本人会议中心安全管理总结

第一篇：本人会议中心安全管理总结

个人在会议中心项目部安全管理总结

回顾会议中心这个项目的安全管理工作，我的心依然还是紧绷绷的。虽然在这个项目的安全工作取得了令人骄傲的成绩，没有出现重大安全事故，没有在社会上产生恶劣的影响，轻伤事故也不是很多，但在管理过程中暴漏出来的问题也不计其数。那么怎样解决问题？解决的是否合理？产生了什么样的效益？这都是我们值得深思的。在安全管理过程中我们遇到了前所未有的难点，在克服这些困难的过程中我们学到了很多，总结出了许多可操作性的经验，这为以后的安全管理工作奠定了解释的基础。

所以我们应该好好地总结，找出好的处理问题方法，同时也要找出失误的案例，认真分析，推广好的工作经验，汲取因失误管理所造成的教训。在这里我从工程初期到结束，分部分项的对安全管理工作进行剖析，分析出该处的难点、怎么解决、得到的经验、以后怎么做的更好。通过这样一个总结过程将一些大家认可的好工作方法用文字的形式表现出来，再提炼出精华，在全项目进行推广，为一些刚踏入安全员工作而没有实际工作经验的新员工及以后大型项目安全管理提供宝贵参考。

1、高架支模

由于本工程的楼层结构复杂，最高楼层高达15米。对这样一个高度进行支模，难度非常大的。那作为我们安全管理在此处控制的目标主要就是：在搭设支模架体搭设过程中防止高空坠落、物体打击，在浇注混凝土时防止发生坍塌事故而带来的人员和财产损失。

在此部分事故过程中，我们做的好的一点就是：当支模架体搭设到一定高度时，给架体上满铺架板。形成了一道合理防护层。这给该出的作业人员及我们的管理人员都提供了一个良好的安全保障。在浇注混凝土前实施了架体安全报验程序，必须确保架体加固的没有任何问题的前提下才可以开盘。这都给该出的作业人员及我们的管理人员都提供了一个良好的安全保障。

同样在此部分施工时我们也得到了很多教训，像这么高的支模架体在加固方面也是一个重点。刚开始对加固架体大家都没有很重视，劳务队一味的搭设，加固滞后。总说打好之后再加固，但往往到准备浇注混凝土时还没有加固到位。根本原因是在：模板已全封闭好后再来加固架体的成本非常高，在架体搭设剪刀撑时所花费的人工费用非常大。所以像类似这样的架体加固，必须从开始和过程中控制，搭设之初必须要交底到位，严格按照方案施工，我们必须严格要求，站在他人的角度思考问题，考虑双方的利益，不断的与劳务队沟通，讲道理，说服。这对劳务队和我们公司来说都是互利的。

二、外架搭设

由于施工需求，外架需要二次搭设，时间就非常紧迫。搭设的过程中也暴漏出了很多问题。第一：施工进度缓慢，满足不了施工需求，第二：由于急于赶进度和外架搭设队伍的实力因素及管理不到位，致使架体的质量管没把好。像架体变形、连墙杆设置不足、架体变形、个别扣件螺丝没有拧紧、基础立杆没有处理好等问题。这都给当时的钢筋绑扎和后期的外墙干过石材施工造成了较大的影响。（由于石材的成活面到主体墙面的距离多达850mm，因此外架与主题墙面的距离是否标准，将直接应到后期的干挂石材施工）同时到后期在改架子上投入的人力物力也非常多。

在这里我们深刻的总结：还是要从过程中控制，无论工期再紧，质量一定不能放松，交底一定要明确；搭设过程中要盯紧、勤检查，有问题必须及时整改；对劳务队的作业班组存在的应付心里一定要进行说服改正；对这方面的管理要有奖罚制度：杜绝低质量的外架架体出现。

3、爬梯

在搭设外架的同时，楼内因没有正式通道上楼，那当时在主楼的南侧搭设临时爬梯解了燃眉之急。该爬梯的外观、质量、承载能力及实用性都得到了我公司及总公司和其他人员的一致好评，成为了该项目的一个亮点。但该爬梯也同时有一点瑕疵，就是爬梯防滑条的施工要求不高，不美观实用，尤其在有水的情况下非常滑。后来陈经理安排木工重新定做，弥补了不足。从这件事上发应出了一个问题：我门对细节的不重视，那在今后的工作中一定要注重细节，当然像搭设该爬梯正确的决策也要好好学习。

