如何完成一篇高质量的年度总结

第一篇：如何完成一篇高质量的年度总结

CIO：如何完成一篇高质量的年度总结

年尾，各公司开始忙着写年终总结，班组年终总结，个人年终总结，销售年终总结，财务年终总结……很多人为此头疼不已，不知道年终总结该如何写？

到了年尾，各公司开始忙着写年终总结，班组年终总结，个人年终总结，销售年终总结，财务年终总结……很多人为此头疼不已，不知道年终总结该如何写？下面一篇文章，教你如何写出一篇高质量的年终总结。一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢？

一、要充分认识到总结的要义。

总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾。

对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。

没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。

人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。

总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：

1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。

总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播 年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”： 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。

二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。

三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。

五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。

第二篇：如何高质量的完成本职工作

议题发言稿

-----如何高质量的完成本职工作

Impossible 与 I’m possible

这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部间的真实故事……

奇怪的事实……

有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：“这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。

“我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店里出来车子就发动不了；但如果我买的是其他的口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？ 为什么？？

事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派

了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子果然又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。

第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。

第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。

第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。

这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。

现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“蒸气锁”。

因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。

读后感想：

即使有些问题看起来真的是疯狂，而且有时候它还是真的存在；但是如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的，而没有投入一些真诚的努力。仔细观察 “不可能”-Impossible 这个字，你也许可以看到“我可能”-I’

m possible。

这个差别的关键在于我们在看待一件事情的“态度”及“理解力”。态度决定一切，敬业是根本！

美国前教育部部长、著名教育家威廉〃贝内特说过：

“工作是我们要用生命去做的事”

一切结果源于行为，一切行为源于思想，一切思想源于态度！而工作态度就是敬业精神的具体表现。一个员工能力再强，如果他不愿意付出，没有一个良好的心态，他就不能为企业创造价值；而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够为企业创造最大的价值。因此我们要培养自身的敬业精神，遇到问题像庞帝雅克的工程师那样，追根求源，而不是轻易断定“Impossible”。正确理解企业与个人的关系，本着与福佳共荣辱的心态，视建设福佳为己任，端正态度，良心工作，无愧于人生！

第三篇：高质量完成脱贫攻坚任务心得体会

脱贫攻坚战是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍作风。下面是小编为大家整理的高质量完成脱贫攻坚任务心得体会5篇，欢迎大家阅读借鉴，希望大家喜欢!

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会范文一

“脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍作风”“各省区市都层层签了军令状，承诺了就要兑现”“各级党委(党组)一定要履职尽责、不辱使命”……习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话激励人心、提振士气，但也要绷紧“思想之弦”，层层压实责任，传导“只能胜不许败”要求和压力，确保高质量完成脱贫任务。

“干不好，没脸面对群众”，不能让群众失望。群众追求美好生活，渴望衣食无忧，是正常的向往和需求。借助这次精准脱贫攻坚，整合群众自身“内动力”与党和政府“外助力”，是摆脱贫困、走向幸福的时代机遇。如果错失良机，没有干好，导致群众脱贫希望破灭，势必会给群众蒙上“心理阴影”，就此形成“脱贫无望”的绝望心态，导致贫困差距拉大，小康社会不再“全面”。未雨绸缪，要立足“民生至上”服务理念，引导广大扶贫干部多看群众脸色、多听群众诉求，感受群众对脱贫的渴望之情，尤其要直面深度贫困地区“困难多、出路少”的现状，坚定“不脱贫不脱钩”的决战决心，以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，越挫越勇、咬紧牙关，干群众向往的事情，改群众不满的地方，补达标过关的弱项，绝不轻言放弃，绝不半途而废，以“无愧于群众”的坦然心态，交出群众满意的脱贫答卷。

“干不好，愧对组织培养”，不能让个人失责。近几年来，各级党组织选派数十万“第一书记”驻村帮扶，担当群众脱贫致富“领头雁”，就在于这些干部年轻有为、充满激情、敢闯敢试、能够吃苦，并且经过层层把关筛选，具备很强的“战斗力”。如果最后几个月干不好，透支了之前的脱贫成果，造成前功尽弃，势必会令组织的栽培和信任“碎了一地”，干部自己也抬不起头来。须知，熬得了脱贫战场锻炼，经得起脱贫成果检验，苦心志、劳筋骨、饿体肤之后，才能拥有“铁肩膀”担大任。越是艰苦的环境，越能磨练人的意志;越是吃劲的任务，越能激发人的潜能，要做到对党组织绝对忠诚，对组织苦心培养知恩图报、感激涕零，知责履责尽责，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，发扬钉钉子精神，一口一口啃“硬骨头”，把责任尽到底，以“无愧于使命”的脱贫成效，交出组织满意的帮扶答卷。

“干不好，无法兑现承诺”，不能让我党失信。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”这句话，既是习近平总书记对全党同志的谆谆告诫，也是我们党对全国人民的庄严承诺。2020年全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，最大的障碍和前提，就是让最后一批贫困县摘帽、贫困群众脱贫。人无信不立，业无信不兴，国无信则衰。作为一个“一切为了人民、一切依靠人民”的执政党，兑现“如期脱贫奔小康”承诺，倍受全世界人民关注，也为全国人民所期待。时间如水，稍纵即逝。全党上下要精诚团结、众志成城，把全体党员发动起来，把全国人民团结起来，对政策、资金、资源进行再统筹优化，对脱贫成效再盘点预估，对短板弱项再发力改进，对帮扶作风再纠正提升，保证以绝对的指标数据，赢得群众的十分满意，高标准、高质量书写人类历史最成功的脱贫故事。

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会范文二

2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。习近平总书记在参加甘肃代表团审议时强调，脱贫攻坚任务能否完成，关键在人。笔者认为，在迈向全面小康社会，打赢打好脱贫攻坚战的这条长征路上，扶贫干部必须做到真“心”付出、真“辛”实干、真“新”帮扶，才能带领贫困群众走出困。

