乡镇全委会观摩工作汇报[本站推荐]

第一篇：乡镇全委会观摩工作汇报[本站推荐]

乡镇全委会观摩工作汇报

一是提早安排，制定措施。今年年初，我镇召开农业产业化专题工作会，制定了长宁镇农业产业化20xx年工作目标和任务，并提出农业产业化奖励补助政策，及时召开镇村两级干部大会，并分解了目标任务。二是大力宣传，积极培训。为了进一步让群众了解猕猴桃栽植的相关知识，我镇特邀西农大专家教授共举办了7场培训会，培训人员1400人次，为群众栽植猕猴桃提供了技术保障。三是流转土地，竞相发展。截止目前，我镇在田刘、田大、葛家等地栽植猕猴桃180亩，在葛家、田大种植户太8号葡萄110亩，在镇东、田大、皂陈等地，栽植苗木花卉1300余亩。

下一步，我们将加大产业结构调整力度，加快土地流转，积极引进客商，确保全年目标任务顺利完成。

长宁镇采取四项措施：一是划片分区，明确责任。为确保环境卫生整治工作取得成效，我镇确定包片领导为包片环境卫生整治主要责任人、包驻村同志、村干部为直接责任人，并明确每人的工作职责。二是重点突出，整体推进。重点抓好出店经营、摊点占道，非公路标识，抓好通村路、公路沿线以及背街小巷等环境卫生整治，以点带面，全面整治，确保整治工作有序推进。三是加大对重点区域及重点路段的督促检查，重奖重罚，确保卫生面貌不断改善。四是按照“户受益、村自筹、镇补贴”的原则，采取“户分类、村收集、镇转运”的方法，由各村保洁员天天保洁，做到垃圾日产日清，从而建立了卫生长效保洁机制，使全镇卫生面貌得到巩固。

下半年，我们将进一步加强管理，加大整治力度，做好督促检查，使环境卫生面貌得以再提升。

今年我镇承担的县级重点项目有两个：一是长宁综合文化商贸中心，二是宏森醋业产业园。首先，我就长宁综合文化商贸中心基本情况作以汇报：

长宁镇综合文化商贸中心，位于长宁镇什字西南角，该项目占地面积23。75亩，总投资8000万元，拟建设4栋6层商住楼和3栋2层商住门面房及附属工程。总建筑面积3XX平方米，其中商业用房11000平方米，住宅用房21000平方米。

目前，1﹟、2﹟楼主体已经完工，内部水电、门窗已安装到位，正在做门前亮化、绿化工程。3﹟、4﹟楼已建设至二层，预计9月底封顶。上半年已投资2500万元，目前累计投资4546万元。

关于镇东宏森醋业项目建设，我们目前所站的地方就是镇东宏森醋业产业园区，属长宁镇招商引资项目。该项目占地50亩，计划投资1。6亿元，将建成以现代制醋工艺为主，即种植、养殖、食醋副产品加工、农业观光、餐饮为一体的农业现代产业园。

今年以来，我办按照市委、市政府工作部署，以科学发展观为指导，突出重点，狠抓落实，扎实推进扶贫部门10项重点工作，力争取得我办2个争创全区先进典型项目开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础。

20xx年，我办3个项目争创全区先进典型项目分别是：贫困地区村屯道路建设、实现减贫人口4。9万人、精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作。目前，这些工作都按《XX市扶贫办20xx年10项重点工作推进表》进度实施，划定我办10项重点工作月形象进度完成的时间节点，并把10项重点工作任务量化分解到各县市区扶贫办，把任务落实到位，责任落实到人，确保扶贫部门10项重点工作按时按质完成全年目标任务。

实现减贫人口4。9万人。把调整后的减贫增收目标任务量化分解到各县市区，把责任落实到位。20xx年全市计划减贫人口4。9万人。

贫困地区基础设施。投资财政扶贫资金4000万元修建硬化村屯道路200条190公里，缓解20万人行路难问题。

精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作。

减贫增收

1、把任务分解到各县市区，任务落实到位，责任落实到人。把减贫增收目标任务量化分解到各县市区，把责任落

实到位。20xx年全市计划减贫人口4。9万人，具体目标是：XX市减贫23168人，XX县减贫14553人，XX区减贫3126人，XX区减贫4331人，XX区减贫3822人。目前各县完成信息录入，完成目标形象进度。从而改善贫困群众生产生活条件，增强自我发展能力，不断增加贫困群众收入，达到脱贫致富目标。

2、加大产业扶持力度，拓宽增收渠道。20xx年，全市计划投入财政扶贫资金1983万元，发展种植22100亩，养殖家畜1900只，家禽养殖40。9 万羽，受益人口87665人。重点培育1—3个基础条件较好、发展潜力较大、市场占有率较高的优势产业，打造在全市乃至自治区有一定影响的特色品牌。积极扶持扶贫龙头企业，力争每个优势产业都扶持有1个以上有一定规模的龙头企业。

3、加大农民科技培训力度，提高科学种养水平。20xx年，我办计划完成贫困村农民实用技术培训6000人次。去年，我市完成农民实用技术培训完成自治区下达任务的157%，排名全区第一。今年要继续结合我市贫困地区实际情况，扎实开展农民科学实用技术培训，在培训内容上，采取“三个结合”的方法：即当地资源开发与市场需求相结合；实用技术培训与思想素质提高相结合；农业结构调整与新品种推广相结合。在培训形式上，采取“理论上弄通，现场传授，外地参观”等三种办法。目前共举办培训班5期，累计

