2011年线路班年度工作总结

第一篇：2011年线路班年度工作总结

线路班2011年年度工作总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。2011年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、生产任务及事故抢修

输变电管理部目前所辖线路110kV 3条，40.145km，35kV线路21条，185.38km。本年度的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。

（1）线路定期巡视：

按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kV茶红线、110kV关红线的定期巡视周期为一个月，110kV 腊阿线、35kV水寨线、35kV茶牛线、35kV板桥线、35kV长家湾Ⅰ回、35kV长家湾Ⅱ回、35kV长家湾Ⅲ回、35kV富乐线、35kV红圭线、35kV红长氮线、35kV马腊线、35kV老厂线、35kV茶以线、35kV红牛线、35kV茶新线、35kV新寨线、35kV新红线、35kV圭大线、35kV硫酸厂线、35kV暨广顺线、35kV磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。

（2）线路特特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。

（3）线路运行维护工作

2011年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。2011年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。

（4）事故抢修

今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kV线路、3条110kV线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kV老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kV松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。

在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司2011年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。

2、安全管理方面

安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

（1）按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kV及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

（2）严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2011年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票31张，工作票填写正确规范，合格率100%。

（3）严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。

（4）倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。

在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主体制建设

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。

二、存在的问题和2012年的工作重点

1、存在问题及不足

（1）部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。（2）班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。（3）班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。

（4）虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、2012年的工作重点

（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

（2）加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。

（3）加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在2012年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

（4）加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。

（5）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

输变电管理部线路班

2011.12.09

第二篇：线路班工作计划

线路班工作计划(精选多篇)

修试线路所线路检修班2014年

工作计划

修试线路所线路检修班所有的线路的相关工作必须始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，以安全为基础、以效益为目的。为了提高工作积极性和职工队伍的素质，维护正常的生产秩序，保证安全文明生产，特制定2014年工作计划：

一、每月按时完成五条35kv线路的巡视工作，在国家法定的

节假日到来之前增加特殊巡视及夜间巡视。

二、在6月份前完成35kv黄一线、黄谷线的挂牌工作。

三、在12月份前

完成35kv黄谷线10-11号杆、38-39号杆之

间的加杆工作。

四、在8月份前完成35kv黄旧线1号杆至7号杆之间的线路

整改及导线的更换。

五、组织班组工作负责人学习两票填写和使用方法，严格考

核。

六、重新组织班组《安规》等相关安全规程的学习，并做好记

录并考试。

七、加大班组现场纠章力度，杜绝一切习惯性违章，严格执行

防止人身事故的规章制度。

八、清理安全性评价工作的管理、实施办法，并补充完善。按

安全性评价管理、实施办法，认真开展好安全性评价工作。

根据安全性评价，清理输电设备存在的问题，制定出大修技改计划。

九、每月自查班组资料，并归档。

十、每月认真开展线路运行分析，做到有记录，有措施。针对

发现的故障点做好原因分析，并制订相关改善措施。

十一、加强护线职工管理工作，加大检查力度，做到有记录，有措施。

十二、班组有针对性的修订本班组的生产技能培训计划。每

月组织一次学习线路运行维护知识，主要以实操为主。

十六、加强过程管理，加大线路运行，检修的过程控制，监督，检查，加强设备缺陷管理

黄平供电局

修试线路所线路检修班

2014年2月23日

线路班2014年工作总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。2014年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发

扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2014年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、生产任务及事故抢修

输变电管理部目前所辖线路110kv 3条，40.145km，35kv线路21条，185.38km。本的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。

线路定期巡视：

按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kv茶红线、110kv关红线的定期巡视周期为一个月，110kv

腊阿线、35kv水寨线、35kv茶牛线、35kv板桥线、35kv长家湾ⅰ回、35kv长家湾ⅱ回、35kv长家湾ⅲ回、35kv富乐线、35kv红圭线、35kv红长氮线、35kv马腊线、35kv老厂线、35kv茶以线、35kv红牛线、35kv茶新线、35kv新寨线、35kv新红线、35kv圭大线、35kv硫酸厂线、35kv暨广顺线、35kv磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。

