点检年度工作总结(最终五篇)

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第一篇:点检年度工作总结

2010年点检工作(酸洗电气)年度总结

时间飞逝,转眼间2010年已进入尾声,为了更好的做好2011年点检工作,总结经验,吸取教训,现对本年度点检工作做总结如下:

一. 主要成绩

(1)点检管理

1.点检标准和点检计划

制定具体的酸洗电气点检流程及点检标准,按照流程通过五感及简单的工器具每天对酸洗机组点检,掌握设备运行状态,对各个部位进行预防性周密检查,以便设备的缺陷和异常能够得到早期发现,早期预防,早期处理。比如:点检发现酸洗卷取机电缆击穿,及时更换及处理,避免了可能发生电机烧毁的后果。2.按点检标准和计划的维修

通过点检记录,对酸洗设备的状态和裂化程度做好数据的记录,并以此为依据对设备进行计划定修。比如:周期编码器接线紧固,周期给油脂,周期更换尼龙管等。3.维修确认工作

每次检修完毕,通过设备单动及酸洗无负荷模拟联动,对维修设备进行调试确认。4.根据实绩措施及改进

设备改进:1.酸洗CPC厚差补偿装置2.自制的酸灌液位计3.酸再生的液位显示

(2)备件管理

1.月备件计划

根据设备运行状态,按月对备件进行计划申购,保证了设备维修的需要;合理的库存储备,把备件资金压缩到合理供应的最低水平。从而提早了设备的可靠性,维修性和经济性。2.备件确认

对已购备件型号,数量,用途进行分类管理;对备件的性能进行确认或上机确认;对机旁备件的库存进行合理安排,对备件使用情况进行信息收集和信息反馈。3.备件维修

对更换下的备件或者损坏的备件进行整理及修复,尽量做到能修复不新购,从而提高了备件的使用率,节省了备件资金,减少了成本。

(3)人员管理

1.合理分工

根据人员特点进行合理的工作安排,日常点检,专业点检,维修点检都由专人负责。

2.技能培训

通过各种理论考试,实际操作,发掘有潜力人才,言传身教培养。比如酸洗的黄东栋,从刚进入酸洗的新人,一步一个脚印,成长为酸洗的顶梁柱。3.制度管人

制定合理制度,比如电控室出入登记制度,工具借记制度,酸再生进酸排酸制度等,使工作开展的更有效率。

二. 存在不足 1.对设备点检内容和周期把握还存在盲点。比如增加挤干辊电机抱闸周期给油脂,修改编码器接线检查周期,从原来的3个月到现在的1个月。

2.备件采购的计划项目把握还不够精确,每月仍非计划项目产生。

三. 努力方向

1.更加完善周期管理项目,合理调整检查周期,进一步做好日常点检和周期点检,开展对设备的精密点检工作。

2.不断学习,增强自己的专业技能知识,加强内外横向沟通和协作,更好的做好PDCA。

回顾本年度工作,我基本完成了本职工作,这与各位领导的支持和同事的帮助是分不开的,在此对各位领导和同事表示衷心的感谢,以上是我对2010年酸洗电气点检工作的总结,不全面和不准确的地方,请各位领导和同事批评、指正。在以后的工作中,我将更加努力,使自己的工作做到最好。

谢谢。

酸洗点检:俞敏敏

2010-12-19

第二篇:点检工作总结

工作总结

回顾2010年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识;令我在不同环境工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。在分厂领导的帮助带领下,经过了点检班同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作:

一、工作态度

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。完善的点巡检维护保养制度及各种台帐。按规定的点检路线及点检标准,对辖区高压电气设备进行细致、周密点检;对点检过程中发现的隐患及缺陷,及时安排计划进行处理。积极协助检修单位做好设备的检修保养工作,克服检修工作中出现的各种困难,逐步提高设备的综合完好率,降低设备检修时间,提高设备可开动率和设备定修项目完成率;确保辖区高压设备安全运行。

二、设备检修工作

(一)设备检修工作完成情况

本主要完成的检修工作:一轧区域的1#—9#整流变压器、一轧1#—4#动力变压器、轧钢泵站2台变压器清扫、试验;一轧变电所一二段母线及各配出开路的清扫试验;铁岗泵站5#变压器更换、试

