第一篇：教学部7月工作总结和8月工作计划
教学部七月份工作总结以及八月份工作计划
七月工作总结：
一、暑期课程
1、首先是七月初的暑期课程，经过六月份的调查摸底准备，暑期课程如期开展。2江奕晗班上课时间调动之后助教和前台没有沟通好，导致他们第一天来上课那天外教并没有在，由中教上了一堂辅导课。
3章新国班本来打算上两周，但是后来提出只上一周，九月开学前的八月中再集中上课。4张浩东和万卓轩情况相同，本来要上两周的课程也是只上了一周便暂停8月继续。5Little face暑假上了两周开始停课
6有伍秦彤班和易铭远班按照计划上完了暑期课程
7.VIP的课程有汤晓理、黄千子。汤晓理的课程Linda已经上完，暑期不再排课，黄千子的课程照旧一周一次
8.新概念2的班有Kiddie班和蒋宇飞熊望君两个班，Kiddie班正在逐步转交给Elsa，以后由Elsa接下来，蒋宇飞和熊望君班一周一次，照常进行，电话经常通知不到的情况已经跟他们说了，前台登记了他们两个的号码，情况有改善。9.三个暑期特色班由于招生问题都没有办起来。
二、助教考核
1.经过准备第一次的助教晋升考核已经圆满结束。这次考核主要由湘府校区组织接待，进行得很好，从中也学到了很多经验。
2.通过考核也发现助教成长很快，但是仍然有很大不足，如果计划推出中教课程，现在是师资力量还不够，助教培训要加强。
3.考核定级的结果还没有最后决定，已经跟Linda讨论最后由Kiddie决定。
三、提高教学质量的具体工作
1.七月中进行了助教培训，把岗位职责各种活动流程都进一步的细化和明确化，确保教学部和各部门做好工作上的沟通和衔接。
2.助教的教研活动制度化：从湘府校区的teamcola可以看到他们花了大量时间“磨课”，但是从他们助教的表现看出磨课的成效不大，个人单独磨课对于没有教学经验的助教来说终归都是闭门造车，花了时间了精力效果并不理想。当然个人要花时间去钻研教学，但是目前最有用的还是集体磨课，对于我们的老师来说，需要的是个性魅力和人格魅力，控场能力，气场强度，只有在集体磨课互相批评自我批评中才能较快提高，个人的教学风格不可能通过闭门造车可以形成。所以鉴于助教目前的工作量，每周安排两个助教开展教研课，通过教研课发现问题，研究问题，解决问题，最终达到提高教学能力的目的。
3.外教的教研活动也在开展中，外教课作为万家丽校区的主打课程，外教课的教学质量就是万家丽校区的生命线，通过外教教研课，我们可以发现课堂中的不足，加以改进，集思广益，不断完善我们的课堂。外教对于教研课不是很能理解，但是经过解释和沟通他们已经能够理解教研课的目的和意义，也很配合我们的教研活动。
4.电子白板已经正式投入使用，对于丰富教学手段，提高教学质量相信会起到非常积极的作用。
5.电子教案的编写每天定量完成，教学主管进行检查。因为电子教案要编好，编的实用，编得真正能够成为REA瑞德以后的标准教案，会是一个很庞大的工程，所以为了保证电子教案的质量，进度会与原定的8月15日完成有较大出入。不然又会成为浪费时间浪费精力的工程。
四、各班情况调查 1.七月份让助教完成了所带班级的情况统计分析，这是一个工作量很大的任务，助教都完成得很好，这个统计分析主要是给我看，以了解各班的真实情况。因为助教是直接第一线带班老师，他们对每个学生的情况最为熟悉，从他们所提交的报告来看，这个统计分析都完成得很好。
2.各班的统计分析中，助教都反映了一些切实存在的问题，这些问题都是8月份常规班回归后亟待解决的问题。
五、市场活动
1.关于教学部参加市场活动一直没有具体的流程，以前都是助教和外教参加，但是具体的工作分配和具体职责并不明确。外教认为是帮忙，助教也认为不是教学工作，参加市场活动只是协助市场部。所以这次我把教学部参加市场活动的具体职责和流程细化了，也给助教开会培训，让他们理清自己的职责，承担起自己的任务，培养他们的主人翁意识。
2.具体的市场活动，我要求每次有助教担任主持人，主持人的角色其实比外教更加重要，经过培训，我认为除了Broono，其他三个都能担起这个任务，Broono的问题，我会找他谈话。
六、公开活动课
1.公开活动课的流程经过开会讨论也已经成型，七月后面三次的活动课都办的比较成功，教学部的配合度，整个团队的士气和热情都比以前高很多。只是每次从市场名单中打电话约上门的客户有限，教学部的准备还是很充分的。
八月工作计划
一、电子教案的编写继续
二、开学前的集中排课
三、家长问卷调查
四、小学教材的整理