完成培训3600人次，发放技术资料1000多份，占计划60%，争取通过培训，进一步提高贫困村群众综合素质，不断增强群众劳动技能和自我发展能力。

4、加大扶贫贴息贷款工作力度，增强贫困群众自我发展能力。20xx年，计划争取上级贴息贷款1。46亿元，向龙头企业发放扶贫项目贷款贴息438万元，目前已下达各龙头企业贴息贷款项目贴息资金指1。46亿元指标，待贷款期限满一年后即可以拨付贴息。探索建立金融扶贫机制，加强与农村信用社等金融机构的合作，积极探索开展产业扶贫担保，进一步解决扶贫龙头企业和贫困户贷款难问题，并且要切实加强扶贫贴息贷款项目的监督管理，确保扶贫效益。

贫困地区基础设施建设

1。投资财政扶贫资金4000万元修建硬化村屯道路200条190公里，缓解20万人行路难问题。年初，我们就制订了《XX市扶贫办20xx年 “1010”工作项目推进表》，划定扶贫部门项目建设月形象进度完成的时间节点，并把工作任务量化分解到各县市区扶贫办，把任务落实到位，责任落实到人。目前累计完成投资3171。8万元，开工230条138。3公里，完成185条132。45公里，桥梁2座12延米，占计划79。2%。其余项目也将陆续开始组织实施建设。

2、严格项目建设质量标准，切实做到建好一条发挥作用一条造福群众一方。要认真落实资金、目标、任务、责任

“四到县”，把贫困地区基础设施建设项目任务具体分解到县市区、到乡镇、到项目村屯，确保具体责任落实到人，各负其责，并按照项目建设的目标任务、建设标准、资金筹措、实施步骤、保障措施按质按时完成。

3、加强督促检查，进一步规范扶贫资金管理。工程建设过程中，要认真做好指导、督查工作。市扶贫部门每月要组织督查，了解项目建设进度情况，解决工作中遇到的困难和问题。年中还要联合市财政、审计、发改等多部门组成联合督查组，深入项目建设现场督查，确保项目进度如期完成，扶贫资金规范使用，杜绝资金被挤占、挪用和改变投向等情况发生。

精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作 6月27日召开全市精准扶贫工作动员大会，各县市区相继召开精准扶贫工作动员大会，确定贫困村数和贫困人口数并报自治区备案。

资金投入不足，补助标准低。由于受到资金规模少的制约，有的贫困村只是“解决村屯路和人畜饮水”，很难从根本上改变落后的状况，与小康水平相比差距还很大，更达不到新农村建设的目标要求，仅仅依靠财政扶贫资金为主要投资的方式，远远不能满足“十二五”“整村推进”目标要求投入的需要。

加强领导，强化措施建立严格的责任制和责任追究制，确保任务到位，责任到人。各项目责任人要高度负责，从力量配备、措施落实到进度安排，都要亲自把关、亲自抓。

加强宣传力度我们要采取板报、墙报、媒体和培训等形式大力宣传 “争创全区先进典型项目”建设工作。

加强督促检查，确保工程进度各级扶贫办要对开展“争创全区先进典型项目”建设的实施情况进行全方位的动态管理，采取逐月汇报、逐个项目检查、验收考核等方式狠抓工作落实，并安排专门力量定期或不定期地开展专项督查，及时通报工作进展情况，对工作不力的单位和人员，要及时进行检查监察，追究责任，确保项目建设逐月按要求和形象进度完成任务。

确保工程质量 “争创全区先进典型项目”建设是利民工程、民心工程，各级扶贫部门将严格质量标准，加强质量检查，高标准、高质量地完成各项目标任务，一定把质量放在第一位，不能因为赶进度而忽视质量，以致出现不达标、不合格的工程。

加强协调，狠抓项目资金落实到位我们要督促有关部门加快资金的到位。同时协调相关部门加强合作，共同做好服务工作，确保各项任务如期完成。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县国土资源局的指导支持下，我镇以科学发展观为指导，认真贯彻落实资源节约和保护耕地的基本国策及农村土地管理法，正确

处理经济发展与保护土地资源的关系，土地保护及合理利用呈现良好的态势，为促进镇域经济社会发展做出了积极的贡献，现将我镇土地利用与管理工作情况汇报如下：

一是镇上及时召开了党委会和镇村干部动员大会，成立了由镇长为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，成员由土地、司法、派出所、财政所、民政办等组成的领导小组。办公室设在土地所，具体对土地管理工作进行督促落实。

二是广泛宣传。大造声势组装宣传车在全镇范围内流动宣传，并利用各村广播、发放宣传单页、悬挂横幅和标语等形式进行宣传，共发放宣传单页1000余份，刷写标语17条。

三是在土地管理原有的基础上加大考核的分值，并将土地管理形成长效机制，分管领导带领办公室同志每周在各村必须巡查一次，发现问题及时处理，并在每周召开党委会时予以通报，形成分管领导和包片领导齐抓共管。

四是在全面摸排的基础上，成立了10人土地清查工作组，在全镇范围逐村过，全面完成22个行政村的摸底工作。排查出正在建房6户，都有批复；旧庄基占道户2户，已拆除；批而未建的1户已收回；对于寺照、镇西两村三户群众私自占用农田进行庄基地建设的情况，发放了停工通知，责令其恢复土地原貌。始终把科学用地，严控耕地红线作为首要工。

五是落实耕地占补平衡，按期完XX县局交办工作任务。

5月4日，县政府下发了关于印发《XX县20xx年砖瓦生产企业整顿关停工作实施方案》的通知，我镇主要领导积极和土地所联系村干部，落实三家庄砖厂关停工作，截止目前，砖厂所有轮窑已拆除，县土地资源局已顺利验收，赔偿款正在拨付之中。