用“心”扶贫，真情为民。孟子有云：“乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧。”群众的眼睛是雪亮的，是假情假意走过场，还是真心实意办实事，群众心里都有杆秤。作为扶贫干部，只有真心对待群众，群众才会真正信任你。扶贫干部要始终把群众的安危冷暖放在心头，做群众的知心人、贴心人，带着感情、带着责任与群众面对面唠嗑拉家常，心贴心与群众真心交朋友，同吃同住同劳动，了解群众的难处，把群众的“心上事”当成“上心事”，还要把事情办到群众心坎上，用真心拉近群众的距离，扶贫工作开展自然水到渠成。

用“辛”扶贫，实干为民。“但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦入山林”，“空谈误国，实干兴邦”。扶贫就是实干，就是付出，习近平总书记说过：“扶贫干部要真正沉下去，扑下身子到村里干”，做好扶贫工作，扶贫干部需下足“绣花”功夫，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，不辞辛苦下基层、察民情、解民忧，走村入户，扑下身子，真心帮扶，在群众最盼的时候慰民心，在群众最急的时候解民忧，在群众最难的时候办实事，让扶贫政策、项目、资金落地生根、发芽成长，尽自己最大努力让贫困群众过上吃穿不愁、住房不愁的好日子，用自己的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”。

用“新”扶贫，为民解困。当前脱贫攻坚进入“冲刺”阶段，如何精准扶贫，如何高质量打赢脱贫攻坚战，这就需要扶贫干部打破枷锁转变传统思维，深入领会政府精神，探索新的扶贫模式。“扶贫先扶志”，贫困群众只有从精神上先脱贫，才能在行动上脱贫，这就需要对贫困群众进行思想教育，改掉其不思进取的依赖思想。“授人以鱼不如授人以渔”，给贫困群众送金送银，虽解燃眉之急，但不解长久之困，要想真正从贫困的根源上解决困难，就要坚持群众主体，做到因人因户施策，给贫困群众送技术、送就业、送文化、送政策，激发贫困群众的内生动力，助其真正摘掉贫困的帽子，走上致富之路。

脱贫攻坚战的冲锋号角已经吹响，广大扶贫干部要坚持用好三“xin”，以“不获全胜、决不收兵，咬定目标不放松”的决心和昂扬向上、真抓实干的精神状态，全面打赢这场脱贫攻坚战!

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会范文三

“布衣暖，菜根香，诗书滋味长。”短短11个字，是鲁迅先生入读的三味书屋之“三味”的真正涵义。2020年是决战决胜脱贫攻坚关键之年，是全面建成小康社会收官之年，如何答好脱贫“答卷”，广大帮扶干部更需要沉着冷静、认真思考，悟其“三味”、品其“三味”。

“布衣常著岁寒身，一缕一丝若暖春。”

布衣暖，是指坚定“永远不脱离人民群众”的立场，不为“官老爷”。习近平总书记指出：“我们党来自于人民、根植于人民，人民的拥护和支持是党执政的最牢固根基。”共产党人的初心就是要永远保持对人民的赤子情怀。在开展扶贫工作中，帮扶干部应坚守布衣之道，谨记“人民公仆”这一身份，坚持与群众同吃同住同劳动，克服脱贫攻坚中的形式主义、官僚主义，摆脱“虚假式”脱贫、“算账式”脱贫、“游走式”脱贫。要压实帮扶主体责任，持续深入基层开展“两不愁三保障”摸排达标工作，确保各项政策落实到村到户;要“脚上有土”加强联系，盯紧群众具体需求、关注群众切身感受，从悉心关怀送温暖，到拉动产业促发展，不断拉近与贫困户心与心之间的距离，为落实各项决策、打赢脱贫攻坚战奠定坚实的民意基础;要“心中有谱”谋求发展，常“出门”收集“接地气”的民意、解决“冒热气”的问题，挖掘乡村特色文化，发展乡村特色产业，以产业振兴为强大引擎，最大程度发挥好各项扶贫政策红利，让走出“贫困”严寒、走向“小康”暖春的步伐更快更稳。

“菜根咬定立人间，大味其中意趣酣。”

菜根香，就是满足于粗茶淡饭，不追求奢华享受。习近平总书记指出：“脱贫攻坚时间紧、任务重，必须真抓实干、埋头苦干。”扶贫工作纷繁复杂，夏日烈阳、冬日苦寒、泥泞田间、乡里矛盾……无不是摆在扶贫干部前的层层挑战。作为扶贫干部，在决战脱贫攻坚时期，更需具备嚼得菜根的艰苦奋斗精神，明白“大味至淡”，吃得了苦、耐得住寂寞，以一颗清澈淡泊的心去体味岗位的价值。要加强理论学习，学深悟透习近平总书记关于脱贫攻坚工作的重要论述和系列讲话精神，将其运用在驻村扶贫工作中去，提高履职能力;要开门听取意见，听得进、容得下群众的意见与批评，有则一改到底，无则砥砺奋进，把帮扶工作做到关键处、暖到人心里;要勤于自我反思，经常性组织开展自查，积极学习老革命先进典型，忆苦思甜，始终摒弃任何松懈厌战、盲目自信等错误思想，做到人在心在状态在，推动脱贫攻坚工作取得更大成效。

“粗缯大布裹生涯，腹有诗书气自华。”

“诗书滋味长”，说的是文化的永久滋养。习近平总书记强调，“扶贫先扶志，扶贫必扶智。”贫不足羞，羞的是贫而无志。打赢脱贫攻坚“收官战”，不能止步于“摘帽”。要切实做到“扶上马”再“送一程”，扎实开展志智双扶，通过涵养贫困户的“书卷气”提升其精神风貌，从根本上消除愚昧的思想，提升共奔小康的精气神。广大帮扶干部要壮大舆论声势，在走村入户时加强对党的政策、脱贫模范正面典型的宣讲，让群众切切实实看到党的支持与温暖，提振他们的脱贫信心;要着力提升技能，结合个人需求、本地扶贫项目和扶贫产业特色组织群众开展培训，助推就业扶贫提质增效;要持续推动教育扶贫，精准追踪贫困学生的教育状况，积极向学生家长宣讲国家政策，在提升孩子家长“智”“志”同升，确保教育“不断档”，阻断贫困的代际传递，从根本上消除未来返贫的可能性。

