2008年一季度安全环保股述职报告

第一篇：2008年一季度安全环保股述职报告

2008年一季度安全环保工作述职报告

（安全环保股：何正坤）

尊敬的各位领导、同志们：

值此车间隆重召开2008年度安全环保工作会之际，我代表安全环保股向大家做车间2007年安全环保工作述职。

2007年，是楚雄矿冶全面推进“十一五”“5123” 可持续发展战略，加速构建现代企业制度，推进依法治企进程，安全管理、生产经营、改革发展等各项工作实现跨越式发展的关键年。一年来，车间安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以实现公司“六零两高一低一达标”的“十一五”安全环保管理工作为总体目标，积极探索新形势下安全环保管理工作的新思路、新方法，深入贯彻党和国家安全生产工作会议精神，以推进安全生产标准化达标建设和深化隐患排查治理为主线，强化现场隐患检查及加大整改力度，全面推进 “以人为本、关注安全、关爱生命”的管理理念和“痕迹管理”措施，从制度建设和强化现场监管入手，科学规划，创新管理，职业卫生，安全生产，环境保护等工作总体保持了协调发展的良好态势，为生产经营、改革发展等各项工作实现跨跃式发展，有效发挥了保驾护航作用。

二00七年安全工作总结

2007年车间安全环保工作在以对职工群众生命财产安全高度负责的精神下，结合车间工作场所点多面广的实际特点,以建设企业安全文

二、强化安全检查、隐患排查及危险源点的监控与管理 安全在一线，要做好安全工作就必须下到班组一线。因此，安全环保股在车间领导班子的指导下建立了自检自查制度。一年来坚持按“三不脱离”原则每周、每旬、每月、定期不定期地对车间各作业点进行整体性安全检查、隐患排查。并在公司安排节假日前后组织进行专题安全大检查活动。通过从现场管理角度、从专业技术角度等多角度、多渠道、多次反复地排查安全隐患，使之安全隐患尽可能地消除在萌芽状态之中。车间全年共查出安全隐患7条，整改7条，接到公司下达安全隐患整改通知2条，整改率100%。同时，为了能及时掌握安全信息，安全环保股还建立了危险源点预警机制，长期对安全隐患等危险源点进行监控与管理，有效地杜绝了安全事故发生的可能性。

三、狠抓制度建设

要搞好安全工作，制度建设是最根本的保障。一年来，车间安全工作以全面贯彻人本管理和“痕迹管理”理念，狠抓安全管理队伍建设、安全文化建设、员工素质建设，建立健全安全管理长效机制，有针对性地开展各项安全工作。

一是建立健全了各级安全生产责任制，明确了各级管理者的责、权、利。把车间安全生产管理逐步纳入规范化、标准化、制度化、法制化、科学化的管理轨道，使车间的生产经营工作安全、健康、稳定、良性协调的发展。

二是以标准化矿山建设为契机全面加强了安全管理基础工作，建立健全了安全管理档案台账，全面推行“痕迹管理”。为提升安全管理水平打下了坚实的基础。

在新的一年里，我们还将认清形势，抓住机遇，开拓创新、锐意进取、攻坚克难，把质检车间的安全工作做得更好。

1、认真抓好安全管理工作，巩固安全标准化矿山建设已取得的成果，全力推动安全管理工作上新台阶，以确保质检工作的持续均衡、稳定、正常进行。

2、为物的安全状态和环境的安全因素奠定坚实的安全性基础，进一步加强设备仪器维护保养及更新改造工作，不断提高各种设备仪器的安全使用性。

3、加大人员的安全培训力度，有效提高职工安全意识，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝习惯性违章，为消除人的不安全行为提供有力的保障。

4、积极推动安全管理人员及员工开展自身安全业务素质提升活动，增强安全事故应变处理能力，确保车间安全工作的稳步提升。

5、强化安全生产管理，加大反“三违”查处力度。

6、组织开展好以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产月活动。

总之，在新的一年里，安全环保股将继续恪尽职守，全面履行安全工作职责，为确保职工生命财产安全，确保车间生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

谢谢大家！

第二篇：一季度安全环保工作述职报告

2008年一季度安全环保工作述职报告

（小仓检化工段：王乔义）

二00七年，小仓检化工段在车间班子的正确领导下，工段全体职工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项安全生产任务。

二00七年安全工作总结

为全面实现楚雄矿冶股份公司及车间2007安全环保目标，及公司安全环保工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工段的实际，开展了以下几点工作：