验;泥浆泵站2台动力变的清扫、试验;烧结2台动力变及开关柜的清扫、试验;炼钢4台变压器及开关柜的清扫、试验;炼铁4台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤2台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤一、二段母线及各配出开路的清扫试验;白灰窑2台变压器及开关柜的清扫、试验;白灰窑1012柜保护装置及电度表更换;铁烧、一轧变电所直流屏蓄电池组更换;综合料场变压器清扫、试验,焦化8台变压器清扫、试验;焦化所粉碎机、3#制冷供水泵、1#循环水泵、1#煤气鼓风机、1#脱硫液泵开关柜定检、保护调试;铁岗泵站1#、2#变压器清扫、试验;2#高炉鼓风机108柜开关定检、保护调试;喷煤后台机更换及通信处理等。主要设备已按计划实施完毕,其余设备因生产及工艺方面的原因未检修,但未检修设备总体性能良好,不存在影响生产及设备安全运行因素。

(二)设备检修工作发生的问题、原因及措施

1.事故经过:2010年7月29日焦化联合泵站1#变压器重瓦斯动作跳闸。

事故原因:焦化联合泵站1#变压器瓦斯保护电缆老化接地造成开关跳闸。我在变压器检修过程中,未把瓦斯保护电缆试验及传动列入检修内容,也是事故发生的主要原因。

整改措施:对辖区变压器瓦斯保护安排计划进行处理,对绝缘下降电缆及时解除瓦斯保护。加强工作责任心,完善检修计划的内容,认真细致做好每项检修工作,细化操作步骤,对所属设备精心点检,发现问题及时安排处理。

2.事故经过:2010年7月29日一轧3#轧区传动动力变在检修过程中,在进行变压器瓦斯保护二次回路校线及传动试验过程中,造成2#轧区传动动力变开关柜跳闸。

事故原因:作为点检员我本人在此次检修过程中,没有对检修单位检修做到实时监控,对设备性能、接线及调试过程中注意的事项,未对检修单位进行交底。此外,由于2#、3#动力变压器瓦斯保护接线混接,导致检修人员判断失误造成开关跳闸;

整改措施:通过此次事故,对2#、3#动力变压器瓦斯保护接线混接情况进行整改,并及时完善图纸及资料;针对上述情况,对辖区高压设备进行整改,及时处理混接、错接现象,并严格完善检修工作制度。认真吸取事故教训,严格把好设备质量关,杜绝今后此类事故的发生。

(三)点检及检修工作精细化

在点检、检修工作中我深刻体会到“精”和“细”两个字。“精”体现在点检上,应做到严密周到,凡事予则立,不予则废。在点检工作上,方法要灵活多样,分清步骤,充分发挥个人特长,组织检修单位对现场设备检修流程比较熟悉的员工对设备进行点检。“细”体现在检修运作上,事前详细考虑,多想几套方案,多考虑几种办法,多问几个为什么,从而优中选优,实施起来就会得心应手。通过观念的改变来修正行为,做好设备点检及检修工作精细化,力争下辖区设备故障为零。

(四)2011重点工作

1.做好设备点检工作,及时发现及处理设备存在的缺陷及隐患,提升自身的工作能力;

2.做好设备夏季降温工作,主要对白灰窑2台变压器、烧结2台变压器、一轧整流变等负荷大、温度高的设备作为重点监控对象,完善通风设施;确保设备安全过夏。

3.做好辖区设备备品、备件管理工作,对老化且运行性能较差的设备备件、材料必须落实到位。对备用设备定期安排计划检修,确保达到备用效果。

4.设备检修方面按计划对设备进行定检,对漏检的设备及时按计划进行检修。检修过程中,完善检修方案及检修内容,严格把好质量关。确保全年设备零故障。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

