第一篇：3年策划经验总结各类策划工作
首先声明，我才入行三年多一点！而我自己总是觉得三年前（甚至可能是昨天）的我就是个白痴！估计三年后（甚至可能是明天）我也会认为我现在也像个白痴！这么说是表明我现在说的肯定不全对，读者自辩！不是我不想承担责任，而是因为知识、经验、阅历和境界，这些都需要时间（人生）去获得！但是无论如何，下面都是我现在对行业的认知，希望能给新人一些帮助！
问题1：各位心中，策划是一个职业，还是一个职位？
我准备“挨砖”的说，国内通常意义上的策划，只是个职位！
但是，有实力的“主策/资深策划”，以及国外做相同工作的游戏设计师，却又是职业!
我个人认为，其实是，国外管有经验的策划叫游戏设计师。我这么说是避免入行不久却也能称为策划的人，也被划到这个范围里！因为带“师”这个字，多少都是有东西能教给其他“多年”做相同事情的人的！只能忽悠外行人的，担当不起师这个字！
依然是我个人觉得，现在国内多数的策划，都只是在这个“职位”上积累经验，或许五年后，大浪淘沙后，沧海桑田，生存下来，并且依然拥有一颗“向上之心”的策划，才可谓真正的游戏设计师！这里还要强调，国内游戏行业的十年发展，已经产生了一些“游戏设计师”，可惜的是，寻找这些人就如去古董市场淘珍宝！可遇不可求！
我想我还是用比喻来解释吧：
我想说踢足球大家都知道，世界足球先生、球星、球员、专业踢足球的、业余踢足球的、足球爱好者，以及偶尔踢下的，逐渐推下来，似乎有脚的都能踢两脚！但是踢球的水平绝对有差距，那还绝对不是一点半点！
策划其实和足球很类似，玩过游戏，甚至从没玩过游戏的，都能入行混两天！但是策划水平同样存在绝对差距，而且一样差得绝对不是一点半点！世界范围内**的制作人，以及围绕他们构成的游戏开发团队，所创造的精神财富和商业价值，远远不是庸人所能想象的！
拿WOW来说，组G团去刷某个副本，招来数个防御战士，或许其中就有急死人的水货（能让人问他号是不是买来的那种），和大公会的主坦克绝对不能相提并论！而“凑不齐人（钱不够分）”的时候，也会弄些能制造些伤害就行的职业凑数！
这和行业内现在组建公司去制作一个游戏一样，招来的主力或许是水货，资金不足的时候只能招更多的凑数的（这里不是歧视新人，注意下文）！那么这个副本能不能刷过，让G团老板满意，估计没人心理有底，组织者很少不祈求别“团扑”的！
简单说，不要纠结在策划是职位还是职业：
1、人和人不同！球星和踢球的也不同！**设计师和小策划也不同！
2、面子是自己挣的，不是别人给的！得不到别人承认，你就是想给人签名也没人要！所以我们自己觉得策划是职业是不行的，得社会承认！美国社会已经承认，游戏设计师是严肃而高尚的职业，因为人家已经发展了三十年，创造出足够的精神财富和商业价值！国内才十年！
3、所以我们叫策划，而人家叫游戏设计师！
问题2：策划这个职业/职位，专业技能包括那些？
很不好好回答的问题啊，不过我不怕挨砖！毕竟能“拍我砖”的人，必定比我在这个方面强！对于比我强的人，他就是当面扇我嘴巴都没关系，当然前提是他占理！
这个问题似乎又要纠结在：策划有多少种职位分类？主策划、数值策划、系统策划、关卡/战斗策划、文案/剧情策划以及执行策划等等，我想我不需要再罗嗦这些职位具体做什么的！其实这些策划职位，必要时可能分得更细，也可能没有任何划分的全部都叫做策划！
我依然拿足球来比喻，依然是这句，似乎任何有脚的都能踢球，似乎是人都能做策划，但是差距绝对不是一点半点！但是，就是拿球星来说，有人能踢除了守门员外的任何位置，有人只能踢前锋/中场/守卫！年轻时的罗纳尔多是后卫的噩梦，但是你让他去当守门员，不是不行，而是这个位置上他甚至不如业余守门员！
策划同样也存在这种现象，有的策划是能做任何工作的多面手，而且哪里都做得不错！有的策划只能做数值，有的只能做文案，有的只能做系统！再次强调，这里的“只能”，是指他们在这个领域是优秀的，其他方面只是普通（不能否认他们在其他方面的见多识广，见识到积累当然强），然而团队当然会让这个“策划”做他最擅长的！经济学里有个“比较优势原理”，用于国家间贸易，实际用于社会分工同样能解释得很好，读者自去查看！
还是简单解释“比较优势原理”，农业发达的国家，更应该努力发展农业，与更应该努力发展工业的国家互补！更好的发挥各自的资源优势和先行者优势！
A、专业技能？职业天赋！
这里我想完全按照WOW的职业相关理论来解释这个问题！
策划的专业技能其实可衍生出很多，就和一个高级法师一样，UI上摆放了数十技能，每个技能都要应对不同的情形！而参看WOW的技能获得理论，任何职业初级技能都很少，随着等级提升，技能越来越多，甚至UI上都摆放不下啦！策划也是这样，很多技能都是入职后随着工作经验的增多，随之获得和提升的！初始技能甚至不需求也罢！
任何招聘方都不应该要求新人就有很多专业技能的，毕竟很少有人能“重生”不是吗？！
然而招聘方必定要仔细查看这个要入行的新人是否具备了“职业天赋”？！按照“比较优势原理”，我们将一个携带了法师天赋的人，按照战士的需求去训练和要求，那么最终效果远远没有按照“法师的需求去训练和要求”要好！这样在招聘时如果我们找的是有策划天赋的人，当然也希望他身上的策划天赋也多越好！
题外话，上帝公平的在每个人身上放置了等数量的天赋以及等量的天赋初始点数！然而，现在的社会对某些高初始点的天赋开出了更高的金钱需求，迷失了我们的心！我们拼命在自己身上想找到那些天赋，却忽略了自身拥有的高初始点的天赋！
专业技能和职业天赋有什么区别呢？
参照WOW的技能和天赋理论，技能用来PVE（完成本职位的工作量）和PVP（应付其他策划的挑战）！而天赋保证技能在被使用时更有效率和更多效果，甚至点天赋时还能点出独特的技能来！具体天赋的介绍，请继续看下文！
这里必须强调，对技能和天赋的需求，也是按照“等级成长理论”需求的！WOW里面，随着等级的提升，要面对更多“挑战和目标”，15级才可以去“暴风监狱”，30级可以去“血色修道院”，50级可以去“祖儿法拉克”，60级可以去“斯坦索姆”！面对这些挑战，高等级的技能是必不可少的，可这些高级技能，等级的阶段要求也是必不可少的！
制作人，主策，组长，模块负责人，执行策划，每个“等级阶段”都会有不同的技能要求！
B、学习！打怪才能升级！
我想说虽然策划和玩家都在抱怨“打怪升级”这种模式很讨人厌，然而我却相信，这种模式永远都不会彻底得从“游戏”内消失！因为这种模式，是完美简化后的“等级成长模式”，最简单，也最直接的，模仿出人类种族社会中个体的成长！
PS：这里不再多说，挨砖也不反驳，时间证明一切！
人类学很复杂，但是个体成功最基本的要素，就是学习（我自己定义的）！不断学习而获得经验，升级，然后天赋点加到单个项目成功所要求的必要天赋中！
WOW中，将“打怪升级”定义的更广义，不再是简单的“打怪获得经验使等级升级”，而是“打怪获得装备使装备升级”！副本刷装备，战场刷装备，竞技场还是装备需求，因为装备的好坏，就代表了这个单体在“游戏”这个社会中对某项成功的要素的投入的精力的多少！再扩展得更广义，对于WOW这种对战略和手速都有操作要求的游戏，想穿着烂装备“打死”穿**装备的，不是不可能，但是这个玩家必须在他对这个职业的理解上投入足够的精力，这种精力的投入就学习！
学习，不断学习！是人类社会单体成长的绝对必须要素！
学习，策划，或者说只要是个人，都必须掌握的技能，必须拥有的天赋！
题外话，现实社会有个出身问题，有人生而富豪，有人生而名门！我觉得这和游戏中的推倒BOSS后对装备的掷骰子情况一样！只有极少数的人才能得到**装备！“伊利丹”死了多少次，拿着“蛋刀”的又有几个？为什么游戏中也要加入这种讲究运气的几率呢？为什么不能每个参与推倒BOSS的人都能获得这件**装备呢？我的答案是，希望和追求！多少“满级并且**装备”的人无所事事，总有欺负人都欺负腻得流失的那一天！B、毅力！坚持才能看到胜利的曙光！
依然拿WOW来说，推倒BOSS后“掷骰子”拿装备，运气不好没得到！更倒霉的是继续“刷”这个副本很多次，这件装备就是不出啦！这时怎么办？想获得这件装备的，只有继续坚持！道理就是这么简单！