我镇在土地利用与管理方面取得了一些初步成效，但与县局的要求、与经济现状和科学发展相比，工作中还存在着一些不足：

一是个别村上干部和群众法律意识还不够，仍有农户偶有非法自行占用土地的行为，防范和监管系统还不够完善。

二是存在建设用地和耕地相冲突的现象，我镇人口密度大，人均地亩面积小，存在家庭分户群众在建设用地搬迁空间小。

一是提高群众法律意识，转法治为自治，在今后的工作中，加大群众法治宣传教育，逐渐以群众自觉守法代替监督执法；

二是加强日常巡查和监管惩处力度，严格落实动态巡查责任制，强化日常监督管理，必须在一个星期内全镇巡查一次，发现问题及时制止，把违法用地查处在萌发状态。

第二篇：观摩工作汇报材料

【经验汇报材料】

为争创中原名校而奋斗

科学管理 特色育人

——七里坪初中观摩工作汇报材料

内乡县七里坪初中 邢卫建

2011年12月12 日

科学管理

特色育人

为争创山中原名校而奋斗

——七里坪初中作汇报材料

近年来，我校以“校有特色，师有特点，生有特长，人文管理，和谐校园”为办学理念，以“努力创办山乡名校”为办学目标，形成了“团结、务实、进取”的校风，“敬业、严谨、创新”的教风，“勤学、善思、拼搏”的学风。全体教师团结务实，真抓实干，积极探索和实践“学导练”课堂教学模式，富有个性的“三色教案”，特色鲜明。

我校科学规划，整体布局，集中财力物力，不断加大学校的硬件建设。建设了高标准的理化生实验室、远教播放室、微机室、教师电子备课室，八九年级配有多媒体或简易多媒体，建设了文化长廊，绿化了校园，营造了良好的育人氛围，确实做到了让“每个墙壁都说话，每株花草都育人”。

科学有序的管理，高效课堂的打造，大大提高了我校的教学质量。几年来，我校中招成绩连年辉煌，稳居全县初中教育前列，特别是在今年春期中招考试中，以全县唯一一所进入内乡一高人数超半的学校位居全县第一，在全县引起轰动，为我校赢得了很高的社会评价和荣誉，目前我校已成为内乡教育的窗口学校。先后获得了“南阳市百佳校园”、“南阳市一类学校”、“内乡县教育教学先进单位”、“内乡县文明单位”、“内乡县课改示范学校”等荣誉称号。

一年来，由于我们的不懈努力，取得了显著的成绩，受到了县乡领导的赞扬和肯定，同时，也吸引了四面八方的兄弟学校前来我校参观交流，我们先后接待了马山一初中、马山二初中，赤眉一初中，夏馆初中，板厂初中等学校。

我们的具体做法

（一）、科学管理 特色育人

一年来，我校将紧紧围绕“一个中心”（教育教学为中心），突出“一个重心”（提高教育教学质量这一重心），实现“两个优化”（优化课堂教学改革，打造高效课堂；优化学校及班级管理工作）；确保“两个提升”（提升教师专业成长水平，提升学生良好习惯养练与效果）；做好“三项工作”（一是扎实做好常规教学各个环节，提高课堂教学实效性；二是找准教师专业成长突破口，提高教师素质；三是建立育人长效机制，为培养德才兼备人才奠定基础，提升学校品味）。具体表现在：

1、加强班子建设

我们奉行“民主、廉政、团结、务实、创新”十字方针，实行分级管理，分工负责，团结协作。进一步加强学校班子成员的思想建设和作风建设；进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度。继续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、发展意识和创新意识；进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导以身作则，躬身践行，各项工作想在前面，走在前面，干在前面；进一步提高班子凝聚力、向心力和教育教学的领导力。打造一支思想超前、业务娴熟、管理先进、勇于创新的领导团队。

2、健全制度建设

在学校自主发展的过程中，依据自下而上的原则，坚持从群众中来，到群众中去，全员参与，进一步建立健全各项规章制度，完善全员量化考评方案及绩效工资分配制度，规范管理，最大限度调动全体教职员工的工作积极性。

3、全力打造学习型团队。

努力让学习成为教师的自觉行为，学校为每位教师购买新课改理论丛书一套，保证教师们读有书，学有报，用有刊。此外加强网络学习，掌握现代教育技术，尝试打造以学科为主的学习共同体。学校实行评比奖励制，学校定期开展读书评比或演讲或测试，与量化考评结合。

4、积极营造了育人环境

近年来，我校按照县乡领导的工作部署，整合资源，厉行节约，对内挖潜，集中财力物力，加大了对学校硬件建设的投入，办学品味逐步提升。具体表现在：(1)投资2万余元，为教学楼及学生宿舍更换了塑钢窗，装窗面积达300多平方米。(2)投资3万余元，对学校门窗栏杆等进行了防腐处理，刷新面积达2200多平方米。(3)投资2万余元，完善了学生餐厅大棚，硬化了地平，解决了学生雨天就餐的问题。(4)投资2万多元，更换了学生餐桌，解决了学生就餐不便的问题。(5)投资3万元，进一步装备了理化生三个实验室。

(6)投资2万多元新建花坛近300平方米，铺设了生态砖，硬化了学生场地800多平方米。

（7）今年暑假期间，我们争取到上面配套资金5万元，购置了校园太阳能热水系统，装上了学生淋浴，保证了全校师生天天洗个热水澡。改善了学校的卫生条件，促进了师生的健康成长。(8)投资2千多元新修乒乓球台12个，丰富了师生校园生活。

