抗旱处十一月份总结和十二月份工作安排（全文5篇）

第一篇：抗旱处十一月份总结和十二月份工作安排

抗旱处2011年11月份工作总结

和12月份工作安排

抗旱处 2011年11月28日

一、11月份工作总结

1、太子河综合治理工作

11月12日按照会议纪要要求，制定了工作方案和调查表格。11月14日至17日，赴本溪市进行现场调查，和本溪市水务局共同研究制定了调查方案，采取上门调研和实地查勘相结合的方式，重点开展了5项调查工作：一是对本溪市城区太子河两岸山洪沟排污情况进行了逐条调查，并对太子河干流上的排污口进行了GPS定位；二是沿细河南芬区段和北台段现场调查了铁选矿厂选矿排水情况、沿线生活区污水排放情况以及南芬区污水处理厂的生产情况；三是调查了本溪县小市城区的污水排放情况；四是到本溪市城建局排水处调查了本溪市城区排水设施现状及规划情况；五是到本溪市环保局污水处调查了本溪市太子河沿岸各排污口排污情况以及污水处理厂的生产、建设和规划情况。

11月15日，结合省设计院提出的有关技术要求，向辽阳市和鞍山市下发了城市雨污分流及重点污染河段提纲，对兰河及参窝水库下游段进行调查。

11月下旬，和省设计院就调查情况进行了沟通，共同研究制定本溪市城市排污排洪措施，并相继向设计院提供了“本溪市雨污分流实施方案”、“辽阳市雨污分流实施方案”、“鞍山市雨污分流实施方案”、“本溪市城市排污口调查表”、“本溪市山洪沟基本资料”、“细河、兰河主要污染选矿企业调查材料及表格”等有关调查资料。

11月21日，陪同永鹏副厅长赴本溪进行调研，核实有关数据资料，落实工作方案。

11月25日，完成了《本溪市雨污分流治理措施和意见》。

2、水利综合规划编制工作

按照水利厅编制《辽宁省水利综合规划》的要求，我处承担“辽宁省抗旱规划编制大纲”、“辽宁省抗旱非工程措施规划编制大纲”和“辽宁省城市排涝及雨污分流规划编制大纲”的编制工作。11月24日，完成上述大纲的编制工作，在征求技术处等有关处室意见后，提交综合处汇总。

3、旱情监测服务系统建设工作

完成了对省水文局编制的《辽宁省旱情监测服务系统建设实施方案》的审查。结合我省旱情监测系统现状和未来工作需求，在整合《国家防汛抗旱指挥系统二期建设辽宁省初设报告》和《辽宁省中小河流水文监测系统建设实施方案》有关建设方案后，制定了《辽宁省旱情监测服务系统建设指导性意见》，对土壤墒情监测站、地下水监测站、遥感系统建设、旱情中心和分中心建设提出了具体意见和要求。

4、防汛指挥中心装修工作 基本完成了1-6楼卫生间、开水间改造工程；开展了已完工程阶段性验收。

5、其它工作

二、12月份重点工作安排

1、《辽宁省抗旱规划》报批工作

11月14日，国务院对《全国抗旱规划》进行了批复，《批复》要求“各省（区、市）人民政府要切实加强《规划》实施工作的组织领导，将规划内容纳入地方经济社会发展规划，结合当地实际制定实施方案，逐级落实工作目标和任务。对《规划》中涉及的建设项目，要认真做好前期工作，合理确定建设规模和投资，并按程序报批后实施”。11月21日，陈政高、赵化明等政府领导对国务院关于全国抗旱规划的批复进行了批示。因此，我省应尽快完善《辽宁省抗旱规划》，并报省政府审批。同时，要做好《辽宁省抗旱规划实施方案》的编制工作。

12月重点开展以下工作：一是请办领导协调厅计财处，向省政府提请审批《辽宁省抗旱规划》；二是组织编制《辽宁省抗旱规划实施方案编制大纲》，做好《实施方案》编制的有关准备工作；三是结合水利综合规划，要求各市对抗旱规划进行修订完善，做好报批工作。

2、旱情监测服务系统建设工作

《辽宁省旱情监测服务系统建设指导性意见》征求办领导同意后，协调省水文局修改《辽宁省旱情监测服务系统建设实施方案》，并制定2012年工作计划。按照办领导要求，做好《方案》专家审查有关工作。

3、抗旱服务组织调查工作

计划12月份组织开展全省抗旱服务组织基本情况调查，摸清抗旱服务组织底数，重点核查现有正式抗旱服务组织数量、物资库建设、抗旱物资储备、抗旱物资购置方式等情况，为国家抗旱服务组织专项补助工作做好准备。