题外话，有些工会，使用DKP制度来分配这些BOSS掉落的**装备！这种情况与现实多么想象啊（伟大的魔兽设计师）！合理且透明的物品获得方式，然而总有最需求这件装备的人总是得不到，绝对的公平，实际是最不公平的！
C、强壮！保证你可以活到胜利的那天！
简单说就是好的身体能保证你活到胜利的那一天，或许这世界上有比你更强的人，但是你只要活得比他长，笑到最后将是你！所以我觉得野史上最可笑的是周瑜，竟然被诸葛亮气死！看看人家司马氏，三国多少豪杰，最终得到天下，只有司马氏！
怎么才能活得长？怎么才能有强壮的身体？
养生学，再加上锻炼！
早睡早起，多么简单的养生道理啊，多少人能做到？
早晨早起，跑个步，不只整天精力充沛（和早睡**销售），最终还很强壮！
胸如大海，海纳百川！包容别人的缺点，每天检视自己的缺点！
这里我得强调，虽然我把这个天赋：毅力，放在天赋：学习的后面，可见其重要性，然而，学习我能做到，毅力我却做不到（早睡没问题，跑步要我命）！这个天赋的加点，是上帝赐予的所有的天赋中，最难的！然而，越早的将这个天赋加满，越早的接近成功！
D、自检！学习的前提！成长的前提！
电脑的开机自检能解决很多程序运行BUG，学习也是这样！
知道自己的不足，才能谈到如果去弥补自己的不足！
我曾经要求自己每天写一份工作日记，做不到！
后来要求自己每周写一份工作周记，做不到啊！
再后来要求自己每月写一份工作月记，做不到！
最后我要求自己每年写一份工作年记，做到啦！
所以我工作三年啦，却连个小组长都没做上啊！
为啥写这个？作为策划就应该知道，不写出来，你永远不会知道哪里隐藏着逻辑BUG！
E、执行策划！铁棒磨成针！
OK，终于该说和策划相关的啦！
对于新人来说，除了被“项目组”专门培养的科目外，剩下的就是【Gameres 】mythxinhao所说的：
1、逻辑能力：多和程序交流，学习好怎么把你的一些想法做出流程图让程序实现！PS：看上去简单，实际却是复杂的工作！mythxinhao把这个排第一个要求，很是赞同！其实无论是否做策划，逻辑能力（事前做流程图），都是能保证你事半功倍的技能！逻辑能力是策划技能，非天赋，可自我锻炼获得！
2、沟通能力：就是和他人合作的技巧，在一个团队内，一个人以自我为中心，很容易被其他人排斥。PS：无论是否做策划，只要是两人以上包括两人的团队协作工作，沟通都是非常重要的，就像踢足球，你踢得再好，得不到团队支持，你也别想拿起“大力神杯”！拿WOW来说，你装备再好，技术再好，你一个人能打十个敌对阵营同等级的玩家，得不到团队支持，你也别想看到伊利丹！沟通是策划技能，非天赋，可自我锻炼获得！
3、文档能力：使你看上去起码的职业化，区分出和一些只会玩游戏，用嘴说的策划们的差异。PS：游戏制作文档，记录，自检，说明，三大功能！文档能力，是策划技能，非天赋，可自我锻炼获得！
题外话，有的项目组对文档的需求不高，我就奇怪啦，所有的东西都记忆在某个策划的脑子里，这可很不安全啊！天灾和人祸，任何事情都能保证接手这个策划的工作的策划，去跳江，保证你的项目损失不可估计！
4、架构能力：先把打杂学好把。学会怎么做一个让你的领导用着顺手，顺心的合格下属先。PS：为啥叫架构能力呢？按后面的说明，应该是“脚踏实地”！或许新人是根铁棒，但是不好意思啊，我们需要的是绣花针，铁棒对团队没有任何作用！除非新人是某个策划大神的“重生”，否则想在三年之内做到“主策”是异想天开啊！“疯狂练级”的后果，就是在美服被以“扰乱游戏秩序”的罪名“封号”！你必须遵守你所处环境的规则，除非你有没人敢封你号的“权力”！
清楚的知道“领导”要求你做什么，不断将进度向领导“回复”，按质按量的最终完成！这才是“打杂”的艺术！
做到以上四点，已经可谓一个合格的“执行策划”啦。继续看暴雪的魔兽策划团队，除了5个主策，其他的全部都是执行策划！这其实是说，策划没必要分得那么细！除了“主策”，其实每个人都是相对意义上的“执行策划”！都是打杂的！打杂其实没啥啊，谁都是这么过来的，起码不用像那些小球员一样球星们擦鞋吧！
至于熟练使用Word、Excel、Visio 绘图、Photoshop、MindManager 7等等办公软件，那就是战士手中的枪，当然你想在这个信息时代，依然坚持用刀也可以！不过我们不要用刀的，我们不相信你的祖先是刀客！
这里我多嘴句，作为执行策划的新人们，建议你们：业余时间，看看到自己到底想擅长什么，然后拜师学艺，自我修行，数年时间或能独当一面！脚踏实地，并不是反对你们（其实也包括我）学习游戏应该如何制作，也不是反正你们发表自己的言论！只要你们能认真的完成分配给你们的工作！
这里必须强调，人的精力是有限的，就算一个为梦想而拥有难以想象的自制力的人，再怎么努力，他每天也只有24小时，不会多一秒！所以必须先找到自己拥有的高初始点的天赋所在，追加投资，使其由量变到质变，将天赋技能点出来！没办法，地球上的人太多啦，和你拥有同样天赋的人，也以万计！唯一的优势就是：
1、越早的发现自己天赋树所在！
2、持续不断的向自己天赋追加投资天赋点直到出现天赋技能！
那么一个优秀的游戏设计师应该具备什么样的天赋呢？这里依然强调，以下的天赋无需同时拥有，正如前锋没必要拥有后卫的天赋或技能一样！
F、数值天赋！游戏制作中水最深的模块！
《EVE》的数值设计师，就是主策，是混沌学的博士！而据闻《梦幻西游》的经济系统是经济学教授负责做的！业内警示，多款上线的时间收费游戏都是死在游戏内严重的通货膨胀上，非“特指”游戏币！可见其水深！凡热门游戏，其数值做的一定不错！
我现在对数值策划的了解不多，看网站招聘多是要求要求数学或其相关专业毕业的，更多公司是直接要求有成功上线游戏的数值研发经验！注意，这个职位似乎是绝对不欢迎新人的，除非到了山穷水尽的地步，绝对不会让新人负责数值（打杂除外）！而在游戏制作中，数值策划是压力、薪资和地位，仅次于主策划的！
然而有经验的数值策划很稀少，这里都不提有成功上线游戏的数值研发经验的！至于全明星般的数值策划，那是稀世珍宝，老板每天烧香供着的大爷！数值天赋到底是啥，我自己也不很懂，所以不多说啦！
想测试自己是否有数值策划天赋的，可尝试找一款RPG，比如《暗黑2》，“逆推”出里面的全部的公式，经验升级公式，战斗公式，装备属性公式，以及经济系统数据等等！然后验证是否符合设计者的原公式（网上很多数据已经出）！很遗憾的是，甚至许多基础数学硕士，都没有这个天赋！
这个天赋简单来说，就是对数字的敏感！
PS：据传很多数值策划，也有程序实力，甚至自己写程序工具验证自己的表格！
G、系统创新！系统策划的职责，优秀的游戏设计师的天赋所在！
似乎多数游戏的多数系统都是抄来抄去的，我曾经的主管也认为某个游戏的系统的90%是抄袭其他游戏的，并不可耻！我深以为然！
题外话，地球上的人太多啦，似乎任何游戏设计上新的创意，都能在其他游戏中找到其影子所在！而我认为，对于这种无需专利权的创新，谁第一个想出来并且使用并不重要，重要的是，谁做得最好！很多人争执《ＷＯＷ》的副本是不是其首创？我却认为《WOW》将副本的概念演绎的最好，那么我就认为是《WOW》的创新！再题外话，我们知道《二泉映月》是瞎子阿炳拉得最有名的，至于是不是阿炳写的，谁管他哩！
关键问题就是，能否抄袭别人的系统时，去其渣滓（玩家不满的），留其精华（受到玩家欢迎的）！做到这一步，这个系统策划已经是优秀的策划啦！然而，能分辨别人游戏渣滓与精华的，已经很稀缺啦！怎么鉴定是渣滓还精华？主观的想当然，肯定会到现实的残酷打击！客观的运营数据？这些宝物还深埋在运营部门的地下城里，有“公司机密”这个怪物保守着！决定权在准备借鉴其他游戏的这个策划自己的“理论”！
或许此时这个策划的“理论”还不能叫做理论，仅仅是他的经验之谈，他直觉上那么做肯定是错的（不受到大多数目标玩家群的欢迎，即是错），事实也的确如此！等到他为这个经验想出一个名词，并且得到其他学科的理论支持，他才意识这是一条游戏制作理论的定律！
