红旗煤矿2013年度工作总结

第一篇：红旗煤矿2013年度工作总结

黑河红旗煤矿2013年度工作总结

2013年对于红旗煤矿来说是不平凡的一年，也是困难的一年，由于受政府政策制约，一直未正式生产，红旗煤矿在新的领导班子的带领下，围绕集团的整体战略部署，在集团各中心的大力支持下，克服了井下巷道压力大，地质条件变化大等诸多困难，认真贯彻落实预防为主、安全第一的安全生产方针，实现了安全平稳过渡。

一、各项经营指标完成情况

1、生产指标

由于受政府政策的影响，一直间歇性生产，本年度实际完成出煤13409吨，同比减少了63%。

2、销售指标

（1）本年井口销售实际完成2708.18吨，同比减少64%。

（2）发运嫩江宏达公司实际完成24793.52吨，同比减少44%。

3、财务指标

全年吨煤成本639.37元，同比增加18.27%。

4、安全管理指标

煤矿全年发生九级事故一起，预计补偿4万元左右。王长河脑部碰伤事故，工伤补偿17000元，关清海手指碰伤事故，工伤补偿16000元，共计：73000元。同比去年工伤次数11人次减少8人次，工伤补偿比上年节省30多万。

5、生产用材料

本年吨煤消耗材料57.38元，比上年112.4元降低55.02元，同比降低49%。

二、经营管理工作

1、修订完善材料采购、入库、领用、回收利用制度。

2、修订完善各项安全生产管理制度、出煤井口验收制度。

3、建全领导岗位责任制度。

4、明确了矿领导分工、本着谁主管谁负责、落实岗位责任制。

5、自制1台锻压器，做到了矿工钢回收利用，节余了大量的资金和成本。

6、精减人员，减少了不必要的支出。

7、安装运行了T+系统。

8、完成了资产清查盘点工作。

9、加强了通风队伍建设，在防灭火工作上取得了一定效果。

10、在井下人员投保选择上，选择了黑河新华保险公司，同嫩江人寿保险公司比节省成本7万多元。

11、在用电方面采取一些措施，将风煤钻改用煤电钻。用黑宝山电改为用国电，淘汰一批能耗高、功率大的设备，完成5路水仓清理工作，节余了部份电量成本。

12、加强了设备日常维护和保养，设备修理费用本年11654元，比上年70621元减少58967元。

总之我们在经营管理上做了大量的工作，取得了一定的效益，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个

别工作做的还不够完善，安全生产管理上不到位，在安全管理上抓的不细，抓的不全面，落实不到位，出现一起九级事故。由于受外部政策因素的影响，本年度集团下达的生产目标没有实现，致使集团整体效益下滑。

在今后的工作中还要不断的完善和加强经营管理，控制各种成本费用支出，有效的利用资金、把安全放在首位，做好外部协调工作，把扩储提能工作落实到位，尽早实现扩储提能扩大生产，提高集团整体经济效益。

黑河红旗煤矿 2013年12月17日

第二篇：红旗二煤矿

红旗二煤矿“一通三防”管理制度

一、矿领导和各部门“一通三防”责任制

一矿领导“一通三防”责任制。

1．矿长

（1）认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

（2）协调通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作，保证矿井“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。

（3）负责按通风能力安排生产经营计划（4）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握矿井通风瓦斯动态。每月组织召开矿长安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。（5）负责按通风能力安排生产经营计划

（6）负责在编制矿井经营计划时，划拔“一通三防”工作所需资金。

（7）负责组织矿井“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应。

（8）负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。（9）负责组织“一通三防”事故的抢救和处理

2．总工程师

⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三防”工作进行管理。

⑵认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中组织实施。

⑶负责组织制定矿井“一通三防”安全措施，从安全技术措施上创造有利条件，防止重大瓦斯、煤尘事故的发生，促进安全生产。

⑷协调矿井“一通三防”工作所需人员、资金和物资，组织完成“一通三防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工创造良好的作业环境。

⑸ 负责组织制定矿井“一通三防”长远规划和计划，开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三防”安全知识。

⑹ 负责审批矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

⑺每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，接受通风工作汇报，发现问题及时安排处理。

⑻每月组织召开一次“一通三防”例会，解决“一通三防”方面存在的问题。

⑼组织开展业务达标竞赛，督促质量检查考核与兑现。

⑽参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。

3．生产副矿长

⑴负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员，优化劳动组织，稳定职工队伍。

⑵负责安排督促采掘生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改，做到不安全不生产。

⑶参加“一通三防”专题会议，•及时将会议精神贯彻落实到分管部门。

⑷认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况，发现问题及时处理。

⑸安排、布置、总结生产的同时，安排、布置、•总结“一通三防”工作。

4．机电副矿长

⑴负责组织井下机电设施定期检查、检修，消灭电器失爆现象,减少和杜绝无计划停电停风。

⑵协调机电业务部门，及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。

⑶负责组织井下设备验收移交，确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。

⑷ 负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。

⑸负责组织矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

6．安监科长

⑴负责“一通三防”安全监察工作，协助矿长组织贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三防”管理制度。

⑵ 参与制定矿井“一通三防”规划和重大安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

⑶ 督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则，并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

⑷在全矿安全例会和安全现场办公会上，•优先解决“一通三防”方面的问题。

⑸落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

⑹ 参加事故抢救和组织事故追查。

8、矿值班人员

⑴矿值班人员必须掌握“一通三防”基本知识,了解矿井通风系统和施工队组作业地点及人员安排,熟悉矿井避灾路线.⑵必须及时组织处理当天发现的“一通三防”隐患,当班没有处理完成的,必须向下班人员交清。

⑶发现瓦斯监控系统传感器发生报警时，必须及时组织查明原因进行处理。发生瓦斯超限时，必须命令立即切断该区域电源，停止作业，撤出人员。⑷发生主要通风机停风或发现重大通风瓦斯隐患时，必须立即召集相关矿领导及“一通三防”专业技术人员，研究制定办法进行处理。⑸严禁超通风能力组织生产。

二．部门“一通三防”责任制

1．通风科

⑴．在总工程师领导下，负责全矿“一通三防”业务管理工作，按照矿责任范围划分，完成本单位担负的“一通三防”工作任务，并对矿井其它部门分管的“一通三防”工作进行考核。

⑵．认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示，参与矿井规划、设计，保证矿井通风能力满足生产需要。