线路特特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状

况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强

风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。

线路运行维护工作

2014年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。2014年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。

事故抢修

今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kv线路、3条

110kv线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kv老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kv松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司2014年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。

2、安全管理方面

安全生产管理的目标是，减少和控

制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kv及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2014年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票

31张，工作票填写正确规范，合格率100%。

严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发

生。

倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。

在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主体制建设

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加

强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。

二、存在的问题和2014年的工作重点

1、存在问题及不足

部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。

班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。

班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。

虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、2014年的工作重点

班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。

加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在2014年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的

技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。

做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

输变电管理部线路班2014.12.09

班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全工作的打算。一、一年来安全工作回顾：

1、执行公司企业的各项规章制度，认真组织好、开展好班组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。

3、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发挥安全互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全

性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。

存在的问题:

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用

多种形式加强学习，提高了职工安全业务素质。

二、如何做好下一步安全工作

1、班组长必须严格执行各项现场安全工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全

活动要形式多样，提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在经济责任考核上，要加大考核力度。

2014年春高二年级《电子线路》

教学工作计划

一、指导思想

为全面完成年级组下达的各项教学任务，结合学生实际和本学科特点，制订本计划。

二、教学任务目标

1、复习完教材相关内容，并组成适当训练，力争90%学生顺利过关。2、3、4、组织好电子实训工作，力争20%学生能顺利达标 实训未达标学生通过理论考应该达标 全面完成学校和年级组下达的各项教学任务

三、措施

1、认真组织备课，抓好常规教学基本环节，努力提高课堂教学效果

2、积极捕捉相关信息，请设计模拟训练试题，全面提升学生理论应试能力3、4、认真组织教研教改活动，不断提升本学科教师教学水平认真组织实训工作，专人专班负责，确保实训质量和效率，力争全面完成实训达标任务

四、附本学期教学内容和进度安排表

第一周组织评讲期末试卷和寒假作业

第二周复习完8-1 ~ 8-3 节内容

第三周复习完 8-4 ~ 8-5 节内容

第四周组织第8章单元训练卷并检测一次

第五周复习10-1 内容

第六周复习10-2内容

第七周组织第10章单元训练卷并

检测一次

第八周复习12-1 ~ 12-3 内容

第九周复习12-4 内容

第十周复习12-5 内容，并组织本章单元训练和检测一次 第十一周——期中考试

第十二周复习13-1 ~ 13-3 内容

第十三周复习13-4 内容

第十四周复习13-5内容

第十五周 — 第十七周模拟训练卷，全批全改及时评讲 第十八周 — 第十九周模拟训练

第二十周 — 第二十一周准备期末考试

说明：上述安排可根据实际情况作适度调整

维护班长工作标准

1、范围

本标准规定所维护班班长岗位的基本技能、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核等事项，适用于维护班班长岗位工作。

2、基本技能

2.1具备《生产人员通用工作标准》规定的任职条件。

2.2熟悉所各台区一次设备的构造原理，技术参数、结线及在电网运行中的作用。

2.3熟悉《电力安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》、《农村安全用电规程》、《农村低压电力技术规程》。

