2010年红旗煤矿质量标准化工作总结[精选五篇]

第一篇：2010年红旗煤矿质量标准化工作总结

红旗煤矿‚双基‛建设 及安全质量标准化工作总结

2010年11月26日

泰安市红旗煤矿煤矿

‚双基‛建设及安全质量标准化工作总结

各位领导：

按照上级的统一部署，我矿于2010年11月14日至15日对矿井安全质量标准化和‚双基‛建设进行了验收，经自查验收，‚双基‛建设得分96分，安全质量标准化得分93.55分。现将所做的主要工作汇报如下：

一、实现安全目标情况

今年以来，我矿在上级安全监管部门和安全监察部门的正确领导下，严格执行安全生产的法律法规，依法办矿，依法管矿，认真贯彻落实‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，把强化安全管理作为企业发展的关键，把搞好安全生产作为企业的最大效益和职工的最大福利，采取了一系列行之有效的措施，强化了企业的安全管理；严格落实了安全生产责任制和安全检查责任制；对生产现场的人、物和环境实行目标化管理；按照煤矿生产必须坚持‚管理、装备、培训‛并重的原则，加大了安全投入，提高了装备水平，坚持对全体员工进行安全教育和培训，提高了全体员工的安全意识、业务素质和现场实际操作能力，行之有效地开展了一系列安全活动。加强了企业文化建设，努力构建‚两型三化‛矿井，安全生产取得了较好成绩。2010年杜绝了重伤及以上人身事故和各类非人身事故，实现了安全生产。

1、认真学习贯彻落实安全生产的有关法律、法规，提高依法办矿，依法管矿的意识，坚持‚安全第一，预防为主‛的安全生产方针，做到不安全不生产，先安全后生产，严格按国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程及行业规定组织生产。

2、及早制定了年度安全工作计划，并以一号文件下发。安全工作计划明确提出了‚全面提升矿井‘双基’建设工作，安全质量标准化达到一级，杜绝重伤及以上事故，实现安全生产年‛的年度安全目标，并制定了切实可行的实现目标的具体措施。逐级签订了安全目标责任书，把安全目标量化分解到区队、班组和个人。

3、矿领导高度重视‚双基‛建设和安全质量标准化工作，下发了文件，成立了以矿长任组长的‚双基‛建设和安全质量标准化领导小组，设立了办公室，定期召开会议，研究部署‚双基‛建设和安全质量标准化工作。结合‚隐患排查治理年‛活动，卓有成效的开展了工作。

按照《山东省煤矿安全生产‚双基‛建设标准及考核评级办法》，和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿的实际情况，全年活动分四个阶段进行。

（1）宣传发动阶段（自元月1日至3月30日）。以提高思想认识为重点，充分认识到搞好‚双基‛建设的重要性。煤矿安全管理的重点是基础工作和基层工作，开展好‚双基‛建设，对于加强安全基础工作，确保实现今后的安全生产将起到重要的作用。对照考核办法，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展‚双基‛建设和安全质量标准化 工作的重要性，认真学习标准及相关措施，造成强大声势，为‚活动‛创造良好的氛围。

（2）具体实施阶段（4月1日至9月31日）。严格按照‚双基‛建设和安全质量标准化标准考核评级办法，逐条逐条的疏理，根据各自的专业性质和具体情况，本着缺什么补什么的原则，对井上下所有生产现场、图纸资料进行全面分析，明确重点，先急后缓，对照标准认真加以实施。领导小组成员要靠上抓，确保达到要求。

（3）重点整治阶段（10月1日至10月30日）。主要针对在具体实施阶段存在的重点、难点等突出问题，一时难以解决的，要定时间，定措施、定责任人，各职能科室做好协调工作，并督促检查落实。

（4）检查验收阶段（11月至年底）。矿组织‚活动‛领导小组及有关单位进行评级验收，对不合格的单位和专业进行停产整顿，直至达到标准要求，并做好迎接上级各级部门的达标验收。

（5）活动的主要措施

一是加强组织领导。为加强‚双基‛建设和全质量标准化标准工作的领导，确保扎实有效地开展好这项活动，充分认识到开展这项活动的目的意义，认真学习并掌握标准，结合本单位的实际情况。预先排查疏理各个方面的问题，制定行之有效的措施，明确职责，周密安排，抓好落实。二是落实责任，加强协作配合。活动领导小组成员要按照各自的职能，各负其责，分兵把口，同时相互支持，密切配合，通盘协作，在强化安全措施的同时，要加大安全投入，标准要求配备的必须配足配齐，努力提高矿井的安全水平和整体抗灾能力。三是加 强责任心，严格落实责任追究制度。对在活动中查出的问题要及时整改，全体员工要怀着强烈的责任心去抓各类隐患的排查整治。排查要严要细，整治要快要实，严防走过场和马虎从事，对在活动中出现的违章指挥，违章作业现象和发生事故的单位要严肃处理。四是抓好典型，带动全面。对在活动中涌现出的好经验、好典型，要加以宣传，以求以点带面，鼓励先进，鞭策后进，推动‚双基‛建设活动的全面开展，最终实现活动目标。

4、按照上级一系列文件要求，突出以‚一通三防‛为重点，建立健全了‚一通三防‛岗位责任制，严格落实‚一通三防‛技术管理规定，进一步优化加强通风技术管理，补充完善了‚一通三防‛管理规定，加强了局部通风管理，使‚一通三防‛管理达到了一个新水平。

5、加强了职工安全教育培训工作。依托四级培训机构，按照年度全员安全培训计划，分期分批进行全员安全培训。按照上级下达的二级和三级培训机构培训计划，按时足额派员参加。‚三项岗位‛人员和全员持证上岗率达100％.6、加大隐患排查力度，有效排查治理事故隐患。按照上级排查治理事故隐患的要求，我们每月定期组织排查事故隐患，实行三级隐患排查，矿长（由总工师配合）每月组织相关安全管理人员、技术人员对矿井重大事故隐患进行一次排查，并召开事故隐患排查会议，分别确定隐患类别、整改措施、完成时间、责任人，形成会议纪要，对排查出的事故隐患，登记建档；各专业副矿长（专业副总工师配合）每月在矿长组织的隐患排查前，组织有关单位及相关人员对本专业内的事故隐患进行排查，隐患排查情况在矿事故隐患排查会议上汇报；工区区长和技术员对本工区施工范围内的事故隐患进行排查，排查情况报专业副矿长及相关部门。对排查出的事故隐患，制定针对性的措施，发现问题及时处理，超前防范各类事故，消除事故根源。

7、加强现场管理，严格落实《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》。按规定轮流带班下井，建立下井登记档案，明确责任，及时发现和消除事故隐患。井下每个班次都有一名矿级领导和职能科室主要管理人员现场跟班作业，与工人同上同下，实行八小时负责制。下井带班人员对本班井下的安全生产负全面责任，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。带班人员在井下发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。各级管理人员按规程组织生产，施工人员不得超劳动强度生产，先安全后生产，不安全不生产，不具备安全生产条件坚决不生产。