好钢使在刀刃上，有钱花到实处上，我们认为，这样大方的花的钱，我们不心疼，我们认为值得花，花的有价值。

5、注重安全教育

教育无小事，安全重如山。我校时刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份，我校先后邀请了乡派出所和乡司法所工作人员到我校做法制教育报告。聘请了县检察院时峰同志担任我校的法制副校长。每次过星期，我们利用校讯通给家长发短信，注重对孩子的安全教育。通过安全教育主题班会、黑板报、校园广播、国旗下讲话、刷写标语等，进一步加强了对学生的安全教育。由于我们不懈的努力，近年来，我校安全稳定工作一直做的比较好。

6、关注留守儿童

留守儿童是一个社会问题，他们需要社会的关注，更需要学校的温暖。每年开学初，我们都认真逐班登记留守儿童，制作留守儿童花名册，在校内找那些责任心较强、有爱心的老师给他们当代理妈妈，给他们过生日，并定期进行心理辅导，使他们感到学校就是他们家，老师就是他们亲妈妈。

7、自主发展，开放办学，诚邀社会各界监督

定期召开不同形式的民主生活会、座谈会，听取同志们的意见和建议，为学校发展建言献策。鼓励教师积极主动参与学校管理，让教师成为学校的主人。

2008年以来，我校严格按照县局部署，走自主发展之路，大胆探索，积极推进。同时，加强与社区的联系，开放办学，开门办学，广纳贤言，博采众长，坚持每期向社区汇报一次工作，倾听群众呼声，创办人民满意的学校。

8开展丰富多彩的活动，提升教师素养，养练学生素质。

学校有计划地开展教师专题讲座、解读身边名师等活动，用教师来影响教师，以教师来带动教师的专业成长、素质养练，促进我校长效发展。学校利用课余时间，把教师分成小组，利用教师自身特长，来影响、教育、引导学生，挖掘、培养学生的潜能与特长，张扬学生的个性，以多种活动、比赛的形式，让学生赏识自我，展示自我，促进学生的长足发展，培养多元化的人才。

同时，我校的大课间活动是我校的特色活动之一。我们的大课间活动安排在上午第二节下课后，时间30分钟，由学校广播统一指挥，分5个程序进行。（1）全体师生作眼力保健操。（2）全体师生做广播操。（3）跳绳活动。（4）各班特色活动：竹竿舞、手帕舞、集体舞、背娃娃、同心走、接力跑〃〃〃〃〃〃五花八门，种类繁多。（5）“少年中国说”道德操。

为了学生的健康成长，丰富校园生活，我们积极开展第二课堂活动，组建了乒乓球、羽毛球、排球、篮球、书法、绘画等兴趣小组，并派老师指导，丰富多彩的第二课堂活动陶冶了学生情操，丰富了校园生活。一年来，我校有58名学生作文或论文在报刊上发表或获奖；学生的篮球、排球比赛在北片比赛中名列前茅；多名学生的书法、绘画荣获“梨园杯”学生组第一、二等奖。

9、坚持班主任坐班制

多年来，我校一直坚持班主任坐班制，到目前为止，我校的班主任坐班制已成为制度化、习惯化，并走上了规范化道路。在班主任的影响下，毕业班的教师也自觉到班级办公，同事间交流教育教学情况更方便了，同时也拉近了师生之间的距离，实现了面对面交流，零距离接触，达到了双赢的效果。这已经成为我校教学管理中的一大亮点。灌涨初中、马山初中、夏馆初中、板厂初中、湍东一中、赤眉 一中等兄弟学校先后来到我校参观学习。我们也毫不保留的选出精干班主任与他们交流经验，相互学习，取长补短。

10、丰厚的山乡文化，积淀了良好的人文素养

各位领导，同志们，我汇报这一点，其实，上不了桌面，登不上大雅之堂，但我还是觉得有说说的必要，我认为，这应该是我校最大的亮点，那就是我校拥有一支敬业、爱业、乐业、创业、踏实苦干、不计报酬、境界高尚的教师团队，这一点学是学不到的，靠的是一种传统积淀。山里人实在，七里坪人特别老实，多年的文化积淀，已形成了一种传统美德，他们不计报酬，无私奉献，光彩照人，天地可鉴。凡事到过七里坪工作过的领导都说，七里坪的工作好开展。

（二）落实常规教学 推进教学改革

我们认为，常规教学是我们多少年来积淀的教学经验和法宝，我们不能随意丢弃。我们一贯主张落实常规教学是提高教学质量的有力武器。我校硬起手腕，坚决落实备、讲、复、批、考、评、补常规教学环节，统一备课，统一复习，统一考试。同级同科，进度一定要一致。今秋开学后，我校一周检查一次教案，作业，并实施了“双周考”制度，就是落实常规教学的一个有力证明。

一年来，我校的课堂教学改革已取得了实质性突破。教导处带领全校教师深入课堂一线，伏下身子，调研课堂，抓好落实“学导练”课堂教学模式。目前，我校教师的课改理念已深入人心。人人思改，人人思进的教改氛围蔚然形成。

1、充电富脑，转变思想

行为转变，理念先行！学校首先实施了富脑工程，利用各种形式给老师充电——通过“专题研讨会”、“校长推荐”、“读书计划”“青年教师培训班”等形式，加强校本培训，用先进的理念和成功的经验武装老师的头脑。使广大教师认识到课改的重要性和紧迫性。

2、确定模式 强力推进

前几年，我们把洋思中学“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式引入到我校，并结合我校实际，制定了“三交流，一反馈”的教学模式。今秋开学后，县教研室在我县推广使用“学导练”教学模式，并印发了《高效课堂是这样做成的》一书，我们引导教师认真研读，领悟精髓。通过实践和论证，我们认为“学导练”教学模式是科学而富有实效的课堂教学模式，《高效课堂是这样做成的》一书又起到了引领和指导作用。我们在课堂大力推广使用“学导练”教学模式。并采取了强力措施，确保运行。