4、挑架的搭设

由于主楼外挑檐长达3.8m，加上檐口石材施工得预留70cm，外架与主体建筑距离90cm，因此挑架的长度长达5.4m搭设和加固难度非常大。从最初的多次方案论证，到搭设前的方案变更及搭设过程中不断地摸索、实验、如何加固。最终确定了搭设方法和步骤。

比较有可论性的就是挑架的加固。像连墙杆都是提前 预埋在三楼顶部一圈梁当中的，然后就是边搭设边拉结，拉结钢丝绳必须和搭设架体同步进行，严禁搭设完铺了架板后再拉钢丝绳和没有加固好外架就搭设挑架。这个步骤一定要把好关。给作业人员必须要交好底，并固定几个熟练工人加固和搭设架体。工人必须要服从管理、胆大心细、作业时佩戴好安全带、持证上岗，这是重中之重。只有从这一点一滴中抓起，才能安全、包质、保期的完成了挑架的搭设任务。

5、高架拆模

由于楼层高而且面积大，支模架体量大拆除难度大。当时楼内同时拆模点非常多，致使管理混乱。重大的危险源有：

1、高空拆除作业照明不足；

2、拆除架体剪刀撑时钢管斜穿；

3、砌体和拆模交叉作业；

4、预留洞口和拆模本身对模板清理人员的威胁。

那么如何管好此处呢？我觉得首先得从拆模人员的入场教育抓起，通过介绍楼内的基本情况和常见危险源及对安全防护设施的保护和自身的保护；其次安排在该项目长干的熟练工带着新来的工人，严禁新来工人单独拆模；再次是在过程中加强监管，分区域定负责人，强调责任制度。最后是公司在财力、物力上要大量支持。像为了解决好照明不足的的状况，我项目部毫不犹豫的买了十来个镝灯，给劳务队提供了一个良好的作业环境，同时在拆除消防水池模板时项目上给提供了风机，保证了作业区域的通风良好。这些措施都是安全、高效的拆模必不可少的条件，间接地提高了工作效率。

高架拆模一个很难控制的危险源还是拆除剪刀撑和方木时。由于架体较高，拆模工人拆除剪刀撑钢管是嫌费事，不从高处传递下来，而是直接将钢管和方木从架体上穿下去。导致钢管、方木乱窜，甚至从外架穿出去，这给其他作业人员造成了巨大的安全隐患，尤其是模板清理人员和砌体作业人员。那在以后类似安全管理中，我们一定要对工人加强教育，明确交底，加强监管力度。对违规作业人员先是说服、讲道理，若还不整改的话就要严厉的处罚或是劝退现场，绝不手软。决不允许因为自己的一时之便而导致他人受到伤害的违规作业出现。

6、预留洞口和临边防护

由于该楼的特殊性，预留洞口和临边防护非常多。当时劳务队在这方面没有重视，安全防护设施搭设严重滞后。沟通过多次仍达不到防护的需求。由于安全的事情事不宜迟，在此种情况下我项目部决定：每次有隐患提前给劳务队通知，限期整改不了的，使用自己的队伍对各种隐患进行整改。费用从劳务队扣除。通过这样的机制最小化的减少了当时安全隐患。

像对预留洞口的防护陈经理专门将何修民专业木工请来防护施工、。要求非常高，不但要牢固还要美观。搭设防护栏杆时标准要高、要及时。到后来我们发动没有上班的吊篮司机花了大量的人力、物力对栏杆和洞口盖板刷黄油漆。大大的提升了安全防护设施的美观度，显示出了我项目安全管理的水平，给上级领导留下了好的影响。

在预留洞口防护另外要注意的一点是：做防护必须是固定的几个人，首先要保证自身的安全。再就是要不停的检查、维护，当大量砌体展开时，必须对洞口和临边防护和加强管理，对工人一定要说明情况，教育到位，跟踪管理。

此部分工作的教训就是由于对工人监管不到位，导致工人私自拆除安全防护设施，不小心发生数起的安全事故，这对于我们绝对是沉重的教训。

7、机械管理

在机械管理方面我们配备有专业的机械管理员。管理难点是：机械操作人员的管理；各分包单位协调的管理、安排使用时间的管理及机械自身的拆装和维护管理。最突出的是对600t大型履带吊的管理