8、认真做好‚雨季三防‛工作。成立了‚雨季三防‛领导小组，配齐备足了抢险队伍和防洪物资，制定了详细的‚雨季三防‛工作计划，组织实施了救灾演习，保证了矿井安全渡汛。

二、安全投入及安全标准化奖励资金提取和奖惩办法情况

1、安全投入是实现安全生产的保障和基础，为此我们进一步加大了安全投入，今年以来，共投入222.42万元，重点在安全监控、机电提升运输设备方面进行了更新改造。在通风方面，实现了‚双风机双电源‛，并对安全监测监控系统和瓦斯智能巡检系统进行了升级改造，建成了现代化的调度指挥中心，实现了人机共防；在运输提运方面，主暗斜井安装了自动捕车装置，副暗斜井通过改造安装了猴车，－210水平运输大巷轨道全部进行了更换；在供电方面，对井下所有高压开关柜、大部分高低防开关及井下变压器进行了淘汰更新，在排水方面，安装了水位监控系统；在防尘方面，完善了井下防尘管路，安装了远程爆破喷雾，采掘工作面实施了短壁注水；在监控方面，安设了井下人员定位系统，小灵通无线通讯，6月底安设完成了语音报警系统；井下爆破方面实现了智能爆破。通过各种安全装备和设施的完善，夯实了安全基础，提高了矿井整体防灾抗灾能力，为实现今后的安全生产提供了有力的保障，大大改善了井下劳动条件和安全生产环境。

由于加大了安全投入，提高了矿井各生产系统可靠性。矿井的通风系统、运输系统、供电系统、排水系统、防尘系统、压风系统、监控系统等得到了完善，确保了2010年安全、生产工作的顺利进行。

2、安全标准化奖励资金提取和奖惩办法情况

矿年初制定了安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法（泰红政字（2010）第3号），加大安全奖惩考核力度，实行安全、质量、生产经营、培训与工资挂钩机制，即矿对各单位执行‚三、三、三、一‛结构工资考核制度（既：安全、质量、生产经营任务、培训分别占当月结算工资总额的30%、30%、30%、10%）。财务科建立了安全质 量标准化资金专用帐户，每月按吨煤1元提取，做到专款专用，安检站建立安全质量标准化资金奖惩台帐，每月以报表形式报安全副矿长和矿长审阅。

每季度考核出的质量达标先进单位奖励2000元，安全质量标准化先进个人奖励500元。不达标单位罚款3000元，连续半年不达标的单位给予负责人撤职处分。

三、生产系统及采掘关系

1、采掘三量

为保证矿井生产的正常进行，矿技术部门合理安排采掘计划，及时调整采掘工作地点，确保了采掘接续合理，三量正常，分别是：开拓煤量45万吨，准备煤量18.6，万吨回采煤量8.8万吨。截止2010年10月30日，按核定生产能力，已完成12.2万吨的生产任务。

２、防尘系统

矿井建立了防尘、洒水管路系统，健全了防尘管理制度，配足防尘专业人员，对井下所有产尘地点，按规定均布设了防尘、洒水管路，采取有效措施，进行了综合防尘。

３、安全检测监控系统

我矿于2008年安装了KJ76N型煤矿安全监控系统，建立了监测监控中心，办公室设在生产办公室，完善了规章制度并配备了专门的观测维修人员和值班人员，值班人员实行8小时工作制24小时值班，井下监控设备安设、调校和维护严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ1029-2007）》进行。我矿监测监控系统中心站采用树型结构，共配置14台分站，各类传感器95台，生产厂家 为淄博瑞安特自动化设备有限公司，现在系统运行良好，实现了对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控。

４、提升运输系统

红旗煤矿现有-62、-210两个水平，提升系统为两级混合提升，一级提升为-210水平至-62水平的主暗井提升系统，提升斜长520m、倾角17.5°；二级为-62水平至地面的主井提升系统，提升斜长634m、倾角24°；两级均为串车提升，提煤6辆1吨标准矿车，提矸5辆1吨标准矿车。

主井为斜井双钩串车提升，提升绞车型号2JK-2.5/20，滚筒直径为2.5m，减速比为20，滚筒宽度为1.2m，吉林矿山机械厂,1978年出厂，电动机型号JR147-8,电机功率220KW，湘潭电机厂，2007年12月出厂，电控为KD-BP-250变频器控制，提升钢丝绳型号6×7+FC-

28、钢丝绳直径28mm，最大提升速度4.83m/s。主暗井为斜井双钩串车提升，提升绞车型号2JK-2/20，滚筒直径为2m，减速比为20，滚筒宽度1m，洛阳矿山机械厂,1985年出厂，电动机型号JR147-8,电机功率220KW，沈阳电机厂，2008年11月出厂，电控为KD-BP-250变频器控制，提升钢丝绳型号6×7+FC-26，钢丝绳直径26mm，最大提升速度3.89m/s。

主暗井、主井绞车均由泰安昌盛安全检测技术服务有限公司进行技术测定，检测结果符合有关规程规定。主井、主暗井提升绞车配备了过卷、过速、过负荷和欠电压、限速、深度指示器失效、闸间隙、松绳和减速功能保护装置；防止过卷装置、防止过速装置、限速装置和减速功能保护装置均具备相互独立的双线制，而且技术档案齐全，管理制度完 善。

红旗煤矿现有-62和－210两个水平，有7采和9采两个生产采区。大巷运输由－62水平大巷和－210水平大巷及7采运输大巷和9采运输大巷组成，担负着全矿原煤、矸石、材料运输任务。-62m、-210m两个水平大巷使用架线电机车运输煤炭、矸石、材料，不运送人员。-62水平大巷运输距离426m，24kg/m单轨，轨距600mm，牵引设备为架线3吨电机车2台，1吨标准矿车12辆。-210水平大巷运输距离600m，24kg/m单轨，轨距600mm，牵引设备为架线3吨电机车2台，1吨标准矿车12辆。各采区矸石、材料运输由采区上下山调度绞车承担。井下运输系统完善，各种安全保护设施齐全、完好，车场、巷道内照明符合规定。

红旗煤矿副井提升为斜井提升，分副斜井和副暗斜井，分别安装WKRC型架空乘人装置，担负上下人员的提升任务。副井架空乘人装置型号为WKRC，新泰矿山机械厂生产，电机功率37KW，运行速度1.2m/s。有防脱绳、防过卷保护装置。副暗斜井架空乘人装置型号为WKRC，新泰矿山机械厂生产，电机功率22KW，运行速度1m/s。有防脱绳、防过卷保护装置。

５、供电系统

红旗煤矿在地面设6kV配电室一座，供全矿井上、下全部用电负荷。两回路供电，一回路来自泉沟降压站，导线为LGJ-150型钢芯铝绞线，长度2.94km，另一路来自泉沟降压站，导线为JKLGYJ-240型绝缘导线和YJLV22-3×185型聚乙烯绝缘电力电缆，线路全长4.082km。地面安装S9-400/6和S9-M-400/6型变压器各一台，中性 点均接地，作为地面提升、通风等设施的供电电源。