第二篇：7月工作总结及8月工作计划
7月工作总结及8月工作计划
7月份工作总结： 进入公司已近一个月，任职期间，手头共【OEM商标构想】、【20个OEM单品卖点梳理】、【20个OEM单品具体名称初拟】、【20个OEM单品列表明细】、【暖之味系列产品卖点提炼】、【招商文字】、【姜博会策划框架】等及大项工作。
【OEM商标构想】根据部门现有规划的6大门类，共拟定了26个备选方案，分别为：【海姜尚品（尚品海姜）】、【姜品汇】、【姜·界】、【姜·韵】、【丽姜源（元）】、【海姜斋（府）】、【姜山美仁】、【姜瑞福】、【姜锦久】、【姜健宝】、【姜多健（辛益康）】、【辛美】、【康乃辛】、【紫姜素语】、【辛丝雅】、【辛悦】、【丝芙妮】、【辛仙丽影】、【丝黛】、【味辛阁】、【千姜镇】、【仁辛居】、【辛怡轩】、【辛辛相印】、【同辛结】、【辛美滋】。在与商标注册中心持续联络和确认后，现已将【丽姜源】作为日化系产品商标暂定方案使用。
【20个OEM单品卖点梳理】、【20个OEM单品具体名称初拟】和【20个OEM单品列表明细】在金姐提炼内容的前提之下，现已基本完成。【暖之味系列产品卖点提炼】在原有材料的基础之上，已基本完成。【招商文字】原文字内容详尽，论点、论据明确，无需修改。
【姜博会策划框架】在参考首届姜博会资料的基础之上，现已基本完成。分别从【会议标题】、【会议主题】、【会议时间】、【会议地点】、【主办单位】、【承办单位】、【协办单位】、【参会对象】、【姜博会文化专区】、【姜博会整体内容】、【姜博会组委会人员架构】、【具体版块划分】等几大方面，进行了初步的规划。
工作中面临的困难： 对于部门与领导交办的工作内容，个人感觉合事理、通情理。虽然从“0”开始的一些具体工作内容相对难度较大，但在领导及同事的帮助和启迪之下，也基本顺利达成，暂时未遭遇过多的困难。
8月份工作计划：
关于【OEM商标构想】，在深挖企业信息及规划产品特质的前提之下，继续构思备选方案。关于【20个OEM单品列表明细】，将文字进一步专业化、细致化和通俗化处理，以吻合项目部对这一部分的要求。关于长寿坊【VI应用】、【店面装修方案】、【下线商标设计】和【暖之味系列产品包装方案】等与设计公司对接的工作内容，将进一步提出个人的建议和看法。关于【姜博会策划框架】，将在与领导及同事磋商后，进一步丰富和完善，以应对将于10月26日举行的这一企业盛事。
第三篇：7月工作总结及8月工作计划
一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作内容总结为：
1、人员日常考勤、排班的设定，每天考勤情况的汇总
2、设定了人事工作的OA工作流程，包括入职、离职、转正、岗位变动、岗位增补等
3、根据生产部的要求开始招聘岗位有：操作工、电工、机修工、保洁员（本项工作流程没有走，生产部目前没有根据人事工作流程补上“岗位增补”申请）
4、人员招聘工作的小结：自7月1日至7月31日止，操作工女工报名数165人，男工42人，目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人；电工报名数19人，目前有两名合适人员，1名8月5日来公司报到实习；机修工报名数8人，目前有一人在跟进中，招聘网有合适简历在8月第一周会邀请来公司面试；保洁员5人报名，7月前期有1人试用，自己提出离职，目前存在1名较稳定人员。
5、7月中旬主要根据公司现有情况和制度，拟定修改了《公司组织架构》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日开始施行。新的制度主要有几个方面的变动：加强每日考勤打卡管理，为做到制度有所定，执行有所依，以形成严格、规范的公司管理氛围，端正员工的工作态度；规范公司请休假流程，一些短期的请假程序在部门内协调安排后即可办理，长期的请假程序需报总经理审批，以提高工作效率为目的；员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案，确实使福利制度能提高公司凝聚力，提高员工工作热情。
6、员工购买保险的事宜已接手，对于用工劳动备案及员工保险办理过程能很好的处理，7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。