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会范文四

到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，也完全能够如期实现。我们党员干部要精准对照全面脱贫攻坚奋斗目标，精准开展贫困户脱贫帮扶行动，精准分配工作时间，狠下“绣花”功夫，求精、做细，抓持久，确保在2020年脱贫攻坚过程中不落一户、不掉一人。

下一番“绣花”功夫，务求“精”字。“绣花”就要心中有图，在下针之前做好图案勾勒，每一针落在什么位置，选用什么颜色的线，采取什么样的手法，都必须精细精准到位，才能做到“心中自有乾坤在，守得云开见日明”。脱贫攻坚，就是以“绣花”功夫在方寸间尽显乾坤，号准扶贫“贫脉”，针针扎到“穷穴”上，招招治到“穷根”上，瞄准靶心，务求实效。因时、因地、因人精准谋划、精细施策、精确督查，找准短板，补强弱项，以求谋定而后动，深耕易耨，把脱贫攻坚的战略部署落地、落细、落实。

下一番“绣花”功夫，成于“细”字。绣花之贵，在于精美，精美之成在于“细”，再简单的绣花图案也需要一针一线细致穿梭于丝布之间，多一针少一针不行，宽一点窄一点不行，紧一点松一点不行，绣错了换个地方绣也不行，拿错了颜色换另一种更不行。只有精益求精，精细再精细才能成“绣花花生香，绣鸟能听声”的精品。脱贫攻坚，就要严要求、高标准，大处着眼、小处入手，去虚、去空、去粗，抓小、抓细、抓实，毫厘不差、一丝不苟。以“天下大事必作于细，天下难事必作于易”的精神解剖麻雀，督死角、查问题、抓整改，去顽疾，抓落实，下真功夫，做细致活，力求挂牌督战出实效、有战果。

下一番“绣花”功夫，贵在“恒”字。“绣花”的关键还在于千针万线细细勾勒，急不得，快不得，这就要求绣花者不仅要有“巧夺天工”的巧劲儿，更要有“磨铁成针”的韧劲儿。心无旁骛，穿针引线，专心致志，绣出心中期待的图景。“行百里者半九十”，脱贫攻坚战的号角吹响，脱贫战斗进入后半程，已经到了决战“硬仗中的硬仗”的关键时刻。时不我待，唯有奋进，必须如“绣花”般，绵绵用力、久久为功，勠力同心，以真抓促落实，以实干求实效，兑现“小康路上一个都不能掉队”的庄严承诺。

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会范文五

习近平总书记强调，越是进行脱贫攻坚战，越是要加强和改善党的领导。在打赢脱贫攻坚收官战中，组织部门要充分发挥党建引领作用，结合基层实际，真正把党建成效转化为脱贫攻坚成果。

坚持党建引领，因地制宜发展特色产业。基层党组织直接联系贫困群众，知道他们最需要什么，最了解当地情况，党支部要围绕抓党建促脱贫攻坚目标，把党支部建在产业链上，指导发展特色产业，优创农产品地理标志，让扶贫产业有产量、有质量、有特色、有保障。特色农业产业发展要配套发展周边的销售、拓宽农特产品展示、电子商务培训、农特产品供销等三大服务区域，包装产业，引进企业服务，多元化发展促进了人口的稳定就业。打造村级集体提供土地、销售企业出资运营、专业合作社种植管理的“党支部+企业+合作社+农户”链条式发展模式。

发挥先锋作用，选好致富“领头雁”。“众人拾柴火焰高。”村民富不富，关键看干部，村子强不强，关键看“头羊”。一方面要选好、用好、育好村干部队伍，在脱贫攻坚过程中，基层党组织要当好“领头羊”，有效调动贫困地区贫困群众的发展积极性，充分发挥贫困群众的主观能动性，着力激发贫困群众的内生动力。发展农村经济的骨干力量，把农村基层组织建设与致富能人培养结合起来，把党员培养成为致富带头人，把致富带头人发展成为党员，使基层党组织更具凝聚力、战斗力、号召力。另一方面“第一书记”和驻村工作队员也要“真蹲实驻、真帮实扶”，带头落实政策，带头发展致富，带头攻坚拔寨，落实结对帮扶责任，争取优势资源，传递好脱贫攻坚的正能量。

建好党群服务阵地，做好镇村两级服务工作。党群服务中心是打通服务群众的“最后一公里”，是树在群众身边的一面旗帜。加强镇、村两级党群服务中心阵地建设，支部党员要主动加强与信访群众的联系，想方设法、竭尽全力，及时解决好他们的实际困难。要紧密结合党员群众服务需求设置功能，服务要带着细腻的眼光，提高设施的使用效率，把为百姓服务体现在细微处、角角落落处，建设好有温度的党群服务中心。围绕“开放式、集约化、共享性”原则，将基层党群服务阵地打造成引领社会治理的新载体，开辟基层党建与发展大局融合共促的新阵地。

高质量完成脱贫攻坚任务心得体会5篇

第四篇：加强领导 精心组织 高质量完成公益林建设和管理工作

加强领导 精心组织 高质量完成宣威

公益林建设和管理工作

同志们：

实施森林生态效益补偿是《森林法》规定的一项法律制度，是林业发展史上具有里程碑意义的一件大事，是贯彻落实中央、省委林业工作会议精神，深化林业改革，切实维护国土生态安全，保障林农权益的战略举措。

下面就我市生态公益林建设管理工作我讲三点意见。

一、生态公益林建设管理工作回顾

我市自2009年10月开始启动了省级和部分国家级公益林的生态效益补偿工作，2010年4月完成了国家级公益林分级区划，2011年10月，省林业厅召开了全面启动森林生态效益补偿工作会议，并将补偿标准提高到每年每亩10元，使省级公益林的补偿标准和国家级的一致。这标志着森林生态效益补偿基金制度全面建立和实施。各级政府及林业、财政等部门精心组织、规范运作、严格监管，使我市生态公益林建设开局良好，成效明显，具体表现在：