井下设2个中央变电所，分别在-62m水平和-210m水平，都是双回路供电。从地面配电所到-62m中央变电所提供两条下井电缆。一回路为MYJV22-3×95-773m，二回路为MYJV22－3×95-826m，两路同时供电，分列运行。从-62m中央变电所到-210m中央变电所为双回路供电电缆。一回路为MYJV22-3×70-1020m，二回路为MYJV22－3×70-1020m，两路同时供电，分列运行。井下低压供电系统电压为660伏。

红旗矿两条主电源架空线路及下井的两条电源电缆都是相互独立的，设备、设施及保护装置完善，技术性能符合规定要求，运行正常；同时供电系统技术档案齐全，各种运行、维护、检查、事故记录完备，管理维护制度健全

井下供电：由地面变电所6KV直供-75中央变电所和-300中央变电所，由-300中央变电所6KV直供采区变电所，再经采区变电所降压供各配电点。

井下均选用符合《煤矿安全规程》规定的防爆电器设备，加强了对设备的维修和管理，杜绝了设备失爆现象。

６、排水系统

根据《矿井地质报告》和井下涌水量实测，我矿井下正常涌水量为14 m3/h，矿井最大涌水量为90 m3/h。我矿现有2个水平，即-62m水平和-210m水平，现开采水平为-210水平。-62m水平水仓容量1300m3，泵房安装有型号为DS-200×8水泵3台，配备电机功率440KW，水泵额定排水能力为288 m3/h，由φ200mm和φ150mm两趟管路斜排至地 面，排水高度259米。-210m水平水仓容量1300 m3，泵房安装有型号为200D-43×7水泵3台，配备电机功率360KW。水泵额定排水能力为288 m3/h，由φ150mm、φ200mm两趟管路斜排至-62水平，排水高度152米。采用斜井接力排水方式，即下水平的水排到上水平，全部矿井水最终由-62m水平泵房排至地面，矿井实际最大综合排水能力为495m3/h，排水系统的综合排水能力可以完成矿井最大涌水量的排水，本矿排水系统符合规程要求。

-62水平和-210水平泵房的排水水泵全部进行技术性能测定、电气管路以及设置的阀门管件和控制设施的维护及时，均达到了系统完善，设备设施完好，运转正常。

７、压风系统

红旗煤矿采用固定和移动式压风机供风，井上建有固定式压风机房一处，安装3L-10/8一台，压风机有断水、断油、超温、超压等保护装置，排气管总长度2200米，管径为102mm。井下安装MLGF-3.6/7G型双螺杆式移动压风机2台，MLGF-7.6/7G型双螺杆式移动压风机1台，MLGF-10/7G型双螺杆式移动压风机2台，MOGF-10/7G型单螺杆式移动压风机1台，安装有安全阀、压力表等装置，各项保护装置齐全完好。

压风机供风系统完善，压力保护、断水、断油保护、超温保护、卸荷器、压力调整等保护齐全，冷却水系统完善，设备维护管理制度齐全，设备检测试验等均达到有关规定要求。

８、矿井通讯系统及人员定位系统

我矿安装有矿井通讯系统，交换机型号：JSY2000-08，井下 电话型号为KTH，通讯线型号为MHY32。装有矿井无线通讯系统，型号为KT29，井下基站型号为KTW28，手机型号为KTW29A，通讯光缆型号为GYTA-24B1。

生产调度室总机电话0538-7532452，地面配电室、提风机房、井下-62m、-210m中央变电所泵房安装有KTH112型本质安全型直通电话，井下各工作地点、绞车房、变电所、泵房、车场等地点都装设有KTH型防爆电话，各处电话畅通且无并接现象，符合《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化标准》等规定要求。

井下广播系统已于2010年10月23日安装完成，型号为ZB127，井下各工作地点已经安装KXY127型矿用隔爆兼本安型音箱15台，KDW-2/5-1/12型矿用隔爆兼本安型电源箱6台，KXH12型矿用本安型自动播放器6台。

矿井人员定位系统于2007年安装使用，系统稳定正常，并有人员考勤报表输出功能。

9、其它系统

矿井建立了井下无线通讯系统和语音报警系统，并做到正常使用，矿井有符合现场实际的通讯系统图，做到了及时修改填绘。2010年７月安设了多媒体教学管理系统。

10、矿井地面生产系统

红旗煤矿地面生产系统包括原煤准备和装车外运系统。地面无选煤厂，原煤由主井串车提升至地面翻车机房平台漏斗，经给煤机送入原煤皮带运输机后到振动筛。筛选块煤转载输送至手选皮带机，由 人工分离矸石和块煤，混煤由上仓皮带输送机送至地面储煤仓。地面生产系统完善、运行正常、制度健全、设备良好,满足原煤生产及销售需要。

原煤准备系统采用原煤分级、振动筛排矸工艺。煤矿产品装车外运全部为外委汽车运输。储煤（仓）场储煤能力为11000t，可缓冲矿井日生产20天。

四、回采率方面

我矿地质条件复杂，开采难度较大，严格采煤方法，严格回采率考核，生产采区和采煤工作面回采率分别达到了87％贺97％均超国家标准要求。

五、矿井通风能力核定方面

矿井通风能力经山东立安工矿技术检测有限公司检测符合矿井通风能力管理规定，同时通过了上级部门的审查均达到矿井需风量的要求，符合规定要求，满足矿井生产需要。

六、安全质量标准化矿井建设先进经验及存在的问题 我矿在采煤方法上一直采用正规的走向长壁后退式采煤方法，回采工作面采用单体液压支柱配金属铰接顶梁支护；掘进工作面支护方面，取消了木支护，全部使用螺纹钢锚杆及钢锚带，在掘进特殊支护方面，采用了锚索支护，加大了支护强度。

在安全质量标准化矿井建设方面，我矿还存在一些不足之处。通过新泰、泰安市两级煤炭局对我矿质量标准化矿井的检查验收，仍 然查出了不少问题，主要表现在要求不严，抓的不细，在一些细节方 面还达不到要求。

总之，我们将严格按照上级的要求，继续做好安全质量标准化矿井建设和‚双基‛建设工作，推动安全生产工作再上一个新台阶，努力消除一切事故隐患，创建‚安全高效型、本质安全型‛矿井，实现‚基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化‛，确保实现矿井的长治久安。

以上汇报如有不当之处，请领导指正。

泰安市红旗煤矿

二O一O年十一月二十六日

第二篇：煤矿质量标准化工作总结

胜利煤矿质量标准化建设工作总结

一年来，我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下，在以深化安全专业治理为主，以系统质量标准化建设为重点，抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理，坚持以质量保安全，以达标促安全，严细管理，确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级，各项工作取得一定的成效。

一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础

1、矿党政领导多次召开专门会议，制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法，并多次组织各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习，并且在班前会要求全员学习质量标准，坚决做到不掌握质量标准的干部不任用，不掌握质量标准的工人不上岗，有效的提高全员的业务素质。