2.4熟练掌握常用工具和仪表使用方法，掌握每台区继电保护的原理、配置原则、保护范围。

2.5能组织全班组人员完成设置的巡视，倒闸操作及一般事故的预控、紧急事故的处理。

3、工作内容与要求

3.1对维护班日常的安全生产、运行管理、设备管理、人员培训等各方面负领导责任。

3.2负责带领本班职工认真执行《安全工作规程》，制止违章违纪行为，杜绝事故发生。

3.3负责编制安全生产日常维护和临时抢修工作的防人身、防设备事故的措施，并督促措施落实执行。

3.4根据生产办的工作要求合理，安排本区域范围的线路、设备巡视、整改、消缺工作，并作好记录汇总交资料员存档。

3.5负责检查本班的各种设备、工器具的安全状况，严禁本班人员使用不合格的设备和工器具。

3.6支持所技安员工作，对设备发生异常事故要及时登记上报，并组织本班职工认真分析原因，总结教训，落实整改措施。

3.7负责完成所长和生产主任交办的临时性工作任务。

3.8搞好基础管理，收集整理抢修任务的相关资料，建立设备台帐。

3.9根据线路设备运行方式、结线变化、气象变化，做好事故预想，提高事故判断能力。

4、责任与权限

4.1对维护班人员人身安全负责。

4.2对因维护班人员人为造成的事故负责。

4.3对违反规章制度的行为，有权制止，必要时有权停止该项工作。

4.4有权对本班人员进行检查考核。

5、检查与考核

本标准具体检查与考核按《星沙供电所经济责任制考核办法》执行。

第三篇：线路班迎峰度夏工作总结

线路班迎峰度夏工作总结

入夏以来，由于特殊天气情况，今年高温待续时间长。根据省、州及永顺公司的指示，全力做好今年的迎峰度夏工作，保障居民供电安全、有序、正常。线路班积极开展排查，加强巡视，排查隐患，有针对性的开展工作，在迎峰度夏期间，主要的工作及措施。

一、加强负荷观测

针对我县电网线路老化，过载等实际，加强线路负荷的监测，主要采取方式。1）加强同各变电站的联系，问询各条线路负荷情况；2）根据了解的负荷情况，加强对重载、过载线路的特巡，尽可能的防止由于接头过热而断线。

二、加强特殊地区的排查

由于我县电网长期来，对线道整治不力及执法的缺失。线道下建房新增安全隐患持续加多，加之高温下导线下垂，安全隐患凸显，针对这些情况；1）加大对房主的告示力，讲明可能带来的后果，加强居民自身的防范意思。2）对人口集中地的树竹，对主人联系，尽可能的进行砍伐。以减少树竹放电现象。

三、强化措施、明确责任

1）制定迎峰度夏的组织及技术措施，做好人员的合理调

配。加强技术上同上级的交流，做好防范于未然。从最不利的因素方面出发，制定相应的应急抢修预案，做好物资备件，达到有备无患。

2）责任到人，加强巡视力度，加强监督力度，规定迎峰度夏期间，人员24小时待命，手机不能关机。

今年的迎峰度夏工作算是平稳度过。可任务还很坚韧，平静下来，我们的工作还要做的很多，时时当心平静下的危机。

线 路 班

2011年9月4日

第四篇：线路工作总结

海门末站工作小结

2015年7月17日 入职公司以来，在公司领导的带领下，场站线路积极开展对工程的质量监管工作。为保证场站线路能够顺利安全投产，线路方面投入了大量人力物力，现就这阶段时间以来线路总结如下：

一、人员培训

巡线员是管道保护的第一战斗堡垒，因此线路管理人员就位后，积极开展对巡线员一对一的培训工作。先后向巡线员培训了巡线工的工作职责、三桩一牌的认识、管道的附属设施（草袋护坡、定向钻）等基本常识。在正常的巡线制度开展后，不间断的向巡线员培训如何进行第三方施工的信息收集和汇报工作，确保信息收集的有效性和及时性，充分发挥巡线员在现场的作用。

二、现场徒步巡线进行施工质量问题排查

线路工作正常开展后，现场同巡线员对所辖线路进行徒步巡线。充分利用巡线员对所辖线路熟悉的优势以及手中掌握的施工问题的优势，同时加快了问题排查的进度和对线路的走向熟悉程度，避免了盲目排查。徒步巡线以占压、桩牌问题、地貌恢复等典型的问题进行了排查。截至目前，徒步全线共计88.77公里（包括崇明岛段线路），发现线路问题总计190项，其中，占压问题113项、桩牌问题37项、地貌恢复问题34项、水工保护问题4项。