接着，某个游戏的系统的１０％创新才是这个游戏的精华所在，是其核心竞争力所在！比如《传奇》的沙巴克城争夺战、ＰＫ模式；《奇迹》的装备升级系统；《梦幻西游》的经济系统、宠物系统；《ＷＯＷ》的副本、战场、竞技场、职业与天赋、史诗剧情、任务系统、插件系统与很多；《跑跑卡丁车》的漂移；《劲舞团》的90后；《地下城与勇士》的休闲；“腾讯”的QQ用户群；CS的平民化；《光环》的英雄；《战神3》的反英雄；Wii的蓝海战略，等等，这些都是欢迎不怕死的来抄，因为你抄不到精华，你就会被自己杀死！因为你抄的对象已经存在先行者利益，所有模仿不像的必死！
所以既然无法模仿其他游戏的核心竞争力，就只有创新：
1、在其他游戏的附加系统上进一步浓缩精华，使其满足玩家的需求，而后引导流行，这就是创新，比如《WOW》的副本，无论概念是谁先提出来的，第一个使用副本系统的游戏确实不是《WOW》，但是做得最好的确是《WOW》！
2、或者发现玩家们的隐性需求，构建系统满足这种需求，更是创新！WOW的竞技场似乎如此，战场似乎也是！《征途》的整个游戏都是这样！
我个人却不赞赏那些为了创新而变化的游戏系统，这种变化不能使得玩家从 “交互”中获得更多乐趣，这种交互包括“人机”与“人人”两种！简单举例，“网游”里的聊天频道，有没有必要存在每个频道都是不同的字体颜色呢？或者游戏中，“玩家”收徒弟，必须存在徒弟个数限制呢（我自己也在纠结中）？
这里还要说，系统策划，似乎是所有招聘策划中，要求最平庸的（原谅我用这个词语）！
多数都要求，狂热的热爱游戏，似乎应该是指玩过很多游戏，无论单机和网游，现在这个年代，似乎“玩龄”少于五年，都不能说是热爱游戏啊！不过我竟然碰到许多策划新人都很少玩游戏，似乎他们都是因为临近毕业时为了找工作而想做游戏的！
题外话，我不歧视为了找工作而进入游戏行业的，因为我本身就是这样入行的！但是我想告诫这样的人，游戏行业新人的压力与要求，和其薪资是成夸张反比的！
这里我要强调，玩过很多游戏，哪怕是玩过很多单机游戏，简单的通关并不意味着你玩过，如果你有志做游戏设计师的话！WOW玩了四年就算玩过了吗？魔兽有多少个职业？每个职业的战斗感觉是怎样的？为什么盗贼要加潜行？潜行中那些技能能发动？为什么这些技能的伤害不能更多点？人族“艾尔文森林”有多少个任务，负责这些任务的NPC是怎么分布在这张地图上的，玩家的任务流向是怎样的？你觉得为什么这样做？挪动某个NPC的位置可行吗？如果你能拿出你“逆推”出的文档给面试官看，相信我，试用期的工资，任何公司还是损失得起的！很多人都说自己热爱游戏，但是面试官不会相信的，没证据！你逆推游戏系统出来的文档才是真正是在的能被人相信的！
相信我，面试后得不到入职，实际上面试官比你还可怜，因为他必须挤出为数不多的时间去面试另外一个人啦，面试官也要参加实际研发的，只有很少的大公司才会有专职的策划经理负责面试新人，不过多也是要配合一个“研发组”的对应你面试职位的资深策划！面试官，上午一个新人面试，下午一个新人面试，这天他就别想做什么研发工作啦！
然而就是这样，面试官也是宁缺勿滥的，哪怕“研发组”已经缺人到兔子眼啦！很简单，招进来几个笨蛋，倒霉的可是面试官，这说明他的眼光不行啊！也就意味着他的水平不行！而招进来成长很快的新人，往往面试官却得不到奖励！所以相信我，面试官，其实也怕怕的！他不会相信任何你嘴说的话，因为最终从他嘴里说出来就是他说的而不是你说的啦！
但是文档却不是这样，这里并不是指新人写的策划案，因为那东西写少了似乎显得作者很没水平，写多啦，却又没人有那个精力去仔细阅读！而如果是新人对热门游戏的某个系统的逆推分析，很多在职策划都是要收藏的，因为他们也在学习！面试官，此时就会向他的上司推荐你，理由很简单，这小子很有心，且不妨给他的试用期，不行再开就是！
我曾经给过人建议，让“面试官”相信你是个热爱游戏的疯子，你就能入职啦？如何能相信，如果你应聘剧情策划时，拿个<魔兽世界全任务列表>，里面收集了WOW全部的任务剧情，以及任务NPC地点！我相信没有人不会被你的毅力与坚持所感动的！
逆推分析的最终结果，将导致理论推导的产生！系统创新的关键在于理论推导，而理论推导的关键在于对热门游戏的逆推分析！
游戏制作现在有理论指导吗？现在没有！但是难道不应该有吗？
玩家们疯狂的参与WOW的15人副本，抱怨WOW的40人副本，他们这样做的理由是什么？当这些理由的汇集最终就是游戏制作中的理论推导，然后经过新游戏的实际验证，最终成为指导理论！而一个热门游戏的精华系统必定符合理论中的某些要素，问题是没人知道是哪些要素，所以只能完全抄过来，这才是为什么大家都喜欢“山寨”的真正原因！
你不断逆推分析那些热门游戏的系统、地图、任务，甚至玩家爱好，最终你会形成自己对游戏的理解，如果这些理解能付诸实际游戏制作，并且得到玩家的欢迎，那么这些理解将形成正确的游戏制作的指导理论！
科学，讲究大胆的设想，小心的求证！这种设想也并不是凭空出现的！
系统创新的关键在于，逆推分析，得到理论元素！
题外话，系统策划是最容易被人指手画脚的，因为每个人都自认为玩过很多游戏！但实际上，这种指手画脚却是需要的，能帮助系统策划开拓思路！我们不怕指手画脚，我们怕瞎指挥！
H、游戏文化！文案的神力！
似乎文案策划是最容易入职的，只要能表现出自己文笔不错！行业内似乎认为只要能写个短篇小说的就能当文案策划！文案策划的发展前途似乎也不是那么广阔！而且竞争越来越激烈，看看起点中文网上的写手越来越多就知道啦，码字并不是很难的！
但是同样优秀的文案策划也很稀少，凡是优秀的必然少！
优秀的文案，可以向编剧和作家（电视电影动漫游戏）发展！
话说策划很少能挣到外快，文案除外！
但是游戏制作中，有个难点，就是世界架构和世界观设定，我一直搞不清楚到底谁来负责！譬如将《水浒》制作成游戏，要有多少张地图？每张地图上有什么样的剧情？这些地图上必须有什么样的美术元素？那些剧情将放到副本中去？那些剧情人物将作为BOSS存在？如果这些都不考虑？这个游戏或许会受到欢迎，但是必定不会有任何同人小说的存在，简单说就是没文化！
《征途》很成焦点，但是从没听人说过其剧情和任务怎么样！
《剑网3》认为自己很武侠，但是却被我的同事认为任务很低俗！
似乎只有《WOW》，玩家能被其中的某个任务剧情所感动！我们都不提这次WLK，暴雪硬要给联盟也加上死亡骑士这个职业，搞得其编剧大**，最终面对玩家时也被喷得不行！就说“网游”中，似乎现在只有WOW的电影似乎已经在投拍中，阿尔萨斯又将人类身份出现在我们面前！
很多人在讨论剧情到底重要不？我只知道，WOW的周边销量不错，大陆都有盗版，可惜没人盗版那把“霜之哀伤”，不然我家就有防小偷的东西啦！
“动漫产业”，周边的销售才是整个行业真正的盈利所在！然而“动漫”能看多长时间，游戏能沉浸多长时间，所以游戏行业的崛起，游戏周边的产值将占越来越大的比重！可惜的是每部“动漫”都有自己成熟的文化在其中，游戏却很少做到，电视游戏还好点，“网游”却惨不忍睹，只有WOW依然笑傲江湖！
关键在哪，就在有文化和没文化的区别！文化怎么做，少了文案能行吗？
题外话，现在的游戏收费，最大的来源是玩家，无论是时间还是道具收费！然后是广告商，异业合作！周边销售非常少，反倒是游戏推广的辅助！二十年后是这样吗？我个人认为那时候周边销售才是游戏商最大的收入来源！因为这样才能解决时间还是道具的，绝对矛盾！
I、关卡及战斗！副本之神！
单机游戏里的关卡设计师很轻松就能让人理解他在做什么，“网游”里的关卡策划呢？因为WOW引起的副本流行，我个人认为，因为副本满足了玩家的基本需求：对BOSS战和**装备的需求，副本这个概念将流行很久，甚至永远！
有些公司，关卡策划也可叫关卡及战斗策划，就是专门做副本的！
因为副本里最重要的就是BOSS，及玩家与BOSS的战斗，所以关卡策划也要负责调整与BOSS的战斗感觉，即要负责调整BOSS的技能等等，所以职位里也加战斗两字！很多调整“战斗技能”的策划，也都属于这个职位，虽然他们不做副本！但是我依然将这个职位认为是副本之神！
而副本的具体设计，包括场景风格以及建筑布局，BOSS的风格和战斗感觉，似乎副本里除了“装备掉率”外全部都是关卡策划设定的，甚至BOSS掉落的武器的外观模型，关卡策划都有权力要求按照其的设定制作，简单说，关卡及战斗策划就是这个副本的神，他掌握着一切，除了物品掉率，这个是另一个大神，数值策划的工作！