⑶．负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查，保证“一通三防”措施得力、切实可行。

⑷．负责矿井通风系统的管理，消灭不合理的串联通风，最大限度地减少角联通风和通风阻力，发生灾变后能快速有效地进行风量调节和反风，最大限度地减少入排风之间平面交叉。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。⑸．负责矿井瓦斯抽放、井下自然发火预测预报工作。⑹．负责采煤工作面煤体注水钻孔的施工及封孔注水工作，负责本区责任范围内巷道的冲洗、刷白及其防尘设施的安装、使用和维护工作。

⑺．负责贯彻落实矿井瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、防灭火管理制度、综合防尘管理制度。

⑻．负责通风设施的构筑，构筑好后移交生产队组。

⑼．负责组织矿井通风质量标准化工作，•制定矿井“一通三防”质量标准化达标管理办法，并组织实施。

⑽．参加矿每旬组织的安全质量大检查，并负责通风专业的安全质量定级工作。⑾．负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。

（12）．参加“一通三防”事故抢救及处理。

2．矿调度室

⑴．及时传达上级有关“一通三防”工作的指示、指令、通报等文件，及时组织有关人员听取上级有关“一通三防”方面的电话会议内容

⑵．参加矿每月的“一通三防”例会，及时贯彻落实“一通三防”有关规定和措施。

⑶．调度会上，在安排生产的同时，安排有关部门及时处理“一通三防”方面存在的隐患，必须落实到具体单位，并明确负责人及解决时间。

⑷．发生矿井主要（局部）通风机停风、瓦斯超限事故后，及时按照《煤矿安全规程》规定下达停工、撤人的命令，按规定程序汇报有关领导和部门，及时安排落实有关单位处理，做到隐患处理不完不准生产。

⑸．工作面移交时，必须经通风科检查验收“一通三防”设施的完好情况，由通风科开具“一通三防”验收合格单后，方可移交。

⑹．巷道贯通时，负责通知贯通巷道所在采区内的生产队组停止一切工作，通风系统调整完毕,风流稳定后,通知有关队组恢复生产。（7）．参加事故抢救和事故追查。

3．安监科

⑴．负责矿井“一通三防”安全监察工作。

⑵．参与制定和审查矿井“一通三防”工作计划和安全措施，•并监督检查贯彻落实情况。

⑶．督促各单位排查“一通三防”事故隐患，坚持不安全不生产原则。

⑷．监督矿井用于“一通三防”工作的专项资金安排和落实情况。

⑸．建立“无计划停风追查记录台帐”，落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。⑹．组织“一通三防”重大事故的演习。

⑺．参加事故抢救和组织事故追查。

4．机电供应科

⑴．把好机电设备的采购、验收关，抓好安装质量，为“一通三防”工作创造良好条件。

⑵．负责设备定期检修，完善设备各类保护，落实管理措施，消灭电器失爆，消灭电器“三把火”，防止引燃瓦斯煤尘。

⑶．负责主要通风机及其附属设施的维护和管理，使其各项指标符合《煤矿安全规程》的规定。

⑷．井下变电所跳闸后，必须按规定优先恢复井下局部通风机和瓦斯监控系统的电源。

⑸．及时供应“一通三防”方面所需设备和配件。⑹、负责主、副斜井口及附近防火工作，防止地面烟雾灌入主、副斜井。（7）．负责矿井风电、瓦斯电闭锁的检查。

（8）．负责按计划完成矿井“一通三防”所需物资采购供应任务。

（9）．负责矿井“一通三防”安措计划成本部分的落实。（10）．保证“一通三防”事故抢救工作中所需的物资供应。（11）、参加事故抢救和处理

5．综采、掘进队

⑴．加强通风管理，爱护通风设施，避免风流短路，•杜绝无风、微风作业。

⑵．严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度，对于“两闭锁”装置要保持完好，正确使用，严禁将其线路短接或甩脱。

⑶．当班工长、跟班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪，认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施及我矿通风瓦斯管理办法，听从瓦斯检查员的指挥，预防和避免瓦斯事故。

⑷．搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作，•充分发挥其功能。⑸．严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及我矿“一通三防”管理制度中有关综合防尘的规定，负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的防尘、隔爆设施，负责冲洗、清扫辖区内的巷道及工作面的粉尘。

⑹．接收所辖区内构筑好的通风设施，并负责辖区内通风设施的管理。⑺．参加事故抢救和处理。7．运输保运队

⑴．负责分管范围的巷道清扫、冲洗、刷白工作。

⑵．负责分管范围转载点防灭尘工作。

⑶．负责大巷隔爆设施的维护和管理。

⑷．做好大巷及主、副斜井口防火工作，防止烟雾灌入主、副斜井；负责井下消防器材库的管理。

⑸．承担为通风部门及时运送“一通三防”所需材料的任务。

8．生产技术科

⑴．贯彻《煤矿安全规程》、煤炭技术政策和有关规范，•进行采掘工程设计时，保证通风系统的合理、可靠、经济。

⑵．保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求，杜绝盲巷、不合理通风等现象出现，及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。

⑶．在作业规程、安全技术措施审批过程中，•要优先审查“一通三防”有关内容，确保“一通三防”内容符合规程规定。

⑷．及时足量划拨材料，满足矿井通风需要。

⑸．按照矿井通风能力安排生产，杜绝超通风能力生产现象。⑹．井巷设计中，必须为设置通风设施留有足够的位置。

⑺．生产设计衔接及巷道验收，必须经通风科技术主管核准后，方能生产。

（8）．向通风部门及时准确提供巷道贯通距离，直通小窑位置、•地质构造位置、煤层瓦斯含量等地测资料。

（9）．向通风部门提供矿井通风管理必需的图纸资料。（10）．协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。（11）．参加通风设施的移交工作

13．财务科

⑴．按计划支付矿井“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。

⑵．按规定及时支付矿井“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。

14．劳资科

⑴．及时调配矿井“一通三防”所需各类人员，满足生产需要。

⑵．依据通风科月底提供的“一通三防”质量考核结果，做好结构工资的考核兑现。

16．后勤科

做好冬季矿井空气增温调节工作，使进风井筒风流气温不低于摄氏2度。

二.矿井瓦斯管理制度

一．瓦斯检查制度

1.瓦斯检查点的布置必须符合《煤矿安全规程》的规定。应包括矿井及采区回风、所有采掘工作面、硐室、•使用中的机电设备设置地点以及有人作业的其它地点。

2．队长以上干部下井，必须携带便携式甲烷检测报警仪，检查沿途瓦斯情况，瓦斯超限必须及时汇报矿调度并盯在现场处理，干部填卡必须填清沿途和工作面瓦斯情况。

3．各生产队组副职和工程技术人员、工长、硐室值班人员、电机车司机、流动电钳工、采掘机司机、安全员、爆破工下井必须携带便携式甲烷检测报警仪，负责本队组工作责任范围内或本人工作地点的巷道、硐室和使用或检修中的机电设备附近20米范围内巷道空间的瓦斯检查工作。