三、与各施工单位、建设项目部、辽河监理沟通机制 发现质量问题后，在领导的指导下，迅速与管道二公司、管道四公司、辽河二建、管道穿越公司、辽河监理、管道建设项目部建立了沟通机制。针对发现的质量问题除了及时和各施工单位专人对接以外还实行每日问题整改进度的汇报制度。确保发现的质量问题有效的得到解决。

四、逐步建立健全管道本体、管道规章制度台帐 没有规矩不成方圆。在领导的指导下，制定江苏如东联合管道公司管道保护站有关管理规定办法，结合线路现场实际情况，对照中石油西气东输管理规定办法进行相对应的编制，现已编制完成10本管理规定办法并在审批中，近期正在进行线路相关文件的作业指导书，已完成7本作业指导书的格式修改工作，剩余作业指导书还在编制中。

五、建立一问题一表单制度

针对排查出来的问题清单，与施工单位交接后。为了有效防止问题整改出现遗漏或者出现模棱两可的情况，在领导的强力要求下，建立一问题一表单制度。对整改好的问题进行严格把关，拍照存档。针对类似于大棚占压问题，要求施工单位提供相应相关法律法规或者相关规章制度，总之把握原则，问题整改不彻底绝不验收签字。

六、下一步工作计划

（一）继续加强对巡线员的培训和管理工作，增强巡线员对管道保护意识。

（二）加强沿线管道保护宣传工作。

1.积极走访沿线百姓，加强其管道保护意识，使得管道保护深入人心。

2.与沿线管道安全主管部门建立沟通机制，后期逐步建立建全联防联动机制。

（三）建立健全第三方施工管理。

由于我公司第三方施工尚未建全，因此，参照西气东输第三方施工管理。严格执行第三方施工“六步法”，强化第三方施工现场监管力度，加强施工单位现场相关人员的宣传教育、告知，并有记录和回执。

（四）继续落实跟踪工程施工遗留问题，严格按照一问题一清单进行销项。

以上是现场线路的工作总结，在接下来的日子里，和同事们同心同德，为海门站安全顺利的投产夯实基础。

2015年9月2日

第五篇：线路工作总结

个人专业技术工作

总结

单位： 送电工区 姓名： 周 军 远 日期：2010.8.13

个人工作总结

我从东北电力大学（送电线路专业）毕业分配到我供电公司工作已经一年多了，主要从事我局110kV至330kV输电线路运行、维护及新建线路验收等工作，参加了330kV兰吉线、公官线、110kV曹加线、加公线、杨群线等线路工程施工验收工作。为适应高新技术在输电线路上应用，主动推广微机在线路管理中的运用，在工作中我还熟悉了输电GIS系统、输电GPS智能巡建系统、雷电定位系统的操作方法；通过我局开展的输电线路设备评价及设备状态评估，加强了输电设备检修管理，优化检修策略，在确保设备安全可靠运行的基础上进一步提高检修效率，降低检修成本，减少设备停电时间和停电次数。让我局所辖线路的供电可靠率德到可靠的保证。

在供电企业，是技术高密集型企业。技术上的扎实过硬，行业性质决定我们需要的是既能动脑也能动手的复合型人才，就我个人的体会来说，很多技术上经验的获得，是要靠自身的实践，仅仅是靠书本、靠别人教，是不可能有深层次的体会的，随着我局所限线路范围内地区的经济建设的飞速发展，城市基础设施施工建设给我们输电线路带了前所未有的“伤害”，根据我局所限线路范围内地区经济发展和民族复杂的的特殊状况，总结并制定了我局输电的状态巡视方法，有效遏制了线路因外力破坏造成的线路跳闸。不断地总结线路运行的经验，在实际工作中求实创新。五月份我在进行测量接地电阻时，分析接地电阻摇表和钳型电阻表的原理，通过两种仪表在实际工作中比较，验证了采用接地摇表进行测量电阻的准确性。通过采用全球定位系统GPS智能巡检系统，大大提高线路巡视管理质量和到位率，并使线路的缺陷管理进一步规范化、标准化。