（一）全市森林生态效益补偿制度落实的工作机制已基本形成森林生态效益补偿制度的实施是一项政策性强、工作量大的系统工程，涉及千家万户农民群众及林业、财政、金融等多个部门，工作难度相当大。各级林业部门在党委、政府领导下，会同财政等部门，采取有力措施，狠抓落实工作。一是领导有力。按照“政府领导，部门协作，事权明确，责任清晰，分级管理”的工作要求，成立了由政府领导挂帅，林业、财政等部门参加的领导小组，加强了对这项工作的组织协调、业务指导和检查督促。二是宣传到位。充分利用各种媒体，广泛宣传有关政策和生态公益林建设的重要意义，消除干部群众的疑虑，进一步提高广大林农的参与意识和保护意识，为这项制度的顺利实施打好群众基础。三是责任明确。分别建立了行政、业务工作责任制，市、乡层层签订责任状，真正做到事事有人抓、层层有人管，形成从上到下齐抓共管的局面。四是工作扎实。采取了先试点后铺开的工作思路，基本达到了工作方法、标准、要求和程序的“统一”，避免了走弯路。到去年底，全市各地基本形成了一个政府组织引导，林业、财政、金融等多部门通力协作，农民群众积极参与的森林生态效益补偿工作机制。

（二）277.75万亩重点生态公益林管护体系已基本构建

建立和完善管护体系是落实森林生态效益补偿制度的根本，是生态公益林建设成败的关键。各级林业主管部门在认真做好补偿资金发放的同时，始终把建立和完善管护体系作为落实补偿制度的重要工作 来抓。一是完善细化管理办法。制定了实施细则，进一步明确了管护责任区划分、护林员聘用条件及程序、护林员职责及奖惩措施等内容。二是组建护林队伍，明确管护职责。通过发布签订合同、上岗培训等程序，全市共计聘用护林员1015名。三是加强管理、严格考核。多数地方对护林队伍的管理实行双重考核负责制：乡镇负责护林员的日常管理和年终考核；林业局负责护林员业务培训、技术指导，并定期进行管护质量检查和监督。通过各种举措，全市基本形成了一个制度完善、责任明确、管理严格的生态公益林管护体系。

（三）森林生态效益补偿资金发放管理机制已初步建立

补偿资金的发放和使用涉及群众的切身利益，也关系到党和政府惠农政策的落实。各级林业、财政、金融等部门严格按照财务管理有关规定，通力协作，认真组织实施。一是制定完善资金管理办法。根据《云南省实施中央财政森林生态效益补偿基金管理实施细则》等有关规定和要求，制定和完善了《宣威市森林生态效益补偿基金管理办法》，对补偿资金的使用范围、补偿对象、资金用途等作了进一步明确规定，提高了资金使用管理的可操作性。二是实行专户管理，严格拨付程序。财政部门设立“森林生态效益补偿基金专户”，实行专户管理。对损失性补偿资金，做到直接采用“一折通”存入经营者存折。据初步统计，全市发放个人存折数量达30.58万本以上，累计兑现损失性补偿资金1075.3万元。对护林人员劳务费支出，采用由乡镇林 业站建立护林员考核档案，根据考核情况将管护费用造册登记发放。对公共管护支出，坚持实行项目管理，确保专款专用。三是加强资金监管督查。市乡财政、林业部门密切配合，分工负责，加强监管。财政部门重点对各地补偿资金的落实与管理、使用情况进行核查与监督；林业主管部门重点对资金发放清册的编制进行检查督促。全市已初步建立了由林业部门建档造册、财政部门资金监管、金融部门设立银行帐户、补偿对象校准签收的补偿资金发放管理机制。

通过两年多来的实践，我市生态公益林建设与管理工作取得了明显成效，主要体现在：

一是补偿政策深入人心，林农普遍欢迎。林农和基层干部对国家实行森林生态效益补偿制度普遍拥护，认为这一兴林惠农政策，充分体现了国家对生态建设的高度重视，也是实践“三个代表”重要思想的具体体现，为此，广大林农自觉加入到森林资源的保护行列，森林生态效益补偿政策已深入人心。

二是促进了森林资源的持续增长和森林质量的提高，生态环境渐趋优化。生物多样性更加丰富，森林生态效能发挥更加充分。

三是林业工作基础得到加强。通过重点公益林资源监测、公益林小班地籍管理信息系统、公益林管护所、林区道路维护等公共管护项 目的建设，加强了林业工作的基础，提高了管理能力。最重要的是，全市1010人规模的护林员队伍将是今后林业工作最有效的依靠力量之一。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市的森林生态效益补偿基金制度落实工作仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是少数乡镇去年下半年的管护资金至今还没有发放给管护人员，这严重影响我市森林资源管护和防火工作。

二是少数地方基础工作不扎实，区划界定时将成片的经济林、即将征占用的林地、有严重纠纷的林地划入公益林；有的对地形图勾绘、小班面积求算要求不严，造成面积不实；个别的对公益林小班属性因子没有及时作更新复核，存在明显错误，造成公益林管理及补偿资金发放不能落实到位。

三是部分地方的补偿资金发放欠规范。少数地方存在“山头与人头不符”的现象。个别地方将应发放到户的补偿资金存入村组干部的一折通账户等。

四是一些地方档案管理、宣传牌设置不到位。有些乡镇对档案管理重视不够，归档质量不高，或没有专人负责，出现历史档案材料缺失现象；个别乡镇没有公益林分布图、小班卡。另外有的乡镇对设置 公益林管护的宣传牌不够重视，在数量、质量上与要求存在较大差距。

五是基层无专职人员管理。森林生态效益补偿基金制度是一项系统性、长期性的工作，政策性强、业务性高，日常工作量大，大部分乡镇没有明确的、稳定的专职管理人员，处于临时应付状态，这样下去，工作将大受影响。

这些问题，有的直接损害了群众的利益，有的也不符合财务管理制度与法律政策，既影响林区的稳定和发展，也影响到党和政府农村政策的贯彻落实。各级林业部门务必要以对人民群众高度负责的态度，采取有效措施加以落实，着力解决存在的问题。