4．采煤队跟班付队长（或班长）下井必须将便携式瓦斯检测仪悬挂在本工作面的上隅角位置。采、掘机司机下井必须将便携式瓦斯检测仪设置于采、掘机规定的位置上。爆破作业过程中，爆破工必须执行“一炮三检”制度，并及时认真填写记录。瓦斯检查员下井必须携带光学瓦斯检测仪，负责本责任区内各地点的瓦斯及二氧化碳检查工作，认真填写记录并及时汇报通风区调度。

5．各检查人员发现瓦斯或二氧化碳浓度超限后，必须立即与现场带班人员取得联系，停止工作，切断电源，撤出人员，汇报矿调度，督促协助通风科进行处理。

6．瓦斯循环检查制度

⑴．检查次数：对有人工作的采掘工作面及使用中的瓦斯抽放钻场、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的检查次数不得少于三次，对瓦斯涌出异常的工作面可根据具体情况设专人经常检查，对无人工作的工作面、地点及临时停风地点栅栏处风流中瓦斯、二氧化碳的检查次数每班不得少于一次，临时闭处风流中的瓦斯浓度每天至少检查一次，防火墙(密闭)外栅栏处、挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查一次。

⑵．循环路线：每月月初由分管瓦斯检查的队组负责制定所辖范围内瓦斯、二氧化碳检查循环路线计划表，并且在生产中要根据采掘队组的变化及时更改；瓦检员必须按规定的检查路线，进行正规循环检查，不得逆着检查路线检查。

⑶．班中三次检查时间规定：对有人工作的采掘工作面或作业地点第一次检查汇报在接班后的一个半小时内完成；第二次检查汇报在班中前后一小时内完成；第三次检查汇报在本班到点前一个小时内完成，对无人工作的工作面的检查，按设计循环路线进行。

⑷．无特殊情况，瓦斯检查员不得随意改变检查路线以及提前或推后检查时间。

⑸．通风科长必须每月审查一次瓦斯巡回检查路线计划表（月中变更也要及时审查），发现问题，采取措施进行处理。

7．瓦斯检查员现场交接班制度

⑴．瓦斯检查员要在现场交接班，•不得私自改变交接班地点，更不得在井外交接班。

⑵．交接班时，•瓦斯检查员要分别在对方瓦斯检查循环图表上签字认可，不得代签，同时交班人要向接班人交待清楚当班工作地点的通风瓦斯情况和所存在的隐患以及下个班需要注意的问题。

⑶．接班后，当班瓦斯检查员要按时进入规定的检查地点，中途不得逗留。

8．坚持“三检查”、“三汇报”、“三对口”相互制约制度

⑴．瓦斯检查员下井要带好瓦斯循环检查计划路线图表，瓦斯检查员在进行第一次检查前，先要将瓦斯检查牌板上的上个班的检查时间及瓦斯、二氧化碳浓度抄写到自己瓦斯循环图表背面相应的栏目内。

⑵．瓦斯检查员每检查完一次，都要及时在循环图表上填写检查路线、检查时间和相应的瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、隔爆设施使用管理情况，同时向通风调度进行汇报，并在指定的“瓦斯记录牌板”上填写检查时间、各检查点的瓦斯、二氧化碳浓度及瓦斯传感器示值，当光学瓦斯检查仪与瓦斯传感器在同一位置的读数误差超过有关规定时，要以读数较大者为准同时要及时向通风科汇报。

⑶．瓦斯检查员要按规定进行检查、填写、汇报，不得推迟，不得两次或三次一起汇报，也不得虚报、谎报数据。通风调度员在接听瓦斯检查员的汇报时必须听清、问清，及时将汇报时间、检查时间、瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、隔爆设施使用方面存在的问题记录在“通风调度台帐”或调度日志上，要求记录清晰、完好，以防数据虚假。

⑷．通风队值班干部，每班班后必须审查“瓦斯检查循环图表”，并在瓦斯检查循环图表上签名和签注审阅时间，若发现问题，要查明原因后，对责任者进行处理。

⑸．生产队组当班跟班干部要在“瓦斯检查循环图表”上签字，对图表上及瓦斯检查员所反映和提出的问题要及时整改、处理。

⑹．生产队组当班工长应每班三次对工作面的瓦斯情况进行检查，对有异常的地点应随时进行检查，对瓦斯检查员提出的整改方案要积极组织实施。

⑺．通风科干部检查过程中遇到瓦斯检查员必须审查图表，审查瓦斯检查员是否按计划巡回路线进行检查；同时检查现场的“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行情况。

9．瓦斯日报审阅制度

⑴．通风科每天将一个圆班内所有采掘工作面和其它特殊工作地点的瓦斯、二氧化碳浓度进行综合，填写到“原相矿瓦斯日报表”上（每个检查点的瓦斯、二氧化碳浓度取一个圆班的最大数值）。⑵．通风科值班干部要认真审核当日“原相矿瓦斯日报表”的内容，在确认日报表准确无误后，报送矿长、总工程师进行审核。对瓦斯、二氧化碳浓度偏高或涌出异常的地点，通风科要制定具体措施，及时组织处理。

10、瓦斯临界状态的处理

⑴采掘工作面检查点瓦斯浓度达到《煤矿安全规程》规定安全值的95％时，称为瓦斯临界状态。

⑵各种瓦斯测量仪器中有一种测得瓦斯浓度达到规定安全值的95％，即称此点达到瓦斯临界状态。

⑶采掘工作面的测点中有一点达到瓦斯临界状态，该工作面就必须停止生产，切断电源。

⑷通风科必须及时查明达到临界值的原因并组织处理，处理完毕后，采掘工作面方可恢复生产。

二．瓦斯检查仪器的使用、管理、校验制度

1、本制度中的仪器包括：光学瓦斯检查仪、•便携式甲烷检测报警仪。

2、仪器发放范围：全矿队级以上下井干部、各生产队组副职和工程技术人员、工长、硐室值班人员、流动电钳工、电机车司机、采掘机司机、安全员、监控工、瓦斯检查员。

3、通风科设置瓦斯检查仪器发放室、仪器维修室、•保管库房等场所。所有仪器要分类统一编号，集中管理。上架仪器必须完好，待修、待充电仪器必须分置于各自区域内。

4、在使用仪器装备前，必须按产品使用说明书的要求和仪器管理规定，调试合格后方可使用。

5、通风科负责仪器的配备、收发、充电及维护。

6、发放人员每班提前半个小时，对使用的仪器进行一次全面详细的完好检查，对便携式甲烷检测报警仪的“零点”、示值，至少使用1％的标气进行检测，检查仪器的电压或电源负压值，不完好或误差超标仪器不得发放。使用人员领取仪器后，要检查其完好情况，不合格仪器要立即更换。