动力分厂点检班

楚恒虎

第三篇:点检站工作总结

篇一:点检站设备总结 2012年点检组工作总结

2012年对于钢铁行业是重要的一年,也是艰难的一年,在这一年中炼钢厂大力推行总公司降本增效工作,强力促进生产,成绩显著。其中点检站作为炼钢厂主体设备的关键管理维护单位,直接对生产的顺行起保驾护航的作用。回顾这一年来,点检站在点检人员短缺,技术力量薄弱的情况下,通过相互学习,相互帮助,较好地完成了管辖区域内的设备管理保障工作。虽然工作中也出现了很多问题,但是我们敢于面对,对于工作的不足深刻反省,积极认识。通过班组中小会学习,总结工作中的不足,汲取设备管理工作中的经验教训,并快速制定出相对应措施;另外,各点检员工作之余还通过各种灵活多样的方式努力提高自身工作水平,以能快速找出设备问题的症结所在,及时发现设备隐患,保证设备的正常运行。

就点检组一年的设备管理工作,我们总结为以下几个部分:

1、坚持操作者是设备操作、日常点检和维护第一责任人的工作思路,重视岗位点检的重要性。操作者是掌握设备运行具体情况的第一人,他们对设备使用情况及运行情况的反应可以让我们真正了解设备工作状态下的具体情况,在点检工作中通过与设备岗位操作人员的有效沟通可以大大促进我们的工作,保证设备点检的精确性。

2、坚持点检工作的制度化建设,加强设备点检工作管理。通过汲取先进钢厂的点检管理工作经验,并集合我厂设备具体情况,通过小组内全员讨论并小会合议达成共识,点检工作必须通过制度化建设,才能保证点检工作的科学化。通过制定《设备点检管理制度》,把日常点检、不定时巡检、周巡检、专业化点检通过制度建设结合起来,把点检工作提升到一个新的水平,有效地保证了点检工作的全面性及可操作性。通过《包机责任制》加强设备的专职化管理,保证了点检工作的有序可行,保证了管辖区域内设备情况的全面及时掌握,大大提升了设备的点检覆盖率,减少因点检不到位造成的故障影响时间,今年以来通过设备科下发的《设备运行情况周通报》,因点检不到位造成的故障影响时间大大减少。因此,点检工作的制度化建设无疑是我厂设备管理工作的一个重要跨越,使我们对设备的管理更加有效、更加科学。

3、积极响应炼钢厂设备管理文件精神,努力推行设备“零故障”管理工作,做好设备的检修维护工作,以满足高节奏的生产需求。

点检组在日常点检之余,也同时负责设备检修计划的推行。通过对炼钢厂主体区域设备运行情况的有效掌握,根据调度的安排,合理利用生产间隙进行检修任务穿插,准确合理安排检修任务,调控检修时间,检修过程中进行全程跟踪,保证项目检修的质量达标,检修完成后积极组织试车,试车过程中严把检修质量关,发现异常及时联系而建处理,保证各连铸机可以有效开机,维护正常生产秩序。

另外,通过检修任务确认,全面了解设备使用、更换情况,建立设备使用及运行周期台账,大力推行设备定修管理,保证生产主体设备全部正常运行,不造成事故影响时间。据统计,今年以来,检修计划完成率平均可达到95%,因设备造成的非计划停机、堵流较2011年减少幅度明显,6#、7#、8#连铸机热换包次数相对较多。

4、着手加快点检工作的专业化进程,提高组员的爱岗敬业和专业技能水平,进一步坚实点检队伍。

炼钢厂现场环境差,尤其是多层平台,可吸入颗粒多,再加之高温,很多点检员不能按照点检标准进行日常点检。一方面,我们通过班组学习将爱岗敬业的精神渗透到每一位点检员的工作中,另外一方面,利用检修停机我们组织每周现场检查,对点检员进行现场组织学习,对主体设备的关键部位进行重点检查和交流学习,逐渐让每一位点检员对各连铸机的设备点检技术都有一个更深入的认识和了解。另外,积极动员组员参加公司组织的点检标准培训,通过对设备的点检规则学习,提高各点检员的点检专业化操作。本单位还利用大学生他们自身有专业的知识功底,通过组织让大家积极向他们学习设备相关专业知识,积极提高自身的专业化水平。