3、骨干引领，优先发展学导练

为了强制推行“”教学模式，我们决定，“必须让一部分人先动起来！”各学科确定了教研组长、骨干教师和优秀青年教师为主力的骨干教师队伍，由学校名师引领，向着课堂改进行动猛力进军。围绕“学导练”课堂模式，学校领导班子成员，骨干教师带头讲示范课，做课改研讨的先锋。由于抓的到位使一大批骨干教师在课堂改革中快速成长起来。

4、推门听课 以评促教

我校实施“三级推门听课制”，即教师自发推门听课、教研组内推门听课、学校领导推门听课。听课时围绕“高效课堂的六要素”进行观察，评课时肯定优点，查摆问题，研讨改进措施，以“评”促“研”。这样的方式，淡化了评比的痕迹，强化了交流、研讨的目的。

5、教学大赛，展示风采

每学期一次的课堂教学比赛已初步形成特色，它为广大教师，特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台，他们互相学习切磋，更新观念，从而推进了我校课改的步伐，推动了教学工作向前发展，实践证明，每次赛课，都是一次认真反思和总结，都是总结经验和提高自身的过程，对所有参赛教师无疑是一个极大挑战，通过赛课，教师的理论水平和教学水平都有了长足的进步。

6、毕业年级及早筹划：毕业班工作是教育教学的形象工程，我们统一认识，想法设法从管理、教研、追踪、配套、培优补差等方面做起，千方百计的调动毕业班教师与学生教与学的积极性，保证我校中招成绩的持续提高。定期召开毕业班教师工作会议，了解学生状况，要求教师以教材为主，打好学生双基，制定系统的、科学的、周密合理的复习计划，采用抓两头带中间的办法，认真上好每一节课，做到段段清、课课结，特别是对过去基础差的学生，更要关心照顾，使他们也能考上理想的学校。

存在的问题

近几年，我乡初中教育高位运行，教育规模不断扩大，学生人数急剧增长。为我乡高素质人才培养的可持续发展提供了充足的人力资源，但同时也给我们初中教育的发展带来了一定的困难。因为学生人数的增长与之相对应的教育配套设施未能同步进行，致使我校面临着前所未有的困难，具体表现在：

1、房舍极度紧张

(1)教师住房严重不足。广大教师得不到充分休息。全校教师全部挤在两个只有三间的教室内办公，备课、教研效率不高。

(2)学生宿舍明显急缺。根据目前学校的情况，今秋开学后，学校原打算实行封闭式管理，因为不能保证学生全部在校食宿，致使部分学生不得不回家，来校时间较晚，不能和其他学生一道学习，往返途中安全很让我们担心。

2.学生活动场地严重不足

随着学生人数的增加，教学区原有的学生活动场地显得十分不足，学生得不到充分的课间锻炼。目前，我们初中和七里坪中心小学共用一个操场，这个操场无论让初中还是七小单独使用尚显不足，达不到国家要求的标准，更何况两校共用一个操场。特别是中心幼儿园接送孩子的家长经常把操场占用了三分之一。如此状况，我们的体育课不能保质保量的上好，这样下去，初中学生的身心健康必将受到严重影响。

4、课改之路困难重重

目前，我们正行进在课改之路上，未来的课改之路困难重重。学校的师资紧张问题一直是个老大难问题；教育信息的相对封闭等因素，也在一定程度上都影响着我校的教育改革

四、今后努力的方向

1、坚定不移的走课改之路，牢固树立科研兴校意识，以这次观摩活动为契机，提高认识，努力创办中原名校。

2、加大资金投入，优化育人环境，尽快解决校舍紧张问题。

3、加强社区联系，倾听群众呼声，创办人民群众满意的学校。五、一点建议

今秋开学后，我们多方努力，从上级争取了200万元资金，准备建设初中综合楼，但需要20亩土地。目前，通过乡政府、村干部出面调停，村民们的工作已经做通，20亩土地已基本争取到位，但100万元土地补偿金还没有落实到位。上级下拨的200万元资金只能用于建房之用，不能随意挪用。100万元，这对于一个农村的初中来说，简直是个天文数字，我校显然无能为力，恳望上级领导多关心，多帮助，多支持。

百年大计，教育为本，教育大计，育人为本。振兴山乡经济，建设教育强乡，离不开政府的关心与厚爱，离不开在座位各位的积极参与，更离不开您们的大力支持。我们欢迎大家对初中的工作多提建议，我们一定会诚恳接纳，为建设山乡名校，我们愿与各位领导、同行，携手并进，共创辉煌。

我的汇报完毕，欢迎领导、同行批评指正！

第三篇：乡镇第三季度综治委全委会发言材料

乡第三季度综治委全委会发言材料

各位领导：，乡围绕县政法委、综治办的工作部署，以维护稳定为已任，以建设平安为载体，加大平安建设工作力度，坚持“打防结合、预防为主”方针，积极开展了社会治安环境整治、矛盾纠纷排查化解、流动人口服务管理和边境管理等工作，有力维护了全乡的政治稳定和社会安宁。截止目前，全乡共发生治安案件