由于我们项目工期紧，分包单位多，导致机械使用非常混乱，因争机械使用而产生的矛盾时有发生。尤其是塔吊的使用，人员是最难管理的。对此我们也想了很多对策：像有专门的塔吊协调人员，对机械协调使用和使用时间的安排进行细致管理。谁要提前通报，经过我们同意之后，经过掂量那个工程最紧迫就首先安排使用，严格的控制使用时间，最小化的减少各分包单位因使用机械网而发生的矛盾。

那对操作人员的管理我们是先抓思想，说明工地的重要性。做到工作落实，事事落实。在从生活上关护，从住宿、用餐及夜间上班的用餐问题一一合理安排，尽最大努力提供一个良好的生活环境，从而增加了工作效率。

对设备的拆装也做到了前无仅有的配合，像安装吊蓝时因吊篮安装公司人员紧缺，我们给专门配备了架子工配合安装。主楼南边当时急着用吊篮时，我们叫来了吊车配合安装。拆除北边塔吊时，因没有地方放大型吊车，我们用装载机连夜修路，平场地，保证了工程的进度。

8、文明工地方面：由于该工程是省重点工程，来该现场参观、检查的领导非常多，现场施工人数最多时达到2000多人。文明工地的管理的难度是可想而知的。像有些工人在楼内大小便、打架斗殴、工完不场清、垃圾乱倒、物料随意摆放等等问题。

那为了创文明工地，我们主要从工人的入场教育抓起。说明该项目的重要性，在这里不但是个人的一个形象，还代表着五公司的企业形象。共同营造一个良好的工作氛围。在硬件方面：我们楼内设有临时厕所、饮水点、吸烟区、休息区，在楼内外悬挂标识牌、条幅渲染文明工地气氛。对道路和外架我们还是用了市政上的高压水枪清洗，效率非常高，效果明显，给文明工地增添了亮点。

最后要说的安全工作能够做的好。这与公司领导对我们工作的支持是离不开的。像安技处的领导隔三差五的来现场指导工作，项目上的领导在安全文明上的费用支出从不吝啬，投入是前无仅有的。

那总结了这么多，我们的最终目的还是为以后的工作能做的更好。接下来的工作该如何去干？如何再上一个台阶？这才是我们的重点。

我觉得在接下来的工作不能仅限于干得好，而是要干精、赶出特色、干出亮点。要做到首先要树立一个高标准、高要求的心态，原则性要强，干任何事不能虎头蛇尾，必须坚持到底。其次是要认真学习安全管理实务和规范要求。只有自己懂得多了才能管好别人，才能管处高水平的产品。另外自身要勤奋好学、不耻下问，多向一线的作业人员学习，注重观察琢磨施工技巧。最后应善于总结、汲取教训、积极向前。这样才能把我们的工作做得更好。

陕西五建三公司

安全管理部：安全员：刘杰

第二篇：会议中心安全、消防管理规定

会议中心安全、消防管理规定

为加强酒店内部安全保卫工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，把安全、消防工作做实、做细，保证会议中心能够正常地进行经营管理，经决定，组织成立安全生产管理小组，人员名单如下：

组 长：xxx

副组长：xx

组 员：xx、xx

安全管理小组是酒店的安全保卫组织，是酒店的职能部门，根据安全条例及其实施细则开展工作。小组成员由各部门负责人组成，小组具体职责：

一、制订各部门安全、消防管理规定，并监督检查各部门的执行情况。每月定期、节假日以及重大接待活动期间，对各部门安全保卫情况进行日常性巡视检查，发现问题及时纠正并采取预防措施。

二、定期开展安全经营和消防知识培训，并定期对员工进行考核，检查培训效果。

三、落实公司安全经营责任制，提高相关责任人的责任心，齐抓共管，共同做好安全保卫管理工作。

四、配合地区安全管理机关和消防机关到公司进行的监督检查和验收工作或其他活动，对安全管理机关指出的隐患和提出的改进建议，在规定时间内采取纠正和预防措施，防患于未然。

五、负责公司经营区域内安全责任事故和防火事务的处理，或协助地区安全管理机关和消防管理机关对公司经营区域内安全和防火责任事故的处理。

六、负责对新到公司工作的员工进行上岗前的安全和消防教育的培训工作。

七、安排人员定期对公司的防火物资、消防器材进行维护保养、检查、更换和增补工作。合理安排值班和巡逻人员，并检查值班情况。

八、负责公司安全方面法律法规的宣传教育工作，不断提高全体员工遵纪守法意识和安全消防的自觉性。

前厅部安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、前厅接待应掌握识别各种证件、护照真伪的能力。认真检验证件，国外客人、华侨、港澳台同胞，要按规定检验其护照、探亲证、回乡证、通行证；国内重要客人要检验身份证。督促客人填写住客登记表，客人填写完毕，接待员要认真检查，防止漏填、错填项目。