7、仪器检修人员对光学瓦斯检查仪每半个月校验一次，每季度校正一次，对便携式瓦斯检测报警仪每7天使用校准气样（0.5％、1％、2•％）和空气样进行一次调校，并做好记录。同时做好仪器的日常检修工作，保证仪器准确可靠，误差在规定范围以内，仪器上架完好率要保持100％。

8、所有仪器每年必须接受省技术质量监督局强制检定一次，保证仪器在强检有效期内。

9、相关单位按《煤矿安全规程》及本办法仪器发放范围的要求提供本单位应配仪器的职工名单及相关工种的变化情况，通风科按名单核发或撤回仪器领用牌，使用人员凭牌领用。

10、相关人员下井时必须携带瓦斯检查仪器，当班领用当班交回，正确使用妥善保管，严禁私自调校和拆开仪器。丢失或损坏仪器要照价赔偿，丢失仪器领用牌要立即到仪器收发室挂失，并交工本费由通风科补办仪器领用牌。

11、标校仪器采用符合国家规定的各类瓦斯标准气样。

12、备用装置的数量不小于20％，并应配备零配件、材料和维修校正用的仪表。

13、仪器的报废按《矿井通风安全监测装置使用管理规定》的有关细则执行。三．瓦斯监控系统管理制度

为了充分发挥矿井监测监控系统安全监测作用,规范监测管理,确保矿井安全生产,根据《矿井安全监测监控系统使用管理规定》,制定我矿安全监测监控使用管理制度。

1、系统功能及传感器的设置

⑴．我矿采用KJ-131型煤矿安全生产监控系统，系统包括中心站、分站、各类传感器及供电、传输线缆等。⑵．监控系统必须具备以下功能：

A、瓦斯超限自动报警及全电压断电功能； B、其它各种模拟量传感器的报警功能； C、故障闭锁功能；

D、断电状况和馈电状况监测、报警、显示、存储和打印功能； E、具有防雷电功能，避雷装置必须经机电科测试合格后方可使用； F、不间断备用电源保证系统不小于2小时的正常运行功能； G、监测数据实时显现及历史数据处理功能； H、各种图表打印功能； I、数据传输联网功能。

⑶．必须按照《煤矿安全规程》有关规定配齐各类传感器，传感器装备率要达到100％，备用量不小于20％。

⑷．监控设备之间必须使用专用电缆连接，严禁通讯线、动力线等共用，以确保其本质安全性能，并保证监控信号电缆发生故障时，还可通过电话及时了解井下现场瓦斯浓度信息。

⑸．除按《煤矿安全规程》要求设置传感器外，每个采区回风巷必须设置瓦斯传感器及一氧化碳传感器，回风立井必须设置瓦斯传感器、负压传感器、风速传感器，进行局部通风的工作面及暂时停止生产的采煤工作面必须按要求使用瓦斯传

第三篇：2010年红旗煤矿质量标准化工作总结

红旗煤矿‚双基‛建设 及安全质量标准化工作总结

2010年11月26日

泰安市红旗煤矿煤矿

‚双基‛建设及安全质量标准化工作总结

各位领导：

按照上级的统一部署，我矿于2010年11月14日至15日对矿井安全质量标准化和‚双基‛建设进行了验收，经自查验收，‚双基‛建设得分96分，安全质量标准化得分93.55分。现将所做的主要工作汇报如下：

一、实现安全目标情况

今年以来，我矿在上级安全监管部门和安全监察部门的正确领导下，严格执行安全生产的法律法规，依法办矿，依法管矿，认真贯彻落实‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，把强化安全管理作为企业发展的关键，把搞好安全生产作为企业的最大效益和职工的最大福利，采取了一系列行之有效的措施，强化了企业的安全管理；严格落实了安全生产责任制和安全检查责任制；对生产现场的人、物和环境实行目标化管理；按照煤矿生产必须坚持‚管理、装备、培训‛并重的原则，加大了安全投入，提高了装备水平，坚持对全体员工进行安全教育和培训，提高了全体员工的安全意识、业务素质和现场实际操作能力，行之有效地开展了一系列安全活动。加强了企业文化建设，努力构建‚两型三化‛矿井，安全生产取得了较好成绩。2010年杜绝了重伤及以上人身事故和各类非人身事故，实现了安全生产。

1、认真学习贯彻落实安全生产的有关法律、法规，提高依法办矿，依法管矿的意识，坚持‚安全第一，预防为主‛的安全生产方针，做到不安全不生产，先安全后生产，严格按国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程及行业规定组织生产。

2、及早制定了安全工作计划，并以一号文件下发。安全工作计划明确提出了‚全面提升矿井‘双基’建设工作，安全质量标准化达到一级，杜绝重伤及以上事故，实现安全生产年‛的安全目标，并制定了切实可行的实现目标的具体措施。逐级签订了安全目标责任书，把安全目标量化分解到区队、班组和个人。

3、矿领导高度重视‚双基‛建设和安全质量标准化工作，下发了文件，成立了以矿长任组长的‚双基‛建设和安全质量标准化领导小组，设立了办公室，定期召开会议，研究部署‚双基‛建设和安全质量标准化工作。结合‚隐患排查治理年‛活动，卓有成效的开展了工作。

按照《山东省煤矿安全生产‚双基‛建设标准及考核评级办法》，和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿的实际情况，全年活动分四个阶段进行。

（1）宣传发动阶段（自元月1日至3月30日）。以提高思想认识为重点，充分认识到搞好‚双基‛建设的重要性。煤矿安全管理的重点是基础工作和基层工作，开展好‚双基‛建设，对于加强安全基础工作，确保实现今后的安全生产将起到重要的作用。对照考核办法，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展‚双基‛建设和安全质量标准化 工作的重要性，认真学习标准及相关措施，造成强大声势，为‚活动‛创造良好的氛围。

（2）具体实施阶段（4月1日至9月31日）。严格按照‚双基‛建设和安全质量标准化标准考核评级办法，逐条逐条的疏理，根据各自的专业性质和具体情况，本着缺什么补什么的原则，对井上下所有生产现场、图纸资料进行全面分析，明确重点，先急后缓，对照标准认真加以实施。领导小组成员要靠上抓，确保达到要求。

