第一篇:市政监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况
二、工程内容及质量情况概述
三、监理合同的履行情况
四、监理工作说明
一、工程概况
本工程为桐乡市重点工程,建设规模为日处理水量7万立方米,采用“生物
膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺,处理目标为出厂水质达到
国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织(WHO)标准。工程占地2.333公顷,工
程地址位于桐乡市梧桐街道**水厂东侧,监理部分工程造价约****万元人民币,该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。
二、工程内容及质量情况概述:
工程主要施工内容:综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层
五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试,电气设备、管线的安装
调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装,电缆的敷设及 电缆沟,各种窨井的砌筑等工作。
本工程于2003年9月3日第一次工地会议后,各施工方先后开工,经一年的
建设于2004年6月21日通过预验收工作,开始进入试运行阶段。土建、安装自
动化、等各种资料均已整理完毕,已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程
实体经过半年的试运行各项指标显示,均已达到设计要求,预验收时需整改的内
容均已整改完毕,并已经监理人员确认。故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。
三、监理工作的回顾
1、监理合同履行情况:
本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符
合,合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现
场项目管理部、现场质量保证体系,并制定专业专职监理人员岗位责任制度,定
时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及
各道工序及时进行验收签证。监理合同签订后,本公司委派李忠义同志担任总监理工程师,施连忠为总监
代表,同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工
现场组成项目监理部,随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同
为监理工作依据,开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起,本监理
部人员进行了大量的开工前准备工作:了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进
行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理规筑龙网www.xiexiebang.com划、重要工序编制专业监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先
控制为主,同时做好合同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目
监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。
同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家
规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。具体工作如下: 前期准备工作的监理 ⑴协助建设单位进行图纸会审,在开工前与建设单位、设计单、施工单位一
起进行图纸会审、技术交底,做好会审纪要。
⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及
准备工作,审查开工报告,把好开工关。
⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗
证、特殊工种上岗证及到位情况。
⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质
量保证体系及安全措施等修改意见。
⑸定期按时召开现场监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施
及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时
提出指令,落实到班组彻底整改或修补,施工过程的监理:
⑹工程施工正常开展以来,监理工作坚持质量第一、预控为主的原则,以预
控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施,设置质量控制点、隐检停止 点,严把质量关,通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求
及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知
整改,及时整改完后再复验。
⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐,对钢筋进场项检查合格证、质
保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料
不准使用并限时退出现场。
⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,首先对定位轴线标高进行技
术复核,偏差超出规范要求时,督促施工及时整改。
⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,发现有筑龙网www.xiexiebang.com不符合设计及规范要求处,及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成,施工单位自
检合格后再报监理验收,包括水、电、避雷等各分部安装、预埋,每次严格仔细
验收,有不符合设计及规范要求处,及时书面通知整改,直到全部符合设计及规
范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行 下道工序。
⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止,每次
现浇砼,指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部
位28天后才准拆除顶撑,拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋,发现问题按技术
规范要求处理,决不允许私自处理,拆模后督促专人浇水养护。⑾认真履行设计变更手续制度,严格控制,根据业主和施工单位正式签订的