20起，同比增长1起，查处20起，查处率100%；刑事案件发案1起，同比减少3起，破获1起，破获率100%。现将具体工作开展情况汇报如下。

一、加强综治信访维稳中心建设。

根据上级关于加强综治信访维稳中心建设的要求和部署，切实抓好综治信访维稳中心建设。一是重在加强领导，切实加强组织协调能力，明确了党委书记兼任综治委主任，党委副书记兼任综治办和综治信访维稳中心主任，组织召开了多次专题会议，投入资金3万元改造建设了120平方的综治信访维稳大厅，建成一站式服务大厅及配套办公室，配置了相关办公用品，在6个行政村和1个社区建立了综治维稳工作站。二是重在整合资源，切实形成大综治大调解新格局。实现综治办、信访办、司法所等站所集中办公、统一运作，并按照“配齐配强得力精干”的原则，及时调整了乡综治信访维稳中心工作人员，目前共有中心成员17名、群防群治人员74名、治保员14名、调解员14名、治安联防员82名、护边员74名，采取“三员合一”、“五员一生”等模式，加强综治维稳人员整合力度，提高综治维稳人员待遇。三是重在强素质，切实提高中心工作人员能力水平，定期组织开展业务知识和法律法规知识培训，制定了一周一汇报、每月一通报和一季一小结等规章制度。四是重在解决问题，切实把矛盾纠纷和治安隐患化解在基层。认真做好群众来访来信登记接待工作，并根据上访问题特性进行调解，对矛盾纠纷一包到底，使中心成为解决问题纠纷的“终点站”。截止目前，综治信访维稳中心共接受群众来信来访登记68起，调处68起，调处解决率达100%，群众满意率达98%以上，中心已成为矛盾化解、维护社会稳定、流动人口管理的前沿阵地和一站式平台。

二、开展社会治安集中排查整治工作。

乡坚持“打防结合、预防为主、专群结合，依靠群众”的方针，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的要求，积极开展社会治安排查整治工作。工作中，坚持定期排查和滚动排查相结合、全面排查和重点排查相结合，组织力量深入一线、深入群众，对每个地区、每个行业、每个领域进行排查摸底，真正把存在的矛盾纠纷、安全隐患和影响群众安全感的突出问题摸清、摸全、摸透。广泛收集和听取各方面意见和群众反映，通过发布公告、设置举报电话和建立奖励制度等，组织发动群众检举揭发违法犯罪行为。同时，积极做好矛盾调处工作。采取变上访为下访，变被动为主动，变强制为引导等办法，在充分发挥基层调解员作用的同时，综治干部主动配合派出所民警深入基层，帮助做好调解工作，把矛盾化解在基层，把纠纷调处在萌芽状态，力求做到处理矛盾不过夜，不上交。目前，乡共开展各类专项排查整治工作12次，出动人员100余人次，车辆12辆次，化解矛盾纠纷300余起，排查社会治安隐患3处、安全生产隐患2处、火灾隐患1处。

三、加强“平安乡村”建设工作。

一是把平安建设工作纳入全乡总体工作部署。坚持以家庭为主体，以村、组、居为基本单位，与“五好文明家庭”和谐平安建设活动有机结合。二是加强严打整治，营造安定良好的治安环境。组织30余人的工作小组通过采取宣传发动、组建专班、信息采集、检查考核等措施在全乡进行了以房管人的流动人口服务管理工作。同时，深入开展学校周边治安环境整治工作，乡学校校风及周边环境良好，没有针对学生的敲诈勒索、寻衅滋事等违法行为。三是全面推进依法治理，营造公平公正的法治环境。大力推进普法依法治理工作，充分发挥法制宣传教育的引导作用，深入开展法律进村、法制宣传月等活动，不断提高全乡干部群众懂法用法意识和能力。

四、完善流动人口服务管理机制。

抽调综治专干、村治安员以“一对一”、“多对一”的方式加大对全乡重点人口的监管力度，发现可疑情况、事件及时处理并上报。同时，先后6次深入东润矿业有限公司等4个流动人口聚集场所开展外来人口排查、教育工作，核实、完善乡流动人口资料数据，有效加强了对全乡外来人口的管控力度。开展了以民族团结、安全生产、突发事件应急处理等为主要内容的培训班4期，提高了全乡重点人口的爱国意识和民族团结意识，加强了外来人口对突发事件应急处理的能力和安全生产中的经验技巧，为全乡经济社会健康发展提供了良好的环境基础。

五、三级预警机制建设及落实情况。

严格按照《青河县三级预警预案》相关要求完善落实三级预警预案响应工作。在世博会、“7.5”事件一周年、阿克苏爆炸事件等敏感时期，加强全乡安保巡逻和社会治安管控力度，做

第四篇：2012年观摩工作汇报

工 作 汇 报

赵河镇第三初级中学

尊敬的各位领导：

我们赵河三中现有16个教学班，在校生896人。教师81人，一线教师75人，学历达标率100℅，其中本科学历56人，中、高级教师28人。学校设施齐全，校园布局合理，环境优美。

一年来，我校认真贯彻落实县教体局的会议经神，深化课堂教学改革，狠抓学生养成教育，树立以质量、特色立校，以科研、强师兴校的品牌创建意识，努力为把我校打造成一所学生满意、家长放心、教育质量高的社会名校而奋斗。

●教学工作

一、扎实稳步推进课堂教学改革

去年9月18号，我校组织近20名骨干教师赴西峡双龙镇一中学习“三疑三探”课改模式，经过一个学期的尝试摸索，结合其它先进学校课改模式和我校实际，最终确定我校“三三六”课改模式，即：课堂教学分六个步骤：明确目标——引导预习——合作探究——小组展示¬——点拨释疑——梯度练习（结合学科特点，可作适当调整）；对班级学生按优中差分三个层次提出不同要求；练习按基础知识、有一定难度、较难试题三个梯度进行。要求教师每节课都要有明确的教学目标，结合新课标，一节课学生应掌握什么，牢记什么，了解什么，一看一目了然；预习是在教师引导下的预习，是带着问题的动脑预习；课堂上体现小组间的合作探究，相互帮助；鼓励优中差学生按分层要求的依次展示，特别重视对差生的适时鼓励，解决他们的厌学思想，激发差生的学习兴趣，不断提高他们的学习成绩；针对小组讨论、组间合作不能解决的问题，教师进行点拨释疑；练习分层进行，对优中差学生提出不同的要求，问题生、差生只要把基础知识练习题做对了，就要及时表扬，把较难试题做对了，要大加表扬，让那些差生逐渐由厌学变好学，最终实现保优、提中、稳差、提差的目标。