二、认清形势，进一步明确“十二五”生态公益林建设管理的目标任务

（一）生态公益林建设和管理工作面临的新形势

良好的生态环境已成为广大人民群众生活的第一需求。抓好生态公益林建设，充分发挥森林的多种功能，对于实现“具有比较发达的生态经济、优美的生态环境、繁荣的生态文化、人与自然和谐相处的社会”具有十分重要的意义。

党中央、国务院和省委、省政府高度重视生态公益林建设，把其作为农村工作的一件大事来抓，生态公益林建设迎来了新的发展机遇。一是政府不断增加投入，为生态公益林的建设提供了有力的保障。国家今年计划将我市列为乌蒙山片区区域与扶贫攻坚实施规划，将已界定的国家级重点生态公益林全部列入中央财政的补助范围；省委省政府已决定，并将省级公益林补偿标准由每年每亩5元提高到10元。二是社会主义新农村建设，为生态公益林建设提供了更大的发展空间。生态公益林建设是新农村建设的重要组成部分，省政府专门将生态公益林建设成效列入了政府考核的内容。同时，生态公益林资源优势转化为经济优势，必将在新农村建设、增强林农致富能力中发挥重要作用。依托于生态公益林的良好景观，开发森林旅游，发展农家乐，前景非常广阔。三是各级政府和社会群众的广泛关注，对生态公益林的建设提出了更高的要求。一方面，政府对投入的资金使用情况和发挥的作用极为重视，林业部门肩负重大的责任；另一方面，公益林的建设成效和对生态的改善状况如何，必须向政府、社会和群众有个交待，向社会定期作出公告，接受社会的监督，这对林业部门工作提出了新的要求。面对机遇和挑战，我们必须进一步提高认识，再接再厉，扎扎实实地推进生态公益林的建设和管理。

（二）“十二五”生态公益林建设管理的指导思想和目标要求

“十二五”生态公益林建设管理的指导思想是：在科学发展观的 指导下，以建设社会主义新农村为契机，进一步巩固和完善补偿制度；以提高林分质量、增强生态功能为目标，进一步抓好封育改造；以确保资源和环境安全为重点，进一步强化保护管理，努力推进生态建设，促进人与自然的和谐发展。

“十二五”生态公益林建设和管理的目标是：采取有力措施，到2015年基本建成277.75万亩重点生态公益林。

根据上述指导思想和目标要求，“十一五”我省生态公益林建设管理要着重围绕“六体系、一提高”开展工作，以全面提升生态公益林建设和管理水平：

1、建立健全组织保障体系。各级林业部门要当好参谋，力争将生态公益林建设任务纳入各级政府目标责任制；要层层落实责任，建立完善分工负责和统一监管的工作机制，形成省、市、县、乡、村分级管理，相互配合，上下联动、良性互动的推进机制。各乡镇原则上要设置专职人员，负责公益林管理工作。要制订完善生态公益林检查验收和工作考核办法。省里已对建设任务进行逐级分解，各级林业部门要按照县级自查、市级复查、省级抽查的方式，开展森林资源补偿制度与资源管护状况及建设成效检查验收工作。

2、建立健全生态公益林管理网络体系。进一步加大工作力度，促进“护林队伍、监管责任、封禁措施”三落实。一是要进一步完善 生态公益林护林队伍建设，实行规范管理和考核制度。二是林业部门要切实承担起生态公益林的检查督促和业务指导，自上而下层层监管。三是要落实生态公益林封禁管护措施。严格按照“五个一”（即一个封禁规划、一份管护合同、一套封禁措施、一支管护队伍、一块封禁标志牌）要求，落实封禁管护措施。

3、建立健全生态公益林投入保障体系。各级政府是生态公益林建设的投资主体，在中央、省补助资金及时到位并逐步增加的基础上，地方政府应将公益林建设纳入社会经济发展规划，建全森林生态补偿基金制度，确保补偿资金及时、足额到位。对补偿资金的发放，要建立银行（信用社）账户直接发放制度，做好资金发放清册登记和监管，确保补偿资金真正及时、足额发放到经营者手中。同时，要积极探索社会参与生态公益林建设的途径和办法，如生态税收机制、水资源反哺、企业投资、认种认养等形式，逐步建立起以公共财政投入为主体、全社会支持为补充的生态公益林投入机制。

4、建立健全生态公益林管理政策法规体系。一是做好《云南省地方公益林管理办法》上升为政府规章的调研工作，为生态公益林的保护与管理提供法律保障。二是调研、完善《宣威市森林生态效益补偿基金管理办法》、“云南省重点生态公益林变更调整规范”等有关政策，加强生态公益林的规范化管理。三是修订完善宣威市生态公益林护林员管理考核办法。

5、建立生态公益林资源和效益监测评估体系。对重点生态公益林生态状况和效益进行长期动态监测，建立省、市、县三级监测体系网络，评价重点江河、大中型水库、森林公园等区位内不同生态公益林的生态功能发展趋势，提供我市森林生态环境质量报告，量化效益指标，定期向社会发布监测公报。

6、建立生态公益林地籍信息管理体系。要稳步推进省、市、县三级重点公益林信息化管理体系，加强与森林资源基础信息资源的有机结合，采取成熟一个建设一个的原则，力争在“十二五”期间建成三级体系，实现生态公益林的信息化管理。

7、全面提高生态公益林的质量和生态功能。以阔叶林发展工程为载体，遵循森林自然演替规律，采用封育改造为主的方式，发展阔叶林和针阔混交林资源，提高生态公益林质量，增强生态功能。逐步把我市生态公益林建设成多林种、多树种、多层次，结构合理，功能齐全，生态、社会效益长期稳定的森林生态体系。同时，积极探索生态公益林的可持续经营利用。

三、扎实做好今年生态公益林建设管理工作

今年生态公益林建设管理工作要在“巩固、完善、提高、创新” 上下功夫。巩固就是要巩固公益林建设面积、资金使用发放和队伍管理成果；完善就是要建立健全各类制度、加强检查考核等工作；提高就是提高公益林质量、提高宣传管理力度、提高补偿标准；创新就是要开展GIS建设、开展公益林可持续经营与恢复模式试点研究、建立目标考核体系和监测评估体系。重点抓好以下几方面工作：