7、结合自身的工作经验和感受，及目前公司的工资制度现状，自己在没有占用工作时间的前提下，自发加班编写了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核方案、考核表（统称为制度），制度本身目前存在不少的问题及缺陷，思及施行规范合理的等级工资制度能带来的好处，该项工作还是必要的。总之，入职一个月来，感受到了公司内氛围的团结向上，员工的团结互助，让本人产生了对工作的极大投入热情。
二、随着对公司的慢慢融入，目前还是发现几个公司目前存在的疑问或者问题，现在列举出来：
1、公司组织架构刚刚经历一个较大的变动，部分人员岗位及职责有部分变动，如此就涉及到随之颁布的一些制度、流程规定执行过程中产生的阻力和抵触。这种现象本身是正常的，需要工作中有效和合理的沟通，需要公司提供一个适合的沟通渠道。除了目前能想到的月会制度，建议施行由总经理召集的不定期的办公会（各部门主管以上人员参加），对于各部门需要其他部门配合的工作、颁发的制度解读、流程执行方面的疑问，都可做一个统一的解答。
2、目前与总经理工作中的一般沟通很顺畅，一些可能涉及到专业性比较强的问题沟通还不够，比如：门卫余师傅保险购买问题（已解决）；人事工作流程的执行问题；总经理指派的非职责范围内的工作内容的问题。关于第二个：后期工作中需要取得总经理的支持，按照工作流程执行，以起到工作流本身设定的目的，另外也让人力资源部及人事专员岗位真正成为公司运作过程中的一个有效分子。反过来想，举过例子，某部门需要招聘业务人员，没有经过人事工作流程，由部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘，那么等人员上岗后，其是为部门负责人工作呢还是人事部门？难道该部门负责人就能代表公司与该人员形成劳动关系？总经理有需要知道该岗位及人员情况的时候（比如办理入职时），是否可能会发现不知道公司招聘这个人来做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人员（岗位）的部门负责人提出岗位增补申请（包含需要具备的素质要求、能给予的待遇福利等），报送总经理审批，总经理同意后，由人力资源部对外发布招聘信息。通过这种渠道，才能真正实现公司组织架构内各部门既独立工作运转，又互相配合共同完成公司事务的目的。人事部门是独立的部门，不是为一个人、一个部门服务的部门，而是为了公司更好的发展、在总经理领导下、服务于全公司的部门。第三个问题：本人对自身工作能力评价中，执行力为最高，所以对于领导交办的任务，能做到“要事第一，结果为先”的原则。目前暴露出的问题可能在于，第一本身按照公司制度不适合自身去做的事情，也无条件去执行，最后事情能解决，却对于自身和公司不利。本身可能会被误会“狗拿耗子”，而公司也可能会被认为不正规。所以以后的工作中，对于类似的问题，需要多思考，多深入去理解考虑，更实际有效的和总经理进行沟通。为公司的发展，做好本身属于人事人员的“参谋”的本质。
3、各部门人员目前职责的划分上还是不够明晰，所以8月份的一个工作内容是为各职能部门制定出合乎自身职位的工作职责说明。目前可能有的问题在于：一，行政部门综合办公室行政专员岗位兼做公司原料采购员，（由于本人从事过一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有细节方面都要照顾到，一个好的行政人员，能让公司每个人、刚进入公司的陌生人感觉到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入职时所需物品的领取、客人到来时茶水饮料的安排等等。）工作精力会分散，导致本身行政工作不能很好开展，采购工作也可能出纰漏，所以在此建议公司专门设立采购专员或者行政专员的职位，这是行政部门内的，放在第一个；二，生产部门经理、主管的工作权责急需要明确，说实话，包括经理、主管、乃至普通职工，平时为谁工作，工作对谁负责也弄不清，怎么能开展工作？三，生产部门仓库，关于主管和普通人员的定岗和考察是后期人事工作的一个重点。
三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要着手进行的工作：
1、需要生产部门提供接下来一周内具体到每天的新员工用工计划（不包含已经到公司报到的新员工）。凡事预则立，不预则废，相信生产部门对于一周每天的工作是有计划的，工作内容和强度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人员用工计划问题不会很大。等计划作出后，可以容许上下2个人的波动，但计划本身的好处是显而易见的，不会因为生产部门的突然性通知用新员工，打乱人事部门工作原本的计划。
