医院在发展,我该怎么做

第一篇：医院在发展,我该怎么做

医院要发展，我该怎么做

近年来，在区卫计局党委的正确领导下，我与中心班子及全体职工，认真贯彻落实党的十九大精神，严格执行各项规章要求，大力改善服务职能质量，努力完善各项管理制度，宣传各项医疗卫生服务惠民政策。但是目前单纯的公共卫生服务满足不了人民群众日益增长的健康需求。社区卫生服务中心的发展势在必行。为了我中心的发展，我应该要做到以下几点：

一、以党建为统领真抓实做

1、强化党员班子自身建设，充分发挥班子的凝聚力，进一步提高执政能力。加强学习，提高班子成员的政治理论水平和业务水平。

2、带头搞好党政领导班子的团结。

3、带头执行“三大纪律八项要求”对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都应通过集体讨论决定。

4、带头廉洁自律。在平常生活与工作中，始终严格自律，重视人格修养，不滥用职权，强化榜样作用，凡是要求他人做到的，自己带头做到。

二、以医疗为发展

1、社区卫生服务中心的发展，当务之急是建设新的标准化社区卫生服务中心机构，建设出新的数字化门诊、绿色病房、特色科室和临床医技科室，用于满足开展预防、保健和医疗服务的需求。

2、加强对社区卫生服务中心的宣传，利用免疫接种、产后访视、慢病随访、家庭签约等服务使居民群众真切感受到社区卫生服务带来的便利。提升群众认可度与信任度，努力引导群众形成小病在社区就医的习惯，使社区卫生服务中心发挥好在全区综合卫生保障中的基础作用。

3、加强引导和协调，促进社区卫生机构与辖区内大医院建立长期稳定的双向转诊合作关系，使二者合理分工、错位服务、密切协作、相互支持，努力形成分级医疗、双向转诊的机制和“小病”在社区、“大病”进医院的格局。

4、鉴于社区卫生服务人才力量相对薄弱的实际，可协调引导社区卫生机构与大医院合作建立人才培训和交流制度，安排社区服务中心的医护人员轮流到大医院培训进修，促进中心卫生服务队伍整体素质的提高。

5、应加强对社区卫生服务中心的规范管理。继续加大软硬件建设和人才引进力度，进一步强化社区卫生服务规范化建设，优化就医环境、就医流程，努力创造便捷化、亲情化的卫生服务。在落实服务规范、巩固现有服务成果的基础上，创新服务方式，采取跟踪服务等形式，进一步提升社区服务水平。

6、培育特色，构筑优势，扶持发展以中医、康复等为服务特色的国医堂，增强竞争优势，提升效益水平。

7、在能力所及的范围内解决群众看病贵的问题。一是应关注解决重点人群的看病问题。以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民为重点，深入开展医疗、预防、保健、康复、健康教育和对一般常见病、多发病的诊疗服务。二是应继续开展惠民医疗服务。继续落实好我区现有的“四项减免”、“十项承诺”、“十项优惠”等医疗救济和补助政策。

三、做好基本公共卫生服务

1、定期培训公共卫生有关政策和《国家基本公共卫生服务规范》。工作人员和公卫协理员使其熟练掌握服务的内容，熟练服务流程，明确上级考核指标含义，懂得服务记录表格的填写方法。

2、要求协理员把公共卫生工作与日常的诊疗工作紧密结合起来，绝不能相互孤立开来，在日常诊疗中完成慢性病随访，家庭签约等公卫服务提高服务项目真实性。

3、国家基本公共卫生各项目负责人分片包村，责任到人，切实做好日常督导和检查，发现问题及时处理和整改。

4、出台工作人员考核办法和细则，对公共卫生各项目负责人也推行绩效工资制，实行工作绩效考核，奖优罚劣。要求做实际工作点面结合、突出重点、不留死角、工作无盲区。

5、出台协理员奖惩办法，调动公卫协理员服务积极性。

综上所述，个人认为，医院的发展离不开上级各领导部门的支持与指导；离不开单位职工的团结一致，众志成城；离不开医院的高标准化建设和配置；离不开与各单位、部门的密切配合；在今后的工作开展中，始终会以党建为工作和行为准则，以注重发展高质量的医疗卫生服务为目标，以加强国家基本公共卫生服务为保障，充分开展好各项工作，争取社区卫生服务中心的总体质量水平迈上一个新的台阶。

