第一篇：高线轧钢车间天车卫生维护管理规定及考核办法
高线轧钢车间天车卫生维护管理规定及考核办法
一、目的
为确保高线轧钢车间所属天车正常运行及现场卫生达标，杜绝因天车上的积灰和杂物而导致天车故障影响生产的现象，特制定本管理和考核办法。
二、内容及要求
1、生产班人员负责天车本体（电气设施和机械传动除外）、天车通道的卫生清理；
2、每周日进行一次卫生清理（天车卫生安排：原料甲班负责原料跨东面天车通道卫生30#-15#门（三个班按月轮流负责）和A跨北面天车通道卫生（原料-A线1#轧机）；原料乙班负责AB跨天车通道卫生（原料—B线1#轧机）；原料丙班负责B线南侧天车通道卫生（原料—B线1#轧机），轧钢甲班负责19#天车本体卫生和A跨北侧天车通道卫生（A线1#轧机—B线吐丝机；乙班负责20#和23#天车本体卫生和天车通道卫生（B线1#轧机—B线吐机）；轧钢丙班负责22#天车本体卫生和AB跨天车通道卫生（B线1#轧机—B线吐丝机）；轧机天车本体卫生按月轮换清理；精整甲班负责25#和26#天车本体卫生和成品库北侧天车通道卫生清理；精整乙班负责27#和28#天车本体卫生和成品库南侧天车通道卫生清理；丙班负责21#和24#天车本体卫生和AB线天车通道卫生清理（B线吐丝机—25#门），B线南侧天车通道卫生（B线吐丝机—25#门）；
3、天车驾驶室不能有烟头，果皮，纸壳等易燃杂物，驾驶室顶棚不能有积灰，油污及杂物，天车驾驶室玻璃清洁明亮。
4、天车主梁、两边过道、小车，天车通道不能有积灰，油污、油品等杂物；
5、每月1号由生产班长上报本月卫生负责人员名单，每周一由主任带队检查
三、考核办法
1、对以上内容及要求执行不力，每次考核责任人50元/项，连带区域负责主任100元/次；
2、天车工不按要求填写记录每次考核50元。
第二篇：车间卫生管理规定
车间卫生管理规定 目的
为了加强维修车间的人员卫生管理、现场卫生管理和生产流程卫生管理，确保工作安全有序开展，根据国家有关法律、法规及公司6s标准，特制定本规定： 2 适用范围
适用于维修车间的日常卫生清理、维护和管理工作。3 职责
3.1售后经理负责监督车间卫生工作实施情况，并对各班组、个人作考核记录。
3.2车间操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。3.3清洁工负责打扫垃圾箱周围的卫生。4 管理要求 4.1卫生包干制度
4.1.1车间维修主管负责对卫生工作进行分区承包，车间员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整理归位；负责人负责指挥、协调、监督，车间维修主管进行检查和考核。
4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、记录资料、照明设备等按车间定置规定摆放。4.2个人卫生管理
4.2.1车间工作人员应保持良好的个人卫生，进入车间必须穿戴工作服、安全帽、工作鞋； 4.2.2不得将与生产无关的个人用品和饰品带入车间现场，防止发生安全事故。
4.2.3工作过程中注意保持个人卫生，防止中毒或交叉污染。4.2.4出现或怀疑出现传染性疾病时，应及时就医。4.3 4.3.1车间卫生管理
4.3.1.1地面、墙壁清洁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，桌面干净无杂物，凳子摆放整齐。
4.3.1.2控制台的电脑要整齐无积灰，台面保持干净，只能放置一些与工作有关的资料和文件
4.3.1.3资料柜面要保持干净无杂物，各资料夹、记录本按标签要求摆放。
4.3.1.4各种维修器材、工具设备、照明设备摆放要整齐统一。4.4 现场卫生管理 4.4.1工具集装箱卫生管理
4.4.1.1各班工具箱要保持整齐干净，工具要定位摆放，无关物品不允许放在工具箱内。
4.4.1.2各班组做好工具的使用保管、定期清洁、修复工作，报废工具要及时申请领取。
4.4.1.3公用工具要保持清洁完整和定位摆放，定期维护保养； 4.4.2维修现场卫生管理 4.4.2.1地面无垃圾 4.4.2.2水沟要保持清洁、排水通畅。
4.4.2.3操作时产生的垃圾必须及时清理，洒落的物料要及时清理。4.4.2.4各助剂桶在专属的区域内要摆放整齐，废料桶、空桶要区分放置。
4.4.2.5各罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。4.4.3工具和材料的清洁、整理
4.4.3.1工具、运送工具、辅助材料均按指定地点摆放整齐，并保持其清洁（如F扳手、手推车、移动泵、胶管、金属软管、过滤筐等）。4.4.3.2各种操作工具、材料使用完毕要及时清理，按指定地点摆放。报废的材料同样要放到指定地点。
4.4.3.3未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。4.4.3.4如因工艺需要而未能回收整理的材料和工具，则要在交班记录中注明，同时还要简述其工作情况。4.4.4废品、垃圾清理