再引申些，世界大环境，比如WOW的艾泽拉斯大陆，里面的场景风格，BOSS，以及任务NPC的站位，很多都是与关卡策划的天赋树！J、多天赋的共生！主策！
似乎做游戏很久后，很多职位都可以做！
毕竟并不是每个职位都会被要求用最好的策划的！
所以正如【Gameres 】mythxinhao所说，似乎策划中最不容易被人顶替的就是，数值策划和主策划！其他策划就是被开掉，游戏也能照常开发，很残酷，但是真的就这样，因为数值策划太稀缺啦，开掉没人能代替！而主策，强势的“主策”能完全将游戏做成他想做的游戏！而弱势的主策，就是做了决定能被老板推翻的，实际算不得主策，只是个傀儡而已！而换了新主策后，谁能保证他想和上个“主策”做的游戏是一样的呢？整容手术不是那么好做的！
PS：项目组里撤换主策、主程序及主美中任何一位，必定“炸营”！
“主策”在国外被称为“首席游戏设计师”，负责架构整个游戏，有权力的“主策”甚至能否决主美术的游戏风格设定！
我个人认为“首席游戏设计师”必定具备A～J所有的天赋，并且每个天赋加点都必须是6点（假定每个天赋是10点满）！很简单的理由，做游戏的顶尖设计师都是恃才傲物的，他们有这个资本！如果“首席游戏设计师”不能在他们的领域让他们钦佩（钦佩是指这个人竟然连这个也会，他会的可真多！），那么管理起他们来，绝对是事倍功半的！
“首席游戏设计师”还必须要有的天赋：程序！他必须知道哪些系统是能做的，怎样做最好，大约用多少工作量（这个非常重要），当然他不用管这个要求怎么用程序具体去实现，那是主程序的工作!
“首席游戏设计师”还必须要有的天赋：管理！他必须保证，至少策划的团队必须按时按质量的完成工作，而且团队成员还必须是开心的工作!这点才是真正最不容易的！你的团队成员都很优秀，那么你就等着解决他们的跳槽申请吧！如果你的团队成员不够优秀，你就得亲自去做很多的设定，然后还得解决这帮人的跳槽申请！然后祈求程序大爷帮你做某个系统，哀求美术不要做那么个性的东西！然后每天开会后接着开会，还得面试新人，应付老板的突发奇想等等！我听说有的主策，每周六睡懒觉，周日早期看书，因为周六属于公司的，当然得多睡会，而周日才是他自己的！
实际上如果保证以上全部天赋，他已经完全能担当“制作人”这个职位啦！
史玉柱的千万策划，实际就是想招聘这样的“首席游戏设计师”！
PS：或许十年后他能招到，现在….问题：如果是一个职位，目前国内一般意义上所说的策划，其中多少具备很强的软件工程能力或者具有很深的图形学知识，或者具有良好的艺术才能。
简单说吧！
1、良好的艺术才能：哪怕只是能完美画出自己想要的东西！
普通策划的可选天赋，甚至有些多余！
主策划的可选天赋，同样有些多余的！
2、良好的艺术才能：知道很多玩家喜欢什么样的美术风格！
普通策划的可选天赋，最好加上天赋点！
主策划的必须天赋，工作久了必定自然获得！
3、很强的软件工程能力
这个似乎是这样，因为很难评定一个人是不是适合做策划，所以招聘时，很多公司都要求是软件工程相关专业毕业，就是说要求会程序，不然岂不是显得这个公司很没水准！所以让人觉得策划需要“强”程序天赋！我这么说吧，程序这个东西也需要不断学习，才能保证自己水准不下降！可是如果你每天都学这个，哪有时间去给自己的A～J天赋，练“级”加点呢？
普通策划的可选天赋，再强的能力做策划久了就必定消失，否则那是做程序！
主策划的必须天赋，然而工作久了必定自然获得！问题：策划有什么样的出身最好？
如【gameres】wolfmm所说，策划的出身是多元化的，如SQUARE的北濑佳范最初是做广告的，宫本茂是设计街机外壳的工业美术，小岛秀夫进到公司也是学经济学（我和他同专业哦）！国内也不乏从美术程序转职为策划的，如蓝港在线的“西游项目组”某策划MM。所以你自以为适合做策划的未必真的适合，而其他职业的反而可能适合。要试过后才知道。
简单说，如果你是游戏设计甚至是游戏设计相关专业毕业，那么你可真幸运！如果不是，没有任何意义！讨论游戏设计师的出身，就和讨论士兵参军前做什么的一样，没意义！
游戏设计专业，真正被业界（包括国内和国外）所能认可的，是美国多所大学的专业！至于国内的游戏学院，看老师和学生的比例就知道啦！也不能说完全不被认可，我个人觉得游戏设计这个专业，必须实行导师制，才有可能真正出现学院派游戏策划！
游戏设计相关专业：数学相关、经济学相关、心理学相关、程序相关、美术相关！以上专业之所以被认为是游戏设计相关专业，是因为实际工作中，以上都是策划要学的！所以招聘的时候这么要求也是对的！另外，如果招聘时候不这么要求，那要求啥？没人知道啦！
什么样的出身最好，或许说，师从某著名策划，导师制出身的，最好！问题：如果是一个职业，策划这一名词所代表的群体的核心竞争力在什么地方？有什么是其他人无法替代的。
当然普通的策划，实际喜欢玩游戏的美术或程序都能替代！注意“喜欢玩游戏”是要求！
但是优秀的策划，绝对不是“堆人数”能堆出来的！优秀的策划，必然具备理论推导能力，即能逆推分析出其他热门游戏的满足玩家需求的元素！他们知道什么才是被玩家需求，什么不是，他们借鉴其他的游戏，不能叫抄袭，叫创新！因为他们去渣滓，锤炼精华，直至衍生出的东西满足更多的玩家的隐性需求！他们会创建自己的理论指导！简单说，不能被替代，是自身的强大，而不是敌人的无耻！
再有就是对游戏品质的要求不同，比如魔兽的副本好啊！好在哪？满足了玩家哪些需求？有的程序说啦，你管那么干嘛，别人的游戏我也有就行呗！真正的策划应该自我要求：敌无我有，敌有我优！为了哪怕修改一个自己不满意的细节，周日都肯到公司加班！
更重要的是，真正的策划应该清楚的知道目标玩家群到底想要什么，并且努力去满足！优秀的游戏设计师们，核心竞争力在于他们有正确的游戏制作理论指导，无论这理论是自我推导并且总结出来，还是师从他人！更重要的是，优秀的游戏设计师们能将理论变成实践，真正的将理论执行出来！
谁能说明下为什么“战法牧”这个铁三角职业设定的流行原因？除了策划会研究！问题：如果是一个职业，策划这一名词所代表的群体的核心竞争力在什么地方？有什么是其他人无法替代的。
当然普通的策划，实际喜欢玩游戏的美术或程序都能替代！注意“喜欢玩游戏”是要求！
但是优秀的策划，绝对不是“堆人数”能堆出来的！优秀的策划，必然具备理论推导能力，即能逆推分析出其他热门游戏的满足玩家需求的元素！他们知道什么才是被玩家需求，什么不是，他们借鉴其他的游戏，不能叫抄袭，叫创新！因为他们去渣滓，锤炼精华，直至衍生出的东西满足更多的玩家的隐性需求！他们会创建自己的理论指导！简单说，不能被替代，是自身的强大，而不是敌人的无耻！
再有就是对游戏品质的要求不同，比如魔兽的副本好啊！好在哪？满足了玩家哪些需求？有的程序说啦，你管那么干嘛，别人的游戏我也有就行呗！真正的策划应该自我要求：敌无我有，敌有我优！为了哪怕修改一个自己不满意的细节，周日都肯到公司加班！
更重要的是，真正的策划应该清楚的知道目标玩家群到底想要什么，并且努力去满足！优秀的游戏设计师们，核心竞争力在于他们有正确的游戏制作理论指导，无论这理论是自我推导并且总结出来，还是师从他人！更重要的是，优秀的游戏设计师们能将理论变成实践，真正的将理论执行出来！
谁能说明下为什么“战法牧”这个铁三角职业设定的流行原因？除了策划会研究！问题：如果策划在很多方面都是很容易被代替，那么策划还算不算是游戏的灵魂？
这什么总要争执谁是灵魂呢？如果策划在很多方面很容易被代替，如果代替后能让游戏变得更受玩家欢迎，更赚钱，那么就代替好啦！你自己不行，不是别人说你行就行的，占着位置有什么意思？！如果你真正拥有了策划应该具有的天赋加点，你就是不在那个位置上，也会被人推到上面去的！还是那句，面子是自己挣来的！
我突然想到一个木桶理论或许也可以这么解释游戏研发： 木桶的直径，美术！木桶的高度，策划！木桶的牢固，程序！
木桶直径越大，能装的水越多，但是显然想给木桶加直径，很不容易！木桶高度越高，能装的水越多，显然给木桶加高度，反倒容易些！木桶的牢固程度，水越多，木桶越不牢固，桶散架越快！真正的问题是，平衡木桶的直径与高度，和其牢固程度！
