕示范镇建设，协助部门领导在招标、合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的许多不足之处，现在我就本人的工作总结如下：

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。同时为加强管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加规范；合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷；合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理 为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程进展，共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序 合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责；其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。

五、全力组织erp系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展erp管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾，在完成本职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。12月25日

第五篇：招标工作个人总结

招标工作个人总结

转眼间，2019年的悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子，无声无息的流失。总结我这一年来的工作，应该说是既忙碌又充实。这一年相比较于去年，因为多了些知识和历练，在工作上也就不再显得那么畏手畏脚了，敢于自己去挑战一些没有尝试过的工作。一年来在同事们的帮助和配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：

值得肯定的地方：

一、端正态度，热爱本职工作

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽自己最大努力，把事情做到最好。一开始刚进入公司到现在，做的最多的就是制作标书（现在帮着弄报价单也挺多的），一件事情做很多遍就会有点倦，想换其他事情做，但工作就是工作，不可能想干什么就干什么，所以我学会在工作中寻找乐趣，在招标文件中找故意挖坑的地方，又有哪些地方是以前标书从来没有出现过的新颖的东西。在这过程中，我没少打扰领导，因为自己毕竟对这个行业认识不多，很多方面不是很清楚，比如一直困扰我的关于政府采购中节能强制采购的产品，国家虽然规定了相关类别，但是我还是很疑惑，举个例子，制冷压缩机为政府强制采购节能产品，但我查阅了很多资料，也问了领导，才知道，像冷库压缩机就不是强制节能产品，而空调的压缩机组就是。还有类似的，这样在工作中保持一种积极的态度，既干好本职工作，又在工作中学习更多知识，拓宽视野。

二、团结同事，具有团队合作精神。

三人行，必有我师焉。在工作中，每个人都有自己的长处和优点，在标书比较多的情况下，分工合作就显得尤为重要。一般来说，如果标书比较多，基本上就是一人做一份，小青姐主要负责报价，然后谁有空闲时间就帮忙弄个偏离表、找个外购资料等等，大家互相合作，心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，每个人都发挥自己的作用，明显缩短了时间。还有下半年外购资料基本都是自己直接向制造厂家索要的，自己时刻知道缺少哪些资料，一直清楚自己的工作进度，这是工作效率的进步。考虑过一个人做一部分再合在一起，发现不太合适，为什么这样说呢。每个人思考方式、做文件的思路都是不一样的，都是有自己的一个套路，如果每个人完成自己的那一部分，对于最后合文件的人是一个巨大的挑战，更有可能加重他的工作量。而且在编制过程中，一般都要考虑到前后照应的问题，这时候双方沟通所花费的时间就会更多，一旦领导发现细节方面不合理，比如工期、质保期，那双方都得改动，又得保持一致，这样会有可能导致后来出现一些错误。现在，如何进一步提高工作效率，找到一个更方便快捷的工作模式是我们现在所思考的事。

三、与领导、上司沟通密切。

我们大部分人，在跟领导沟通过程中，可能都会遇到这个问题。跟领导沟通没在一个频率上，自己理解的意思并不是领导想表达的意思，而自己想表达的意思，领导理解的又是另外一个意思，这个是很致命的。刚开始来的时候，因为害怕自己说错话，而不想跟领导沟通，有些似是而非、似懂非懂的问题也不去问，只会埋头做，后来可能事倍功半。现在知道了，不懂、没听清楚的一定要问清楚，前期的准备工作要充分。我一般会做这三件事：

（1）领导说完后，复述领导内容，进行确认。如果不确定自己听到的是否正确完整，可以复述领导的话，再跟领导确认下。这样说明了自己在认真听话，自我吸收，如果不对，领导也会给你纠正，就不会花费那些无用功了。

（2）说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，如果有自己的想法也可以提出来。因为每个思维不一样，有不同的见解，所谓殊途同归，可以提出来让领导看看，合适的话，就可以按照自己的思路，节约时间，如果不合适的话，也可以知道这样做不合适的原因，学习更多。

（3）工作上遇到困难一定要寻求帮助。我不会做、有疑问的会主动去问，虽然还是有点不好意思，但是真的节省不少时间。毕竟他们接触这行业时间很长，见识很广，有些问题一看就知道，但上网搜索并不能给出一个明确的答案。

四、自我学习，提升自我。

这一年除了做标书，也跟着同事后面做预算、做方案，虽然基本上都是在别人已完成的基础上修改一些细节问题，但了解了整个项目的过程，是如何从前期方案预算到后期招投标的，了解了即使你做了很多前期设计相关，但最后也不一定项目让你来做，了解了前期设计有可能比招投标时更为复杂和严谨，不能出一点问题。现在也在跟着同事做南航机场结算相关事宜，虽然对这方面还是比较生疏，但是只要用心去做去了解去沟通，应该也不是什么太大的问题，有志者事竟成。所以一定要不断学习，才能不断进步。

不足需要补进的地方：

一、对于公司有些产品还是不熟悉，特别是关于净化器方面。

进公司已经差不多快两年了，因为没怎么去过车间和现场，所以对公司设备没有一个全面系统的了解，只是通过标书和图册了解大致生产工艺和外观形状，应该说是十分浅显的。这次因为做延庆区食堂废气净化设备升级改造项目，发现自己不懂的方面还有很多，对于净化器、风柜、管道、变径这些如何组合、如何选型才能达到一个符合北京新地方标准又能使甲方满意的油烟排放结果也是懵的，所以在下一年要更多涉及这方面知识，填补自己的盲区，对公司产品有更深层次的认识，如果有机会的话，也想去现场看看。

二、自制力需加强，偶尔有懒惰情绪。

在比较空闲的时候，也会滋生懒惰情绪，一个人发发呆，想想别的事情，不想做其他事情。这个是不好的，一定得改改，即使工作不忙的话，也可以学习点其他东西，整理做过的资料，形成系统，积累工作经验，改进工作方法。

三、粗心大意。

有时候比较粗心，虽然没出错，但这个是很不好的，做完的文件一定要检查一下再发出去，不要等别人看到了才拿回来重新改。这个既耽误别人的事，也浪费了自己的时间。

希望在新的一年里，继续保持好的，改进不足的，使自己变得越来越好，不再是职场小菜鸟了，也希望公司越来越好，跟着公司一起成长。