3、当客人将房间钥匙遗留在房间内或丢失时，前厅接待人员必须在验明证件与其住店登记相符时，方可重做钥匙；如客人未携带有关证件，应由大堂经理陪同客人到房间，待客人取出证件核对后，方可将钥匙交给客人。如发现可疑情况，应立即报告保卫处。

4、为客人存放行李物品，要对客人的行李物品认真清点、登记，然后放置在行李室内，行李室必须保证防火、防盗、防潮；在公共区域内暂时滞留宾客的行李物品时，须有专人负责看守。

5、严禁客人将易燃、易爆、剧毒及放射性物品带入饭店停放或寄存，一经发现，应向客人说明情况并劝其另行处理，同时报告保卫处。

6、严格交接班制度，各班次交接时一定要把安全情况作为一项内容交接，发现情况立即报告主管部门及保安部处理。

7、前厅部各级领导，对易发生问题的部位要制定出有效措施，勤检查，并指定专人负责堵塞漏洞，以防止问题的重复发生。

客房部安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、楼层服务员对所辖楼层的安全保卫工作负责，维护客房区域的正常秩序，保证住店客人的人身财产安全，防止各种刑事、治安事件的发生。

3、服务员在当班期间要做到“四勤”，即勤听、勤闻、勤看、勤请示汇报，发现可疑迹象和可疑物品，不要擅自处理，应立即报告客房部，同时报告保卫处。

4、来访者要求到客房会见客人时，服务员应先联系沟通前台，确认与前台登记信息一致后，然后打电话通知住客，得到允许后方可进入；如果客人不在房间，应婉言拒绝来访者进入客人房间。来访时间不得超过23点。

5、服务员打扫卫生时，必须严格执行“开一间、做一间、完一间、锁一间”的规定，不得同时敞开数间房门；在做房时，门应开着，并将工作车挡在房门口。

6、服务员不得私自为客人开门，客人遗留钥匙在房间时，必须先与前台联系，确认客人身份后，方可开门；如果房间客人不在，非房间客人不得以任何理由拿走客人物品；检修设备设施时，服务员应做好修理时间、地点、人员的详细记录，钥匙不得交给维修人员。

7、客房内所有装饰材料应采用非燃材料或难燃材料，窗帘一类的丝棉织品应经过防火处理；除了固有电器和客用电吹风、电动剃须刀等日常生活用品，禁止使用其它电器设备，尤其是电热设备。

8、客房内应配有禁止卧床吸烟的标志、紧急疏散指示图、宾客须知、消防安全指南；服务员应经常向旅客宣传，不要躺在床上吸烟、烟头和火柴梗不要乱扔乱放，应放在烟灰缸内，不要将燃着的烟放在桌子上或卡在烟灰缸的口上，不得把未灭的烟头与火柴打火机放在一起。

9、服务员应保持高度警惕，在整理房间时要仔细检查窗台上、挽起的窗帘内，沙发缝隙内及叠起的床单、被褥内、地毯压缝处、废纸篓中等处是否有火种存在。

10、服务员对醉酒的旅客应特别注意提醒外，过一段时间应在其房外观察有无异常或结合服务进入房间进行检查。

餐饮部安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、宴会厅每举行重大接待、宴会、大型活动期间，必须对宴会厅内外进行一次全面检查，清扫注意死角卫生有无可疑物品，可疑现象。

3、各种活动结束后，服务员应对餐厅、会场进行一次全面检查，对遗失物品进行登记收存，并有专人保管，发现可疑物品，立即上报保卫处。

4、严禁在餐厅内酗酒闹事，服务员发现后应及时劝阻，并报告保卫处。

5、餐厅内不准乱拉临时电气线路，装饰灯具如果是可燃材料制成，其灯光的功率不得超过60瓦；如餐厅内需要点蜡烛增加气氛时，必须把蜡烛固定在非燃料制作的基座内并不得靠近可燃物。

6、餐厅应根据设计用餐的人数摆放餐桌，留出足够的通道及通道出入口必须保持畅通，不得堵塞，举行宴会和酒会时，人员不应超出原设计的容量。

7、餐厅服务员在收台时，不应将烟灰、火柴梗卷入台布内；餐厅内应在多处放置烟缸痰盂，以防止宾客乱扔放烟头和火柴梗；服务员要提醒旅客不要把燃着的烟头与火柴、打火机、餐巾纸放在一起，更不要躲在餐厅的沙发上吸烟。