谁来平衡呢？整个团队的BOSS，制作人！他才是灵魂！游戏制作人就是古代军队里的将军，他才是灵魂！其他人是血！是肉！是骨！但是绝对不是灵魂！这就是为什么你看电视游戏杂志，人们总是赞赏制作人一样，这和打胜仗后人们赞赏将军一样！谁管你参战的士兵，还是后勤部门出的力更多些！
问题：很多人认为术有专攻，很多人认为，策划也有专攻，那么有什么能够证明策划的创意，逻辑能力，沟通能力，文档能力，架构能力一定比程序和美术强（这个问题是因为有兄弟认为程序和美术做的策划就是不专业，不太好，参考其他帖子）。
具体的专攻请看A~J的天赋解释！
我欢迎程序提任何建议，但是如果到了将天赋点加到策划天赋上上这种程度，不好意思，他干脆来做策划好啦！他哪有时间去研究怎么才能做出策划要求的东西呢？
问题：国内环境，一个拥有非常良好的创意，同时精通程序和美术设计工具的高人，是能真的混得很好，还是实际上会过得非常艰辛（到处得罪人，到处受人排挤，没有归属感）。
行业内这么认为：大公司学做人，小公司学做事！似乎其他行业也是这样！
无论这个人是否有非常多才能，就算他能把所有的策划天赋点都加满，程序天赋点加满，美术天赋点加满，他不会做人，一样完蛋！游戏开发是团队工作，如果一个人存在影响到整个团队的情绪（到处得罪人，到处受人排挤），聪明的老板必定撵走他！
这个无论国外国内都是这样的，不要单拿国内来说，国外的月亮不是每天都更圆！实际我觉得，游戏研发这行业已经是人与人之间的政治关系斗争，最不激烈的一个行业啦！因为如果你说的没道理，除非你使用威权，否则你的提议就不会被接受！如果你非要经常使用威权，你的团队也快解散啦！
这个行业，话语权和实力是成正比的！但是做人是无论做什么都要排在最前面的！
另外重要的是，将游戏做出来，做好！而不是你处处表现出对他人的高傲姿态（我猜测，恃才傲物的**多不注意就会表现出来，对他人的高人一等）！
问题：拥有非常良好的创意
新人的创意真的可谓不值一文，很抱歉我这么说！
做了五年策划后的策划的创意，才叫真正有价值的！
至于宫本茂、小岛这样的大师所提出的创意，可谓无价之宝！
为什么？
1、没有任何创意是凭空衍生出来的，就和你想创造一种新的词语一样！
2、能做出来的创意才是创意，否则随意给它个名字，叫幻想也行！
很多我熟识的策划都这么认为，满足玩家需求才是王道！
新人提的创意多数就不是从满足玩家需求出发的，所以！然而新人的优势也在于创意！或许老策划们经常被现实打击，已经妥协！只有新人们那种异想天开才会引起他们的回忆！给他们新的灵感！结论：面子是自己挣来的！
最后，我想要说，面子是挣来的！
无论别人说什么，无论是否行业不正规，无论是否玩家骂我们山寨，无论多少程序说我们无能，无论多少“美术”笑我们蠢，原因只有一个：你自己不行不能要求别人说你行！
我曾经被WOW的一个新闻感动过，国王守护者！简单描述就是，部落去杀铁炉堡的国外，推到铁炉堡国王的大厅里，发现联盟只有一个“女圣骑士”在大厅里，保护自己的国王！这才是真正的圣骑士！哪怕只剩下自己，没有抱怨得离去，而是坚持自己的信念，为了荣誉而战斗！此时这已经不是个游戏！那个时刻，我觉得或许部落最郁闷的是与联盟的言语不通，否则部落将会要求派出自己最强的战士，单挑，以捍卫部落的荣耀（想想为什么六大派不得不答应张无忌的单挑要求，勇者无惧，而仁者无敌！）！这将会成为“中国魔兽史”的光辉一笔！很可惜，言语不通！
这才是为什么WOW被人不断提起的原因！这不只是个游戏！
再拿WOW的“跨服战场”来说，现在你加入战斗，发现对面是40人“标配”的国家队，还TMD是传说中的某服务器的传奇队！自己这方被吓得只剩下不到30个玩家，还全部都是垃圾装备，全部都等着速度输，没有逃走的原因就是“逃兵惩罚”的限制！这时候你怎么办？麻木地准备“速度输”以开下一场？
英勇的与敌人战斗，哪怕死无数次，这才是个勇敢的战士！
站出来组织“野队”打持久战防守自己家，从晚上打到凌晨，逼迫对面的传奇队消耗掉全部的斗志，甘愿让你赢这场，这是个英雄！
WOW的“跨服战场”，真正的荣耀，真正的兴奋点，是自己的“野队”赢了对面的国家队，而不是获得某件积分装备！战胜对手，高兴！战胜与自己水平一样的对手，会很高兴！而战胜水平远远高于自己的对手，才会认为自己是个英雄！只有WOW才能给玩家“他觉得自己是个英雄”的机会，这不只是个游戏！
何谓英雄，逆境中不断强大自己，以战胜更强大的敌人的凡人！
不只玩CS的知道，不怕强大的敌人，就怕猪一样的队友！然而我觉得最可怕的就是，只抱怨不努力地强大的自身！因为再强大的队友，也是队友，不是你自己！
所以我说面子是自己挣的！
第二篇：工作策划
广播站工作策划
一、策划要求：
1、节目风格属于文艺类，侧重校园，收听群体为在校师生；
2、节目长度大约20--30分钟，播出时间分别是早晨上学和下午上学期间；
二、策划内容：
（一）、关于节目名称的设定。由于是面向全校师生的传媒工具，节目的名称也应该有校园的特点，应该体现青年人彰显个性，符合学生想要充分展现自己才华的意思，再则也能够证明这项工具是面对青春正当年的中学生，这是属于他们的舞台。
（二）、关于子栏目的设定。从内容上分，栏目可分为以下几个：文学、新闻资讯、音乐、心理健康、访谈、时尚生活、情感等方面。下面分别阐述这几档子栏目的内容：
１、文学——宣传用语：“文学空间，灵性放纵”现在校园文学大行其道，而且多以网络写作为主，尤其在BBS上，不乏好文章，大家可以共欣赏。文学可以侧重感想，抒情等方面，比如高中情怀，初入象牙塔。另外，爱书一族在学校里占的比例很高，他们对书的渴望是很强烈的。文学也可以针对他们，推介好书，做一下新书介绍，更可以让爱书一族们互相交流自己的心得与感悟；针对市面上的一些畅销书（例如：格言、读者、最小说、新蕾等）进行介绍。
2、新闻资讯——现在每个学校都很重视新闻报道，而作为一个宣传媒体，新闻是不能没有的，结合两个方面，可以在各大报刊和网页等媒体通道捕捉和摘取热
点新闻、重大新闻等，这样既得到了广泛的新闻素材，又充实了节目的内容。内容上可以是国内外娱乐方面、体坛方面、政坛方面、国家或市场经济方面和校园内的各种新闻，也可是发生在身边的新鲜事、感人事。
3、音乐——可以征集在校师生在音乐方面的创作，在节目中播出；还可以在学校内建一个“好音乐推荐箱”，广泛收集同学们推荐的新歌、好歌，在进行筛选后方可播出，让更多的同学欣赏到更多、更好听的音乐。
4、心理健康——现在的中学生的学习、生活压力都很大，因为我们面临着高考的巨大压力、也因为我们正处在一个青少年对于爱情懵懂的状态，如何调节自己的情绪，发泄自己的压力，解开自己心中的心结，对如今的中学生来说，是一项必修课。可以对同学们心理问题的案例进行分析，告诉大家该如何面对这些心理困惑、学习压力和生活烦恼，并且进行指导。
5、时尚生活——现在的中学生都会追求更好的生活，对于生活品位很在意。生活类的节目内容很广泛，包罗万象，吃穿住行。一些生活中的点缀很有创意，有新意的方案或点子都可以提及。
6、情感——“青春，张扬的时代。这里，我们演绎自己的故事，讲述自己内心独白。梦一样的年华，风一般的青春。”校园情感类节目，涉及亲情、友情、爱情，可以是真人讲述，也可以是自己撰稿，作为节目播出。也可进行类似校园剧，用声音表述故事。
三、小结：以上方案涵盖了大部分与中学生生活、学习、为人处事等相关的话题，内容涉及了中学生活中的方方面面，基本上可以展现中学生的精神风貌。
第三篇：工作策划
公司行政工作策划
为完善工作作风，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力提高三星品牌在洛阳地区的综合服务管理先进水平和综合竞争力。以保证各项工作顺利完成，特制定综合办公室行政工作策划如下：
一、宣传工作策划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
二、群团工作策划
1、制定计划措施，以抓好各部门组织建设为突破口，使各组织各部门工作上一个新台阶。
2、“五一”、“五四”、“十一” 期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，提高员工工作积极性与岗位责任意识。