2、关于门卫余师傅的购买保险事宜需要进一步沟通跟进
3、人员招聘的缺口：女工报名人员需要进一步筛选，弥补所需人员的缺口（10人左右），男工、机修工需要继续发布招聘信息，计划在周三前后去公司外再张贴一次招聘简章。
4、公司生产即将提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培训方案，培训内容的构成需要相关部门配合提供，培训内容只要构成为公司介绍、公司人事考情假期制度、公司安全卫生生产制度、岗前操作培训等。
5、前面提到的相关部门的“岗位增补”流程需要补充起来，确实规范人事工作的流程。计划在8月9日前制定出人力资源部各工作流的解读，使各部门知悉各人事各项工作（招聘、入职、转正、离职、岗位变动）需要经历的环节程序。6 周六双福集团会召开关于劳动法相关问题解答的会议，周三前需要汇总提出本公司内部的疑难问题。
四、8月工作计划：
1、15前继续招聘工作的进行，安排四场招聘会，不定期的张贴招聘简章2、28日前公司职能岗位员工OA使用的培训3、15日前结束跟进新进职工的健康证办理工作、入职培训的制定，实施
4、老员工健康证管理，20日前到期的提醒补办健康证5、20日前对于吴超整理制定的各制度做一个梳理，拟定颁布的发布下去执行。
裴晨曦 2013年8月4日
第四篇：人事局7月工作总结8月工作计划
人事局7月工作总结8月工作计划
人事局7月工作总结8月工作计划
七月工作总结
1、抓好各项改革工作。审核全区事业岗位设置方案，目前有56个单位上报了方案，审核通过49个单位；完成津补贴改革调研工作。
2、抓好机构编制工作。提请区委常委会对区委工作部门进行了调整，将中共XX市XX区委统筹城乡工作委员会设为常设机构，既是区委的工作部门，又是区政府的工作部门，列入区委工作部门序列，主要负责全区统筹城乡综合配套改革的相关工作；完成全区事业单位机构编制第一阶段的全面清理规范工作，对区老干部活动中心等80个事业单位的人员规模控制数和领导职数进行了明确。
3、开展人事考试、人才培训工作。组织了“农村中小学特设教师岗位计划”和“乡镇公立卫生院大学生支医计划”笔试，“乡镇公立卫生院大学生支医计划”面试，面向社会公开招聘8名急需事业人员面试。开展省委组织部选聘高校毕业生到村任职报名资格审查工作，目前通过审查1484人，已缴费880人。撰写XX市人事考试中心“我与人事考试20年”征文一篇，并被市人事局评为二等奖。组织了一期食用菌专题的农村实用人才培训。
4、做好高校毕业生就业指导工作。利用2014年高校毕业生就业服务管理系统对今年毕业大学生进行了求职登记，目前到人才中心报到大学生有400人，其中实现就业219人；协助创业指导办公室做好大学生创业组织工作。
5、抓好“一村一大”、“支医支教”志愿者管理服务工作。按XX市人事局安排到XX省农业大学招募了20名“一村（社区）一名大学生”志愿者；安排了部分“一村（社区）一名大学生”志愿者从8月份起分别到区信访局每人为期两月的挂职锻炼；组织了60名“一村（社区）一名大学生”志愿者参加了区大学生创业街的揭牌仪式；目前有41名“一村（社区）一名大学生”志愿者被区委、区政府评为农村产权制度改革先进个人；12名“一村（社区）一名大学生”“特岗教师”“支医”志愿者考上了区内外国家事业单位工作人员。
6、抓好企业军转干部解困维稳工作。进一步完善了企业军转干部数据库，使得区内746名企业军转干部数据更加完整；进一步加强了和区内各企业的联系，对企业军转干部不稳定因素进行了全面的排查，对一些不稳定因素进行处理，确保了XX区无企业军转干部发生越级上访事件；对区内21名失业的企业军转干部月生活困难补助进行造册并报送财政局；做好“八一”前夕解困维稳工作，对区内“五难”的企业军转干部进行了八一前夕的走访慰问，共计走访慰问12人次，组织召开了企业军转干部座谈会。
7、做好工资福利工作。完成工人技术等级考试报名工作，全区共有172人报名；为2008公招事业人员及乡镇选调生办理了转正工资及确定级别。
8、日常工作开展。办理辞聘5人次、办理各类调动151人次（包含新公招的各类事业单位人员）；准备2个政府常务会任免材料，2个人大主任会任免材料和1个人大常委会任免材料；开展了全区事业人员合同鉴证工作。八月工作计划