5、做好与各个部门之间的沟通,为设备检修一线提供便利的检修条件和充足的备件材料。在过去的检修计划中,曾多次出现备件到现场安装时发现与安装位不匹配和备件不到位情况,造成了备件的浪费和检修时间的延长甚至检修项目的不能完成。通过总结经验,在检修任务及检修项目排定过程中,就积极与相关单位联系沟通,落实检修项目所需备件准备情况,保证项目检修的可完成性。此外,在检修计划进行过程中,对检修项目位置不明或者备件不匹配情况出现,立即帮助检修单位与相关责任人联系沟通,为检修人员提供一切便利,保证检修计划又好又快完成。

5、坚持设备事故“三不放过”制度管理,积极推进设备故障(事故)管理工作。

炼钢厂设备品种多,设备区域面积大,空间分布结构复杂,设备管理工作很难避免不出现疏漏,因此对设备突然发生事故或故障,就需要进行有效管理,标注高事故点,总结经验,避免同类事件的再次发生。对设备的突发故障或者事故,我们汲取炼钢厂设备事故管理的相关精神,严格执行“三不放过”事故处理原则,发生事故后,积极现场取证调查,并汇总实际情况写出事故分析报告,在班组会全员讨论学习,深刻认识设备故障原理,汲取设备故障经验,反思设备点检不足,把每次设备故障点都列为点检工作的着重点,减少或杜绝以后同类事故的再次发生,保证设备的作业率。

6、加强“跑冒滴漏”专项治理工作,减少润滑油脂、液压油的损失。

我们通过对各连铸机液压系统、冷却循环系统的专项检查,彻底清查设备区域内的“跑冒滴漏”现象,汇总情况后写出专项检修报告,在报告中提出相应合理整改意见,报设备科进行安排检修。

7、坚持调动组员主观能动性,鼓动大家对“小改小革”项目的热情,努力营造班组积极活动氛围。

通过对班组成员的鼓动激励,充分调动大家的积极性,让每个点检员在工作中对设备的改进提出合理化建议,营造全员参与“小改小革”项目的热情,让大家充分参与到炼钢厂设备的管理工作中来,充分享受设备主人的权力,积极为推动点检站、炼钢厂设备工作尽最大能力。下一年工作重点计划如下:

1、努力保持工作的良好现象,进一步加强自身专业技能学习,不断提升点检组点检水准;

2、认真总结工作中的不足,汲取经验教训,将点检工作做得更到实处,工作中认真负责,勇敢承担起为设备保驾护航的光荣使命;

3、继续大力推进设备点检工作制度化进程,点检工作中严格按照设备操作规程和设备点检标准进行;

4、进一步大力推进设备定修工作,细化设备台账,保证炼钢厂主体设备运行良好。

5、深化转炉主体设备点检专业化进程,通过对转炉系统设备结构及原理深入学习,加强现场点检,通过工作与学习互相促进的方式,提高转炉点检技术水平,保证点检的专业化。

6、继续推行设备检修质量管理工作,保证检修完成后设备的使用率。

7、继续深化优秀班组建设工作,提升点检员的工作积极性。篇二:点检工作总结 点检工作总结

准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。在担任点检员工作三个月以来,感触颇多,有苦有甜,有得有失,对一个入厂1年的员工来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与个部门协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此,利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助,感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下:

一、从思想上:过去的时间里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法:二是向周围同事学习,虚心求教,三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中所学知识,查找不足,提高自己。

二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台账,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用,使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、d修工作和技术改造工作:在今年公司“找、抓、促”活动中,本着修旧利废的原则,对能自主修复的设备进行积极主动的修理,对主要设备和关键设备重点维护,同时在对d修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。

四、建立点检设备的系统台账,摸索设备发生故障的周期,为设备计划检修提供参考依据。

五、补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。建立油脂润滑设备台账,并针对实际状况,缩短原润滑周期,保障设备润滑良好,做好设备维护保养。

六、维修工作任务单的收集与整理。掌控设备的现运行状况,为设备管理提供依据。

七、经验和教训,过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2、对设备的润滑保养做的还不全面。

3、对设备的备品备件工作做的还很不到位,对特殊备件还没有做到全面了解。寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

锅炉辅机班篇三:点检工作总结

工作总结

回顾2010年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识;令我在不同环境工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。在分厂领导的帮助带领下,经过了点检班同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作:

一、工作态度

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。完善的点巡检维护保养制度及各种台帐。按规定的点检路线及点检标准,对辖区高压电气设备进行细致、周密点检;对点检过程中发现的隐患及缺陷,及时安排计划进行处理。积极协助检修单位做好设备的检修保养工作,克服检修工作中出现的各种困难,逐步提高设备的综合完好率,降低设备检修时间,提高设备可开动率和设备定修项目完成率;确保辖区高压设备安全运行。

二、设备检修工作

(一)设备检修工作完成情况

本主要完成的检修工作:一轧区域的1#—9#整流变压器、一轧1#—4#动力变压器、轧钢泵站2台变压器清扫、试验;一轧变电所一二段母线及各配出开路的清扫试验;铁岗泵站5#变压器更换、试验;泥浆泵站2台动力变的清扫、试验;烧结2台动力变及开关柜的清扫、试验;炼钢4台变压器及开关柜的清扫、试验;炼铁4台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤2台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤一、二段母线及各配出开路的清扫试验;白灰窑2台变压器及开关柜的清扫、试验;白灰窑1012柜保护装置及电度表更换;铁烧、一轧变电所直流屏蓄电池组更换;综合料场变压器清扫、试验,焦化8台变压器清扫、试验;焦化所粉碎机、3#制冷供水泵、1#循环水泵、1#煤气鼓风机、1#脱硫液泵开关柜定检、保护调试;铁岗泵站1#、2#变压器清扫、试验;2#高炉鼓风机108柜开关定检、保护调试;喷煤后台机更换及通信处理等。主要设备已按计划实施完毕,其余设备因生产及工艺方面的原因未检修,但未检修设备总体性能良好,不存在影响生产及设备安全运行因素。

(二)设备检修工作发生的问题、原因及措施

1.事故经过:2010年7月29日 焦化联合泵站1#变压器重瓦斯动作跳闸。

事故原因:焦化联合泵站1#变压器瓦斯保护电缆老化接地造成开关跳闸。我在变压器检修过程中,未把瓦斯保护电缆试验及传动列入检修内容,也是事故发生的主要原因。

整改措施:对辖区变压器瓦斯保护安排计划进行处理,对绝缘下降电缆及时解除瓦斯保护。加强工作责任心,完善检修计划的内容,认真细致做好每项检修工作,细化操作步骤,对所属设备精心点检,发现问题及时安排处理。2.事故经过:2010年7月29日 一轧3#轧区传动动力变在检修过程中,在进行变压器瓦斯保护二次回路校线及传动试验过程中,造成2#轧区传动动力变开关柜跳闸。

事故原因:作为点检员我本人在此次检修过程中,没有对检修单位检修做到实时监控,对设备性能、接线及调试过程中注意的事项,未对检修单位进行交底。此外,由于2#、3#动力变压器瓦斯保护接线混接,导致检修人员判断失误造成开关跳闸;

整改措施:通过此次事故,对2#、3#动力变压器瓦斯保护接线混接情况进行整改,并及时完善图纸及资料;针对上述情况,对辖区高压设备进行整改,及时处理混接、错接现象,并严格完善检修工作制度。认真吸取事故教训,严格把好设备质量关,杜绝今后此类事故的发生。

(三)点检及检修工作精细化

在点检、检修工作中我深刻体会到“精”和“细”两个字。“精”体现在点检上,应做到严密周到,凡事予则立,不予则废。在点检工作上,方法要灵活多样,分清步骤,充分发挥个人特长,组织检修单位对现场设备检修流程比较熟悉的员工对设备进行点检。“细”体现在检修运作上,事前详细考虑,多想几套方案,多考虑几种办法,多问几个为什么,从而优中选优,实施起来就会得心应手。通过观念的改变来修正行为,做好设备点检及检修工作精细化,力争下辖区设备故障为零。

(四)2011重点工作1.做好设备点检工作,及时发现及处理设备存在的缺陷及隐患,提升自身的工作能力;