5、其它工作

完成办领导交办的其它工作。

第二篇：十一月份工作小结及十二月份工作安排

十一月份工作小结及十二月份工作安排

村建中心

十一月份，主要做了以下几项工作：

1、十一月份征收建筑营业税1.2万元，运输税和会议税计2.1万元。

2、在以征收建筑营业税的基础上，十一月份为镇财政收入征收20万元。

3、严查违章建筑，十一月份共查处违章建筑6例，其中强制拆除3例，停建2例，经济处罚1例。

4、十一月份，协助淮南村重新规划了三坝小街，在2010年元月份实施开发。

5、持之以恒地搞好街道管理，彻底改变陆集小街脏、乱、差、堵车的不良局面。

十一月份取得了一定的成绩，但与领导的要求仍有较大的差距，决心在十二月份的工作中完善和改进。在十二月份，准备做好以下几项工作：

一是按照领导“办好事、办成事、多办事、不出事”的要求，继续团结一班人，积极协助商业街开发。

二是积极协助政府搞好东南片土地复垦和设施栽培的中心工作。

三是继续挖潜力、找关系、排税源，争取完成政府下达我们的税收任务。

四是主动帮助政府征收建筑营业税和销售工作，力争在十二月份再为政府财政征收30万元。

五是坚决禁止在S327和镇规划区内的一切违章建筑，发现一例拆除一例，决不手软，办公室所有人员全部分工包干到村。

六是继续加大征收建筑营业税和销售税的宣传力度，努力提高建筑商的纳税意识。

二OO九年十二月六日

第三篇：地测十一月份总结十二月份安排

十一月份工作总结

一、防治水方面

1、根据霍煤电要求，全面贯彻执行“有掘必探”的安全工作管理规定，为防止水害事故发生，采用物钻相结合的方法控制安全掘进范围，保证工作面安全掘进，特编制+750胶带大巷探放水设计及五采区回风巷探放水设计。本月累计钻探进尺2132m，并对各工作面进行了安全许可评价，确保了工作面安全生产。

2、对10-702、5-105工作面地质资料进行收集，及时的掌握工作面断层变化情况，并绘制剖面图，下发相关科室，以便于指导生产。

3、加强各掘进工作面 “有掘必探”管理牌版，重新对井下“有掘必探”管理牌版进行了制作。

4、联系水泵房密闭门厂家技术人员到矿对+440水泵房、变电所两道密闭门存在的问题进行检测维护，确保两道密闭门各项指标合格，充分起到作用。

5、开展了为期一周的井上下防治水大检查，对检查的隐患进行了落实整改，并对本月吕梁山公司检查的隐患进行了整改，按照要求对特殊工种探水工资质进行了审查。

6、由于10#煤水泵房在线监测系统数据不能正常传输，对监测区域线路进行检查，恢复了在线监测。

7、进一步对基础台账、图纸、资料进行完善。

二、测量方面

1、地面塌陷管理

对矿南山（行人斜井东侧、矸石山西侧）山体建立的6个岩移观测点进行实测，本月进行了7次岩移观测，没发现变化。

2、对杨家岩村保安煤柱重新进行了设计，并上报集团公司。

十二月份工作计划

1、加强+750水平各工作面及10-703工作面超前物探、钻探工

作，钻探必须采用专用的探水钻机有效的控制工作面超前距离，确保工作面安全掘进。

2、加强+750水平各工作面排水系统管理及水文地质资料收集，确保工作面安全掘进。

3、对10-702、5-105工作面地质资料进行收集，及时的掌握工作面断层变化情况，并绘制剖面图，下发相关科室，以便于指导生产。

4、编制2012年地质及水情水害预报年报。

5、完善矿井导线成果台账。

6、完善各类图纸的修改，12月底进行更换。

7、完成+750胶带大巷（里段）水仓的贯通工作。

8、认真做好各项重点工程结算工作，确保12月10号前全部完成。

第四篇：掘进队十一月份工作总结和十二月份工作安排

掘进队十一月份工作总结和十二月份工作安排

一、突出重点、强化监督”。严格执行“三不生产”和事故追查“四不放过”的原则。以“安全第一、预防为主”为前提，每周队里组织一次自检自查活动，并在班前会中召开一次安全例会，总结本队当周安全生产工作及存在的问题，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平，我队本月当中在治水、顶板管理、支护质量和工程进米上都取得了显著提高。

二、生产方面： 01段: 1）10月26日到11月25日预计完成进米350m，其中遇到岩巷30m，备棚子10架，由于11月11日换综掘机切割头耽误了一个圆班，机电盒顶电，影响三个小班，没有完成当月的任务。2）11月17日搞文明生产，运泵、接泵、形成4寸管路用时一个圆班。02段：