1、继续抓好各项改革工作。提请审议我区深化公共服务体制改革的意见；继续清理规范全区事业单位机构设置，着重理顺事业单位职责任务，为我区深化公共服务体制改革及实行事业单位分类改革奠定基础；完成我区事业单位岗位设置；
2、抓好公务员登记工作。做好公务员登记自查自纠工作，会同组织部做好公务员登记检查准备工作；组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。
3、抓好职称评定、人才培训工作。组织各系列专业技术职称申报，组织一期农村实用人才培训。
4、抓好“一村一大”、“支医支教”志愿者工作。组织XX市“一村（涉农社区）两名大学生计划”和“社区就业和社会保障服务计划”招募笔试；分别到各乡镇（街道办事处）对大学生进行培训座谈，对2007年招募的18名“一村（社区）一名大学生”志愿者进行解聘思想工作；对全区“一村（社区）一名大学生”“特岗教师”“支医”志愿者进行考核准备；动员“一村（社区）一名大学生”志愿者对全区大学生创业情况进行调查摸底；
5、抓好大学生就业工作。做好95名创业大学生信息收集工作，继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象；组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。
6、完成2014事业单位年中机构编制统计报表。
7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向，确保企业军转干部群体的稳定。
8、抓好日常工作。做好日常的任免和工资退休审批、人事代理、机关事业单位调动、各类事业单位人员辞职辞退工作，完成全区除卫生系统的合同鉴证工作。
第五篇：7月工作总结及8月工作计划
7月工作总结及8月工作计划
我做的主要工作是人力资源兼工会干事，现将7月份的工作总结及8月份的工作计划汇报如下：
一、7月份的工作总结：
1、招聘工作：（1）7月集团公司机关入职新员工5人，（不包括经营管理公司所管辖的两个市场及红星商场），分别是综合办公室赵治、李晓静、曾洁，项目办公室黄银昌、白毅。对新入职的员工分别进行了1个半小时左右的新员工入职培训。（2）集团公司拟招聘司机1名，通过网络招聘，收到应聘简历4份，顾师傅配合，分别对他们进行了试车，经考核，4人的基本信息均录入公司人力资源人才备用库，有空缺岗位择优通知上岗。（3）将经营公司新招聘的岗位及时挂在了英才网上，现招聘工作正在进行中。
2、劳资社保工作：（1）完成了37名职工劳动合同的新签及续签工作，及时办理了11名职工的各项社会保险增加手续及2名离职员工的解除劳动合同、减少社会保险手续。（2）协助孙总造册审核集团公司职工6月份工资，以及红星商场5月、6月工资。
（3）完成了集团公司2009年6月新任职中层管理人员的薪资调整工作，并提出了自己的建议。（4）完成了职工医疗保险2009缴费基数申报核定工作，并及时给财务部提供员工7月各项社会保险费用祥单，以便于造册7月工资。（5）提供人事政策信息，协助信息中心充实网站人力资源模块。
3、工会工作：7月份，在大家的帮助下，给职工发放了2009
年员工夏季防暑饮料及西瓜。并完善了公司企务公开记录及公司工会会议记录。及时参加了金凤区工会组织的企业劳动争议调解员培训班，并取得了由全总核发的《劳动争议调解员证》。
4、档案工作：7月份，将档案室的工作全部移交给景丽辉，有不熟悉的，暂时找不到的档案，及时帮助她查找。
5、培训工作：制定了员工培训签到本，确保每周六参加培训的员工都能按时签到。
6、修正了员工转正申请表及员工转正考核表，并已开始执行。
7、完成了其他临时性的工作。
二、8月份的工作计划：
1、更新集团公司员工花名册、劳动合同台账、新员工通讯录、综合办员工通讯录。
2、继续做好经营公司新设岗位招聘工作。若网络招聘效果不理想，搜索人才交流会信息，适时参加招聘会。
3、完成工会职代会会议记录。
4、协助信息中心充实网站人力资源方面信息。
5、配合陈小星加大考勤力度，抽查行政管理制度的贯彻情况，并及时将情况汇总上报。
6、做好日常人力资源管理工作。
7、做好搬家前员工档案等一些档案材料的整理工作。
三、建议：
1、成立搬家事务小组，每个部门指定一个负责人，综合办公室安排专人专项工作，例如：
综合办公室王晓玲
2009年8月10日
点击咨询 