（3）重点整治阶段（10月1日至10月30日）。主要针对在具体实施阶段存在的重点、难点等突出问题，一时难以解决的，要定时间，定措施、定责任人，各职能科室做好协调工作，并督促检查落实。

（4）检查验收阶段（11月至年底）。矿组织‚活动‛领导小组及有关单位进行评级验收，对不合格的单位和专业进行停产整顿，直至达到标准要求，并做好迎接上级各级部门的达标验收。

（5）活动的主要措施

一是加强组织领导。为加强‚双基‛建设和全质量标准化标准工作的领导，确保扎实有效地开展好这项活动，充分认识到开展这项活动的目的意义，认真学习并掌握标准，结合本单位的实际情况。预先排查疏理各个方面的问题，制定行之有效的措施，明确职责，周密安排，抓好落实。二是落实责任，加强协作配合。活动领导小组成员要按照各自的职能，各负其责，分兵把口，同时相互支持，密切配合，通盘协作，在强化安全措施的同时，要加大安全投入，标准要求配备的必须配足配齐，努力提高矿井的安全水平和整体抗灾能力。三是加 强责任心，严格落实责任追究制度。对在活动中查出的问题要及时整改，全体员工要怀着强烈的责任心去抓各类隐患的排查整治。排查要严要细，整治要快要实，严防走过场和马虎从事，对在活动中出现的违章指挥，违章作业现象和发生事故的单位要严肃处理。四是抓好典型，带动全面。对在活动中涌现出的好经验、好典型，要加以宣传，以求以点带面，鼓励先进，鞭策后进，推动‚双基‛建设活动的全面开展，最终实现活动目标。

4、按照上级一系列文件要求，突出以‚一通三防‛为重点，建立健全了‚一通三防‛岗位责任制，严格落实‚一通三防‛技术管理规定，进一步优化加强通风技术管理，补充完善了‚一通三防‛管理规定，加强了局部通风管理，使‚一通三防‛管理达到了一个新水平。

5、加强了职工安全教育培训工作。依托四级培训机构，按照全员安全培训计划，分期分批进行全员安全培训。按照上级下达的二级和三级培训机构培训计划，按时足额派员参加。‚三项岗位‛人员和全员持证上岗率达100％.6、加大隐患排查力度，有效排查治理事故隐患。按照上级排查治理事故隐患的要求，我们每月定期组织排查事故隐患，实行三级隐患排查，矿长（由总工师配合）每月组织相关安全管理人员、技术人员对矿井重大事故隐患进行一次排查，并召开事故隐患排查会议，分别确定隐患类别、整改措施、完成时间、责任人，形成会议纪要，对排查出的事故隐患，登记建档；各专业副矿长（专业副总工师配合）每月在矿长组织的隐患排查前，组织有关单位及相关人员对本专业内的事故隐患进行排查，隐患排查情况在矿事故隐患排查会议上汇报；工区区长和技术员对本工区施工范围内的事故隐患进行排查，排查情况报专业副矿长及相关部门。对排查出的事故隐患，制定针对性的措施，发现问题及时处理，超前防范各类事故，消除事故根源。

7、加强现场管理，严格落实《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》。按规定轮流带班下井，建立下井登记档案，明确责任，及时发现和消除事故隐患。井下每个班次都有一名矿级领导和职能科室主要管理人员现场跟班作业，与工人同上同下，实行八小时负责制。下井带班人员对本班井下的安全生产负全面责任，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。带班人员在井下发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。各级管理人员按规程组织生产，施工人员不得超劳动强度生产，先安全后生产，不安全不生产，不具备安全生产条件坚决不生产。

8、认真做好‚雨季三防‛工作。成立了‚雨季三防‛领导小组，配齐备足了抢险队伍和防洪物资，制定了详细的‚雨季三防‛工作计划，组织实施了救灾演习，保证了矿井安全渡汛。

二、安全投入及安全标准化奖励资金提取和奖惩办法情况

1、安全投入是实现安全生产的保障和基础，为此我们进一步加大了安全投入，今年以来，共投入222.42万元，重点在安全监控、机电提升运输设备方面进行了更新改造。在通风方面，实现了‚双风机双电源‛，并对安全监测监控系统和瓦斯智能巡检系统进行了升级改造，建成了现代化的调度指挥中心，实现了人机共防；在运输提运方面，主暗斜井安装了自动捕车装置，副暗斜井通过改造安装了猴车，－210水平运输大巷轨道全部进行了更换；在供电方面，对井下所有高压开关柜、大部分高低防开关及井下变压器进行了淘汰更新，在排水方面，安装了水位监控系统；在防尘方面，完善了井下防尘管路，安装了远程爆破喷雾，采掘工作面实施了短壁注水；在监控方面，安设了井下人员定位系统，小灵通无线通讯，6月底安设完成了语音报警系统；井下爆破方面实现了智能爆破。通过各种安全装备和设施的完善，夯实了安全基础，提高了矿井整体防灾抗灾能力，为实现今后的安全生产提供了有力的保障，大大改善了井下劳动条件和安全生产环境。

由于加大了安全投入，提高了矿井各生产系统可靠性。矿井的通风系统、运输系统、供电系统、排水系统、防尘系统、压风系统、监控系统等得到了完善，确保了2010年安全、生产工作的顺利进行。

2、安全标准化奖励资金提取和奖惩办法情况

矿年初制定了安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法（泰红政字（2010）第3号），加大安全奖惩考核力度，实行安全、质量、生产经营、培训与工资挂钩机制，即矿对各单位执行‚三、三、三、一‛结构工资考核制度（既：安全、质量、生产经营任务、培训分别占当月结算工资总额的30%、30%、30%、10%）。财务科建立了安全质 量标准化资金专用帐户，每月按吨煤1元提取，做到专款专用，安检站建立安全质量标准化资金奖惩台帐，每月以报表形式报安全副矿长和矿长审阅。

每季度考核出的质量达标先进单位奖励2000元，安全质量标准化先进个人奖励500元。不达标单位罚款3000元，连续半年不达标的单位给予负责人撤职处分。

三、生产系统及采掘关系

1、采掘三量

为保证矿井生产的正常进行，矿技术部门合理安排采掘计划，及时调整采掘工作地点，确保了采掘接续合理，三量正常，分别是：开拓煤量45万吨，准备煤量18.6，万吨回采煤量8.8万吨。截止2010年10月30日，按核定生产能力，已完成12.2万吨的生产任务。