8、旅客离开餐厅后，服务员应对餐厅进行认真检查，彻底消灭火种，然后将餐厅内的空调、电视机、音响、灯具等电器设备的电源关掉，方可离开餐厅。

厨房安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、无关人员严禁进入厨房内部，厨房内各种食品、物品严禁私拿、乱借，一经发现，以偷盗行为处理。

3、各种煤气灶具、烤炉在使用时，必须严格遵守操作程序，禁止在操作间和公共区域内吸烟。

4、经常检查和清洗灶具设备，使之保持完好状态。严禁在灶眼附近堆积杂物，在炼、炸、烤制食品时，必须设专人管理，锅内油温不得过高，油面不得过满，以防引起火灾。

5、经常清理排烟通风道，下班时要有专人检查煤气灶开关是否全部关好，水、电源是否全部切断。

6、厨房的工作人员要熟悉消防器材的性能，使用方法及摆放位置。发现火情立即扑救，及时报告部门有关领导，并保护现场，协助有关部门查清起火原因。

工程部安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、工程部全体员工必须熟悉掌握本专业的运转情况，增强责任心，严格执行操作规程，避免各类事故的发生。

3、爱护机器设备，定期检查机器设备的运转情况，及时发现和排除不安全隐患，确保正常运转。

4、坚持值班制度，值班人员在值班期间坚守岗位，严禁擅离职守；主要机房必须昼夜值班，用餐时轮流值班，不得空岗。

5、值班人员必须按规定认真巡视检查，做好记录，发现问题和紧急情况立即排除，并及时上报有关部门。

6、认真执行交接班制度，交接人员要把本班次发生的情况、存在的问题及须注意的事项交待清楚，双方确认后，方可离开。

7、任何地方不得乱拉临时电线，因特殊需要，须经部门领导批准，并规定使用期限，到时拆除；工程部所属部门下班无人值班的地方必须断电。

8、严禁串岗，非工作需要，无关人员不得随意出入各专业机房、设施、仓库等地；外部人员参观，要按酒店有关规定程序办理，并由专人引导。

9、仪器、工具设备不得私自外借，严格执行领用保管制度，无故损坏，要追查原因，照价赔偿。

财务部安全管理规定

1、各级领导要明确岗位职责，逐级负责，把安全保卫工作列入议事日程。根据 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁当班、谁负责”的原则，主管、领班在当班期间对自己分管区域的安全保卫工作负责，监督、检查各项安全保卫工作的执行落实情况。

2、外币兑换和各收银点工作人员，必须熟悉和掌握外币、现钞收兑范围和最新的流通情况，掌握旅行支票有效期限，提高对钞票及信用卡真伪的识别能力，必要时要向银行查对。

3、出纳员严格签发支票手续，不发空白支票，特殊情况不能填写项目的，必须填写日期、具体用途和收款单位，并表明限额。

4、当日存放现金不得超过银行规定限额，由财务主管人员每日负责检查监督。

5、现金支票必须严格存放制度，保证随时上锁；下班后，锁好现金柜，将钥匙随身携带。

6、严格空白发票的保管存放制度。做到空白发票要有专人负责入库、保管，并造册登记；发放时，要有保管人员及领取人双方签字；每本发票用完后应交回保管人员验收。

物资仓库安全管理规定

1、物资存放仓库，门窗必须保证安全坚固，安装保险门锁；值班人员在值班期间，认真负责、一丝不苟，定时巡逻，严禁值班期间脱岗、离岗，擅离职守，违者将严肃处理。

2、熟悉库内各部位物资存放情况及水电等设备又无异常情况，遇有异常情况要及时解决，并立即报告有关部门。

3、物资仓库除保管人员外，非经主管领导同意，无关人员一律不得入库；下班后，无论任何人都不得单人进入库房，如有特殊情况，须在值班人员陪同下，两人以上方可进入。

4、对出库的车辆、物资一律凭出门证，经验证无误后方可放行。

5、货物应按不同性质分类、分库存放，严禁货物之间起化学反映的物品堆放一起，易燃易爆物品要单独设库存放，不得和其它库存混放。

6、库内严禁吸烟，不得动用明火，要保持通道畅通；保管员应经常检查灯具和电线，发现破损老化，要及时更换；离开库房时，必须进行防火安全检查，确认无问题后，切断电源方可离开。

