线路班安全工作年终总结

第一篇：线路班安全工作年终总结

班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全工作的打算。

一、一年来安全工作回顾：

1、执行公司企业的各项规章制度，认真组织好、开展好班组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。

3、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发挥安全互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。

存在的问题:

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种形式加强学习，提高了职工安全业务素质。

二、如何做好下一步安全工作

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样，提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在经济责任考核上，要加大考核力度。

第二篇：2011年线路班工作总结

线路班2011年工作总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。2011年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、生产任务及事故抢修

输变电管理部目前所辖线路110kV 3条，40.145km，35kV线路21条，185.38km。本的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。

（1）线路定期巡视：

按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kV茶红线、110kV关红线的定期巡视周期为一个月，110kV 腊阿线、35kV水寨线、35kV茶牛线、35kV板桥线、35kV长家湾Ⅰ回、35kV长家湾Ⅱ回、35kV长家湾Ⅲ回、35kV富乐线、35kV红圭线、35kV红长氮线、35kV马腊线、35kV老厂线、35kV茶以线、35kV红牛线、35kV茶新线、35kV新寨线、35kV新红线、35kV圭大线、35kV硫酸厂线、35kV暨广顺线、35kV磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。

（2）线路特特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。

（3）线路运行维护工作

2011年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。2011年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。

（4）事故抢修

今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kV线路、3条110kV线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kV老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kV松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。

在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司2011年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。

2、安全管理方面

安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

（1）按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kV及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

（2）严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2011年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票31张，工作票填写正确规范，合格率100%。

（3）严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。

（4）倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。

在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主体制建设

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。

二、存在的问题和2012年的工作重点

1、存在问题及不足

（1）部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。（2）班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。（3）班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。

（4）虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、2012年的工作重点

（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

（2）加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。

（3）加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在2012年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

（4）加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。

（5）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

输变电管理部线路班

2011.12.09

第三篇：线路班工作计划

线路班工作计划(精选多篇)

修试线路所线路检修班2014年

工作计划

修试线路所线路检修班所有的线路的相关工作必须始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，以安全为基础、以效益为目的。为了提高工作积极性和职工队伍的素质，维护正常的生产秩序，保证安全文明生产，特制定2014年工作计划：

一、每月按时完成五条35kv线路的巡视工作，在国家法定的

节假日到来之前增加特殊巡视及夜间巡视。

二、在6月份前完成35kv黄一线、黄谷线的挂牌工作。

三、在12月份前

完成35kv黄谷线10-11号杆、38-39号杆之

间的加杆工作。

四、在8月份前完成35kv黄旧线1号杆至7号杆之间的线路

整改及导线的更换。

五、组织班组工作负责人学习两票填写和使用方法，严格考

核。

六、重新组织班组《安规》等相关安全规程的学习，并做好记

录并考试。

七、加大班组现场纠章力度，杜绝一切习惯性违章，严格执行

防止人身事故的规章制度。

八、清理安全性评价工作的管理、实施办法，并补充完善。按

安全性评价管理、实施办法，认真开展好安全性评价工作。

根据安全性评价，清理输电设备存在的问题，制定出大修技改计划。

九、每月自查班组资料，并归档。

十、每月认真开展线路运行分析，做到有记录，有措施。针对

发现的故障点做好原因分析，并制订相关改善措施。

十一、加强护线职工管理工作，加大检查力度，做到有记录，有措施。

十二、班组有针对性的修订本班组的生产技能培训计划。每

月组织一次学习线路运行维护知识，主要以实操为主。

十六、加强过程管理，加大线路运行，检修的过程控制，监督，检查，加强设备缺陷管理

黄平供电局

修试线路所线路检修班

2014年2月23日

线路班2014年工作总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。2014年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发

扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2014年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、生产任务及事故抢修

输变电管理部目前所辖线路110kv 3条，40.145km，35kv线路21条，185.38km。本的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。

线路定期巡视：

按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kv茶红线、110kv关红线的定期巡视周期为一个月，110kv

腊阿线、35kv水寨线、35kv茶牛线、35kv板桥线、35kv长家湾ⅰ回、35kv长家湾ⅱ回、35kv长家湾ⅲ回、35kv富乐线、35kv红圭线、35kv红长氮线、35kv马腊线、35kv老厂线、35kv茶以线、35kv红牛线、35kv茶新线、35kv新寨线、35kv新红线、35kv圭大线、35kv硫酸厂线、35kv暨广顺线、35kv磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。