２、防尘系统

矿井建立了防尘、洒水管路系统，健全了防尘管理制度，配足防尘专业人员，对井下所有产尘地点，按规定均布设了防尘、洒水管路，采取有效措施，进行了综合防尘。

３、安全检测监控系统

我矿于2008年安装了KJ76N型煤矿安全监控系统，建立了监测监控中心，办公室设在生产办公室，完善了规章制度并配备了专门的观测维修人员和值班人员，值班人员实行8小时工作制24小时值班，井下监控设备安设、调校和维护严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ1029-2007）》进行。我矿监测监控系统中心站采用树型结构，共配置14台分站，各类传感器95台，生产厂家 为淄博瑞安特自动化设备有限公司，现在系统运行良好，实现了对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控。

４、提升运输系统

红旗煤矿现有-62、-210两个水平，提升系统为两级混合提升，一级提升为-210水平至-62水平的主暗井提升系统，提升斜长520m、倾角17.5°；二级为-62水平至地面的主井提升系统，提升斜长634m、倾角24°；两级均为串车提升，提煤6辆1吨标准矿车，提矸5辆1吨标准矿车。

主井为斜井双钩串车提升，提升绞车型号2JK-2.5/20，滚筒直径为2.5m，减速比为20，滚筒宽度为1.2m，吉林矿山机械厂,1978年出厂，电动机型号JR147-8,电机功率220KW，湘潭电机厂，2007年12月出厂，电控为KD-BP-250变频器控制，提升钢丝绳型号6×7+FC-

28、钢丝绳直径28mm，最大提升速度4.83m/s。主暗井为斜井双钩串车提升，提升绞车型号2JK-2/20，滚筒直径为2m，减速比为20，滚筒宽度1m，洛阳矿山机械厂,1985年出厂，电动机型号JR147-8,电机功率220KW，沈阳电机厂，2008年11月出厂，电控为KD-BP-250变频器控制，提升钢丝绳型号6×7+FC-26，钢丝绳直径26mm，最大提升速度3.89m/s。

主暗井、主井绞车均由泰安昌盛安全检测技术服务有限公司进行技术测定，检测结果符合有关规程规定。主井、主暗井提升绞车配备了过卷、过速、过负荷和欠电压、限速、深度指示器失效、闸间隙、松绳和减速功能保护装置；防止过卷装置、防止过速装置、限速装置和减速功能保护装置均具备相互独立的双线制，而且技术档案齐全，管理制度完 善。

红旗煤矿现有-62和－210两个水平，有7采和9采两个生产采区。大巷运输由－62水平大巷和－210水平大巷及7采运输大巷和9采运输大巷组成，担负着全矿原煤、矸石、材料运输任务。-62m、-210m两个水平大巷使用架线电机车运输煤炭、矸石、材料，不运送人员。-62水平大巷运输距离426m，24kg/m单轨，轨距600mm，牵引设备为架线3吨电机车2台，1吨标准矿车12辆。-210水平大巷运输距离600m，24kg/m单轨，轨距600mm，牵引设备为架线3吨电机车2台，1吨标准矿车12辆。各采区矸石、材料运输由采区上下山调度绞车承担。井下运输系统完善，各种安全保护设施齐全、完好，车场、巷道内照明符合规定。

红旗煤矿副井提升为斜井提升，分副斜井和副暗斜井，分别安装WKRC型架空乘人装置，担负上下人员的提升任务。副井架空乘人装置型号为WKRC，新泰矿山机械厂生产，电机功率37KW，运行速度1.2m/s。有防脱绳、防过卷保护装置。副暗斜井架空乘人装置型号为WKRC，新泰矿山机械厂生产，电机功率22KW，运行速度1m/s。有防脱绳、防过卷保护装置。

５、供电系统

红旗煤矿在地面设6kV配电室一座，供全矿井上、下全部用电负荷。两回路供电，一回路来自泉沟降压站，导线为LGJ-150型钢芯铝绞线，长度2.94km，另一路来自泉沟降压站，导线为JKLGYJ-240型绝缘导线和YJLV22-3×185型聚乙烯绝缘电力电缆，线路全长4.082km。地面安装S9-400/6和S9-M-400/6型变压器各一台，中性 点均接地，作为地面提升、通风等设施的供电电源。

井下设2个中央变电所，分别在-62m水平和-210m水平，都是双回路供电。从地面配电所到-62m中央变电所提供两条下井电缆。一回路为MYJV22-3×95-773m，二回路为MYJV22－3×95-826m，两路同时供电，分列运行。从-62m中央变电所到-210m中央变电所为双回路供电电缆。一回路为MYJV22-3×70-1020m，二回路为MYJV22－3×70-1020m，两路同时供电，分列运行。井下低压供电系统电压为660伏。

红旗矿两条主电源架空线路及下井的两条电源电缆都是相互独立的，设备、设施及保护装置完善，技术性能符合规定要求，运行正常；同时供电系统技术档案齐全，各种运行、维护、检查、事故记录完备，管理维护制度健全

井下供电：由地面变电所6KV直供-75中央变电所和-300中央变电所，由-300中央变电所6KV直供采区变电所，再经采区变电所降压供各配电点。

井下均选用符合《煤矿安全规程》规定的防爆电器设备，加强了对设备的维修和管理，杜绝了设备失爆现象。

６、排水系统

根据《矿井地质报告》和井下涌水量实测，我矿井下正常涌水量为14 m3/h，矿井最大涌水量为90 m3/h。我矿现有2个水平，即-62m水平和-210m水平，现开采水平为-210水平。-62m水平水仓容量1300m3，泵房安装有型号为DS-200×8水泵3台，配备电机功率440KW，水泵额定排水能力为288 m3/h，由φ200mm和φ150mm两趟管路斜排至地 面，排水高度259米。-210m水平水仓容量1300 m3，泵房安装有型号为200D-43×7水泵3台，配备电机功率360KW。水泵额定排水能力为288 m3/h，由φ150mm、φ200mm两趟管路斜排至-62水平，排水高度152米。采用斜井接力排水方式，即下水平的水排到上水平，全部矿井水最终由-62m水平泵房排至地面，矿井实际最大综合排水能力为495m3/h，排水系统的综合排水能力可以完成矿井最大涌水量的排水，本矿排水系统符合规程要求。