三、安全工作策划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高各员工思想、业务素质，维护好公司办公秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
四、档案管理工作策划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于销售经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高行政人员的综合办公能力。
五、环境卫生管理工作策划
1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带管理工作，定期浇水、修剪。
2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
六、后勤管理工作策划
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车辆
摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
七、车辆管理工作策划
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
八、办公室工作策划（其它方面）
1、制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情，细心周到地做好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置公用微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。
第四篇：工作策划
信息学院 手拉手温暖冬天
活
动
策
划
济南大学信息学院 青年志愿者实践部(修订版)
一． 活动名称：“大手拉小手，温暖冬天”
二． 活动目的：
帮助小学生增加学习的兴趣，启发他们对未来的思考，引
导他们积极健康地生活学习，同时让大学生用所学服务社会，积极进行社会实践，实现自我价值和社会价值，让大学生和小学生这两个特殊的社会群体在此次活动中相互学习，进行积极充分的交流，能够用一种全新的视角来看待当今社会的方方面面。
济南大学向来支持学生参与社会实践，关爱社会，希望将此次活动作为契机，向社会展现重庆大学贸行学子的风采，同时也让信息学院志愿者在实践中增强社会责任感，不断提高实践能力。
三． 活动时间：
2011年11月16日上午九点
四． 活动地点：
济南市妇女儿童活动中心
五． 活动人员：
李涵、丁宁、程晓
六:活动内容：
青年志愿者干事到妇女儿童活动中心参加活动，其中包括陪小朋友参加一个关于学习语文的讲座，以及在确保孩子安全的情况下在活动中心做相关活动。
八：活动经费：
三人来去的路费，预计共12元，暂无其他费用。九：注意事项
1.要求每一名参加活动的人员文明礼貌，热情开朗，着装整洁。
2.考虑好当天的天气情况并做好防护措施
3.注意交通安全，做好突发事件的准备。
信息学院青年志愿者服务队
实践部程晓
第五篇：最新工作策划
最新工作策划7篇
最新工作策划1
为倡导“团结协作，高效务实，积极进取”的工作精神，规范和促进我校对外联络活动，推动我校精神文明建设，健全和完善外联策划部的管。体系，特制定本条例。
一 基本制度：
1、外联策划部全体成员需服从主席及主席团分管主席的安排，全面负责校学生会的各种活动赞助和策划。
2、部长负责制定工作制度与组织工作，定时向学生会主管外联策划部主席汇报工作进程，在工作开展前分配人员任务，在工作开展之中督促各项工作的进程。
3、副部长负责具体的工作分配，督促各项工作的顺利完成，定时向部长汇报工作情况，并负责干事的管。工作。
4、干事需不定期向部长汇报工作情况，在工作中积极参与、按时完成分配的任务。
二、会议制度：
1、每周周一20：30~21：30在大学生活动中心115召开例会，外联策划部全体成员必须出席。会议具体地点如改动另行通知。部长主持并总结活动以及讲评，并对外联策划部成员在活动期间的表现情况给予小结，副部长做好会议记录（出勤情况以及会议内容）。与会人员必须认真做好笔记，以便及时准确安排和布置工作，各成员应在会议上保持会场秩序，手机调为震动或静音，听取意见，认真总结，阐述观点。
2、临时会议及各种活动参与人员必须准时参加，不能迟到、早退和无故缺席。部门全体成员请假需在通知当天请假，不能托人带请，转天请假无效（除病假、突发事故、学业原因和其他特殊事件），部长如有事不能出席须向分管主席请假，会议由副部长主持，副部长向部长请假，部门全体干事向副部长请假，所有请假需同意后方生效。
3、迟到15分钟（含15分钟）以上视其旷会一次，旷会一次扣个人考评分十分，旷会累计三次者解除其干事资格；迟到（15分钟以内）早退扣个人考评分五分，累计五次视其自动退出；三次请假视其旷会一次，并扣除相应的.个人考评分，但病假视情况灵活处。；会上玩手机吃东西讲闲话等扣个人考评分五分，会上表现优秀者个人考评分加五分。
三、考核制度：
1、设立个人考评分制度，每人基本分一百分。
2、由于本部门工作重心是拉赞助，所以每人业绩按一百元二十分换算，物品折合人民币并进行以上换算，每次活动表现优秀者再加十分，表现不好者扣五分，不服从工作安排者扣二十分，并视旷会处。。
3、临时会议部门例会和各种活动旷会一次扣个人考评分十分，迟到早退者扣除个人考评分五分，表现不好者扣个人考评分五分，表现优秀者加五分，请假三次视旷会一次并扣除相应的个人考评分。
4、年终按个人考评分进行评比。
四、账务管、制度：
每学期的财物由部长暂时管。。
开支以账目形式体现，做到收支两条线。
每学期将各组业绩以清单形式公布
望外联策划部全体成员认真履行此制度！
最新工作策划2
团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划：
内部计划
一、纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。
二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培 训。培训后，每个人写份心得可带意见。
三、沟通交流：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。
四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。
总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的`发展方向做出展望。
外部计划
感恩节：
感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。
最新工作策划3
一、指导思想
以党的十六大精神为指针，以联合招生为契机，以扩大办学规模为重点，以拓宽生源渠道为核心，逐步完善学校的招生体系，不断强化学校的招生工作，建立一个面广、点多、运行有序、操作规范、生源稳定的招生网络。
二、培训目的
为了使学校的招生网络能够实现有效运转，故对学校招生网络所属的各招生办公室主任进行业务培训。培训的目的是：使学校所属各招生办公室主任懂业务、会管理、善经营，使进京就业招生工作依法开展、合法运作、有序发展，最终使学校的招生工作上规模、上档次、上水平、上质量，从而使学校的各项工作早日进入规范化的发展轨道。
三、培训原则
为了强化培训工作的实际效果，培训原则是：联系实际、学以致用。注重突出培训工作的操作性、实用性和有序性。
四、培训方式
为了使培训目的和培训效果实现统一，培训方式是：举办讲座、典型教学、综合测试、阶段总结。
五、培训对象
培训对象是：30周岁以下，全日制大专以上文化程度的有识之士，性别不限、户口不限、具有较好的外部形象、综合素质以及良好的语言表达能力、组织能力、独立工作能力。
六、对象来源
在华中人才市场进行招聘。