工程承包合同中确定的工程款支付方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真
审核把关,按审核结果签付进度款,进行投资控制。
⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程,质量严格分事先、事中、事后三步来控制,将主动控制与被动控制相结合方法进行控制,对全部安
装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告,齐全后再到现场验收,合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收,有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检
查工作,结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。
⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报,及时向业主汇报“三控制、两管、一协调”等各方面执行情况,并提出下月监理工作重点,更好地进行预控监理。
2、监理目标及完成情况评价:
本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施
工单位项目部的密切配合与协作下,经过大家的共同努力,完成了此工程施工任
务,同时也顺利地完成了监理合同任务,达到了预定监理目标。⑴工程质量控制结果:
本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测,现场监理人员旁站,其数据全部符合规范要求,最大沉降量在规范规定范围内。对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等
监理部基本同意,施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全,并监督上报市
质检站核定。筑龙网www.xiexiebang.com本工程每一分项工程完成后,先经项目部自检评分合格,报我监理部验评,本监理部对每一分项工程按新的评定标准,参照相应的验收规范来评定,各分部 分项工程均为合格。
本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全,依据全过程监理记
录及实体外观检查结果,依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此
工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。⑵工程进度控制:
根据施工合同的工期要求,在施工进度控制中,认真审查施工进度和施工方
案的严密性和协调性,督促好进度安排,协调各方关系,检查落实施工措施,审
查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中,及时处理质量问题,以不影 响进度为目的。
通过每次监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施及建议,及
时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去,争取在合同工期内竣工验收。
工程总施工工期,扣除监理部认可的工期(如建设单位原因造成的;设计图纸原 因造成的;一致认可批准的变更增加工程施工日期的;停水、停电准许延顺天数)。
基本在合同工期内完成。⑶投资控制:
在投资控制中,对施工单位每月上报的工程量,认真审核把关,扣除每月多
算及未全部完成的工程量,对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分
严格审核把关,和业主及设计单位联系,并妥善处理施工单位上报要求费用索赔
报告,监理仔细审核,按合同规定及实际签证。
根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工
程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果,进行签付进度款,将
投资控制在预算价目标内。
四、监理工作说明:
根据监理合同中监理范围要求,监理权力和义务,本监理项目部对此工程实
行全方位、全过程的建设监理工作,已于2004年6月21日基本结束现场监理工
作,定于2004年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料,归还所有借用的
办公用具,并做好一切善后工作。
在整个实施监理过程工作中,本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内NG.COM容,建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了
预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池,而未出现一条裂缝,这是本工程一大成
绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助,表示衷心的感谢!对
施工单位的协作表示衷心的感谢!
但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况,成品保护和各承包单位之
间互相配合方面还有些不足,对此在今后监理工作中要引起足够的重视。
第二篇:市政监理业务工作总结
业务工作总结
安徽省公路监理公司 阮志峰
本人任职以来,一直从事市政道路工程、高架桥工程监理工作,历任合肥市长江西路高架桥III标监理部桥梁监理员;合肥市裕溪路高架桥一标监理部道排工程师;合肥市天水路、淮南路监理部道排工程师;合肥市北京路工程监理部道排工程师。工作中本人兢兢业业,刻苦钻研,认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,所监理服务的工程均被评为优良工程。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下:
一、严格监理,优质高效抓质量
质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝事后验尸,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:
(1)建立规章制度,落实质量岗位责任制
没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
(2)加强学习,提高监理服务水平
欲善其事,必先利其器。组织号召监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。
(3)督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设立质检科,下属各施工队伍要建立专职质检员,形成自下而上的质检网。
(4)加强试验工作,严把材料关、试验关
试验工作是公路工程施工质量控制的关键环节,做为监理处要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保不合格材料不用于工程建设。