7、保管员要熟悉各种消防器材的性能、使用方法及摆放，发现火情，立即扑救，及时报有关领导及保安部，并保护现场，协助查清起火原因。

xx会议中心

2010年5月28日

第三篇：本人总结

本人总结

回顾2017这一年来的工作，本人积极投身于教育事业，服从领导分工。2017春学期年担任了本校六年级的四个班的英语教学工作,这一年来，我始终以勤勤恳恳、踏实实的态度来对待我的工作。现对一年来的工作作如下总结：

一、思想品德方面：

在这一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。作为一名教师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的基础。

二、教育教学方面：

要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我注重创设英语教学情境，充分利用各种教学资源，组织好课堂教学；我关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。同时，我注重激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛；课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发小学生学习英语的兴趣.热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。比如，握握他的手，摸摸他的头等。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。积极参与讲课，听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。本学年积极参加学校组织校内教研活动，参加了组内教研活动，并都取得了不错的成绩。2017春学期在教学方面都取得期末质量好成绩。

三、遵守纪律方面:

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、继续教育学习方面：

一年来本人继续教育工作开展的扎扎实实，有实效。4月我有幸参加柳州的培训学习，通过学习，我教学业务能力和理论水平都得到提高。平时我能认真学习有关英语教学书籍，做好笔记。同时，我常常利用课余时间在网络上收看教育教学视频，受益颇多。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，争取取得更好的成绩！。

第四篇：本人总结

本人总结

时间很快，送走了2011迎来了2012。在过去的一年里，我紧紧围绕党的路线方针及年初的工作目标，在市局上级领导和分局与镇所的正确领导下，通过自己的努力工作，克服了许多困难，取得了一些成绩，在完成任务的同时，也看到了自己在工作中存在的一些问题，为了在2012能更好的完成各项任务，我对2011的工作做下简要总结：

认真学习党的路线方针，贯彻党的“三个代表”思想，认清形式，拓宽视觉，认真学习税收法律法规，热爱社会主义税收事业，忠于职守，确立为国家办税的光荣感和使命感。面对今年的形势，金融危机，给一些单位带来了一定的困难，在税收上带来了一定的难度，但是办法总比困难多，我们立足岗位，求实勤奋，乐于奉献，依法办税，公正执法，坚持在税法面前人人平等，不欺老欺少，不欺外地人，不乱收或少收，不收过头税，基本上做到了人人满意。

2011，我们对营业税户进行了排查摸底，实地勘察，相关数据一一记录，为调整定额打下良好的基础。4月份进行了定额的调整，调整后的定额有了大幅度的提高，并成功运行税库银系统，简化了纳税人换票的手续。对于换票单位，我们在换票过程中，能够认真检查其使用后的票具，核实其开票数有无差错。至2011底，营业税单位的税收工作全部结束，并全部征收到位，做到无欠税。我们坚持以电脑票为主，废除了手工开票，杜绝了手工开票带来的许多错误，这一做法得到了上级领导的充分肯定。对于那些个体工业户，我经常不定时的对他们进行查访，及时掌握他们的生产经营情况，对他们的资料一一登记，给日常的征收工作，年底的缴税打下良好的基础。对于电脑中出现的错误数据我们都能及时的更正。成绩虽有，但在2011年的工作过程中，在日常的税收管理中，我发现还有许多我值得学习的地方，我的业务知识还不够精，对与新的税收法律法规及政策还不是十分的了解。有些工作方法还有待改进。今后，我要认真学习业务知识，及时理解新的政策与法律法规，刻苦钻研，要在实际中加强学习与修养，不断的提高自己的业务水平，加强自身的光荣感，责任感和使命感，以实际行动来为税收工作做出应有的贡献，使明年的税收成绩再上一个新的台阶。

第五篇：本人总结

本人总结

刚上体校的我,由于体校这一词汇的不是很理解,所以导致我对学习,纪律等...并不是很重视,眼看着时间一天一天的过着,毕业也慢慢的随之而来,和同学的同窗之情,只有在这一天才似乎有更深一层的意义,也只有毕业这天才能体会到三年感情的深刻.面对着毕业,心里面又想到了很多,感谢体校,若不是它,我不会懂得体育的魅力,感谢体校,若不是它,我不会懂得,这样子也能快乐,感谢体校,若不是它,我不会学会坚强的面对人生,感谢体校,若不是它,我怎会理性的分析任何一件事情,感谢体校,若不是它,我不会拥有这么强大的心理素质.