七、培训内容
培训内容：学校简介、招生简章、咨询接待词、广告发行词、日常宣传工作程序、学员咨询接待程序、学员报名工作程序、护送学员进京程序、进武汉回来工作程序、内勤管理工作程序、内勤工作人员职责、后期服务工作程序、学校接待工作程序、到校以后工作程序、室内宣传必备资料、招生具体措施、致家长的一封信、进武汉就业说明会培训提纲、招生工作应该注意的几个问题。
八、培训时间
为了使学校所属各招生办公室主任全面掌握招生工作的技能和措施，这次业务培训的时间，大约需要一个月的时间。
九、培训地点
北大青鸟计算机专修学校。
十、培训要求
为了保证培训工作收到预期效果，学校对被培训者提出以下具体要求：一是被培训人员必须同学校签订培训协议书。二是被培训人员在培训期间必须严格遵守培训制度，并做到不迟到不早退，不无故缺席。三是被培训人员必须集中全部精力认真接受培训，并做好培训笔记。四是被培训人员必须服从领导，主动接受业务指导。五是培训结束后，被培训人员必须自觉地参加学校的`技能测试。
十一、培训标准：一是能够掌握国家教育部门所制订的招生政策。二是能够有效地利用多种方式开展招生宣传工作。三是具有一定的攻关能力和沟通能力。四是熟练掌握招生工作的各种程序，能够准确地运用招生工作的各种技巧。五是具有良好的业务知识，能够独立地开展进武汉就业招生工作。六是很好的适应现代科技发展的需要。
最新工作策划4
遵循学校总体工作思路，本学期我们后勤工作将以“服务育人”为宗旨，以“安全工作”为重点进一步强化后勤队伍建设、制度建设，加强安全工作，加强学校的财、物管理，规范后勤管理，保证服务质量，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障，努力构建和谐学校，争创一流工作业绩。
1、完善后勤制度建设，提高后勤服务意识。
2、抓好后勤常规管理，保证后勤服务质量。
3、提高安全防患意识，做好后勤安全工作。
4、加快学校硬件建设，推进校园环境建设。
本学期后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责，出台《平坦街小学后勤管理细则》，内容涵盖学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等等，让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则，为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。严格按照规章制度办事，请假要履行请假制度，上班期间不能做私活，不能看电视，不能脱岗，不能替班。我们实行巡查制度，做到一日三巡，查门卫值班记录、查公物、查安全，做好巡查记录，及时反馈巡查内容。为了落实岗位职责，我们科学制定了一日工作流程，实行工作流程管理，并辅之以工作日记制度和巡查制度。
1.通过人心管理，来树立师生利益至上的服务观。通过人心管理来激发人的潜能，激发其工作热情，强化自觉服务意识，变后勤为先行，牢固树立服务师生，服务教学，服务学校、服务学校发展的思想。
2、强化人文服务意识，倡导微笑服务师生。在工作中做到：维修人员要发扬腿勤手勤的精神，做好常规工作和临时工作；财会人员对待教师的咨询、报销款项要热情接待，耐心解释，使教师对自己的收入情况心明眼亮。校车司机要增强服务意识，保持良好车况，给领导、师生出车都要做到及时，主动，热情。财产保管员在教师领物核实财产中热情，及时，让老师满意。
1、强化门卫责任，确保校园安全。门卫工作直接关系到校园的'安全工作，本学期我们将严格门卫制度，对门卫工作要从严要求，定期抽看他们填写的一日工作流程和来客登记簿，定期组织他们学习门卫管理制度、校园治安管理制度、外来人员管理制度、保安工作职责，平时大小门管好把严，确保除本校职工外，其余人员进入校园必须履行登记手续，无关人员一律不得进入校园，在校时间学生出校门，要做到门卫、学生、班主任、家长四见面，严禁机动车辆进入校园。
2、加强夜间值班，值班人员按时到岗，不能替班，不能脱岗，加强巡视，有安全问题及时与领导联系。
3、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度。校舍安全隐患排查组（所有中层以上领导）坚持每月一次对学校的校舍、用电线路、排水系统、体育设施等进行彻底清查，对发现有安全隐患做及时彻底的维修、排除并做好记录。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线，查看教学设施是否正常。
4、每周对饮水机重点检查一次，定期加盐除垢，强化饮用水的消毒把关，保障师生的饮水安全。
5、规范晚间外来车辆存放管理，签订动车车主签定交通安全责任状。
总务处坚持每月一次的后勤工作例会，每周一次的后勤管理人员例会制度，总结部门得失及时落实整改。明确阶段性任务，协调内外事宜，完善日常服务，使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。
（1）财务人员要严格执行财务制度和会计法，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准，收费公示，加强收费管理，坚决杜绝乱收费现象，自觉接受监督。
（2）加强经费管理，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。入账出账，保证不出差错,不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查。
（3）每月按时完成拨款报账，报税务报表，积极与财政局联系核定教工工资保证每月按时发放。
（1）进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。保管和会计每月做好固定资产的对帐，做到账账相符、账物相符。总务处要加强对财产的检查力度，检查要有记录，期末要有总结。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。各班级、各部门、各专用教室公物继续按惯例，实行登记承包管理，责任到人，每学期开学和放假前进行清查核实。
（2）强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、对按规定借出的物品要及时督促归还。坚持按月盘库核算，限量采购，避免积压，降低办学物耗。库房内要物放有序，并做到防火防盗。
（3）开学初做好学生免费作业本发放、生活用品及教师办公用品品、卫生清扫工具的采购和发放工作。提前做好教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查维修等等，保证了学校正常开学。
（4）对库房现有教学设施和器材，有利于教学使用的，要在教职工中大力宣传，充分利用，严格执行严肃的借还制度。
最新工作策划5
**大学校学生会为能够向学生提供更为周到的服务，同时也为广大学生提供一个施展才华的舞台，让同学能有机会锻炼自我。特此学生会决定在新学年里注入的新生力量，进一步围绕着“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的方针，更好地发挥自身的职能，努力使学生会工作迈向一个新台阶。
一．宣传
（1）广播
（2）展板、海报
二．报名登记
（1）设立报名登记处，发放登记表，学生会工作人员负责解难答疑，主要向新生介绍关于学生会各部门的设置情况、主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等，让报名者详细了解学生会，以便更加合理地选择所报选部门；
备注：报名处值班人员应工作认真负责，热情详细解答新生相关疑问，并注意清整工作地点。
（2）整理报名登记表单，统计面试总人数，绘制成表格形式，分批次通知面试时间、地点。
三．面试
1．通知方式 （1）海报通知 （2）短信通知
2．考核内容 ①面试者简单自我介绍（不超过两分钟）；