1、进一步加强补偿基金的管理工作。一是要完善地方补偿基金管理办法，并及时足额到位。二是要规范资金发放形式。要按照省的基金管理细则，为经营者建立专门的银行账户，统一实行“一折通”账户发放制。三是要尽快兑现2011的生态效益补偿资金。由于前期大家都忙于公益林修编和林地保护利用规划工作，去年的补偿资金至今还未发放，各乡镇要根据公益林修编实施方案，按照“分级负责、属地管理”的要求，层层落实工作任务，明确责任，确保按时完成。务必在6月底前全部拨付到位，要取信于民，让群众放心。

2、切实加强护林员队伍的监管和规范管理。着重抓好“五个一”，即一份护林员名册、一本护林员手册、一本巡山记录本、一套服装、一个考核办法。以切实增强护林人员的责任感，探索购买护林员意外伤害保险，提高工作积极性，促进对护林队伍的监管和规范管理。

3、切实加强生态公益林档案管理。档案是生态公益林建设管理的重要基础，从目前检查情况看，大部分地方档案管理比较薄弱。为此，各地要抓紧制定具体办法，确定专职人员，实行市、乡二级管理，并 及时进行档案更新。

4、加大生态公益林宣传工作。一是要在交通要道、自然保护区等人为活动频繁区域，竖立大型宣传牌。二是要着重做好生态公益林村级公示牌、乡级上墙牌的落实工作，接受社会和群众的监督。三是充分利用各种媒体，加大生态公益林建设成效的宣传，及时介绍各地好的经验和建设成效。

5、认真做好新增补偿面积与资金的落实工作。今年重点生态公益林补偿面积、补偿标准都将增加，林业部门要切实负起责任，会同财政等部门，按照公益林管理办法和补偿基金管理办法的要求，把调整变化的补偿面积落实到小班地块，及时做好列入补偿范围面积的申报工作，把补偿资金真正发放到经营者手中。各乡镇要按照“分级负责、属地管理”的要求，层层落实这次的工作任务，明确责任，确保按时完成。必须对上报的成果层层把关，对核实的图表数据资料的真实性、准确性负责。

同志们，“十二五”生态公益林建设管理蓝图已绘就，任务已明确，希望各乡镇紧紧围绕社会主义新农村建设这个主题，以科学发展观为指导，开拓创新、扎实工作，努力推进生态公益林建设管理工作再上新台阶，不断开创我市生态建设工作的新局面，为实现我市林业现代化做出新的贡献。谢谢大家！

第五篇：专题党课：“如何抓好落实”、高质量完成全年工作任务

专题党课：“如何抓好落实”、高质量完成全年工作任务

一、任务已经明确，关键是要有重在实干的思想和方法

习近平总书记强调，广大干部要“进一步解放思想、进一步真抓实干、进一步奋力追赶”。XX书记到X工作以来，强调最多的就是实干，要求全市上下大力弘扬“不到长城非好汉”精神，始终保持奋发有为的精神状态，撸起袖子加油干。新形势下，纪检监察工作任务更加艰巨，纪检监察干部责任更加重大，不仅要实干也要善谋，从大局出发，从点滴出发，忠实履行职责。

（一）要做到心中有大局。

习近平总书记强调，“必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”心中有大局是纪检监察机关讲政治的具体体现，要始终用全局视野来思考、谋划和推动纪检监察工作。要把握党和国家的政治全局。习近平总书记系列重要讲话涉及改革发展稳定、内政国防外交、治党治国治军各个领域，是党和国家各项事业发展的思想武器和行动指南，把握了总书记系列重要讲话的精神实质和核心要义，就能准确把握党和国家工作全局。我们要深入细致学习，融会贯通理解，坚定自觉践行。只有这样，我们才能始终保持正确的政治方向，保证各项工作跟上中央步伐。否则，我们的认识与中央精神偏出一尺，纪检监察工作就可能与中央要求偏出一丈。今年下半年，我们继续统筹推进疫情防控和

经济社会发展，做好“六稳”“六保”工作，全党全国、各行各业都要紧紧围绕这个大局、自觉服从这个大局。各级纪检监察机关要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高政治站位和政治觉悟，增强从政治上和大局上开展监督执纪工作的能力，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，以良好精神状态和优异工作成绩提供坚强的纪律保障。要把握好全市工作全局。七届市委X次全会确定了“XXXX”的奋斗目标，完全符合X实际。实现这个奋斗目标，推动“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局在X落地生根，没有哪个地方、哪个部门、哪个干部是“局外人”“旁观者”。我们强调聚焦主责主业，并不是说眼里就只有自己的“一亩三分地”，就可以对地方经济社会发展情况事不关己、高高挂起，必须深入了解掌握全市工作大局，找准我们的工作定位，发挥监督执纪问责职能，这样才能把中央要求与本地实际紧密结合起来。要把握好委机关和分管、联系地区、部门党风廉政建设和反腐败工作全局。纪委书记、纪检监察组长既要准确把握委机关工作全局，明确工作重点，也要全面掌握本地本部门的党风廉政建设和政治生态情况，哪些地方和单位问题突出，哪些类型的问题易发多发，都要心中有数。委机关各监督检查室不能简单地把自己定位为一个专司办案的业务部门，要全面掌握所联系地区和单位的政治生态，既要对监督对象个体情况有所了解，也要对该地区和单位的党风廉政建设情况有个总体判断。要加强与所联系地区和单位的沟通，对发现的苗头性和普遍性问题，及时反馈给党委（党组），协助其履行咬耳扯袖、红脸出汗、严肃党内关系、净化政治生态的主体责任。

