加油站监理年终总结

第一篇：加油站监理年终总结

年终总结

时间过得飞快，不知不觉中，新的一年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。加油站重建及改造工程看似简单，但是麻雀虽小，五脏俱全，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

第二篇：大佛寺加油站监理总结

中国中石油天然气股份有限公司重庆江南销售分公司

大佛寺外侧加油站工程

监

理

工

作

总

结

中煤科工集团重庆设计研究院

大佛寺外侧加油站工程工程监理部

二0一三年十月

一、工程概况

本工程位于南岸区内环高速公路大佛寺外侧。站前道路为城市快速路，基准标高为±0.00=261.65，站内场坪基准标高为261.50，场坪散水坡度为0.6℅，加油岛高出加油场坪0.2米。

本站为三级加油站，主要包括：20立方柴油罐2个，20立方93号汽油罐1个，20立方97号汽油罐1个；站房建筑面积396.72平方米，两层框架结构独立柱基；建筑物耐火等级：二级，设计使用年限：50年，抗震没防等级：6度，有528平方米的罩棚，钢架结构。

4、建设单位：中国石油重庆销售公司江南销售分公司

5、设计单位：后勤工程学院建筑设计研究院

6、施工单位：重庆江津区第二建设有限公司

7、计划工期：180天。

8、合同总价：600万元。

二、监理工作履行情况

1、监理合同履行情况：

监理合同签定后，应业主要求我公司于2013年4月组成大佛寺外侧加油站工程位项目监理部，总监理工程师郑新文，专业监理工程师余开泉，逐步进场开展监理工作，全面履行监理合同，监理工作进展顺利.2、监理工作情况：

（1）编制《监理规划》、《监理实施细则》、在监理过程中严格执行。

（2）贯彻国家相关规程、规范以及国家有关管理条例。

（3）审查进场施工单位及人员资质及持证上岗情况。（4）审查《施工组织设计》、《专项施工方案》。

（5）进场原材料、成品、半成品进行见证抽样送检，并检查入场材料构配件质保资料是否齐全，保证按《施工合同》要求及相关规范采购。

（6）协助业主完善设计变更手续。

（7）主持召开监理例会，进行协调沟通各方关系，解决相关问题。

（8）参加工程量验收，进行已完工程签证。

（9）为工程质量、投资、工期、安全做好预控，积极进行合理化建议，部分得到业主及施工单位采纳，效果良好。

（10）复核已完工程量，签署工程款支付证书，为业主做好投资控制，施工过程中未出现工程款超支。

三、监理的控制、管理、协调情况

工程施工前组织监理人员认真熟悉图纸，进行基础、主体、安装图纸会审。根据工程特点及现场条件审核基础、主体、安装、网架吊装、安全文明施工等有针对性较强的专项施工方案及总的施工组织设计方案。

1、工程定位放线控制

工程轴线定位根据重庆市放线办现场交点进行放线定位，基础、主体结构的轴线、标高经监理部专业测量监理工程师和承包商（公司）技术质量部测量工程师共同复核，其误差满足规范要求。整个建筑物 的垂直度、层间垂直度均符合规范及设计要求。

2、原材料、成品、半成品的质量控制

在监理工作过程中，加强了各种原材料、成品、半成品，工序过程和建筑设备的控制，保证工程质量在监理控制之中。主要加强了进场物资的进货检验、进场检验和产品工序过程的试验和检验，实行见证取样送检制度。钢材质保书和钢筋机械性能检测报告齐全，符合规范要求；焊接探伤试验符合规范要求；网架连接球、连接螺栓试验符合规范要求；水泥质保书和检测报告齐全，符合规范要求；钢筋焊接性能检测报告齐全，符合规范要求；砖、砌块检测报告齐全，符合规范要求；检验批验收符合验收规范要求；根据施工规范要求留取试件进行有见证抽样送检，砼强度试验齐全，符合规范要求，经评定结构实体砼强度达到设计强度要求，砼强度合格。