一、认真贯彻和落实公司及车间有关安全工作指示的各项安全工作，并认真组织好开展好各项安全活动。

二、认真贯彻执行各项安全生产规章制度，每周进行一次安全检查，查“三违”查现场隐患，查设备运转情况，查“跑、冒、滴、漏”等，并对查出的安全隐患及时整改和消除，并对检查情况作详细纪录。

三、对新到的员工进行认真的三级安全教育，及职业道德的教育。详细讲解生产现场，作业环境的安全注意事项，及时配齐劳动保护用品。

四、认真落实三不伤害的行为准则，在实际工作中将“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的要求落实到每个员工心中。

组织开展好安全生产宣传教育活动，做好“一法、三卡”的宣传，加强安全生产文化建设，营造安全生产氛围，增强员工安全生产的法律意识，提高员工安全生产的积极性，主动性，倡导“要我安全”变“我要安全”的主导思想，从而提高员工的综合安全文化素质。

存在的问题和不足

一、少数员工安全意识，安全技术操作规程和技能存在思想认识不到位、没有把安全生产摆上主要位置，安全意识和安全生产法规观念淡薄，需要进一步的加强学习、提高认识。

1、随着进半年来新员工的不断引进，安全教育培训还需不断的加强和完善。提升从业人员的自我防范意识。

2、继续深入开展安全生产隐患排查治理工作，进一步巩固安全生产隐患排查治理成果，常抓不懈。

3、加大工段日常巡查，监督查处力度，只有真正做到从源头上彻底杜绝各类安全事故和隐患的发生，才能确保长周期安全生产。

二、认真总结2007年安全生产工作，严格按照安全生产责任制的规定和要求切实做好08的安全生产措施，具体工作如下；

1、认真抓好现场设备设施是否完善，现场安全文明生产，无脏乱差死角，对本工段管辖范围内的各作业点做到心中有数，对重点、难点、危险点定期或不定期的检查，防患于未然。

2、设备机器安全防范措施完善，严格执行设备巡回点检制度，做到对设备的日常维护，保养工作心中有数及时消除跑、冒、滴、漏、及事故的隐患。

3、班组人员经安全培训教育合格后，方能上岗，严格执行安全操作规程及技术操作规程，对各种原始记录报表做到标准化、规范化、书写工整、穿戴好配发的劳保用品。

4、高标准、严要求根据工段的实际情况，制定出现场安全管理的标准和要求，严执行，勤检查，才能保证现场各项安全工作落实到实

第三篇：一季度个人安全述职报告

一、严格按照个人行动计划，落实安全职责。

一是组织召开公司应急、交通、培训分委员会，总结上一季度的工作以及存在的问题、原因，安排部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬季雨雾天气安全行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特殊工种的取证等工作。制定公司证件管理办法并下发执行。

二、坚持深入基层，把安全工作落实到实处。

领导到基层是了解掌握安全生产、经营管理的最直接的方式。一是到安全联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，及时解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的原因，落实整改措施和责任人，限时限期进行整改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，根据自己的工作经验，对相关人员进行电话提示，避免出现安全事故。三是按照主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好安全生产。

三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好安全工作。

一是始终坚持管生产必须管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出发点必须保证安全，不能因为生产进度而忽视安全环保工作，这是原则，必须遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发现的问题，涉及到公司需要分管领导解决的问题，及时反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到及时的解决。三是作业现场检查横向单位存在的问题，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行及时反馈，促进现场作业的单位严格按照属地管理的原则，共同抓好安全工作。

四、组织召开好周生产会议。

对上级、安全监督机构检查的问题，督促部门及基层单位认真落实整改。

五、存在的问题

1、部分现场用电存在未按规定执行，存在安全隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在安全隐患。

2、在新设备配套时，设施、设备的本职安全未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有具体统一的规范。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响安全通道等隐患。

3、使用顶驱时，加钻杆滤子存在安全隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必须到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的安全隐患。必须得到规范，消除安全隐患。

4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。

六、对问题的处理

在现场发现的问题，一是组织现场人员进行制止，组织讨论，制定安全措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。

第四篇：一季度安全环保工作总结

一季度安全环保工作总结

一季度安全环保工作在厂党政的正确领导下，坚持‚安全第一，预防为主‛的方针，以‚安全发展，安全工作重于一切全力保障员工生命安全，是对员工的最大关心和爱护，是企业最大责任‛为理念，紧紧围绕安全环保工作目标，以确保安全生产形势稳定为前提，狠抓安全环保责任落实。从‚提高安全能力、规范员工行为‛入手，消除控制隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，为各项生产任务的顺行提供了保障。回顾一季度安全环保工作，主要有以下特点：