（二）要做到工作有思路。

毛主席说过，“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”出主意，就是对工作要有思路、有招数。我们的委领导、各室主任，各地各部门纪委书记、纪检监察组组长要做到两条：一是有计划，要按照委机关总体部署，对一个、一个阶段要抓哪些工作、干哪几件事、采取的措施步骤、达到的效果等，都要通盘考虑，成竹在胸，千万不能随心所欲，想一出是一出，“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。比如加强对同级党委的监督，我们不能等到全国推开时才按部就班地实施，从现在起各级纪委就要着手谋划，加强调查研究，做到心中有数；要及时向党委汇报请示重大事项，提前和相关部门做好沟通协调，为顺利推进做好准备。同时，要时刻其他地区的进展情况，学习经验做法。二是有点子，要善于思考问题、谋划工作，多提建议、出主意，当好参谋。对工作中的重点难点问题，要亲自思考、亲自研究，不能什么都等着上级机关来安排、交给下属去解决，这是领导者应有的担当，也是领导水平的体现。我看大家不管过去有没有纪检战线工作经历，工作阅历都还比较丰富，领导经验是有的，要注意结合纪检工作，多思考、多揣摩。

（三）要做到善于抓重点。

没有重点，就没有政策，重点不能泛化。要分清轻重缓急，抓住要害和关键，防止眉毛胡子一把抓，以重点工作的突破带动全局工作的提升。今年的重点是哪些呢?中央纪委四次次全会、省纪委五次全会和市纪委五次全会，以及赵乐际、XX同志的讲话部署得都很清楚，大家一定要深入学、反复学，联系实际、全面掌握。从大的方向讲，就是标本兼治，一手抓治标，保持高压态

势，强化不敢腐的氛围；一手抓治本，严肃党内政治生活，加强党内监督，筑牢思想和制度防线，完善权力运行监督制约机制，贯彻落实好政务处分法，促进不能腐、不想腐。从具体工作讲，要重点抓这么几件事：一是严明纪律、强化政治监督，确保中央和省委政令畅通。二是贯彻落实《省委关于推进全面从严治党的意见》，督促各地各部门建立、完善和落实全面从严治党责任清单、问题清单、问责清单，加大责任追究和通报曝光力度，推动管党治党责任落到实处。三是深化落实中央八项规定精神“回头看”，完善制度规定，加大执纪监督力度，防止“四风”问题反弹回潮，大力整治“为官不为”问题，不断巩固作风建设成果。四是实践运用好“四种形态”，尤其要强化党委（党组）的主体责任、纪委（纪检组）的监督责任以及党委（党组）书记、纪委书记（纪检监察组组长）的第一责任人责任，坚持抓早抓小，用早、用准、用足“第一种形态”。加大执纪审查力度，保持惩治腐败高压态势。五是深入开展查处涉农扶贫领域腐败问题专项行动，治理解决群众身边的不正之风和腐败问题，推动全面从严治党向基层延伸，为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。六是发挥巡察监督实效，尽快开展新一轮巡察工作，准确安排“回头看”。进一步规范巡察机构设置，明确职责权限。七是加强自身建设，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格贯彻执行监督执纪工作规则，加强内控机制建设，不断优化干部队伍结构、提高干部素质。对这些已经明确的重点工作，要主动抓好落实，取得实实在在的成效。

二、任务已经明确，关键是要有敢于担当的魄力和举措

责任担当是领导干部必备的基本素质，体现一名干部的胸怀、勇气和品质。市县乡纪委换届中，在纪委书记、副书记提名条件上，都突出强调要敢于监督、善于监督，注重从履行党风廉政建设主体责任、监督责任表现突出的优秀干部中选拔。历次中央纪委全会关于纪检队伍自身建设的要求，都强调“担当”二字。可以说，担当是纪委干部的特质要求，我们要时刻把担当的底色擦亮。

（一）要敢做敢为、勇挑重担。

市纪委监委是全市纪检监察工作的领导机关，各级纪检监察领导干部是推动党风廉政建设和反腐败工作的中流砥柱，必须在其位、谋其政、尽其心、负其责，以敢于担当和只争朝夕的精神状态，争取有一番作为。我们常说党风廉政建设和反腐败斗争任务依然艰巨。越是任务艰巨，越需要敢于担当、勇于担当的精神，越需要能够负重、能够成事的干部。困难时时有，关键是不是想解决、会解决、真解决。实际上，很多困难只要勇于担当，敢于碰硬，不仅能解决，而且能解决得很好。现在，我们有些纪检监察干部甚至是领导干部现实表现不尽如人意，愿当“太平官”，为官不为；愿当“糊涂官”，得过且过。究其原因，并非不想干，也非不会干、不能干，而是不敢干，缺乏敢于担当的精神，一遇到矛盾和问题就畏首畏尾。有的干部精神不振、心态失衡，不仅自己不干，还爱说风凉话，吹悲观风，影响他人干事。这种干部，甘于平庸，让组织失望，让群众寒心，不堪重用。讲担当就是要解决甘于平庸的问题，解决无所事事的问题。老人们常讲，举家过日子要眼里有活、心里有事，才能把家过好。油瓶倒了你都不扶，这个家就过不好。大家、小家都是一样的道理。组织上信任你，让你担当一方、管理一方，就要负起这个责任。这里再次强调，市纪委常委会会旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者，旗帜鲜明地给那些呕心沥血干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲、加油助威，让吃苦者吃香，让有为者有位，为敢于担当者担当。

（二）要敢抓敢管、直面问题。

当前，我们党正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，纪检监察工作也面临许多新情况新问题，体现到我们的工作中，主要有以下几个方面：一是政策研究不够深入。对于一些新情况新问题新要求缺乏系统梳理、深度分析，在研究问题、研究政策上做得还很不够。而且有些同志认为政策研究就是研究室的事，和自己无关，这种想法是片面和狭隘的。各部门、各单位都要结合职责，重视和加强政策研究工作。我们既要埋头拉车，也要抬头看路，善于思考和分析工作中的新情况新问题，善于发现和总结实践中创造的成熟经验与做法，不断增强工作的前瞻性、系统性、科学性。二是工作进展不平衡。从上半年的情况看，大多数市县纪委、派驻机构，包括委机关各部室谋划工作有思路、落实工作有抓手、推进工作有力度，取得了一定成效，但也有个别地方部门单位见事迟、谋划晚，工作缺乏超前谋划和统筹安排，抓落实没有力度，工作打不开局面。希望工作干的好的继续保持发扬，干的不好的迎头赶上。三是日常监督不细不实、仍是明显弱项。有的不重视监督、不愿监督、不会监督，主动监督、靠前监督不够，监督执纪“四种形态”运用不精准，日常监督浮在面上、效果不好。四是纪检监察体制改革有不少薄弱环节。日常履职考核的针对性和精准性不强，监察全覆盖存在盲区，纪法贯通、法法衔接机制还不完善，市管国企、市管金融企业和市管高校的纪检监察体制改革需要加快推进。五是自身建设有待于进一步加强。有的偏离“监督的再监督”定位、抓不住监督重点，“三转”不到位。有的作风漂浮、工作不实，有的本领不强、律已不严，甚至极个别人执纪违纪、执法违法，等等。这些问题，应在今后的工作中高度重视，坚持不懈抓紧抓好。