3、工序的质量控制

工程实施中，我公司现场监理部要求承包商严格执行质量“三检”制度，设专职质检员，各工序均严格实行工序交接制度，做到“上不清，下不接”，严格实行报验制度。各种隐蔽工程在隐蔽前均由承包单位检查合格后通知监理工程师验收，隐蔽检查验收的资料及时、真实，齐全，签字手续完善，程序符合相关要求。在监理全过程中，认真贯彻相应施工及质量验收规范、规程、标准。监理部监理人员严格执行相应岗位责任制。

在施工监理过程中，监理部严格过程工序质量控制，严把每道工序、每个检验批、每个分项和分部工程的质量验收关；派专业监理工

程师检查各工序的质量，上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。主持并会同业主、设计院、地勘单位、施工单位、质监站一起参加对各分部工程及质监大纲要求的停止点的验收，检查合格方可隐蔽。在砼浇灌、焊接工序、吊装工序施工过程中，实行旁站监理、严把质量关。形成工程质量的环环相扣，处处把关。

4、检验检测控制

主体结构按规范要求由试验室检测出具试验报告，其钢筋位置、板厚、砼强度均符合设计及规范要求。

安装焊接探伤试验、高强螺栓强度试验由试验室检测出具试验报告均符合设计及规范要求。：

各项功能性试验如：屋面、厕所均进行了蓄水试验，无渗漏痕迹、无积水，满足使用功能要求；管道试压、通球试验符合相关规范要求；

所有检测试验资料完整，符合验收规定。

5、投资控制

认真审核工程量和付款签证，协调处理工程投资的调整（认真分析设计变更对投资的影响，严格预防和处理索赔）协助完成工程竣工决算等，搞好了投资的事前控制、事中控制、事后控制、跟踪控制。该工程投资控制良好。

6、进度控制

在总监理工程师领导下，配备专职进度控制人员，负责对施工进度的计划，控制和调整，发现进度偏差，及时向总监汇报，并与承包商共同商讨纠正偏差的具体措施。在保证质量和安全的前提下，采取强有力的措施，确保总工期和关键工期的实现。主要工作是：认真审

核承包商的施工进度计划，通过一定的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施来监督和确保施工进度计划的严肃执行和及时调整。进度控制达到业主要求。

7、安全管理

在工程安全方面、主体结构及安装安全方案进行了严格的审核，并在实施过程中要求承包方定期进行脚手架、机械设备检查、保养。对职工进行安全教育，监理部严格检查，加强管理严控安全事故发生。

8、资料管理

施工技术资料收集及时，填写认真，齐全、真实、准确、签字齐全，质量控制资料完整。

9、组织协调

本工程施工单位多，协调难度大，监理部采取定期监理例会和专题例会的方式进行定期协调和专项协调，保证工程施工的顺利进行。工程施工中，组织各单位相互学习好的经验和做法，减少不合格产品的出现，工程质量得以保证，效果良好。

四、监理质量评价意见：

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范的规定，该工程基础、主体、屋面、装饰装修、节能、给排水、电气、消防、网架安装、油罐制安、市政道路等工程质量经监理组织各参验单位业主、地堪、设计、监理、施工、质监站分别进行了基础验槽、基础、首层钢筋、屋面钢筋、主体结构等分部、停止点的验收，验收合格；各项功能性检验试验符合相关规范规定，结果合格；观感质量