1.学校领导重视，优秀教师引领

学校成立由校长任组长的课改工作领导小组，实行领导分包教研组制度。每个教研组确定两名优秀教师，讲示范课，引领带动全组教师积极参与课改。

2.学习新课标，树立新理念。学校规定，除利用暑假集中学习新课标外，每个教研组每周利用两节时间学习新课标，把学习新课标制度化，常态化，确确实实让课改新理念、新课标扎根于每个教师心中，教师上课做到手中有教案，脑中有课改，心中有课标。

3、校长深入一线，狠抓课改落实

学校规定，一学期校长听课不少于70节，业务校长、教导主任、教科室主任听课不少于40节，其他领导和教师听课不少于20节。开学至今，校长、业务校长深入课堂听课40多节，听后即评，评中指导。对于课改意识不强，不积极参与课改的教师，及时谈话，限时整改；对于课改课讲的不好的教师，指定教师，实行一对一帮扶，扎扎实实把课改工作落到实处。

4、搭建成长平台，提高业务水平每学期，学校都要举办优质课大比武活动，本学期，结合县教体局安排的赛课活动，学校制定了切实可行的赛课方案，教研组内互听互评，互相学习，互相指导，相互提高。对在赛课中被评为一、二、三等奖的教师分别奖励现金150元、100元、50元，赛课结果与绩效工资、晋级晋职挂钩。通过搭建这样的平台，培养教师不断提高自己的业务水平。

二、抓好教学常规管理

1、抓集体备课，实现资源共享

集体备课做到“七定”“一坚持”：七定即： 定时间，定地点，定要求，定措施，定奖惩，定包组领导，定时检查；“一坚持”即：坚持做到周前备课。集体备课时，讨论解决上课时遇到的不解、困惑，成功之处与全组分享。各年级学科组分包章节，制作课件，真正实现资源共享。

2、抓校本培训，提高业务能力

校本培训是全面提高教师素质的重要途径，为加强教师队伍建设，不断提高教师师德和业务水平，每学年，学校利用寒暑假时间进行校本培训，举办学课标、说教材活动，至今我校已经连续四年举办该活动，每次活动发放奖金一千多元，有效增强了全体教师不断学习的意识。

3、抓作业教案检查，督促落实课改

学校规定教师实行周前备课，教案要体现课改精神，根据学科特点，显示课改模式，在熟练掌握课改模式后，教师可灵活掌握。作业、教案坚持每周教研组检查一次，每学期学校检查四次，量化打分，优秀者公示展览，下发检查公报，人手一份。

4、抓规范书写，培养学生良好的书写习惯

学校把规范书写工作作为硬性任务，安排给语文教师和班主任。六七八年级每个学生坚持每天临摹一张字帖，每天一收缴，每周一评定，每月一总结每期一奖励。班主任负责对评出的书写优胜者，张贴表扬，及时鼓励。学校每学期举办一次书法和作文竞赛，颁发奖状、奖品，展览优秀作品，以此激励学生养成良好的书写习惯。

5、抓大课间活动，安排早操、大课间、课外活动，确保学生每天锻炼一小时。我们提的口号是：健康锻炼五十年，幸福生活一辈子。

●政教工作

一、抓养成教育，培养学生良好行为习惯

从学生身边小事抓起，排队就餐，上下楼梯靠右行走，不乱丢纸屑，不说咋话，走读生放学站路队，不在校园追逐打闹，宿舍物品摆放整齐等，并采取以下措施进行落实：

1、编制《养成教育读本》校本教材，下发班级，定时学习、测试。

2、利用广播、板报宣传、通报，激励先进，批评落后。

3、学生会干部执勤检查，量化打分，及时公示。

4、每周召开一次主题班会，及时总结。

5、学期评定结果与评选优秀班主任和发放班主任津贴挂钩。

6、每学期表彰一部分先进班级和先进个人，颁发奖状和奖品。通过一段时间的尝试和探索，我校的养成教育工作已经取得阶段性成果，得到了广大学生家长的好评和认可。

二、抓校园安全，确保师生人身财产不受损失

学校牢固树立“安全无小事，责任大于天”的安全管理意识，采取措施，完善制度，狠抓落实，努力创建平安校园。

1、制定完善严格的安全管理制度

学校制定有《安全事故报告、责任追究制度》、《安全工作岗位责任制度》、《安全教育工作方案》、《值班领导工作职责》、《安全隐患报告制度》、《硬件设施安全定期检查制度》、《门卫制度及职责》等一系列安全工作制度。

2、实行多层次值班制度。①行政值班

周一至周日，每天早上6：00至晚上9：00，都有两名领导值班。②处室值班

凡上班时间，每个处室每天都有一名处室领导值班。③宿舍值班

宿舍24小时有宿舍管理员轮流值班。④餐厅值班

每天三餐时间有两名值班教师值班，维持餐厅秩序。⑤门卫值班

门卫值班时间，从早上6：00至晚上放学；夜晚，门口实行教师轮流值班，时间从晚上6：30至第二天早上起床。

3、层层签订安全责任协议书

学校与各处室主任、门卫管理人员、宿舍管理员、餐饮公司签订安全责任协议书，教导处、后勤处、政教处分别与各任课教师、班主任签订安全责任协议书，班主任分别与家长、学生签订安全责任协议书，层层抓管理，层层抓落实，形成人人管安全，安全人人管的安全管理网络。