（三）要敢闯敢试、戮力创新。

改革创新是推进党风廉政建设和反腐败斗争的动力源泉，全面从严治党越向纵深推进，纪检监察机关越要发扬改革创新精神。中央纪委历次全会都特别强调，各级纪委要转变工作理念、创新思路方法，把监督执纪各项工作做深做细做实。我们不要一提到创新就感觉手足无措，别人没有做过的，我们率先做了，这是一种创新；大家都在做，我们抓出了特色，形成了经验，取得了实效，这也是一种创新；已经形成的特色工作，继续加以深化和提高，这还是一种创新。当前，就是要围绕实践运用好“四种形态”，从信访受理、线索处置、谈话函询，到执纪审查、调查谈话、审理报告，都要体现纪在法前的要求。比如，践行“四种形态”需要从问题线索抓起，拓宽发现问题的渠道，提高发现问题的能力。我们就要思考，信访举报工作如何发挥问题线索主渠道作用，把有价值的线索及时挖掘出来；如何加强同司法机关、审计机关、巡视机构的协作配合；如何加强网络舆情工作，及时研判其中的问题线索。再如，围绕管住“大多数”、惩处“极少数”，建立把纪律挺在前面的工作机制。我们就要思考，如何加强谈话函询工作，发挥谈话函询的警示震慑作用；如何

把发现的党组织管党治党宽松软的问题、领导干部的轻微违纪问题，及时反馈给有关党委（党组）班子进行对照检查、开展批评和自我批评。又如，对违反纪律的党员干部，不仅要进行严肃处理，而且要做好处理后的相关工作，让他们了解到只要真心改正错误、努力做好工作，组织仍然会给他们机会，以便于犯错误的同志能够消除思想顾虑，增强工作热情和干劲。我们就要考虑，如何更好开展对受纪律处分人员的谈话回访；如何充分体现组织的严管厚爱，将党员干部受处分后心理上形成的“负能量”转化为积极向上的“正能量”。这些问题，大家都要认真思考研究，从改革上找出路，在创新上想办法，找准切入点，寻求突破口，拿出具体的措施和办法，创造性地开展工作。

三、任务已经明确，关键是要有狠抓落实的力度和成效

为政之要，贵在落实。再好的决策执行不好，落实不力，就是空谈。作为纪检监察干部，要牢记使命所系、责任所在，始终保持一种拼劲、韧劲和钻劲，把心思放在干事业上，把功夫下到抓落实上。

（一）要强化执行。

抓工作落实，必须要牢固树立时间观念和效率意识，必须要有雷厉风行、立说立行的办事风格和快捷高效的工作状态，做到今天的事情今天办，确定的事情立即办，能合并的事情统筹办。从平时的工作中我发现，我们一些干部对待工作标准不高、得过且过，对安排的事情拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，拿出的工作成果质量不高、经不住推敲，甚至犯一些低级错误，距离“情况明、数字准、职责清、作风正、工作实”要求还有较大差距。我们要牢固树立“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，坚决克服等待观望、依赖推诿等心态，高效有序推进各项任务落实，做出样子、干出成绩。对常委会研究决定了的事情，要千方百计、全力以赴抓好落实，决不允许说三道四、临阵退缩，更不能打折扣、搞变通。

（二）要领导带头。

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。地方也好，部门也好，单位也好，都要领导带头做示范、当标杆。现在一些同志总说忙，是否忙到了点子上?我们常说，千忙万忙不抓落实就是瞎忙，千招万招不抓落实就是没招。有想法没落实等于零，有执行没落实也等于零。这些话的核心都是领导带头抓落实。在座的各位负责同志，包括委领导班子成员，必须在当好指挥员的同时，扑下身子，真抓实干，当好战斗员，时时处处带好头，该决策时果断决策，该拍板时大胆拍板，决不能把矛盾上交、责任下推、难题后拖。工作中既要交任务，也要教方法，充分调动大家的积极性，特别是帮助年轻同志尽快成长，真正做到一级做给一级看，一级带着一级干。安排工作时对具体标准、工作举措、时间节点、任务质量务必清晰明了，不泛泛而谈、说说而已；推动工作从严控制程序、从严管理过程，不放过每一个环节、每一个细节，确保工作不落空、件件有效果。其他同志也要主动担责、自我加压，在工作实践中学习锻炼、成长进步，努力完成好承担的任务。

（三）要加强督查。

各级纪检监察机关要紧盯重点任务落实，进一步加强督促检查，长期性工作要经常跟踪问效，阶段性工作要按期

对账销号，重点性工作要时时提醒督促，确保全年工作在去年的基础上再上一个新台阶。委机关各部室要坚持问题导向，加强对县区、派驻机构工作的督导，搞清楚“存在哪些问题、为什么存在问题、如何解决问题”，找准症结、对症下药，有针对性地帮助基层出点子、谋思路、想办法。对发现的问题还要举一反三、以点带面，推动全局和整体工作落实。要建立健全惩戒激励机制，年底对全年工作完成情况进行检查考核，对推动工作力度大、效果好，完成任务成绩突出的，要表彰奖励；对工作进展缓慢、效果不明显的，要提出批评；对敷衍塞责、造成不良影响的，要严肃追责，真正让决策变成实践、将目标变为现实。