经参验各方共同验收评定一般，使用功能达到设计要求；该工程质量合格。

中煤科工集团重庆设计研究院

大佛寺外侧加油站工程工程监理部

二0一三年十月

第三篇：新华加油站监理总结

中油甘肃销售分公司武威新华加油站改建工程

监理工作总结

一、工程概况

工程名称：中油甘肃销售分公司武威新华加油站改建工程

工程地址：天祝县城

结构类型：砖混结构

建设单位：中油甘肃销售分公司

设计单位：甘肃省商业设计研究院

施工单位：甘肃华兴石油工程有限责任公司

二、建设依据

1、设计文件、施工图纸设计变更文件、标准图集、施工图会审纪要、图纸审查报告及答复意见、工程地质勘察报告。

2、工程验收标准及规范。

（1）建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》

（2）地基与基础工程施工质量验收规范《GB5002-2002》

（3）砌体工程与施工质量验收规范《GB5003-2002》

（4）砼结构工程施工质量验收规范《GB5004-2002》

3、建设工程监理规范。

4、国家和地方有关法律法规现行标准。

5、建筑施工合同、监理合同。

三、监理过程

监理工作按照监理合同和监理规范的规定，根据工程实际情况编制了

监理规划和监理细则及旁站监理方案，按照要求对施工过程做到三控，以确保工程施工质量。

1、事前控制：主要审查了施工单位的施工组织设计并提出补充审

核意见，并对施工单位的管理体系、质量保证体系和施工体系进行了严格审查，要求必须安排在岗人员不挂虚名。并查验了主要管理人员的资质和主要人员的上岗证，严格检查进出厂材料的合格证及检验报告，并且见证取样进行复试，对施工机械，计量器具也进行了检查，安全备案已审批，上述均符合要求。

2、事中控制：强化“三检”制定及工序交接和技术交底，防止质

量通病，对涉及工程全面检查验收，按设计要求对照检查验收，对涉及结构安全部位加大检查力度，对混凝土施工及钢筋的主要部位进行旁站和全数检查。施工过程中每天不少于两次巡检，对施工过程中发现的问题，随时纠正和处理，不符合规范及设计要求不准进入下道工序施工，监督施工方质量保证体系充分发挥作用，同时执行混泥土浇筑申报与拆模控制制度，做到先报验后施工及施工与资料同步，做到在有效控制和有序的情况下完成施工。

3、事后监理：根据建筑工程施工质量验收标准及施工规范，对完

成分项工程和检验批检修外观查看及实测实量，认真检查处理不符合规范问题，对施工单位报送的资料及质量情况做好验证工作，准确反映工程质量全貌。

四、工程形象进度

1、基础工程施工完毕：主体工程施工完毕。

2、资料核查：

（1）、基础工程共8个分项，合格8项；土方工程共4个检验批，合格4项；钢筋工程共12个检验批，合格12项；模板工程共8个检验批，合格8项；混凝土工程共4个检验批，合格4项；合计检验批共28项，合格28项。

（2）、质保资料

a、钢筋合格证及复试报告个4份，复检均合格；

b、砂、石复试报告共3份，复检均合格；

c、水泥合格证及复试报告共1份，复检均合格；

d、砂浆配合比实验报告1份；

e、混凝土配合比实验报告3份；

f、钢筋焊接实验报告3份；

g、混凝土强度实验报告3份；

h、砂浆强度实验报告2份；

五、监理结果

经检测验收，主体工程及结构构件所用材料全部合格，工程几何尺寸、轴线、标高、外形观感质量检测合格，施工资料基本齐全，阶段性施工符合勘察、设计和施工规范要求。

甘肃金诚建设监理有限责任公司

第四篇：大佛寺加油站监理总结（推荐）

中国中石油天然气股份有限公司河北邯郸销售分公司

第三十一加油站工程

监

理

工

作

总

结

编制人：王志刚

监理机构：中油涿州华宇工程建设监理有限责任公司

二0一三年十二月

一、工程概况

本工程为中国石油天然气股份有限公司河北邯郸销售分公司第三十一加油站工程。位于邯郸市联防路与东环路立交匝道以南，工程主要内容包括二层站房，一层辅房，钢结构网架工程，油罐池，工艺管线。