1）10月26日到11月25日预计完成进米400m，由于加大治水了力度，差50m没有完成本月的任务。2)11月14日做迎检工作，搞文明生产。

机电段：

本月当中严抓设备检修质量，加强设备的维护和保养，做到了设备的完好，硐室和路线的达标保证了本队的正常生产。

十二月份安全工作和生产安排

一、安全方面：我队要在十一月份的基础上，以瓦斯治理和水害防治为重点，强力推进区域治理措施，从源头上消除安全隐患;加大反“三违”力度，及时清除项安全隐患，认真的执行质量标准化标准，加大检查力度，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予经济处罚。

二、生产方面: 01段：

1）计划进米400m，力争完成450m，利用7个小班打探水眼（每40m一次）。2）02段：

1）计划进米400m，力争完成450m，利用7个小班打探水眼（每40m一次）01、02段加大治水力度、顶板管理、支护、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境，保证我队正常生产。

第五篇：十一月份总结及十二月份计划

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份，各项工作进入全年收尾阶段，现将十一月份工作总结如下。

一、抓好501工作面煤质情况，针对501西面推采过程中面上出现的底鼓、压梁导致煤层变薄影响煤质的情况，调度室召集综采工区、掘进工区、综合工区三个区队召开会议，确定将501工作面30至溜头段做次煤分运。值班调度员每班两次重点调度工作面上下端头及超前支护情况，顶板破碎情况，煤壁片帮情况，及时做好记录并向生产领导专题汇报，同时调度综采工区值班领导及跟班领导针对出现的问题所采取的措施贯彻落实情况，在调度、指挥生产中做到了狠抓细管、严格考核、一丝不苟，确保了安全生产。11月份501工作面安全产煤18850吨；煤质发热量平均4650—5200k/g。

二、为确保矿井正常生产，针对矿下发的矿井竣工验收存在问题整改纪要、三季度质量标准化检查问题整改、合同和结算工程会议纪要、早会领导安排工作，值班调度员每天进行调度、考核，并将落实结果在次日早会进行通报。到期完不成任务的，给予适当罚款处罚，并继续督促调度其完成任务。

为确保矿井安全生产、文明生产，努力打造质量标准化矿井，调度室对于矿生产领导现场办公纪要提出的问题进行了严格的考核，并在当天下午生产会上通报完成情况。对于未按时完成整改的的区队，责令写出分析报告。下井调度员则带着已落实整改的问题进行复查，没有落实整改虚报的，对于责任区队及责任人进行处罚，绝不姑息迁就。使各项工作形成了有安排、有落实、有整改、有考核的良性循环，十一月份领导安排工作落实整改率为96%以上。

三、为早日解决矿井接续问题，按时完成1403西面、501东面放面工程计划，采取倒排工期法，值班调度员把掘进工作面班、日计划完成情况作为重点调度，对于未完成计划的班组进行分析，提出整改办法，对相关的责任人进行了罚款，并在当日生产会及次日早会上进行通报，以此增加了专业领导、区队长的动力和压力；对于领导的指示及时反馈给掘进工区值班区长，责令按领导的安排现场整改。十一月份掘进进尺完成了290米。

四、为提高调度人员的管理、业务素质，每周一调度室主任、副主任组织调度员、统计员进行了学习。学习内容包括：采掘技术管理规范、上级领导及矿有关的文件、会议精神、生产管理规定等，并出题进行考试，巩固了学习效果。通过学习，掌握了矿井安全、技术、生产方面的规定，使得调度员在值班调度中杜绝了失误，提高了工作效率。

五、做好季节性调度，确保矿井正常供暖。由于我矿地处西北高原，冬季来的较早。为防止矿井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季结冰上冻，同时给职工创造一个温暖舒适的工作、生活场所，调度室及时调度锅炉房及综合工区检查供暖管路情况。调度室值班调度员每天对地面、井下管路保温情况、锅炉配件到货情况、锅炉运转情况进行了重点调度，并在次日早会上进行通报，在矿领导的重点要求下、在调度室细致的调度下、在综合工区的积极努力下，现1#、3#、4#锅炉运转正常，确保了地面工作地点及宿舍达到合适温度，为职工创造了良好的生活、工作环境。六、十二月份工作计划：

1、继续抓好掘进会战任务考核。调度室全体人员将科学调度、灵活协调、合理组织、严格考核，确保掘进工作面完成当月计划进尺。

2、做好季节性调度，抓好冬季防寒防冻工作。加强对防寒防冻设施的调度，加强对大风大雪天气的生产调度，确保冬季供暖正常，为职工创造一个良好的工作、生活环境。

3、抓好煤质调度，搞好采掘工作面煤矸分运工作。针对501西面及501东运输巷地质构造影响煤质的情况，积极探索煤矸分运方法，做好煤矸分时、分运、分选工作，即确保产量又确保煤质。

4、搞好安全调度管理，抓好安全生产攻坚战，确保四季度实现安全生产。

调度室

2011年11月30日