2、每月月底矿实施五大系统安全质量达标评比检查，矿长书记每人一组利用抽签方式，带领各系统科室专业人员给予现场验收，现场评比，现场指导，最后汇总成绩，按分数、名次给于井口重罚重惩，月末总结会上成绩优异的井区的进行经验介绍，落后的井区进行检讨发言。月末验收完完毕后，矿里组织专业人员进行“回头看”，确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。

3、公司在七井召开小井机采现象会，小井大上机械化，为新四矿及直属井系统大上机械化采煤开个好头，我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组，在2011年采煤工作面走向了正规，最高月产1.3万，支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理，上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定，转载喷雾雾化效果好，质量标准化做到白天黑天一个样，检查不检查一个样，领导在不在一个样。集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会，为集团公司大上机械化提供成功经验，借此东风把我矿质量标准化进一步提高。4、12月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面，工作面水大、地质条件差，煤层平均厚度0.5米，薄带较多，工程质量能够做到三直一净两畅通，电缆吊挂整齐，文明生产质量佳，全矿一流，矿井运输二段提升，每月保证完成4000吨的产量，全年安全无事故，是我矿薄煤层开采的典范。

5、开展“一通三防”安全质量标准专项会战，新铺设各种管路40000余米，其中抽放管路9860米，防尘管路16325米，施工通风设施125处、通风降阻工程1160米，调整通风系统105次，工作面注水1次，更换主扇五台，分别是二井一台FBCD2№15，55KW对旋主扇，三井两台FBCD2№16，75KW对旋主扇，八井换两台BD-Ⅱ-6-№15，55KW对旋主扇，确保消灭“一通三防”管理死角。

6、加强机电运输管理，每月矿专门开展一次机电运输安全质量标准专项会战，对查出的问题落实到人头，及时得到整改解决，并对淘汰设备和落后设施进行更替，全年当中新达标机电硐室8个，调整吊挂电缆80000米，调整轨道12000米，新安装各类挡闸16个，调整吊挂管路21000米，检查设备220台，更换设备28台，新上人车7台，使机电运输系统更加完善。

7、人员定位系统正在完善中。按照龙煤集团与省煤管局签订的责任状，今年胜利煤矿1月份开始安装人员定位管理系统。通过近两个月的努力，以成功安装一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期维护管理。现由于龙煤集团暂停安装，设备没到等原因其它井区未进行人员定位系统安装工作。通信联络系统我矿已安装完并且已正常使用，共它4大系统正按公司要求逐项施工中。

目前我矿还存在很多不利因素，一是随着矿井的逐渐延伸，运输战线越来越长，现在全矿十一个井口已有九个井口都是两段提升，二是随着开采深度的增加，瓦斯涌出量也越来越大，三是个别井区地压增大出现底鼓、片帮现象，在安全管理上增加了难度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤尘管理，继续坚持开展瓦斯、煤尘治理会战，消灭瓦斯、煤尘事故。

2、坚持开展机电运输专项会战，继续加强对人车和矿车管理。

3、加大对顶板、放炮和贯通的管理力度，消灭顶板和放炮事故。

4、推进和完善“六大系统”建设。

5、强化现场管理，加大入井代班力度。

6、加大隐患排查力度，重点落实隐患闭合整改。

7、加强两季三防工作力度。

8、坚持开展狠反“三违”活动，强化全员安全培训教育，特别是对特殊工种的安全培训工作力度要加大。

9、尽一步完善防治水和防突工作。

10、继续开展质量达标验收活动，坚持每月进行一次达标检查验收，每季度召开一次质量标注化现场会。

第三篇：煤矿质量标准化工作总结

2013年安全质量标准化工作总结

八矿开掘区

2013年11月15日

2013年安全质量标准化工作总结

2013年上半年，在矿党政的正确领导和大力支持下，开掘战线紧紧围绕矿党政总体部署，充分调动广大干部职工的积极性，在努力搞好安全生产的同时，认真开展质量标准化工作，使我矿的开掘专业安全质量标准化工作又上一个新台阶，为顺利完成全年质量标准化工作打下了坚实的基础。现将2013年的质量标准化工作总结如下：

一、2013年工作总结

1、创建集团公司质量标准化示范巷道8条。全年共创建8条质量标准化示范巷道，已通过公司验收，分别是：上半年丁5.6-14180风巷、丁5.6-11250风巷、丁5.6-11250机巷、己16.17-13100风巷，下半年己15-13010机巷、己15-13010风巷、己15-14140机巷、戊8-14160风巷。创建了已15-14140机巷、己15-13010机巷、丁5、6-14200机巷等3条迎检线路。

2、召开质量达标现场会12次。全年共召开现场会12次，分别是己15-14120机巷设备道、戊9.10-21030机巷、丁5.6-14200机巷、己15-14140机巷、丁5.6-11250机巷、己15-13010风巷、丁5.6-11250风巷、戊二煤仓设备道等。

二、2013年工作主要做法

1、进一步加强新下发质量标准的宣传贯彻，抓好职工培训工作，提高安全管理水平。通过战线会、碰头会等各种形式大力宣传贯彻公司及矿文件、会议精神，使战线干部、职工熟知新质量标准及各项管理规定，提升职工质量标准化意识，同时加大职工业务操作技能的培训，提高干部的管理水平和职工的操作水平。

2、大力推行创建质量标准化工作面活动。2013年我们进一步巩固已创建的质量标准化工作面管理，开展“集团公司质量标准化工作面创建活动，加强现场质量管理，突出质量标准化的亮点工程，以点带面，促进质量标准化工作整体全面发展，为我矿保持质量标准化矿井打下坚实基础。

3、继续坚持每月至少召开一次现场会。哪个单位质量标准化工作搞得好就召开正面质量标准化现场会，质量标准化工作迟迟不动、滑坡的就在该单位召开反面的现场会，强化各单位抓好质量标准化工作的意识，提高战线整体的质量达标水平。同时，严格落实质量达标现场会“四个凡是”，即凡是召开现场会必须有亮点，凡是现场会出

现的亮点在其他单位同等条件下召开现场会时必须具备，凡是召开过现场会的单位必须保持现有水平，凡是没有召开过现场会的单位正职、技术员必须在其他单位召开现场会时全部参加。

4、搞好新下发质量标准的落实，严格执行旬检月评及质量达标考核评比。2013年5月起，要求各基层单位必须严格按照新标准完善施工质量标准及要求，在施工过程中严格落实。每旬逢“三”组织开掘区全体人员、基层单位的技术主管、防爆电工对井下各个开掘头面统一进行全面互检互查，做到互相学习、取长补短，并在月底进行汇总评比，汇总结果在战线会上进行通报，奖优罚劣。每月下旬，按照新标准对战线各开掘工作面进行月末质量验收，上尺上线，严格以数据说话，确保执行新标准不走样。对质量验收达标的单位前3名的施工单位提高其工程延米单价，对不达标的单位相应降低工程延米单价。

5、加大日常的质量管理，做好质量标准化工作各项制度的落实。凡是因质量问题被矿以上单位停头，实行一票否决，不得参加本月的各种评先工作，被矿管理部门每停头的无条件进行责任追究。同时严格落实战线的安全质量考核制度，奖优罚劣，不断激励各单位抓好质量标准化工作。