站房为主题二层框架结构，建筑面积395.6平方米，辅房为一层砖混结构，建筑面积93.6平方米，罩棚结构形式为双层网架，油罐池为剪力墙结构。

二、监理机构及其监理人员

中油涿州华宇工程建设监理有限责任公司。

监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。

本工程项目总监：公司委托吕一帆为项目总监。土建监理工程师：吴建军

监理员：马军锋、徐春雨、王志刚。

以上人员组成现场监理部，从2013年3月进场进行监理工作。

二、监理工作履行情况

1、监理合同履行情况：

已按监理合同要求实施监理工作。

2、监理工作情况：

（1）编制《监理规划》、《监理实施细则》、在监理过程中严格执

行。

（2）贯彻国家相关规程、规范以及国家有关管理条例。（3）审查进场施工单位及人员资质及持证上岗情况。（4）审查《施工组织设计》、《专项施工方案》。

（5）进场原材料、成品、半成品进行见证抽样送检，并检查入场材料构配件质保资料是否齐全，保证按《施工合同》要求及相关规范采购。

（6）协助业主完善设计变更手续。

（7）主持召开监理例会，进行协调沟通各方关系，解决相关问题。

（8）参加工程量验收，进行已完工程签证。

（9）为工程质量、投资、工期、安全做好预控，积极进行合理化建议，部分得到业主及施工单位采纳，效果良好。

（10）复核已完工程量，签署工程款支付证书，为业主做好投资控制，施工过程中未出现工程款超支。

三、监理的控制、管理、协调情况

工程施工前组织监理人员认真熟悉图纸，进行基础、主体、安装图纸会审。根据工程特点及现场条件审核基础、主体、安装、网架吊装、安全文明施工等有针对性较强的专项施工方案及总的施工组织设计方案。

1、工程定位放线控制

工程轴线定位根据重庆市放线办现场交点进行放线定位，基础、主体结构的轴线、标高经监理部专业测量监理工程师和承包商（公司）技术质量部测量工程师共同复核，其误差满足规范要求。整个建筑物的垂直度、层间垂直度均符合规范及设计要求。

2、原材料、成品、半成品的质量控制

在监理工作过程中，加强了各种原材料、成品、半成品，工序过程和建筑设备的控制，保证工程质量在监理控制之中。主要加强了进场物资的进货检验、进场检验和产品工序过程的试验和检验，实行见证取样送检制度。钢材质保书和钢筋机械性能检测报告齐全，符合规范要求；焊接探伤试验符合规范要求；网架连接球、连接螺栓试验符合规范要求；水泥质保书和检测报告齐全，符合规范要求；钢筋焊接性能检测报告齐全，符合规范要求；砖、砌块检测报告齐全，符合规范要求；检验批验收符合验收规范要求；根据施工规范要求留取试件进行有见证抽样送检，砼强度试验齐全，符合规范要求，经评定结构实体砼强度达到设计强度要求，砼强度合格。

3、工序的质量控制

工程实施中，我公司现场监理部要求承包商严格执行质量“三检”制度，设专职质检员，各工序均严格实行工序交接制度，做到“上不清，下不接”，严格实行报验制度。各种隐蔽工程在隐蔽前均由承包单位检查合格后通知监理工程师验收，隐蔽检查验收的资料及时、真实，齐全，签字手续完善，程序符合相关要求。在监理全过程中，认真贯彻相应施工及质量验收规范、规程、标准。监理部监理人员严格执行相应岗位责任制。

在施工监理过程中，监理部严格过程工序质量控制，严把每道工序、每个检验批、每个分项和分部工程的质量验收关；派专业监理工程师检查各工序的质量，上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。主持并会同业主、设计院、地勘单位、施工单位、质监站一起参加对各分部工程及质监大纲要求的停止点的验收，检查合格方可隐蔽。在砼浇灌、焊接工序、吊装工序施工过程中，实行旁站监理、严把质量关。形成工程质量的环环相扣，处处把关。