第二篇：我该做什么 高中毕业

高中毕业我该做什么？高中毕业的学生们应该都有这样的疑问。先说一下我自己：本人21岁，我前年毕业，也是高中毕业 我考上了一所大专院校，但是我没有去上，为什么我不去上？因为当时我心里是这样想的：我看了好多的新闻，上面很多都是这样写的，大学毕业就是失业根本就找不到工作。还有就是现在社会上本科生哪里都是，我还在想就我的下大专毕业证有什么用，拿出去有人要我吗？我心中的疑问一个接一个的出现，最后来还是没有去上大学，不是我不想去，而是我去了又能怎样，去上三年出来还是什么都不会，这样行吗？这样不行，现在这个社会，有好多的公司他们要的都是你的经验有多么的丰富，他也不管你的文凭有多高，再高的文凭你没有经验他还是不会要你的，公司是以盈利为目的，你要是没有经验你能做什么东西让人家盈利呢？试问有哪一家公司会去用心培养一个新出道的员工呢？没有。好多大学生也都是这样的大学毕业我该做什么？所以我就想去学一门技术，学一门可以在学校就可以动手操作的学校。现在的好多学校也都是以盈利为目的的，所以你要是想找到一个可以真正学到东西的学校那也是不会找的。

我就找到了现在社会的形式应该都是很明了的吧。现在好多行业都有失业的人，都在有人下岗，他们都在困惑我该做什么。为什么他们的人饱和了，不是吗？那就没有不失业的行业吗？有厨师，厨师就是一这么一个行业，永不会失业。好多行业都是人到多大多大的年龄就会下岗，但是厨师这个行业不是这样的，它是人的年龄越老越吃香。

现在的厨师学校也是非常非常的多，为什么就因为他们早就看到了这一行的替力。高薪就业、永不失业，就是这个行业的特点。那就没有好一点的厨师学校吗？有，当然有。长沙新东方烹饪学院就是这么一所学校，他们学校里的最强的师资力量，有最新的设施设备，每天都有实际操作课，都可以自己动手课，这样就学生就会有很多的经验，这样学生就可以直接上手了。出来就可以找到一份好的工作。好多高中生都在想毕业我该做什么？这个问题其实真的不好想。不过不要怕了相信你会成功的。

第三篇：我该做什么工作

我该做什么工作

我该做什么工作，问此相关问题的朋友，应该都是刚开始找工作，但总是被拒绝，要不就是之前的工作做的不开心，但又不知道什么样的工作适合自己，感觉很迷茫。想换份工作都是有不知道做什么？其实，很多时候，选择工作要看这个行业的发展，专业的前景，现在3G极其火爆，3G手机也是越来越多了，3G用户也多了，市场也是大，3G人才也开始紧俏了，但是由于国内高校相关的3G专业比较少，传统高校培养的学生理论知识丰富，缺少实践技能，往往不被企业接受。不少IT培训机构趁热打铁，市场上涌现出3G培训热潮。3G培训针对传统高校的不足，有效的提出3G标准、协议等进行系统地学习，帮助就业者早日找到理想的高薪工作。

3G梦工场鉴于为解决企业用人要求中注重编程经验和编程质量的问题，为企业培养实用型Java人才。项目驱动式教学主要是针对企业技术应用要求，以项目开发为主导，以理论知识和项目用例讲解为前提，即学即用。在编程中消化吸收所学知识，在解决项目开发的实际问题中使所学技术达到熟练应用。老师负责理论和项目用例的讲解，分享他们的技术和经验，项目经理负责作业练习的辅导和项目开发的实施，解决开发期间遇到的难解决的问题，学习他们的编程思想、掌握编码规范和编程技巧。

3G梦工场摆脱传统的校园教学，将80%的理论转换成80%以上的实践，在实验的过程中对理论知识融会贯通，对每一项技术运用自如，对每一项技术的运用都了如指掌。

第四篇：医院在发展,我该怎么做

医院在发展，我该怎么做

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

很荣幸能有此机会给大家做演讲，我今天演讲的题目是《医院在发展，我该怎么做》。

如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，东平三院就是我的老师。在这里，除了学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们这一代人，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将服务患者 重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。

作为一名放射科的人员，我没有资格谈什么大理想，也没有资格谈什么大发展，可是我却和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。对患者有着无比的关心和爱护。无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异于纸上谈兵、画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。

我没有忘记刚参加工作时的情境，当时的三院，三层小楼，四周一片荒凉，几十名职工。而今，现已发展到200多名职工，六层住院病房大楼，200张床位的一级甲等医院。精湛的技术和真诚的服务带来了我院的兴盛，每天人来人往，车水马龙，一派繁荣景象。所有这一切，靠的是什么？靠的是领导的英明睿智，靠的是我们的赤诚之心，靠的是我们团结拼搏的集体精神。

三院在发展，我该怎么做？

三院发展，责任有我！

朋友，当你在与死神，与病魔短兵相接的搏杀中，看到患者那信任的眼神，对生存的渴望，患者家属祈求的语言，你是否感受到责任的重大？

当你感受到医疗卫生逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的信赖，对庸医的斥责，你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危？