6、强化顶板管理、“一通三防”和防突、机电运输等方面的质量标准化管理，重点抓好交岔点的安全质量工作，真正做到以质量保安全，以安全促生产。

三、上半年质量标准化工作不足：

（1）个别单位质量标准化意识不高，存在重任务、轻质量思想，没有认识到只有抓好质量标准化才是搞好安全、提高生产的前提。

（2）开掘工作面工程质量还有待进一步加强，如锚网巷道的两帮容易空帮，锚杆角度不合格；个别岩巷光爆成型效果不好，锚喷巷道喷浆材料材质差、喷浆质量差，观察孔布置不及时；架棚巷道刹帮背顶不牢，连网质量差等。

附：2013年开掘战线各月份质量标准化评分

2013年开掘战线各月份质量标准化评分

开 掘 区 2013-11-15

第四篇：煤矿质量标准化（范文）

安全办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安检科负责通知。

2、安全办公会议由安检科组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。

3、下列人员必须参加安全办公会议，由安检科负责考勤。矿领导、安检科正副科长、生产科正副科长、机电正副科长、通风科正副科长、调度室领导、采煤队队长、掘进队队长、运输队队长的负责人。

4、原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。

5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。

6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。

7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安检科。否则，按有关规定进行处罚。

安全生产调度例会制度

为了更好地执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。

2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安检科领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘队的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，其他管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安检科科长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元。

安全生产信息管理制度

1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。

2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作，对于接收到的安全生产上的信息，必须做好记录并及时传递。

3、井下一线对于安全生产上存在的问题，必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的，可直接问领导者汇报，但必须在当班向调度汇报记录。

4、领导向管理干部、井下一线布臵工作时，接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。

5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录，监督安全生产落实情况。

6、对于违反以上规定的人员，造成安全生产存在问题得不到及时解决的，轻者取消当月奖金，重者取消当月工资，造成事故的，追究其责任。

安全生产检查制度

责任人进行批评直至处罚。

入井检身制度和出入井人员清点制度

1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井，确保入井人员安全，严格管理，特执行本制度。

2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位，严禁空班漏检。

3、检查员检身时要严肃认真，敢与违章违纪行为作坚决斗争。

4、检查员如不认真履行职责，出现漏检的每发现一次，罚款20元，如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。

5、每一入井出井人员要积极主动接受检查，不得拒绝，否则每次罚款20元，携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。

6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤，不得让他人代考，不得漏考、多考，否则每发现一次罚款当班检查员20元。

7、本制度自即日起执行。

入井安全管理制度

1、每一入井人员必须戴安全帽，穿工作服，携带矿灯，严禁穿化纤

1、矿长、书记、机电副矿长 1次

2、总工、安检科长、副矿长、矿长助理 3次

3、生产、通风科长、副科长、副站长 3次

4、机电、运输科长（工区长）2次工

5、机电副科长 1次

6、安瓦员 3次

六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元；减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除安全抵押奖励外，取消其他安全奖励。

七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每次奖励20元。

八、以上奖罚，在矿安全奖励基金中进出，每月由安检科监督执行。

领导干部井下查岗制度

1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外，还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产。

2、查岗时，发现有脱岗，离岗、睡岗现象，要立即令该岗位人员回岗坚守岗位，找不到该岗位人员时，要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。

3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员，领导干部上井后要立即

矿领导24小时值班制度

为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。

1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。

2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围，不得离开工作岗位。

3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。

4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。

5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。

6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。

7、本制度自即日起执行。

区队管理干部井下跟班盯岗制度

１、各区队管理干部必须深入井下，对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产的顺利进行。

２、因立槽煤开采的特殊性，当班人量的数量，要根据工作岗位的需要和安全生产的需要进行配足配够，人员不足的严禁下井作业。

0存在的问题，提出改进意见。

四、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。

五、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。

六、安检科要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的部门、区队，将处以该部门、区队负责人50元罚款。

班 前 会 制 度

一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。

二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布臵生产任务的同时，布臵安全工作。

三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患，必须交请下一班处理（严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度）。

四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。

五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布臵安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。

六、安检科不定期抽查，凡不召开安全会的每次罚款当班班长20元。

213

5、施工过程中，如情况发生变化时，必须及时修改或补充措施，并报矿总工程师批准。

安全技术监察工作制度

1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度，不经审批的不准开工。

2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善，否则不准开工。

3、各工作地点和工程开工后，因工作面情况变化，安全技术措施必须补充的，必须及时补充完善后方可继续施工，否则停工。

4、对于要求停工的工作地点和工程，必须下达安全监察意见书。

5、对于安全生产上采用的新技术，必须经过安全鉴定后方可试用，试用单位必须收集相关数据资料，试用期必须安排技术人员进行追踪监督，并作出报告。

作业规程的编制、审批及贯彻制度

为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：

1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。

5才能进行回采。

3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。

4、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。

5、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。

6、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。

7、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。

8、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。

掘进安全管理制度

1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

7各岗位安全操作规程进行操作。

3、坚持钢丝绳检查和更换制度，做好提升运转机械设备、安全装臵和轨道的日常检查维护工作。

4、拉放车时，必须先检查连接装臵是否完好。

5、拉放车时，必须坚持“行人不行车，行车不行人”原则。

6、人力推车时，推车工必须按照规定距离保持车距，听看并用，防止推车伤人或被人伤，同向推车时，在轨道坡度小于或等于5‰时，车距不得小于10米；坡度大于5‰时，不得小于30米。

7、车推出交叉口时，推车人必须控制车速并发出警号。

8、下山掘进作业过程中，拉放车时，下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后，方可拉放车。车斗下放到位后，绞车司机不得离开绞车，下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后，方可作业。

9、拉放车过程中，严禁无关人员在上下平台逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心须由放炮员担任，放炮员心须严格按照作业规程要求进行爆破作业。

2.每一放炮员必须经过安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。

9３．进行巷道贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由生产科及时下达通知书，同时落实安全措施。

４．认真做好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在安全隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。

５．填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。

６．建立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密工作，不经矿主管领导批准，不得外借。

７．爱护测量仪器、工具，定期检查、维护、校正，确保测量仪器的精确性。

地质管理制度

1.按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作，切实为矿井安全生产服务。

2.部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察，做好记录，建立相关台帐。

1划、防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划，并组织实施。

3、矿有关部门必须定期收集，调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况，并在矿井水文地质图上明确标出其位臵、范围和积水情况。

4、建立井下水文观测站，定期进行矿井水动态观测，异常情况下要作出水害预报。

5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐，做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存，不经过领导批准，不得对外。

6、采掘工作必须坚持“有疑必探，先探后掘”的指导方针，矿要成立探水队伍，具备必要的探水设备。

7、抓好雨季“三防”工作，矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，成立“三防”领导小组，作出“三防”工作计划并组织实施。