②面试者回答评委的问题；
③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试 。
备注：面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
3．面试安排 时间：10月11日晚
17：30—18：00 面试官及相关工作人员到场
18：00—18：20 新生报名面试人员入场
18：30 面试开始
2：00 工作结束
地点：大学生活动中心二楼
工作人员组成：指引 6人
登记 3人
维序 若干人
备注：根据学生会成员上课时间合理安排工作任务，确保面试工作顺利进行。
4．注意事项
（1）以“公开、公平、公正”为原则，平等对待每一位面试者；
（2）全体学生会成员注意言行举止，着装整齐，恪守职责；
（3） 评审人员应①熟知面试流程、内容，对待面试者热情和蔼；
②及时针对每组面试者的表现交流意见，以大三成员意见为主，综
合考虑大二成员意见；
③根据总报名人数适当控制入选名额；
④对某方面特别突出的面试者应及时记录并向相关部门负责人反映，做到人才合理分配；（如体育特别突出者应及时向体育部部长予以反映）
（4） 工作人员应①按报名序列号分为5人为一组并引领入场；
②及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答；
③引领面试结束者退场。
备注：1.特长人员另行考核，以书法、绘画、计算机应用特长为主。
2.注意面试结束后会场整理
四．笔试
1．通知方式 （1）张贴名单 （2）短信通知
2．考核内容 实用性与创新性相结合，试题既要全面又要有针对性。
3．考试安排 时间：面试结束后第一个周日晚；
地点：c座自习室；
人员分配：每考场3-4名学生会人员负责监考；
备注：学生会成员同时负责维护自习室秩序，禁止喧哗，注意考场卫生。
2．评卷工作：平均分配给各部室，在规定时间内完成评分工作。（建议用时5天）
3．筛选工作：对于笔试未及格人员应重新综合其面试成绩予以定夺，面试成绩极为优异者可以破格录用。
备注：对于因事未参加面试、笔试者，可在规定面试、笔试的第二天安排小型考核，以尽可能的吸收优异人才
4． 参考题目
五．海报内容：
新学期伊始，为了更好地发挥河北农业大学学生会的职能，新一届校学生会将秉着“公开、公平、公正”的原则，吸纳新生人才。校学生会是一方展示才能的`舞台，是一片充实自己的天地，是一个精英汇集的团队。在此学生会 办公室、思教部、调研部、宣传部、文艺部、学习部、外联部、女生部、体育部、生活部 真诚欢迎你的加入！
报名要求：自觉遵守学生会各项规章制度；
2、思想品德良好，工作积极主动，责任心强，能吃苦耐劳；
3、学习成绩良好，有一定的自我锻炼、自我管理意识和组织能力；
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
报名时间：10月6日-10月10日 8：00—18：00
报名地点：一餐前小广场校学生会报名登记处。
考核方式：面试和笔试通过后进入试用期。
亲爱的同学们，当你背井离乡，踏入**大学校门的那一刻，人生就翻开了新的一页！在此，我们真诚的祝愿你能珍惜幸福而短暂的大学时光，自强不息，奋斗不止！我们相信，你一定可以在学生会找到梦想腾飞的舞台！
最新工作策划6
一、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似）。
二、招商项目定位
包括项目经营内容（产业）定位、招商规模定位、服务对象（消费者）定位、市场地位定位、招商对象（投资人）定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。
三、招商策略确定
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境，制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略，并将招商策略细化成不同的战术组合。
四、传播策略
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播（省钱、有效）是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分，且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。
五、招商预算
1、招商成本
由两部分组成：一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额；二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等，这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态，但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态，或者是单纯的货币成本所不能动用的资源，如人脉关系、智力后援、政府公权力，并非单纯支付货币就能动员利用。
2、招商成果
由两部分组成：一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累（需经评估才能确定其价值量）；二是引入的经营主体规模，即经营主体的个数和经营能力（年经营总额、总生产量、辐射市场辐度）。
六、项目愿景
是招商人讲述给招商对象的未来收益（包括经营收益和增值收益）、形象（可转化为招商对象的品牌要素）、发展潜力的描述。这种描述既是经济的`、物质的，也是文化的、精神的，对于招商对象来说，它既是历史的积淀，未来的图画，同时也是现实的真面目。
七、招商进程
依据市场现实环境和招商目标确定，表达为进程计划网络图或甘特图（横道表）。
八、危机处理预案
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免，因此，策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。
最新工作策划7
岁月如梭！转眼间我来到外链策划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年下半年工作情况总结如下：
一、工作汇报
自20xx年下学期工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃发展，我所工作的策划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着部门的形象。因此，我在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。
二、思想汇报
对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。 其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的.认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年下半年，我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中，努力学习，提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施，遵守部门的规章制度。
三、主要活动
1、参加了部门组织的聚餐活动
2、参加了校运动会的组织；
3、参加了校体委的素质拓展活动
四 、个人感想
很开心认识这么多朋友，参加的每次活动都让我 获益匪浅，收获颇多，希望在部门以后的日子里能和各部门成员愉快的度过！
总结人：xxx
日期：20xx年1月6日
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