(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位
监理工程师的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共
同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关,要求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故;对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快步入正轨。
二、科学组织,计划切实,确保工期
制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:
(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。
(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。
(3)要通过工程总体进度曲线图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。
三、严格计量,把好建设资金关
严格控制工程费用,为业主和国家把好资金关,做到此点要求,必须有一位懂合同、精业务、负责任的合同计量工程师,担当此任,所有计量必须做到合同内有依据,合同外有手续,严格控制计量红线,并建立详细的计量台帐,避免漏计、重计、早计现象的发生,严把变更审查关,所有变更需合同管理工程师必须亲临现场,结合监理技术
主管,认真审核,如实上报,及时批复,并建立变更台帐。
四、及时整理内业资料,做好档案归档工作
工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作,工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。
五、安全生产、廉政建设常抓不懈
抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分,切实做到“工程优质,干部优秀,生命安全”,达到建好一条路,锻炼一支队伍的目的。
六、加强业务知识学习,增强监理工作能力
常理讲,监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士。业主在授权监理对工程施工进行监督管理时,其实就认为监理是有一定技术水平的,做事是有科学方法的,是应该能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的,可以依赖的人。
以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验,当然还存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验,积极把自己投身到国家建设这个大熔炉中,努力为国家的快速发展多做一点贡献。
第三篇:市政排水监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况…………………………………………………….2
二、工程内容概述……………………………………………….2
三、监理目标…………………………………………………….3
四、监理工作的回顾…………………………………………….3
4.1监理合同履行情况……………………………………...3
4.2前期准备工作的监理…………………………………...4
4.3施工过程的监理………………………………………...4
五、监理目标及完成情况评价………………………………….6
5.1工程质量控制结果……………………………………...6 5.2工程进度控制结果……………………………………...7 5.3投资控制结果……………………………………...........7
六、监理工作说明……………………………………………….7
七、结束语……………………………………………………….8
一、工程概况
本工程为繁峙县城排水管网改造工程,工程地理位置为繁峙县城金龙路、东风路,建设规模3208米,金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米,计划2014年8月15日开工,2014年11月22日竣工。
建设单位:繁峙县污水处理中心 设计单位:忻州市桃园建筑设计有限公司 施工单位:山西金腾建设有限公司 监理单位:山西恒泰建设项目管理有限公司
二、监理目标:
1、质量目标:一次性验收合格;
2、工期目标:在合同工期内完成施工;
3、安全目标:创“无事故工程”;
4、文明施工目标:确保达到“安全文明施工样板工地”;
5、环境保护目标:降低噪声、扬尘、污水的排放,做到零投诉;
三、监理工作的回顾
1、监理合同履行情况:
本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符合,合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部,定时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。
监理合同签订后,本监理部人员进行了大量的开工前准备工作: 了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先控制为主,同时做好合同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。
同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。
2、前期准备工作的监理
(1)在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底,做好图纸会审专题纪要。
(2)检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。
(3)审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。
(4)审查施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。
(5)检查施工单位开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。
3、施工过程的监理:
(1)每周四按时召开监理例会,对照进度计划,提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时提出指令,落实到班组彻底整改。每周例会监理编制 工程周例会纪要。
(2)通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改,及时整改完后再复验。
(3)严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐,对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料不准使用并限时返厂。
(4)严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合,对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合,偏差超出规范要求时,下发监理工程师通知单并督促施工单位及时整改。