线路特特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状

况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强

风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。

线路运行维护工作

2014年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。2014年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。

事故抢修

今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kv线路、3条

110kv线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kv老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kv松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司2014年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。

2、安全管理方面

安全生产管理的目标是，减少和控

制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kv及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2014年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票

31张，工作票填写正确规范，合格率100%。

严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发

生。

倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。

在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主体制建设

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加

强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。

二、存在的问题和2014年的工作重点

1、存在问题及不足

部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。

班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。

班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。

虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、2014年的工作重点

班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。

加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在2014年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的

技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。

做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

输变电管理部线路班2014.12.09

班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全工作的打算。一、一年来安全工作回顾：

1、执行公司企业的各项规章制度，认真组织好、开展好班组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。

3、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发挥安全互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全

性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。

存在的问题:

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用

多种形式加强学习，提高了职工安全业务素质。

二、如何做好下一步安全工作

1、班组长必须严格执行各项现场安全工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全

活动要形式多样，提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在经济责任考核上，要加大考核力度。

2014年春高二年级《电子线路》

教学工作计划

一、指导思想

为全面完成年级组下达的各项教学任务，结合学生实际和本学科特点，制订本计划。

二、教学任务目标

1、复习完教材相关内容，并组成适当训练，力争90%学生顺利过关。2、3、4、组织好电子实训工作，力争20%学生能顺利达标 实训未达标学生通过理论考应该达标 全面完成学校和年级组下达的各项教学任务

三、措施

1、认真组织备课，抓好常规教学基本环节，努力提高课堂教学效果

2、积极捕捉相关信息，请设计模拟训练试题，全面提升学生理论应试能力3、4、认真组织教研教改活动，不断提升本学科教师教学水平认真组织实训工作，专人专班负责，确保实训质量和效率，力争全面完成实训达标任务

四、附本学期教学内容和进度安排表

第一周组织评讲期末试卷和寒假作业

第二周复习完8-1 ~ 8-3 节内容

第三周复习完 8-4 ~ 8-5 节内容

第四周组织第8章单元训练卷并检测一次

第五周复习10-1 内容

第六周复习10-2内容

第七周组织第10章单元训练卷并

检测一次

第八周复习12-1 ~ 12-3 内容

第九周复习12-4 内容

第十周复习12-5 内容，并组织本章单元训练和检测一次 第十一周——期中考试

第十二周复习13-1 ~ 13-3 内容

第十三周复习13-4 内容

第十四周复习13-5内容

第十五周 — 第十七周模拟训练卷，全批全改及时评讲 第十八周 — 第十九周模拟训练

第二十周 — 第二十一周准备期末考试

说明：上述安排可根据实际情况作适度调整

维护班长工作标准

1、范围

本标准规定所维护班班长岗位的基本技能、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核等事项，适用于维护班班长岗位工作。

2、基本技能

2.1具备《生产人员通用工作标准》规定的任职条件。

2.2熟悉所各台区一次设备的构造原理，技术参数、结线及在电网运行中的作用。

2.3熟悉《电力安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》、《农村安全用电规程》、《农村低压电力技术规程》。