在放射科的每一天，我都感受到医务人员生命的价值----用X光机定位着患者的病灶。以患者为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展。努力实践着领导经常对我们讲的话；院兴我荣，院衰我亡。我们非常珍惜自己的工作机会，爱岗敬业，忠于职守。在自己的本职工作岗位上争创一流的成绩。放射科作为医院的重要组成部分，有自己的特色，我们努力优化就医环境，为患者提供温馨、便捷、优质的服务，构建和谐的医患关系，把患者认不认可，高不高兴为目标，作为制定措施，开展工作的依据和准则。把服务工作做灵活，做到患者完全满意为止。科里经验最丰富的曹医生，虽已退休，但仍全心赴在工作上，兢兢业业，一丝不苟，为三院的发展发挥余热。年轻的同志，虚心学习，积极进取，用

温馨的微笑恪守着那个神圣的誓言，缔造着人间爱的真谛。虽然我们放射科的每个人员，是三院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出热情的手，为三院的生存与发展献出微薄的力量，时刻以三院发展为己任，牢记“三院靠我发展，我靠三院生存”的宗旨。

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧！配合医院的发展，积极响应领导的号召，打响品牌的名号，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

我坚信在上级领导的亲切关怀和大力支持下，我们三院全体员工精诚团结，履职尽责，严于律己，无私奉献，东平三院会越走越远，再创辉煌！

我的演讲完毕，谢谢大家！

放射科

第五篇：公司节能降耗我该做什么

公司“节能降耗”我该做什么？

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看了公司关于开展“节能降耗”活动的通知，感触颇深。能源是我们人类最宝贵的资源，我们国家一些地方资源还十分缺乏；平时我们每个人或多或少都存在一些浪费的现象。虽然有时不是我们主观故意造成的，但没有及时制止（如看见别人忘关水龙头等）；这也算是一种间接的浪费，很不应该！

从一个企业角度来讲，“节能降耗”更为重要。公司这么多人，如果每个人都浪费一点；那将会造成多大的资源浪费。借助公司这次开展“节能降耗”活动的精神，我已组织东本嘉园管理处各部门负责人学习和交流；认真查找各个部门以往工作中存在的漏洞和不足，结合管理处的实际情况，制定了以下几点切实可行的“节能降耗”措施：

1、经常组织管理处全体员工，加强“节能降耗”知识的培训和学习；不断提高员工节能降耗的意识，逐步养成良好的工作和生活习惯。要求：管理处所有员工高度重视“节能降耗”工作，树立“小区节能降耗从我做起”的观念；从一点一滴做起，从日常工作、生活中学会节约，减少浪费。

2、制定可行的“节能降耗”奖罚措施，并组织管理处各部门开展“节能降耗”方面的PK。鼓励员工大胆创新，主动提出合理化的“节能降耗”建议；并对表现突出的员工进行奖励，对“大手大脚”、故意浪费资源的员工处罚；充分调动基层员工“节能降耗”工作的积极性！

3、管理处办公室主动当好“表率”，带头做好以下的“节能降耗”工作：

（1）凡打印、复印纸张不涉及公司机密文件的，全部双面使用；不允许出现只使用了一面就丢弃的现象。

（2）办公室下班人离开时，必须关灯；下班后非工作需要加班时，不随便占用公司的电脑上网、聊天、玩游戏等。

（3）小心使用和爱护办公设备、用品等，防止人为的造成设备和办公用品的提前损坏。

（4）办公室人员不得随便使用一次性水杯，平时喝水坚持使用自已的口杯。一次性水杯只限于公司领导、业主、客户前来参观、来访时使用。

（5）如因工作需要外出办公时，非情况紧急或工作需要，能坐公交车的绝不打的。

（6）物品采购方面，货比三家；尽量选择质优价廉、诚信为主的商家做为固定物品采购点，为公司减少不必要的开支。

4、加强维修班组“节能降耗”的意识，需更换工具、零件时，必须要拿破旧的来换。主动缩短机电设备、水电故障维修的时间，尤其是水管破裂等方面的急修；为业主和公司减少不必要的浪费。

5、做好“节约降耗”的广泛宣传和推广工作。个别员工冲凉时用水“大手大脚”，洗个澡也要半小时，严重浪费水资源。对于这样的个别员工要及时地进行批评、教育指正；情节严重的给予适当的经济处罚。禁止员工宿舍出现“长流水、长亮灯”的现象，主动为公司节省成本，减少浪费。

6、加强宿管清洁人员的“节能降耗”意识，自觉爱护和保养好手中的清洁工具等用品。凡清洁工具需要更换的，要拿已报废的工具来换；否则不予更换。对于人为故意造成清洁工具损坏的，原价赔偿并给予适当的经济处罚。

7、培养管理处全体员工树立“公司是我家，节能降耗靠大家”的主人翁意识；充分调动广大员工的工作积极性，让员工主动地发现问题，改善问题！