8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。

9、严禁采动矿井防水煤柱，如周边已无水患，必须采动时，要报上级主管部门批准后方可进行采掘。

安全技术措施费用管理制度

１、为确保矿井安全生产，确保安全技术措施的落实，特制定本制度。

２、矿根据矿井安全生产的条件，设留一定数额的安全资金，由

1、本制度规定必须培训的人员：

（1）新招收进矿的新员工；

（2）从事特殊工种作业的人员；

（3）对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员；

（4）根据需要矿领导安排培训的人员；

（5）下岗转岗再就业人员；

（6）《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。

2、每次培训，各有关区队、科室必须按通知规定的时间，将所培训的名单报安检科以便安排培训。

3、凡矿举办的培训班，有关的区队、科室，如不按通知要求将培训名单报送到安检科的，罚款该单位100元；开班培训期间，培训部门将严格按照报送的名单进行考勤，无故不参加培训的，罚款个人每次10元，迟到、早退的罚款个人每次5元；该单位送培人员，每次上课缺席超过20%，罚款该单位50元。

4、承包队有新民工来矿工作的，必须及时将名单报安检科安排上岗培训，私自下井，一经发现，罚款承包队500元/人。

5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗，不经培训上岗操作罚款30元，已培训合格，但无证上岗的罚款10元。

6、工种调换时，劳资科必须将名单报到安检科，接收单位安排上岗前必须先送培训，合格后才可安排上岗作业。

7、每期培训，必须进行考试和考核，考试要有成绩，考核要经主要授课人员签署意见，培训结果由安检科、培训部门存档备案，并

5部门代培、培训，考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训安排时必须及时送培。

4、特种作业人员的培训，一律进行全脱产培训。

5、特种作业人员经培训后，刚上岗的一段时期内，不准单独上岗作业，必须由有一定实践经验的该工种人员带班，直到能熟练操作为止。

6、特殊工种作业人员必须按规定进行定期复训，复训合格办证后方可继续上岗。

7、矿主管部门必须建立特种作业人员专项档案，妥善保存。

安全生产奖罚制度

第一章 总 则

第1条：为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为，加强矿的各项管理，完成租赁经营的各项工作任务，提高经济效益，增加员工收入，根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度，制定本办法。

7的人员，则停工5天进行整顿帮教学习；如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员，则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员，必须按条件重新竞争上岗，停工期间只发生活费6元/天，竞争不上岗位的则停发生活费，与矿解除劳动合同。

连续二次考核排在本单位（或工区）名次前面10%的人员，矿授予优秀员工称号，给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工，每月发给优秀员工奖100元。

第7条：凡符合下列条件的有功人员，经所在单位推荐，矿督察办及安检科核实，除通报表扬外，还给予下列奖励。

（1）在紧急情况下，能及时采取果断措施，避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度，并积极采取补救措施的，对有功人员给予200~2000元奖励。

（2）对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的，技术上有重大改革或推广新技术效果好的，对有功人员给予200~1000元奖励。

（3）能及时制止违章行为，特别是制止领导干部违章指挥，避免了重大事故发生的，对有功人员给予50~500元奖励。

（4）在事故抢险中挺身而出，表现突出的，给予100~500元奖励。

（5）检举揭发严重“三违”人员的，对检举揭发人员进行奖励，奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。

（6）对矿有特殊贡献的人员，矿根据实际情况给予奖励。

第二章 一 般 规 定

第14条：因交接班不清楚或派班时只布臵生产不布臵安全工作的，扣罚跟班管理人员50~100元。

第15条：凡带烟火下井或在井下吸烟者，罚款500元/次。并对井口检查员给予50~100元处罚。造成事故的另分析处理。

第16条：凡酒后下井或在井下喝酒者，罚款50~100元，并罚款跟班管理人员和班长各50元。井口检查员不劝阻的处罚50元。

第17条：下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的，一次罚款50元。

第18条：管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元，空班罚款100元。

第19条：凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监（检）人员执行公务的，给予50~500元罚款；性质特别恶劣的，另分析处理。

第20条：凡对安检科下达的安全意见书拒绝按规定执行的，处罚责任单位50~200元，因特殊原因逾期不能解决的安全问题必须及时书面报安检科。

第21条：井下烧焊没有申请书的，罚责任单位50元。造成事故另分析处理。

第22条：不按矿通知参加安全培训或不参加事故分析会的人员处罚20元，通知不到位的扣单位正职10元。

第23条：为违章者说情推卸责任的，同样给予批评教育，直至处罚。第24条：不按规定组织本单位员工进行安全学习的，每次罚单位主要负责人50~500元。

第25条：各采掘区队严禁录用无任何有效证件的人员下井从事井

1值班领导同意。第33条：采煤作业点必须 按作业规程施工，严禁乱挖乱采，违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。

第34条：每一生产地点班（队）长、跟班管理人员（含带班）必须随时在生产现场组织生产安全工作，工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素，班（队）长或值班人员又不在现场组织处理的，罚当班班长（队长、带班、跟班管理人员）各50~200元。造成空班的，按空班处理。

第35条：每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具（斧头、窿锯）和支护材料，否则按每项罚区队50~200元。

第36条：采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定（地质条件变化所限除外），否则罚区队100元。

第37条：有重大隐患未向矿调度汇报，又不交接班的，罚当班负责人50元，造成事故的，按损失程度另行处理。

第38条：工作面遇到断层或褶曲地段（顶板破碎带），必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护，否则扣罚工区50~200元。

第39条：采煤工作面运输机械启动前，必须取得准确信号方可开机，否则视作违章作业，罚司机10~20元，造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。

第40条：采煤工作面每一组回收人员至少由三人组成，回收单体液压支柱人工卸载必须远距离进行，即工作人员离开单柱至安全位臵再拉动卸载手把上的牵引绳，严禁人员进入采空区，严禁用大锤回柱

3次罚款50元，并限期整改。

第50条：掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm（去皮），否则每发现一条罚款10元，并要求更换。

第51条：斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤，封塘闸必须符合作业规程的要求，否则每发现一次罚款50~1000元。

第四章 井 巷 运 输

第52条：人力推车经过弯道、道岔、风门、巷道口、有人工作区段，或前方有行人时，必须限速慢行和发出警号，否则罚款50元。

第53条：人力推车时严禁放飞车，违者罚款20元。

第54条：井下平台空车斗由井下平台工分配，对不服从分配或进入井底平台警戒线内强抢车斗的，每人每次罚款20元；检查发现不按规定分配车斗的，对挂钩工每次罚款20元。

第55条：电机车或人车运行过程中，严禁爬车、跳车或站在两个车箱碰头上，否则罚款100元。

第56条；严禁乘搭平卡或车斗上下绞车道，否则每人每次罚款50~500元，造成事故的还要追究责任。

第57条：绞车道上平台无阻车器或阻车器失灵的，限5天内整改好，否则罚有关单位50~100元。

第58条：绞车道上下平台挂车后启动前不按规定发信号的罚款50~100元。

第59条；因操作不当而造成脱钩溜车事故的罚款50~200元，造成

536段使用开关，违者每次罚款50元。甩开漏电继电器不用的罚款50~200元。

第77条：井上下搬运设备必须轻搬轻放，对损坏、丢失零部件的，对责任人员按价赔偿。

第78条：井下使用的电器设备要保持完好，若发现失爆，对责任区队或责任人罚款100元/处。

第79条：更换出来的坏、旧设备，必须在三天内送至厂房维修地点，超时按每天50元/台收取占用金。

第80条：井下设备使用的保险丝一律采用新型熔断器，并按使用设备的功率选择合适的新型熔断片，严禁使用其它导线取代新型熔断片。否则，每发现一次对责任人员罚款50元/台，造成设备损坏的由责任单位或责任人承担全部修理费用。造成其它损失的，另行处理。