所做的主要工作

1、总结了2013年安全环保工作。

2、编制下发了厂《2014年安全工作要点》、‚关于开展全面排查治理安全生产隐患严格事故查处专项整治工作方案的通知‛和‚关于切实做好春节期间安全生产工作的通知‛。

3、召开了一季度安全例会。

4、接受了公司综合管理体系内部审核。

5、采取有效措施，加强重点生产工艺的全过程监控。一是加强现场作业行为监督检查。对春节期间领导带班值班和节日安全‚十不准‛执行情况监督检查。

二是加强隐患排查力度。对翻车机、堆取料机、行车、皮带机等行走、移动设备设施作业和检修过程的检查;对料仓等工业建（构）筑物危险源辨识和隐患排查;对起重设施（堆取料机、翻车机）的吊具、吊钩、轴销及联接部位等安全装置点巡检执行情况、相关方安全管理等进行了检查，并落实好检查发现问题和隐患的整改工作。

三是加强全国‚两会‛期间的安全工作。认真贯彻落实省、市‚关于做好春节和‘两会’期间安全生产工作的通知‛要求，确保在全国‚两会‛期间安全生产平稳有序。

四是做好春季‚五防‛安全工作。重点关注料堆塌方、料场交通安全、料仓炸仓、重要建筑物和设施的防雷接地等安全工作，开展排查隐患并予以整改，及早准备好防汛物资，确保安全度汛。五是疏理完善危险源辨识、评价和控制。六是与相关方分别签订了安全协议。

6、强化教育培训，不断提升安全意识和能力。

一是对13名新进厂员工进行了三级安全教育，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备安全意识和能力。

二是举办一期事故责任人和部分‚三违‛人员培训班。三是认真吸取焦化厂‚2〃19‛工亡事故、二铁厂‚3〃12‛皮带伤害事故教训。

四是做好公司机关工作人员到基层劳动的岗前安全教育，并做好安全监护工作。

7、环境保工作。

一是配合做好4#烧结机脱硫技术规格书的编制工作。二是配合市重点污染源监测工作。

8、存在的问题

安全环保工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题。结合生产实际，分析当前安全生产形势，主要问题有：

1、班组对返岗人员教育不到位和部分骨干和员工对现场安全装置视而不见，隐患得不到及时整改。

2、部分车间领导对厂安排的工作落实不到位。

3、反违章、查隐患不力，违章行为和隐患没有得到有效控制，如：违章行为有所抬头，一季度安全部门查违章28人、隐患30项，纠正、整改15项；车间、班组所查‚三违‛大多是迟到、早退、睡觉之类，查违章行为及少。

9、下一步工作安排

（1）切实做好四月份集中检修安全管理工作。集中检修要开展好检修项目内容危险源的辨识、风险分析，制定可靠安全措施，组织专业技术人员进行评审，报单位主管领导审批，评审后组织检修人员、管理人员、生产操作人员学习并逐一落实，确保集中检修安全。

（2）重视3#机拆除的安全管理，做好危辨和控制，加强现场监督检查。

（3）有行车单位要加强对电缆、钢丝绳、吊具、安全装置等关键部位检查，严禁超负荷和带病作业，发现隐患及时整改。其它单位要做好高温、潮湿等恶劣场所电气柜、电缆等设施的安全检查和防护工作。

（4）与煤气有关单位要加强煤气管道等设施的点巡检工作，对腐蚀严重的提出有计划整改方案，未得到整改前应采取可靠的监控防护措施。

（5）继续做好春季‚五防‛工作，各单位要对‚春季五防‛工作进行一次再确认，确保万无一失。料场塌方和炸仓防范措施要真正落到实处。做好防暑降温工作的准备。

（6）各单位要针对公司综合管理体系内审中安全、环保专业管理方面存在的问题，认真组织分析，并举一反三加以整改。

（7）进一步加强工伤事故管理，严格事故信息上报，所有微伤（含）以上事故，2小时以内必须报安环处，发生微伤事故后，各单位要按‚六查‛和‚五不放过‛要求开展调查、分析和处理。

（8）配合做好新钢三期工程安全设施‚三同时‛验收各项准备工作，各相关部门和单位要做好前期资料的再梳理，完成现场隐患整治。

（9）认真组织学习国发（2010）23号文《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及江西省化工企业五十条禁令内容，各单位参照执行。