-62水平和-210水平泵房的排水水泵全部进行技术性能测定、电气管路以及设置的阀门管件和控制设施的维护及时，均达到了系统完善，设备设施完好，运转正常。

７、压风系统

红旗煤矿采用固定和移动式压风机供风，井上建有固定式压风机房一处，安装3L-10/8一台，压风机有断水、断油、超温、超压等保护装置，排气管总长度2200米，管径为102mm。井下安装MLGF-3.6/7G型双螺杆式移动压风机2台，MLGF-7.6/7G型双螺杆式移动压风机1台，MLGF-10/7G型双螺杆式移动压风机2台，MOGF-10/7G型单螺杆式移动压风机1台，安装有安全阀、压力表等装置，各项保护装置齐全完好。

压风机供风系统完善，压力保护、断水、断油保护、超温保护、卸荷器、压力调整等保护齐全，冷却水系统完善，设备维护管理制度齐全，设备检测试验等均达到有关规定要求。

８、矿井通讯系统及人员定位系统

我矿安装有矿井通讯系统，交换机型号：JSY2000-08，井下 电话型号为KTH，通讯线型号为MHY32。装有矿井无线通讯系统，型号为KT29，井下基站型号为KTW28，手机型号为KTW29A，通讯光缆型号为GYTA-24B1。

生产调度室总机电话0538-7532452，地面配电室、提风机房、井下-62m、-210m中央变电所泵房安装有KTH112型本质安全型直通电话，井下各工作地点、绞车房、变电所、泵房、车场等地点都装设有KTH型防爆电话，各处电话畅通且无并接现象，符合《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化标准》等规定要求。

井下广播系统已于2010年10月23日安装完成，型号为ZB127，井下各工作地点已经安装KXY127型矿用隔爆兼本安型音箱15台，KDW-2/5-1/12型矿用隔爆兼本安型电源箱6台，KXH12型矿用本安型自动播放器6台。

矿井人员定位系统于2007年安装使用，系统稳定正常，并有人员考勤报表输出功能。

9、其它系统

矿井建立了井下无线通讯系统和语音报警系统，并做到正常使用，矿井有符合现场实际的通讯系统图，做到了及时修改填绘。2010年７月安设了多媒体教学管理系统。

10、矿井地面生产系统

红旗煤矿地面生产系统包括原煤准备和装车外运系统。地面无选煤厂，原煤由主井串车提升至地面翻车机房平台漏斗，经给煤机送入原煤皮带运输机后到振动筛。筛选块煤转载输送至手选皮带机，由 人工分离矸石和块煤，混煤由上仓皮带输送机送至地面储煤仓。地面生产系统完善、运行正常、制度健全、设备良好,满足原煤生产及销售需要。

原煤准备系统采用原煤分级、振动筛排矸工艺。煤矿产品装车外运全部为外委汽车运输。储煤（仓）场储煤能力为11000t，可缓冲矿井日生产20天。

四、回采率方面

我矿地质条件复杂，开采难度较大，严格采煤方法，严格回采率考核，生产采区和采煤工作面回采率分别达到了87％贺97％均超国家标准要求。

五、矿井通风能力核定方面

矿井通风能力经山东立安工矿技术检测有限公司检测符合矿井通风能力管理规定，同时通过了上级部门的审查均达到矿井需风量的要求，符合规定要求，满足矿井生产需要。

六、安全质量标准化矿井建设先进经验及存在的问题 我矿在采煤方法上一直采用正规的走向长壁后退式采煤方法，回采工作面采用单体液压支柱配金属铰接顶梁支护；掘进工作面支护方面，取消了木支护，全部使用螺纹钢锚杆及钢锚带，在掘进特殊支护方面，采用了锚索支护，加大了支护强度。

在安全质量标准化矿井建设方面，我矿还存在一些不足之处。通过新泰、泰安市两级煤炭局对我矿质量标准化矿井的检查验收，仍 然查出了不少问题，主要表现在要求不严，抓的不细，在一些细节方 面还达不到要求。

总之，我们将严格按照上级的要求，继续做好安全质量标准化矿井建设和‚双基‛建设工作，推动安全生产工作再上一个新台阶，努力消除一切事故隐患，创建‚安全高效型、本质安全型‛矿井，实现‚基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化‛，确保实现矿井的长治久安。

以上汇报如有不当之处，请领导指正。

泰安市红旗煤矿

二O一O年十一月二十六日

第四篇：煤矿红旗班队经验介绍

煤矿红旗班队经验介绍

我矿9月份安全质量标准化动态达标竞赛考核中我们修护一区105队，能够获得红旗称号，这与矿领导安全严管和认真指导是分不开的，我单位总结了以下安全管理经验，现梳理出来愿与兄弟单位共勉。

一、区领导班子高度重视，真抓实干，思想上切实关注。自质量标准化创建工作实施以来该区，认真组织全区职工认真学习质量标准化的相关内容，结合实际，制定出详细可行的执行方案和标准，从思想认识上和上级保持高度一致。

二、行动积极，紧盯现场，各项工作稳步推进。这是此项工作的重中之重。为此，要求各单位各班组努力做到：各种操作规程措施、管理制度、岗位责任制等软件资料齐全完整；各项管理制度、岗位责任制、警示标语等牌板悬挂规范、符合要求；各种声光信号灵敏可靠，各项设备设施安全可靠，无安全隐患；各岗位持证上岗，工作时严格进行手指口述安全确认，不安全不生产。

三、强化现场动态巡查，确保取得实效。区管技人员不定期进行质量标准化、环境卫生、隐患排查和劳动纪律的督查，发现问题，及时整改，对相关责任人按制度进行奖惩，绝不姑息迁就。在日复一日的检查中，环境好了，安全及文明意识逐步提升起来。

四、质量管理不走过场坚决把要求落实在现场，按照质量标准化要求进行各项施工，把施工质量作为成绩，把施工安全作为前提进行作业，毫不折扣的按照要求执行，同时要求管理班子不断的学习新的管理理念，结合自己队伍施工现场的环境，制定出相应的管理方案进行安全管理。我相信在质量创建上只有进一步提高自己的标准才能保证完成任务的同时得到优良评价；在安全管理上只有不断的务实进取才能保证队伍更长时间的安全与质量标准化同步提高。

第五篇：红旗中学工作总结

红 旗 镇 中 学 工 作 总 结

在过去的一学期里，我校始终以全面贯彻党的教育方针、全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，全面推进素质教育为指导思想。努力使广大师生认知、认同、践行社会主义核心价值观，坚持以人为本，树立一切工作为育人服务的意识，规范办学行为，狠抓教师队伍建设，努力提升教学质量，办人民满意的教育。下面就本学年期的工作总结如下：