(5)对箱涵的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,并绑扎完成后进行现场检验验收,发现不符合设计及规范要求的及时下发监理工程师通知单要求并监督整改,检验合格后再报监理验收,符合设计及规范要求后经监理同意方可进入下道工序。
(6)箱涵及管道平基现浇砼旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止,浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣,并要求做砼试块。
(7)当砼强度达到要求后方可拆除模板,模板拆除过程中严格控制对箱涵砼的损伤,拆除后要求每天浇水养护。
(8)砼强度达到要求后才能进行回填工作,回填过程中旁站监理对回填材料不符合要求的下发监理工程师通知单要求停工并将不 符合要求的材料清除,回填过程中要求进行分层夯实,对部分夹杂有较大石块的回填料下发监理工程师通知单要求并监督进行清理。回填完成后监理通知市质量监督站实验室进行压实度实验,压实度实验满足设计要求后方可进入下道工序。
(9)道路的恢复按照原路面进行恢复,恢复过程中监理严格按原路面控制每层恢复厚度及材料,水稳料的铺筑采用8T压路机进行碾压,碾压完成后及时进行压实度实验。养护期过后监理通知质监站实验室进行钻芯取样。
(10)道路面层的恢复按照原路面进行恢复,恢复过程中砼路面监理严格控制砼的等级及塌落度,浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣并取样。浇筑完成后养护期内要求每天进行养护,并进行刻纹。对沥青道路恢复过程中监理严格控制沥青等级,按原路面进行恢复。
(11)监理定时对施工单位资料进行检查,保证各项资料的正确及齐全。
(12)每月编制监理月报,通过月报对本月施工过程中的进度、质量、安全文明等方面进行客观的评价及建议并向建设单位反应。
(13)每月按时审核工程款报表,严格根据现场情况进行核对,认真履行监理职责。
五、监理目标及完成情况评价:
本工程在昆明市排水设施管理有限公司各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下,经过大家的共同努力,完成了此项工程的施工任务,同时也顺利地完成了监理合同任务,达到了预定监理目标。
5.1工程质量控制结果:
施工过程中通过对材料,工序,施工质量,安全文明的严格控制,对不符合设计及规范要求的通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单要求整改或返工,在该过程中监理督促整改并再次验收合格。施工完成后我监理部对各条道路进行检查,检查结果为合格。
5.2工程进度控制结果:
进度计划审查,根据现场情况对每周进度计划进行审查,并提出意见是否能够完成;
对节点工期要求施工方编制合理的施工计划,并监督按照施工计划进行施工,保证节点工期的顺利完成;
根据总计划与每周完成情况进行对比,对未能按照进度计划完成的提出纠偏意见;
通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单的形式要求施工方对能进行施工却没有进行施工的工序及时进行施工;
由于该子项地下构筑物复杂及地下水较为丰富,施工难度大,造成施工工期严重滞后,未能在合同工期内完成施工。
5.3投资控制结果:
对施工单位每月上报的工程量,根据现场情况进行核实、签证; 严格控制设计变更的情况;
在整个签证过程中严格按照现场情况进行签证,将投资控制在预 算价目标内;
六、监理工作说明:
根据监理合同中监理范围要求,监理权力和义务,本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作,已于2013年5月21日基本结束现场监理工作。
在整个实施监理过程工作中,本监理部认真负责的履行了监理委托合同的内容,在施工过程中建设单位、监理单位、施工单位三方配合良好。监理效果完全达到了预期目标。
七、结束语:
昆明主城南片排水管网完善工程(二环路外西山区子项)第一标段自2012年5月17日前旺路开工以来,除159号路因不能进场导致无法开工外,六个子项中的五个子项(南诏路、南阳巷、正和路、前旺路、155号路、17号路)工程均陆续开工,截止2013年5月20日,五个子项已全面完工。在监理过程中,无分包现象发生,严格按设计和及规范要求进行监控,严格执行强制性标准和强制性条文,对建设单位等相关主管部门提出的要求均进行了积极回应并整改闭合。对我方在监理中的诸多不足,我司在今后的监理项目中,会吸取以往的经验教训并加以改进,对于建设单位各领导对我们监理工作给予的全力支持和帮助,表示衷心的感谢!对施工单位的协作表示衷心的感谢!
第四篇:市政便道工程监理工作总结
吴江中心广场西及三船路闸便道工程 监
理 工 作 总
吴江科信建设咨询有限公司
2012年8月7日
结
吴江中心广场西及三船路闸便道工程
监理工作总结
受吴江市东太湖综合开发有限公司的委托,吴江中心广场西及三船路闸便道工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作,现将该工程监理工作情况总结如下。
一、工程概况
1、建设单位:XX公司
2、工程名称:XX路改造工程。
3、工程实际投资:XX0万元
4、建设工期:XX年XX月XX日开工,XX年XX月XX日竣工,实际工期XX天。
5、设计单位:XXXX有限公司
6、施工单位:XXXX公司
7、监理单位:XXXX有限公司
8、工程质量:合格
9、工程规模:本工程位于吴江市中心广场以西,东靠太湖,为学院路闸、三船路闸及东太湖大堤的施工便道兼东太湖参观道路。道路分为A线、B线、C线三条支线,A线起于人民路,终点接学院路闸南侧已建7米大堤,呈环形,全长约1896米,其中桩号约AK0+110--AK0+910段为原有施工便道,本次设计中考虑利用;B线东西走向,西起A线AK1+279.587处,东接学院路,全长约461米;C线起于三船路闸北侧7米大堤,终点接三船路闸南侧7米大堤,途径
老三船闸桥,呈环形,全长约345米。根据建设方要求,道路采用水泥混凝土路面,设计车速20km/h,路面结构设计使用年限为3年,道路路幅总宽8米,路幅布置为2X3.5米车行道+2X0.5米土路肩。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师:
专业监理工程师:
监理员:
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。
三、施工监理依据
1.工程建设监理合同
2.工程施工合同
3.工程设计施工图
4.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
6.其他国家及地方现行有关质量验收规范、标准等法律、法规、规定
四、监理合同履行情况
根据工程情况及监理合同范围,结合项目监理规划和监理细则的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:
1、工程质量监控
1.1路基施工