（10）加强对相关方作业人员作业行为监督检查，以及相关方人员的出入证的佩戴落实工作。

（11）密切关注改革过程中员工思想动态，加强员工安全教育和培训工作，提高员工主体安全责任意识，扭转习惯性违章的陋习。

（12）进一步夯实班组安全基础，规范班组安全管理。（13）开展好6月安全月活动。2014年安全月活动主题是：‚强化红线意识、促进安全发展‛。

（14）完善5#、6#、7#烧结机脱硫设施中控系统，按要求做好脱硫设施相关数据和监控工作，认真做好脱硫设施的运行管理工作，坚决杜绝超标排放和无故停运脱硫设施的现象，确保综合脱硫效率达到70%以上。（15）认真落实3月25日全省主要污染物减排工作视频会议精神确保4#烧结机烟气脱硫10月底前建成。

（16）抓紧落实好6#烧结机脱硫中间水箱、5#、6#烧结机脱硫废水管道等环保项目的施工组织。

第五篇：一季度安全环保工作总结

宝坻分公司2012年一季度安全环保

工作总结

2012年一季度，宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神，按照年初确定的安全工作指导思想，进一步落实安全生产责任制，以安全生产标准化运行工作为重点，针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患，全公司上下共同努力，克服了一季度因气温底、节假日多，职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作，一季度我们主要抓了以下几项工作：

一、突出安全考核机制，落实安全生产责任制

1、签订责任书，加大安全考核力度。在总结2011年经验教训的基础上，结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题，修订完善了安全生产目标责任书。并于2012年元月19日召开了安全生产工作会，会议主题围绕提高全公司安全管理水平，减少各类事故的发生。会上，分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》，明确了安全生产责任指标和考核指标，将安全责任与绩效挂钩考核，落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会，贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神，进一步完善了安全管理基础台账。

2、坚持党工团齐抓共管。分公司党委、工会、团委等

各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动，引导全公司各个岗位上的党员同志，带头“反三违”，主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作，增强了现场危险辩识和防范能力。

二、加强安全教育培训，提高安全防范意识

抓安全工作首先是要先抓好安全培训，宝坻分公司围绕今年的培训计划，一季度，主要开展了以下工作：

1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上，公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会，安全科每周一要抽查一、二个加油站，参与加油站的安全活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计，并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训14人。

3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的，外来施工人员较多，素质参差不齐，安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支，六十余人，并全部进行了考核，提高了外来施工人员安全作业意识。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生产标准化

稳步推进安全生产标准化工作。一季度，安全标准化工作重点主要有两个方面的内容：一是在现场改善方面，安全

科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理，完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志，并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制，极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生，确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面，宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”，成立了以主管安全经理戴强为组长，相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组，制定了内审自评计划，并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下，按计划安排，采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法，对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评，并针对内审自评中发现的问题，制定了整改措施，明确了责任人和整改时限，逐一落实整改和完善。通过自评，宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。

四、突出重点问题，严抓隐患治理

1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间，对收购和运行5年以上的加油站罩棚进行重点排查，共排查32座加油站，查出问题站11座，目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计，共计损失43万元，已申报安保基金赔偿。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福，公司对各加油站严格落实管理，实行重点监控，加强职工劳动保护，加强作业环境改善。

3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日，宝坻分公司开展了防雷检测工作，共检测加油站32座，橇装站11座，达标共计43座。

五、加强质量计量，严抓油品损耗

1、加强计量员业务培训，在岗计量员检证、取证已经全部完毕，储备计量员培训取证共计26名。

2、制定严格的油品损耗考核制度，每月对加油站进行打分排名，排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的加油站进行调整。

3、2月份对所有加油站加油枪精度进行检测，建立准确的加油机精度台账，细化考核。

4、宝坻区停用枪共计72把，使用油罐车铅封施封，建立停用枪台账。

5、狠抓运输损耗管理，运输环节通过数据分析，下站抽查对比发现问题车辆1台，并且申请该车辆停运。

6、加大检查力度，每月加油站进行2次油品盘点，不定期下站抽查损耗异常加油站，有效的控制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。

六、执行点巡检制度，落实防护措施

为保证加油站设备安全有效的运转，各个加油站设备大检查，按规定对特种设备进行定期检验，做到了设备定期检

验，人员持证上岗，防护措施齐全。

第二季度季度重点工作：

一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工作。严格落实事故隐患排查制度，对大检查和专项行动中发现的隐患分类排队，建立台账，实行挂牌督办，确保隐患及时整改到位。

二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险化学品的安全隐患排查整治工作，加强油品计量质量管理，严把计量质量关，确保储存及销售的油品质量合格，计量准确，保障企业的安全生产。

三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣传工作，让安全生产深入人心，使干部员工更加深入的认识安全生产的重要性；加大对公司安全管理干部的培训工作，全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍，使宝坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。

中国石油天津销售宝坻分公司

二O一二年三月二十七日