4、检验检测控制

主体结构按规范要求由试验室检测出具试验报告，其钢筋位置、板厚、砼强度均符合设计及规范要求。

各项功能性试验如：屋面、厕所均进行了蓄水试验，无渗漏痕迹、无积水，满足使用功能要求；管道试压、通球试验符合相关规范要求；

所有检测试验资料完整，符合验收规定。

5、投资控制

认真审核工程量和付款签证，协调处理工程投资的调整（认真分析设计变更对投资的影响，严格预防和处理索赔）协助完成工程竣工决算等，搞好了投资的事前控制、事中控制、事后控制、跟踪控制。该工程投资控制良好。

6、进度控制

在总监理工程师领导下，配备专职进度控制人员，负责对施工进度的计划，控制和调整，发现进度偏差，及时向总监汇报，并与承包商共同商讨纠正偏差的具体措施。在保证质量和安全的前提下，采取强有力的措施，确保总工期和关键工期的实现。主要工作是：认真审

核承包商的施工进度计划，通过一定的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施来监督和确保施工进度计划的严肃执行和及时调整。进度控制达到业主要求。

7、安全管理

在工程安全方面、主体结构及安装安全方案进行了严格的审核，并在实施过程中要求承包方定期进行脚手架、机械设备检查、保养。对职工进行安全教育，监理部严格检查，加强管理严控安全事故发生。

8、资料管理

施工技术资料收集及时，填写认真，齐全、真实、准确、签字齐全，质量控制资料完整。

9、组织协调

监理部采取定期监理例会和专题例会的方式进行定期协调和专项协调，保证工程施工的顺利进行。工程施工中，组织各单位相互学习好的经验和做法，减少不合格产品的出现，工程质量得以保证，效果良好。

四、监理质量评价意见：

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范的规定，该工程基础、主体、屋面、装饰装修、节能、给排水、电气、消防、网架安装、油罐吊装、型包等工程质量经监理组织各参验单位业主、地堪、设计、监理、施工、质监站分别进行了基础验槽、基础、首层钢筋、屋面钢筋、主体结构等分部、停止点的验收，验收合格；各项功能性检验试验符合相关规范规定，结果合格；观感质量经参验

各方共同验收评定合格，使用功能达到设计要求；该工程质量合格。

中油涿州华宇工程建设监理有限责任公司

二0一三年十二月

第五篇：加油站监理工作总结

丽景加气加油站综合楼监理工作总结

一、工程基本情况

1、工程概况：

“丽景加油加气合建站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m2，该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。

2、项目组织系统

由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。根据建设工程委托监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司承担本工程的施工阶段监理任务。

二、项目监理组织体系情况

在与建设单位签订《委托监理合同》之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要。

二、监理目标的控制情况

1、做好工程准备阶段的监理工作

监理项目组人员于2005年5月份开始正式进驻施工现场后，首先熟悉设计图纸，参加设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核，对所委托的实验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于2005年5月23日签发开工令。

2、工程质量控制

（1）严把原材料质量关。在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料，并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，根据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。

（2）监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站，进行全过程跟踪监督，对施工单位报送隐蔽工程，自检结果和报验申请表，监理人员进行现场确认，对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》和«工程暂停令»，要求施工单位及时整改。同时，监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认，对工程质量进行了有效控制。

本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验，工程质量符合设计及施工规范要求。

3、工程进度控制

本工程自2005年5月23日正式开工至2006年6月25日正式竣工，除去冬期停工，实际施工时间300天。其间，尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不及时等因素的影响，但在建设、施工、监理单位的共同努力下，及时采取有效措施，对工程进度进行了积极的控制。（1）督促施工单位按施工进度计划组织施工，检查进度计划的实施情况，当实际进度滞后于计划进度时，指令施工单位调整进度计划。（2）监理机构以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式，加强对施工现场的管理力度，协调好工程有关各方的关系，积极推进整体工程进度。

4、工程投资控制

本工程实施过程中，监理人员及时收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位，做到认真负责，严格把关。

5、合同管理与组织协调

由于本工程建筑规模较大，在工程建设过程中，监理单位针对本工程的特点，加强了对各单位之间的协调，保证了工程建设承包合同的顺利实施，有效的实现了管理目标。

6、工程主要监理工作资料统计