4.4.4.1废弃物要区分盛装，原则是液体装入铁桶内、固体装入无字塑料袋中（催化剂禁止和任何物料混装），装满后搬到指定地点存放整齐。
4.4.4.2维修操作时所制造的废弃物，要及时清理。桶装废液要及时加盖密封。
4.4.5烤漆房和调漆房
4.4.5.1烤漆漆房地面清洁、无杂物和可燃物； 4.4.5.2调漆房地面清洁、物品要摆放整齐，无杂物 4.4.5.3烤漆房的烘烤灯具要保持清洁无灰尘； 4.4.6器材库
4.4.6.1器材库地面要保持清洁，办公桌上物品摆放整齐；
4.4.6.2器材库器材要分类摆放有序，表面无灰尘；做到“帐、物、卡”相符； 5 检查与考核
5.1负责人要起到指挥、督促作用，发现问题要及时提醒员工纠正。禁止乱指挥和不指挥。
5.2车间各负责对车间卫生工作进行内部检查，并将检查结果公布。5.3售后经理按照规定将每天进行检查，对发现的问题将给以相应的处罚。
6本规定至发布之日起执行
许昌万里昌河铃木
2015年4月1日
第三篇：高线轧钢车间班前班后集中点名的通知
高线轧钢车间班前班后集中点名的通知
为了确保班前会后会的质量，使员工们认真的听取班前工作安排、安全重点，做到圆满完成当班的各项任务；班后会能够认真分析当班出现的问题，找出原因、总结教训，保证更好的工作，高线轧钢车间特此制定班前后会管理制度。
一、班前班后会由值班主任集中进行点名，点名时间为5分钟，点名期间未准时参加的职工视为迟到，迟到的职工每次罚款30元，未请假而不参加班前班后会视为旷工，三次以上报厂部请辞；
二、班前班后会时间地点：
班前：白班7:30分、夜班 19:30分；班后：白班20:10分 夜班8:10分 地点：原料会议室 开会时间 15分钟内。
三、值班主任负责记录班前班后会内容，记清参会人数、任务分工、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款50元；
四、班前会：把开好班前会作为现场管理的第一道程序，值班主任结合上一班作业现场存在问题，针对每个环节、每个岗位，安排好安全、任务。明确工作中的注意事项，识别不安全因素，落实相应的防范措施；
五、班后会：班后会期间班长需对在作业过程中表现良好的职工进行表扬和适当的奖励，以鼓舞职工搞好工作的热情。对工作出现违章现象或不按标准操作的要严肃的批评教育，也可适当的进行处罚，各班长反映各班情况及设备问题；并找出本班存在的问题，由值班主任将当班工作情况进行总结，分析出原因，拿出解决方案，以便下一步更好的干工作。
六、班前班后会期间，所有职工手机必须处于震动或关机状态，会议期间发现一次手机铃声响起影响会议进程者罚款10元/次。
七、参加班前会人员，要精力集中，认真听从会议主持人的安排，明白工作内容，清楚工作标准，不明白不清楚不准上岗。
第四篇：车间厕所卫生管理规定
车间厕所卫生管理规定
卫生间管理是车间管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，提高员工素质，创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度：
1、车间厕所归后勤部管理，由专人定时打扫。
2、厕所里禁止随地吐痰。果核、纸屑等废弃物须丢弃在垃圾桶内。
3、禁止在厕所墙壁、隔板等物品上乱贴、乱涂、乱画。
4、小便池使用完毕后随手冲洗干净，做到文明卫生，违规者将进行处罚。
5、保洁人员负责卫生间清扫工作。保证洗手池、地面、墙面、大小便池的整洁干净；做到无积水、无尿碱，无异味。
6、保洁人员负责卫生间整理工作并检查卫生设施的使用情况，保证卫生间内外物品、工具摆放到位。
7、保洁人员和后勤人员将共同监督并制止员工在卫生间内的违规行为，包括丢垃圾，损坏公共卫生设施，冲洗便盆等，如有违反者，可上报办公室人员，由办公室对其进行处罚（10-50元），且处罚的钱将作为保洁人员的奖金及保洁人员的福利费用。
河北三恩金属结构有限公司
2018年6月
第五篇：车间厕所卫生管理规定
车间厕所卫生管理规定
卫生间管理是车间管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度：
1、车间及住宿3、4楼厕所归生产部管理，由专人定时打扫。
2、厕所里禁止随地吐痰。果核、纸屑等废弃物须丢弃在垃圾桶内。
3、禁止在厕所墙壁、隔板等物品上乱涂乱画。
4、大小便池使用完毕后随手冲洗干净，做到文明卫生，违规者将进行处罚。
5、保洁人员负责卫生间清扫工作。保证洗手池、地面、大小便池的整洁干净；做到无积水、无尿碱，无异味。
6、保洁人员负责卫生间整理工作并检查卫生设施的使用情况，保证卫生间内外物品、工具摆放到位。
7、保洁人员和办公室人员将共同监督并制止员工在卫生间内的违规行为，包括丢垃圾，损坏公共卫生设施，冲洗便盆等，如有违反者，可上报办公室人员，由办公室对其进行处罚（10-50元），且处罚的钱将作为保洁人员的奖金及车间活动金费。
生产部
2014.03.15
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