本工程路基处理主要采用浅层翻挖换填与分层回填碾压法进行处理。道路全线大部分为填方路段,局部段落有少量挖方。路基填土必须分层碾压,压实厚度不得大于20cm.。在施工过程中,监理单位对分层回填段实行全过程旁站监理,每层回填都有详细检测数据,严格按照设计要求和国家施工规范要求及经过监理单位审批的施工方案开展监理工作,整个施工过程基本正常。本工程使用的施工机械均经过监理单位按相关程序审查后才投入使用,符合相关规范要求。按照国家的相关规范验收标准,本工程进行了土工检测,检测结果符合设计和规范要求,具体参数详见检测报告。
1.2路面基层施工
本基层为20cm泥灰碎石层,现场施工主要采用挖机进行翻拌、摊铺,震动压路机碾压的方式进行。在施工过程中,监理单位对拌合料的翻拌、摊铺、碾压实行全过程旁站监理,每层施工都有详细检测数据,严格按照设计要求和国家施工规范要求及经过监理单位审批的施工方案开展监理工作,整个施工过程正常。本工程使用的施工机械及原材料均经过监理单位按相关程序审查后才投入使用,符合设计和规范要求。按照国家的相关规范验收标准,本工程检测了泥灰碎石层的压实度,检测结果符合设计和规范要求,具体参数详见检测报告。
1.3路面基面层施工
本面层为20cm厚水泥混凝土板,现场施工采用商品混凝土,人工浇
筑。在施工过程中,监理单位对混凝土浇筑实行全过程旁站,严格按照设计要求和国家施工规范要求及经过监理单位审批的施工方案开展监理工作,整个施工过程正常。本工程使用的施工机械及原材料均经过监理单位按相关程序审查后才投入使用,符合相关规范要求。按照国家的相关规范验收标准,对混凝土的抗压和抗折进行检测,检测结果符合设计和规范要求,具体参数详见检测报告。
1.4工程质量检测情况
1、土工检测报告(素土):检测6层,共抽210个点,合格210个点,合格率100%。
2、粗集料检测报告(碎石):合格。
3、土工击实(素土):检测2组,合格。
4、原材料检测报告:砂、碎石、粉煤灰、石灰均合格。
5、钢材检测报告:HRB33514mm 一组合格;Q23528mm一组合格。
6、土工击实检测报告:泥灰碎石、4%灰土均合格。
2、工程投资控制
项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
1、按月及时审批施工单位上报的工程款月报;
2、及时统计已完工工程量,并与投资情况及计划相比较;
3、严格审查工程量情况,施工中凡是没有设计变更的签证,均不予审批。
3、工程施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
本工程计划工期为XXX天;工程实际于XXX年XX月XX日开工,XXX年XX月XX日竣工,实际工期XXX天。实现工程预期目标。
4、安全文明施工控制
施工过程中,加强工人的安全教育和安全管理。现场监理人员不定期对现场进行检查,发现安全隐患,及时向施工单位提出整改,在整个施工过程中无安全事故发生。
五、存在过的问题及处理情况
在施工过程中,我项目监理部在巡视中发现B线个别路段基层有弹簧土,立即发出整改通知,要求施工方立即整改,将有弹簧土的基层进行换填,并进行分层碾压密实。刚开始进行混凝土路面浇筑时,只有一台水泵,养护不及时且不到位,立即要求施工单位进行整改,施工单位又增加一台水泵,及时用土工布进行覆盖。
六、监理工作成效
仔细阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以
便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位,采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量,对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制,环环相扣,层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路施工质量验收规范、施工标准、国家公路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,实现没无伤亡、无工程质量事故。
七、小结
本工程已按合同约定的内容及现行的法律、法规、强制性标准的要求施工完毕:
1.符合设计及规范要求;
2.质量控制资料齐全、完整;
3.工程质量符合强制性标准的有关要求;
4.观感质量评定为好;
5.根据《市政道路工程质量检验评定标准》,同意验收。
XXXX年XX月XXX日
第五篇:监理工作总结(市政)“
一、工程概况
(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程
(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司
(三)设计单位:宁波市城建设计院
(四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司
(五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司
(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1—W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1—W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14—W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14—W21管径为900,长518米;W21—W29管径为1100,长643米;W29—W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井; W15、W17、W19、W23、W25、W27、W 29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井; W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。
(七)计划工期:80天。
(八)质量目标:优良
(九)工程投资:500万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由 同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工; 长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。
施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。
1、大开挖部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。
通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。
2、顶管施工部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。
检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。
严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。
顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。
宁波经济技术开发区城市建设
监理有限责任公司鄞县大道污水项目部
2002年6月25日