2.4熟练掌握常用工具和仪表使用方法，掌握每台区继电保护的原理、配置原则、保护范围。

2.5能组织全班组人员完成设置的巡视，倒闸操作及一般事故的预控、紧急事故的处理。

3、工作内容与要求

3.1对维护班日常的安全生产、运行管理、设备管理、人员培训等各方面负领导责任。

3.2负责带领本班职工认真执行《安全工作规程》，制止违章违纪行为，杜绝事故发生。

3.3负责编制安全生产日常维护和临时抢修工作的防人身、防设备事故的措施，并督促措施落实执行。

3.4根据生产办的工作要求合理，安排本区域范围的线路、设备巡视、整改、消缺工作，并作好记录汇总交资料员存档。

3.5负责检查本班的各种设备、工器具的安全状况，严禁本班人员使用不合格的设备和工器具。

3.6支持所技安员工作，对设备发生异常事故要及时登记上报，并组织本班职工认真分析原因，总结教训，落实整改措施。

3.7负责完成所长和生产主任交办的临时性工作任务。

3.8搞好基础管理，收集整理抢修任务的相关资料，建立设备台帐。

3.9根据线路设备运行方式、结线变化、气象变化，做好事故预想，提高事故判断能力。

4、责任与权限

4.1对维护班人员人身安全负责。

4.2对因维护班人员人为造成的事故负责。

4.3对违反规章制度的行为，有权制止，必要时有权停止该项工作。

4.4有权对本班人员进行检查考核。

5、检查与考核

本标准具体检查与考核按《星沙供电所经济责任制考核办法》执行。

第四篇：线路班成员安全生产责任书

安装公司2012安全生产责任书

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全完善“两个体系”，落实“三个百分之百”，增强安全生产“预测、预防、预控”能力，努力提高安全生产“可控、在控、能控”水平，落实各级安全责任制，认真贯彻《省集团公司安全生产奖惩规定》及《集团公司反违章管理办法》，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全稳定运行和可靠供电，杜绝各类事故安全职责：

1．严格遵守安全规程、安全规定及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。

2．参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保证做到“四不伤害”。主动汇报安全生产情况，发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇发生，争创无违章班组，在电力安全生产工作中做到奖惩分明，年安全生产目标，特签订本责任书。安全责任目标：

1.不发生人身死亡事故、重伤事故 2.不发生有人员责任重大电网、设备事故 3.不发生重大施工机械设备损坏事故 4.不发生本单位责任引发或扩大电网事故 5.不发生本单位责任性重大火灾事故

6.不发生违章指挥、违章作业和违反劳动纪律造成的事故 7.不发生重大交通事故

8.不发生大面积停电或有严重社会影响的事故 9.不发生因安装、调试、施工违反规程引起的事故 10.严格执行“两票三制”和设备缺陷管理等制度 11.严格执行在施工过程中的安全交底和技术交底制度 12.年内实现三个百日安全无事故记录 车间、班组、人员控制目标： 1.车间控制轻伤和障碍； 2.班组控制未遂和异常； 3.人员控制违章。

全面完成2010报，并保护好现场，不隐瞒真相。

3．认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟”。

4．施工中由工作人员责任造成的人身轻、重伤及以上人身事故，由作业人员承担全部责任。

5．工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用具。

6．积极参加本班组的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负有责任。安全奖惩：

1.责任单位完成安全生产目标，按县公司安全生产考核实施细则奖惩规定予以奖励。

2.责任单位未完成安全生产目标，按县公司安全生产考核实施细则奖惩规定公司所受经济损失全部由责任单位承担。安全目标执行时间

二O一二年元月一日至二O一二年十二月三十一日 线路二班线路二班 班长：成员：

二O一二年元月一日二O一二年元月一日

第五篇：线路班迎峰度夏工作总结

线路班迎峰度夏工作总结

入夏以来，由于特殊天气情况，今年高温待续时间长。根据省、州及永顺公司的指示，全力做好今年的迎峰度夏工作，保障居民供电安全、有序、正常。线路班积极开展排查，加强巡视，排查隐患，有针对性的开展工作，在迎峰度夏期间，主要的工作及措施。

一、加强负荷观测

针对我县电网线路老化，过载等实际，加强线路负荷的监测，主要采取方式。1）加强同各变电站的联系，问询各条线路负荷情况；2）根据了解的负荷情况，加强对重载、过载线路的特巡，尽可能的防止由于接头过热而断线。

二、加强特殊地区的排查

由于我县电网长期来，对线道整治不力及执法的缺失。线道下建房新增安全隐患持续加多，加之高温下导线下垂，安全隐患凸显，针对这些情况；1）加大对房主的告示力，讲明可能带来的后果，加强居民自身的防范意思。2）对人口集中地的树竹，对主人联系，尽可能的进行砍伐。以减少树竹放电现象。

三、强化措施、明确责任

1）制定迎峰度夏的组织及技术措施，做好人员的合理调

配。加强技术上同上级的交流，做好防范于未然。从最不利的因素方面出发，制定相应的应急抢修预案，做好物资备件，达到有备无患。

2）责任到人，加强巡视力度，加强监督力度，规定迎峰度夏期间，人员24小时待命，手机不能关机。

今年的迎峰度夏工作算是平稳度过。可任务还很坚韧，平静下来，我们的工作还要做的很多，时时当心平静下的危机。

线 路 班

2011年9月4日