4、实行安全区域和安全时段划分

学校对本校所有区域都进行了安全区域划分，教师分区域承包，包括教室、宿舍、食堂、操场、楼梯、栏杆、办公室、特殊教室、实验室、水管等处，以加强教师的安全责任心。

学校对全天所有时段的安全责任都进行了划分，分包给各值班领导和全体教师。从早上起床、早操、早自习、三餐时间、上课时间、课间、熄灯、夜间，一直到第二天早上起床，全天24小时，每个时段、每个区域都有安全负责人，真正实现了安全区域无缝隙，安全时段无空当。

5、加强技防手段，在大门口、校园、宿舍、食堂等重点部位，安装十多个监控探头，基本实现视频监控全覆盖。

6、进行安全防范演练

学校定期组织进行灭火器的使用演练，火灾紧急疏散撤离演练，紧急停电疏散演练等，演练都非常成功。

●后勤工作

一、强化服务意识，做好后勤保障 确立服务意识，落实规章制度，明确岗位职责，明确工作任务，不断提高服务质量。学校财务工作人员严格执行国家有关法律和财经管理制度，厉行节约，制止浪费，保证重点，兼顾一致，做好学校财务工作的计划性，积极配合教务处，及时添置教学仪器、办公用品、图书资料等；做好学校财产及图书管理，经常进行检查落实，保证教育教学需要，确保经费的合理使用，提高工作效率。

二、加大基础设施建设，改善办学条件

2011——2012年，是我校基础设施建设步伐较快的一年，在县教体局和镇中心校的关心支持下，多方筹措资金60多万元，修建操场围墙400多米，硬化操场1600多平方米，粉刷教室、宿舍外墙4000多平米，铺设彩砖3000多平米，修建下水道210米，建成两个省级标准化实验室，建成高标准学生浴池一个，更换教室电扇108台，焊修教室桌凳60多套，更换宿舍楼梯护栏40多米，更换、修理宿舍木床40多张。学校还在操场安装两幅篮球架，3副乒乓球台，10套健身器材，建成我镇唯一一所灯光球场。

基础设施项目建设，改善了办学条件，优化了教学环境，增强了学校的竞争力，为教育教学工作提供有力保障。

三、规范食堂管理，提高饭食质量

目前，我校食堂由郑州鑫德餐饮公司托管，学校与该公司签有托管协议。同时，学校也成立有食堂领导机构，完善食堂安全管理制度，要求从业人员定期体检，坚持持证上岗，坚持上班时间穿工作服，戴工作帽，坚持定期和不定期检查食堂卫生，杜绝“三无”食品进校园，杜绝过期、霉变、腐烂、劣质食品进校园，对食堂各项工作严格进行检查、督促、落实，并对伙食质量适时监控，一月一检查，一月一问卷，确保伙食质量让学生满意，让家长放心。

●存在问题及下步工作打算

1、教师的思想素质和业务素质的不平衡，造成课改工作不能彻底全面铺开。

2、养成教育工作只是取得阶段性成果，有待进一步细化、深化、探索、努力，力争在较短时间内，使95℅以上学生日常行为较为规范。

3、因经济条件制约，学生餐厅、操场跑道、教师办公设施、学生住宿条件等方面有待进一步改善。

在今后的工作中，我们将进一步加强师德师风建设，加大对教师的培训力度，不断提高教师的思想素质和业务素质，使课改工作制度化，赛课制度常态化，加大对课改的投资力度，使我校课改工作再上新台阶。

对养成教育工作坚持做到制度化，经常化，坚持做细、做实，不断总结经验，巩固阶段性成果，让行为规范孩子，让家长认可孩子，让社会满意学校。

基础设施建设方面，要放开思路，争取财路，多方筹措，改善条件。

尊敬的各位领导，我校的各项工作虽然取得了一点点成绩，但在新的机遇和挑战面前，三中师生将进一步崇尚主动、追求卓越，脚踏实地，拼搏进取，争取使我校各项工作更上一个新台阶，努力谱写我校更加绚丽的新篇章！我们将以万分的热情，百倍的努力，以课改为契机，以养成教育为根本，积极创建具有赵河三中特色的品牌学校。

谢谢各位领导！恳请领导批评指正！

第五篇：乡镇工作汇报

“三秋”工作汇报

按照全县秋季农业重点工作安排部署，吉祥乡高度重视，狠抓落实，各项工作进展平稳，态势良好。目前，全乡秋收已结束，现全面进入秋翻地、秋整地阶段。

一是加强领导抓落实。成立了主要领导为组长的推进组，包村干部与村干部一起逐地块落实。乡里将各村工作成效与村干部工资挂钩，年终兑现奖惩。在进入关键阶段，乡里对重点村的书记、村长先行发放500元奖金，调动了村干部抓落实的积极性。

二是宣传到位抓落实。通过广播和入户等方式，大力宣传“三秋”工作的好处，调动农民投入到秋整地、秋备土和秋作床中。目前，水田秋翻连片超千亩德种植示范田已完成，旱田秋起垄工作有序开展。

三是突出重点抓落实。把公路沿线地块作为重点，逐步延伸抓落实。公路沿线秸秆出地率超过了90%，水田翻地基本实现了顺路连片，纵深发展，效果非常好。

下步工作中，吉祥乡将加大力度，抢抓时间，狠抓落实，不断扩大秋翻地面积，高质量抓好水稻大棚育苗示范基地建设，全面完成秋季农业各项工作任务，为明年春耕生产奠定坚实的基础。