2.做好设备夏季降温工作,主要对白灰窑2台变压器、烧结2台变压器、一轧整流变等负荷大、温度高的设备作为重点监控对象,完善通风设施;确保设备安全过夏。

3.做好辖区设备备品、备件管理工作,对老化且运行性能较差的设备备件、材料必须落实到位。对备用设备定期安排计划检修,确保达到备用效果。

4.设备检修方面按计划对设备进行定检,对漏检的设备及时按计划进行检修。检修过程中,完善检修方案及检修内容,严格把好质量关。确保全年设备零故障。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

动力分厂点检班 楚恒虎

第四篇:点检工作总结

点检工作总结

准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。在担任点检员工作三个月以来,感触颇多,有苦有甜,有得有失,对一个入厂1年的员工来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与个部门协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此,利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助,感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下:

一、从思想上:过去的时间里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法:二是向周围同事学习,虚心求教,三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中所学知识,查找不足,提高自己。

二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台账,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用,使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、D修工作和技术改造工作:在今年公司“找、抓、促”活动中,本着修旧利废的原则,对能自主修复的设备进行积极主动的修理,对主要设备和关键设备重点维护,同时在对D修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。

四、建立点检设备的系统台账,摸索设备发生故障的周期,为设备计划检修提供参考依据。

五、补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。建立油脂润滑设备台账,并针对实际状况,缩短原润滑周期,保障设备润滑良好,做好设备维护保养。

六、维修工作任务单的收集与整理。掌控设备的现运行状况,为设备管理提供依据。

七、经验和教训,过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2、对设备的润滑保养做的还不全面。

3、对设备的备品备件工作做的还很不到位,对特殊备件还没有做到全面了解。寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

锅炉辅机班

第五篇:设备点检工作总结

那次考核

有设备报修,应答,排查故障,折腾了半小时后我们工长得出故障原因缘为一根电线断了,导致电机缺相。我站在正处理那根断线的工长旁边指了指邻近的一根裹着白色绝缘胶布的电线说;“前天是这根线断了,刚处理的,今天怎么又断了一根?”工长对此句话产生了兴趣,随即观察了下此处断线的周围环境,发现接线箱的进线口形状乃为一个圆形,其中一半边缘是圆滑的,另一半是锯齿状的,而经过进线口的电缆的外漏部分由于自身重力正自由向下耷拉着。正是这种状况导致了锯齿状边与电缆的长期摩擦,最终致使线被磨断了,进而造成电机缺相,影响了设备的正常运作。

工长于是说:“你前天刚处理的,现在又犯这个故障,要考核你,有意见没?”我们的工种是电气点检,有严格规范的考核制度,这时我想起了有一条考核方法是:杜绝故障在维修后48个小时内重复出现,否则,考核。我想辩解上次故障和本次并不是同一根线啊,而且上次在我处理了那根断线后,继续检查了其他的电缆,都是完好无损的啊。不过话未出口就感觉到是那么的苍白无力,顿时我想起了我们是电气点检:

在我们的工作过程中马虎不得,容不得半点疏忽,放过了这两大劲敌,就有可能造成设备的重大隐患,甚至引起人身伤害事故。在我们平时的工作中,有可能因为系统保护不到位,误入了几粒铁屑,就造成整个系统的瘫痪; 也有可能因为少紧了半圈抱闸,引起起重设备的溜钩,造成砸伤事故; 更有可能因为在点检工作中漏紧了一个螺丝,而导致了一场设备火灾。

凡此种种,不胜枚举,无论哪类,都要求我们电气从业人员在工作中除掌握本专业的技术要领和安全操作规程外,还必须严谨心细,考虑问题全面周到,处理问题彻底化,分析现象本质化,会类比分析,多从反面来考虑设备的运转情况,从而更高一个层次的话,能达到改造设备,改进设备,加强设备的安全保护设施,改善设备的规范运行状况;或者低一个层次来说,也会由于长期的磨练,使我们拥有了高度的预见性和敏锐的洞察力,能把隐患消除在萌芽状态,最终保证设备的连续无故障运行,为生产的顺利进行做强有力的保障,实现我们电气点检人员的工作价值。

那次挨罚,我认了,心服口服。它成为了我以后工作的一盏明灯,指引着我前进。

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