第81条：井下使用的绞车必须按操作规程和矿有关规定进行操作，如操作不当或超负荷运行造成设备损坏的，由责任人按损坏程度进行赔偿。影响生产的，另行处理。

第82条：各值班绞车司机，负责检查当班钢丝绳完好情况，安检员每天检查一次，并到调度填表记录。检查有钢丝绳磨损、断丝超过规定值时，必须向有关部门反映，进行更换。如检查不到位造成事故的由当班责任人负责。安检员不填报表的，每次罚款20元。

第83条：井下使用低压开关（QC83—80）严禁采用顶死交流接触器或按钮开机，违者罚款50元。造成损失的另行处理。

第84条：机电维修工作人员要保证设备的维修质量，杜绝不合格

8规定时，方可恢复供风恢复工作，违者罚款100~1000元。

第92条：工作面因通风管理不善而人为造成瓦斯浓度超限的罚相关责任人50~200元。如因此而造成停产的，按空班处理。

第93条：每一回采循环必须打上封塘闸，否则严禁作业，并处以50~200元罚款。采面采完后，其采空区必须3天内封闭完毕，否则对相关单位罚款50元，每超期一天加罚款20元。

第94条：安瓦员必须严格履行安全监督工作和瓦斯检查的工作职责，认真检查工作地点的通风、瓦斯、顶板、运输、爆破、84#、85#使用管理等安全情况，严禁无故空班、漏检、脱岗等行为，违者罚款50~500元。对检查出的一般安全隐患，必须限期督促处理，否则对安瓦员罚款50元，对重大安全隐患，必须现场监督处理完好，否则对安瓦员罚款200元。造成严重后果的还要追究其它责任。

第95条：安瓦员对检查出的安全隐患，当班汇报，对重大隐患必须立即向矿调度或有关管理人员汇报，否则对安瓦员罚款50~200元，对于不及时汇报而造成损失的，另行处理。

第96条：各区队井下作业班组兼职瓦检员必须携带便携式瓦斯报警仪，并按规定进行“一炮三检”，不得弄虚作假，升井后按规定填写瓦斯报表，否则，每违反一项对兼职瓦检员罚款20元；对故意损坏或丢失仪器的，按价赔偿。

第97条：炸药库的发放工、看守工必须严守工作岗位，严格把关，严格履行自己的工作职责，严禁脱岗、空岗。严格按规定收、发，违者罚款50~2000元。造成严重后果的还要追究其它责任。

0 第109条：坚持井下炸药、电雷管领用退库制度。凡剩余炸药、雷管当班不退库，私藏井下的，对该区队或当班爆破员按炸药10元/条、雷管10元/发给予处罚。私自拿出井口的按炸药100元/条，雷管100元/发给予处罚。情节严重的还要追究其它责任。

第七章 其 它

第110条：职工出现“三违”的，除按规定处罚、写检讨书外，必须主动接受帮教。既不接受帮教又拒绝写检讨书的，除按对应条款处罚外，另加倍罚款。

第111条：事故发生后，必须按“四不放过”原则认真分析、查找原因，制定防范措施，作出处理意见。（1）非伤亡事故：一级和二级事故由矿组织分析，三级事故由工区组织分析，通知有关职能部门人员参加。（2）人身事故：重伤和重伤以上事故由矿组织分析，轻伤事故由工区组织分析，报安检科。如做不到，属矿责任的对有关部门主管领导扣款20元，属工区责任的对工区主管领导扣款20元。

第112条：工伤的职工到安检科开据工伤证明时，需要有工区当班干部的书面证明，出现工伤的单位必须于当班报矿调度并报安检科备案，两天之内到安检科开据工伤证明单。

第113条：单位当月发生伤亡事故的，按下列规定处罚：

1、工作区域内发生的人身事故：

（1）轻伤：按当班出勤人数每人扣款5元。

（2）重伤：按在册出勤人数每人扣款20元，当班出勤人员加罚20

职工群众安全监督制度

1、矿支持、鼓励每一职工群众参与矿井安全监督工作，共同抓好矿井安全生产。

2、对于生产中存在的安全隐患或者安全管理不到位问题，职工群众应及时向矿领导干部或管理人员反映，并有权进行追踪监督整改落实。

3、当职工工作环境中存在安全隐患危及职工人身安全时，职工有权立即停止工作，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，职工有权拒绝违章指挥，拒绝作业。

4、对于职工群众反映存在的安全问题，领导干部必须高度重视并及时落实措施整改，并接受他们的监督，不得臵之不理，更不准阻挠。

5、如职工群众向领导干部或管理人员反映存在安全问题后，因领导干部和管理人员不予重视而造成事故的，将追究领导干部和管理人员的责任。

6、对于积极参与安全监督并有立功表现的职工群众，矿给予50～500元奖励。

事故分析处理及报告制度

为加强企业安全管理，一旦事故发生后，能按照有关规定对事故进行调查分析处理和上报，吸取教训，防止事故重复发生，特制定如下制度：

4人及其部门负责人召开事故分析会。

5、事故分析会议必须按照“四不放过”原则，对事故进行严肃处理，分析事故原因，落实事故责任，提出切实有效的防范措施，吸取教训，防止事故重复发生。

工程设计审批制度

1、工程设计由专业技术人员负责设计，设计方案必须符合《煤矿安全规程》和《煤炭工业技术政策》。

2、工程设计完毕，矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审，并提出会审意见。

3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充，最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。

4、工程在施工过程中，如遇条件变化需要改设计时，必须报矿总工程师批准。

5、重大工程设计必须经矿总工程师审批后方可实施。

6、未经审批的工程设计，该项工程不能进行施工。

采掘工程质量管理奖罚制度

为了加强我矿采掘工程质量管理，确保矿井安全世界生产，根据我矿实际情况，经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下：