一、进一步加强了领导班子建设。本学期，我校狠抓了班子成员的思想建设，使全体成员的思想完全统一起来，真正转移到提高工作能力和管理水平上来。强化吃苦意识，积极听取师生提出的良好建议，不断完善工作。在各项工作中，领导干部吃苦在前，表现出率先垂范的作用，注重理论联系实际，强化真抓实干。在积极向上的领导班子的带领下，学校各项工作，畅流无阻，为教育教学工作的顺利进行，奠定了坚实的基础。

二、狠抓了教师队伍建设。本学期，我校多次组织教师认真学习《教师职业道德规范》、《七条禁令》和《教师先、优、模“六不评”，教师职称“七不晋”和教师职务“八不聘》等，并进一步完善了《红旗中学师德建设工作方案》和《红旗中学教师评优、晋职、聘任工作考核方案》，开学初学校同每一位教师签订了“规范办学行为、依法执教”----贯彻“六、七、八”治理“三乱”责任状，举行了签字仪式等。广大教师热爱本职工作，爱生如子，求真务实，无教师违规违纪现象的发生。本学期我校被评为黑龙江省师德先进集体。

三、加大校务公开力度，完善民主管理学校制度。

1、设立校务公开专栏、意见箱。对评先、评优以及住宿生困难补助的选评发放等涉及到教职工切身利益的热点问题及时进行公示。

2、重大建设项目、重大资金使用做到集体讨论通过。

3、充分发扬民主，不断完善民主管理力度。学校重大决策和规章制度首先交由群众充分讨论，再综合各方意见，行政集中讨论，最后定案。

四、全面提高教育教学质量。

本学期来我校以县教育局工作要点为指导，全面开展了教学评比活动，充分发挥教学能手和骨干教师的引领作用，用先进促落后，全面提升广大教师的业务水平。

1、为了全面提高课堂效率，我校继续利用录像机和多媒体资源，反复录课、听课、评课，提高了广大教师的备课、授课能力。

2、多媒体教室和网络教室的利用率明显提高，全体教师均能自主完成课件的制作、操作，并能熟练地利用天网、育龙网和校园网上的优秀教育资源应用于教学、服务于教学。

3、常规教学狠抓不放，从教师备课到授课，从集体备课到教研说课，从作业批改到讲评，从分层教学到全面提高，从课前的有效性预习学案的研究到学生自主学习的探究，多个环节狠抓不放，极大地提高了教学质量。

4、开展多种形式的学科竞赛活动，激发学生的学习兴趣，提高学生的求知欲。5月份，学校先后举行了初

一、初二年级的数学、英语、作文竞赛，各班、各年级的“比、学、赶、帮、超”劲头足，形成了一个团结向上的、积极进取学习之风。

5、搞好学校和各教研组的教研工作。认真开展网上教研活动与分片教研活动。要把网上教研工作与学校的教育教学实际紧密联系，让每位教师都是网上教研的受益者。对于分片教研一定要抓到实处，学校严格要求，参与教师要有计划、有总结、有收获。集思广益，充分利用林甸教育网的作用，提高教师的整体教学水平。

6、加强教育科研，继续搞好十二五课题的研究工作。积极动员全体教师参加小课题研究，保证学校每位教师都有适合自己的研究课题。

五、德育工作有了新突破。

本学期我校继续以养成教育、感恩教育、尊重教育、社会主义核心价值观及“三爱三节”去影响教育学生，使德育工作成效显著，校园内的空气得到了净化，孩子们的心灵受到了熏陶。

1、在抓好德育方面，我校成立了德育工作领导小组，由副校长亲自抓，并采取领导包年级组、班主任包班、教师包人的立体承包机制，实行共青团、纪律组、卫生组等各组织机构齐抓共管的长效机制。

2、组织开展好内容丰富，形式多样，用层次、用内涵、有教育意义的德育活动。3月开展学雷锋教育活动；4月开展缅怀先烈教育活动；5月我校以年级组为单位举行了书画、作文比赛；6月开展感恩教育教育活动；7月开展心理健康教育活动等。3、5月30日我校举行了“大庆精神铁人精神教育”校园开放日活动，与家长零距离接触，展现了红旗中学近期开展“大庆精神铁人精神教育”工作的初步成果，受到了家长们的高度赞扬。本学期我校顺利的接受上级在大庆精神铁人精神教育、学生德育与师德建设的督导工作联合检查工作，受到了上级领导的一致好评。

4、建立学校、家庭、社会齐抓共管的机制，重视家长学校的建设工作，先后两次全方位地召开了家长座谈会，取得了良好效果。

5、多次邀请派出所民警同志到学校为全体师生上法制教育课，使得全体师生的法制意识明显提高。

6、充分发挥乡村少年宫的作用，加强专兼职少年宫指导教师的培训工作，努力建好“四站八室”。

六、安全工作常抓不懈。

1、为了确保广大师生安全，我校建立健全了安全工作保障机制，实行安全工作责任追究制。制定了切实可行的安全工作制度，学校与教师，教师与学生，学校与家长层层签定责任状，充分利用广播、板报、专题会议加强了对学生进行安全教育，使得本学期无安全事故发生。

2、更加重视校外住宿生和校外送子车的管理。一是学校与学生家长、学校与业主户、业主户与学生家长层层签订了责任状。二是学校发放了致家长的一封信，让家长教育学生不坐三无车辆、报废车辆和农用车等不安全车辆。三是警校联手共同对校外住宿生的消防、交通等安全，进行了多次检查，使得住宿生的生活和学习环境有了安全保障。

3、在教师值日值宿管理上，我们严格执行管理制度实行一票否决。

4、学校设专人每天对校园安全就行巡查，本学期我校组织学生进行了至少2次安全演练。（地震安全演练、火灾逃生演练、应急疏散等）。

七、校园建设是教育教学的基础。为适应新形势下教育教学要求，本学期我校克服困难、创造条件、努力改善办学条件。校园建设投入：

1、辅助工程队进行食堂建设，食堂周边垫图平整投入1万元

2、食堂供暖设施投入1.5万元

3、购买花苗、树苗及人工投入5000元。

4、粉刷室内外墙壁投入1.5万元。

5、甬路铺设与维修投入5万元。

6、操场垫土与平整投入5万元。

八、存在问题

1、在校外住宿生管理上还达不到社会的完全满意，应进一步探索管理方法，让家长放心、学生满意。

2、师资退伍结构不合理，数学多、语文少。

3、在教师管理还存在不足，特别是对一些工作积极性不足的老师要采取有效手段，调动他们的积极性。

4、学生的常规养成教育还需加强。

工 作 总 结

单 位：红 旗 镇 中 学 时 间：2014年7月10日