从理论到实践，往往不是一帆风顺的，它是一个曲折前进的过程，需要不断验证，才能使二者有机地结合起来。近一年半的工作期间里，我尤为深切地感受到了这一点。在我局我所从事的是输电线路运行及检修岗位，因此在日常工作中既要努力做好运行监督分析工作，要根据气候、负荷、温度等季节性变化，做好设备巡视检查工作，发现缺陷或通道障碍要及时做好记录，及时进行处理和向班长或线路管理专职报告，做到了勤分析、勤监视、勤检查，防患于未然；还要负责我局所辖线路的检修工作，要根据线路所在的地形条件、气候条件、负荷等情况做好我们的工作计划，及时根据现场的一些突发状况修改我们的作业计划，是我们的检修工作完美的完成。

在我工作的一年半的时间内，我跟那些老师傅学到了许多在大学学习中没有学到的实践知识。我们在做好我工区的日常巡视任务时，我们还要根据气候的变化，制定一些特殊巡视任务，主要是针对树竹生长期，外力破坏期等各种易对线路造成伤害的时期进行线路通道的巡视，在线路的运行过程中我们还要防鸟害。线路因鸟害而跳闸的情况时有发生，虽然鸟害跳闸占总的线路跳闸比率不是很大，但也占了一部分。如何防止鸟害也是我们需要努力了。今年，我们在部分线路的计划检修中，我们更换了大瓷群的合成串，还有在线路铁塔上加装了旋转式驱鸟器和防鸟刺。这些措施有效的减少了因鸟害而跳闸的情况。保证了我局所辖线路的供电可靠率。在做好我工区的日常巡视任务，工区还根据我局所辖线路的地形情况和气候复杂的情况，工区在这些地区的线路附近的村庄里雇佣了一名或几名护线员，我班所辖线路就有7名护线员，每月我班运行人员在巡视时与护线员交流信息，我们还要求每位护线员每隔一个月向工区汇报所维护线路段情况。在一些气候变化的情况下，我们都要及时和我们的护线员联系，确保我们能知道我们班线路的运行情况，保证线路的正常运行。

在线路的检修过程中，我学到了许多东西，检修前的检修三卡一导则及所做工作的导则；在我工区110kV线路检修的过程中，我学到了许多在书本中学不到的检修操作技能，这使我在我以后的工作中能起到一个很好的作用，使我在以后的检修中节约不少体力，能快速，完美的完成检修工作。

作为输电线路运行既检修工作者，我在业务和技术上始终按照线路运行管理标准来严格要求自己。在工作中我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项规章制度，工作认真、负责、严肃、细致、周到，为实现“安全、经济、优质、多供”原则站好岗，放好哨。目前，由于输电设备的可靠性和继电保护及自动装置正确率的相应提高，使得输电线路出现事故的机率大大减少，一些重大设备事故可能工作几十年都很难遇到一次，因此我在学习输电事故处理过程中，虽然翻阅了大量的技术资料，仍感觉比较抽象、空洞，印象不深刻。面对这个问题，我没有放弃，也没有气馁，而是虚心向曾经亲临现场、指挥处理事故的老师傅请教，共同探讨和分析事故处理全过程，然后认真做好笔记，使我对事故处理的印象加深了，分析能力也随之大大增加；在对输电线路的巡视检查中，我对目测设备运行异常情况感到有些经验不足，在耐心向实际经验丰富的老师傅请教之外，我还利用理论知识加强对正常设备与异常设备之间的差异分析，终于使自己在运行维护设备方面积累了一定的实际经验；遇到线路大修或设备改造时，我总是带上笔和纸，不管是上班时间还是周末休息时间，都坚持到线路现场学习新知识、新技术，使我在业务技术上得到了很大提高。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在工作中，在机遇与挑战面前，我将不断努力学习，完善自己的知识，为电力事业奉献自己的青春和热血。

总结人：周军远 2010.08.13