一、成立采掘工程质量管理领导小组 组 长：王向东

副组长：李晋军 吕积胜 孙要齐 成 员：张建林 李军社 吕天驰 梁富田

领导小组下设办公室，管理日常具体工作，办公室设在矿安检科，由吕晋斌负责。

二、领导小组的工作职责

1、每月定期进行采掘工程质量检查验收，要求小组成员全部参加，无故不参加者，一次罚款20元。

2、安检科必须做好每次检查记录，把检查结果及时在矿调度室公布，对质量不合格的工程，按落实措施要求施工单位及时整改，并将罚款通知单送达受罚单位或个人。

3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议，专题分析研究存

8责人按贡献大小进行分配并报领导小组组长审批发放。

顶板管理安全措施

一、成立顶板管理领导小组： 组 长：王向东

副组长：李晋军 吕积胜 孙要齐

成 员：张建林 李军社 吕天驰 梁富田 郭二东

二、具体措施：

1、每月召开顶板管理会议，研究解决顶板管理存在的问题和制订防范事故发生的措施。

2、通风大班每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面检查维护，发现危岩及时撬下，一时无法撬下的要做好临时支护或永久支护。

3、瓦检员在检查瓦斯的同时，要负责检查巷道的顶板情况及支护质量，发现不符合要求的责令现场工作人员及时处理或返工，现场无工作人员时要想办法独自处理，一时处理不了的也要做好警示标记，注明注意事项。

4、生产、安监、通风等部门管理人员下井检查工作时，要注意

0-

第五篇：煤矿质量标准化

.建立体系、巩固发展阶段(2011年1月—2014年12月)。将煤矿安全质量标准化由生产过程转到矿井生产和管理的全过程，建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。即矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作，不但满足生产系统本身需要，而且必须符合相关法律法规及规章规程，使煤矿始终处于安全生产良好状态，切实保障矿工生命安全，实现煤炭工业持续健康和谐发展。

8.建立标准化建设工作长效机制。注重工作实效，把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。实行分级检查考评，采取定期考评与动态抽检相结合方式，每季度组织一次全面检查。有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容，每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的重要依据。对验收达标的矿井，每季度要复检一次，对达标煤矿开展全面检查、复查和评级，巩固已达标煤矿安全质量标准化等级，确保煤矿整体安全水平不断提高。

为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。

一、采煤安全质量标准化标准制度

１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。３、健全所有支护器材基础台帐。４、建立单体支柱观测记录。５、健全安全管理措施。６、健全文明生产管理措施。

７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。

二、掘进安全质量标准化管理制度

１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。４、机电设备和局部通风符合要求。５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。

三、机电安全质量标准化管理制度

１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。

２、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。３、职工按计划培训、复训、持证上岗。

４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。５、设备按规定及时测定、检验。６、设备要妥善存放，摆放整齐。７、技术资料齐全、完整，符合要求。８、建立健全各工种岗位责任制。

四、运输安全质量标准化管理制度

１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。

２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。

４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。

7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

五、通风质量标准化管理制度

1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。

2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。

3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。

4、井下爆破符合《规程》规定。

5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。

6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。

7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。

8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。

9、岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。

10、技术资料齐全、完整，符合要求。

11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。

六、地测防治水安全质量标管理制度

1、及时绘定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合《规程》规定。

2、严格按《规定》制作图纸。

3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报，预报有针对性，签字齐全。

4、制定防治水工作计划。

5、健全各类台帐，防治水工程有方案设计。

6、各类防隔水煤柱的留设，符合《煤矿防治水工作条例》及 《矿井水文地质规程》，各类探放水钻孔的质量符合《矿井水文地质规程》

七、其他

1、本制度的条文与 上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。

2、本制度从下发之日起执行

贵州省质量标准化】煤矿安全质量标准化管理制度

煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作。开展煤矿安全质量标准化工作，建立健全安全质量标准化管理制度，加强煤矿安全质量标准的管理，是为了更好地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，促使煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制的一种有效途径，是实现煤矿安全状况根本好转、全面提升煤炭工业整体素质的需要，是煤矿自身在竞争的市场环境中生存发展的需要。

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指导，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和以法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步进行，促使煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳步好转。

二、制定规划，确立目标：

根据国家煤矿安全监察局及自治区煤矿工业管理局制定的规划目标：2004年底，国有重点煤矿80%的矿井达到国家局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准》)一级标准，其他矿井达到二级标准，生产能力在30万吨/年及以上的矿井达到国家局规定的三级以上标准;2007年国有重点煤矿全部达到安全质量一级标准。结合企业自身的实际情况，年初制定全集团公司各生产矿井安全质量标准化达标规划，确立安全质量标准化工作目标。

三、组织机构：

一)、安全质量标准化领导小组

组长：由集团公司董事长、总经理担任组长。

副组长：由集团公司副总经理、总工程师担任。

成员：由各相关单位领导及各矿党政领导组成。

安全质量标准化办公室设在集团公司安全生产部。

办公室主任：由主管安全质量标准化工作的安生部部长担任。

办公室成员：由安生部及相关部室人员组成。

二)、安全质量标准化办公室的管理职责

1、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化工作。

2、根据集团公司的达标规划要求，负责制定集团公司每季度各矿井各专业的安全质量标准化检查达标计划。

3、结合安全质量标准化的《标准》要求，组织制定集团公司每季度各矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

4、加强动态检查，动态考核工作，严格按标准检查。

5、积极组织标准化各小组成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题，及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报各矿。

6、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况。

7、对各专业、各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“四定”要求限期整改。

四、检查、考评的专业：

根据《标准》，检查、考评八大专业：采煤、掘进、机电、运输、通风、调度、地测、煤质。其中采、掘、机、运、通、地测六大专业进入矿井考核，调度、煤质进行专业考核。

各达标专业必须严格实行全面安全质量管理，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。各单位(专业)将本单位达标计划(包括责任区域)进行目标分解，并落实到班组和个人，做到责任明确，措施具体，同时，建立奖罚机制，奖优罚劣。

五、安全质量标准化的检查办法

依据《标准》规定，集团公司采取动态检查和定期检查相结合的办法对安全质量标准化进行全方位的检查，即公司每月对矿井安全质量标准化工作进行动态抽查，各矿将当月自检结果及整改情况上报集团公司安全部;公司每季度组织定期检查，对矿井一个季度的安全质量标准化工作进行考评。具体方法如下：

一)、公司安全质量标准化办公室成员随时深入井下作业现场，检查安全质量标准化工作及现场管理工作，协助基层解决安全质量标准化工作中的问题。

二)、在动态抽查中，由公司安全质量标准化办公室牵头，组织相关专业根据各矿井自检情况对矿井进行动态抽查，检查整改落实情况，并对各专业安全质量标准化建设工作提出建设性意见。

三)、在季度定期检查中，由公司安全质量标准化办公室牵头，组织相关专业及工会、纪检等部门对各矿井安全质量标准化建设情况进行全面的质量检查，对照《标准》严格考核、评级。

四)、根据《标准》规定，严格检查矿井必备条件和各专业必备条件的完成情况，将必备条件作为重要指标进行考核。

六、安全质量标准化的考核奖励办法：

一)、资金来源：

1、集团公司以每季度各矿井实际原煤产量为计算依据，按季考核，从吨煤中提取0.3元作为奖励基金。

2、依据《煤矿生产安全费用提取和使用管理办法》规定，集团公司从安全费用的提取中保证矿井安全质量标准化的建设资金。

二)、考核办法：

1、以集团公司安全质量标准化考评组考评成绩为依据。

2、考评分数形成：矿每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。