第一篇:锦屏二级进水口项目部2009年度消防、综合治理考核总结
锦屏二级进水口项目部2009年度消防、综合治理考核结果汇报
公司保卫处:
2009年,锦屏二级进水口项目部在公司党委、公司的正确领导下,在公司各职能部门的大力支持下,以“三个代表”和党的十七届三中全会重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真贯彻公司2009年职代会和半年工作会会议精神,认真宣贯推广《项目管理实务指南》,强化精细管理,加强内强素质外树形象建设,在锦屏工区树立了良好的葛洲坝形象。按照公司文件《中国葛洲坝集团第二工程有限公司消防、综合治理工作考核办法》精神,项目部积极动作,开展了2009年度消防、综合治理考核,现将考核结果汇报如下:
一、2009年度项目部消防工作管理考核:
第一,消防责任落实。项目部消防管理工作组织机构健全,制度完善,有相关会议纪要、纪录。2009年年初制定了消防工作计划和年度消防工作责任目标,与各单位均签订了消防安全责任书。
第二,措施及火灾隐患整改。项目部安全环保部下发了各类火灾危险源以及各类应急预案,邀请锦屏警消大队开展消防专题讲座并开展了消防演练,相关活动有文件、有记录、有总结。
第三,重点部位消防安全管理。项目部建立了消防安全管理体系,做到责任明确,制度落实。每月对项目部食堂、三厂、以及现场引水洞等重点部位进行消防安全检查并对各类消防器材进行有效期限检查。
第四,消防投入队伍建设硬件设施。项目部不管是在生活营地还是施工现场均在醒目部位悬挂各类消防警示标志,义务消防队有名册、有训练记录。
第五,落实消防规划和公共消防设施建设。项目部各类消防器材配备到位,并建立健全完善了各类档案。
第六,消防普传教育工作。2009年,项目部加强消防知识宣传,尤其在今年安全月期间,项目部制作各类消防安全展板4块,接受教育人数达471人次,使消防安全管理深入人心。
第七,社会消防安全。锦屏二级进水口项目部2009年度未出现各类火灾事故。
综合对比,2009年度锦屏二级进水口项目部消防工作目标管理考核得分92分。
二、2009年度项目部社会治安综合治理考核:
第一,领导责任。项目部综合治理领导责任制、目标管理责任制、重大问题查究制、检查考评制度建立健全,项目经理和书记为第一、二责任人,综合办公室为责任部门。能够按照公司、业主以及当地有关部门要求,做好综合治理工作。
第二,维护稳定工作。2009年度,项目部未出现群体性事件,无练“法轮功”人员,无上访事件。
第三,治安防范。项目部2009年度未发生杀人、爆炸、投毒、绑架等七类重特大刑事案件,全年未发生一般刑事案件。对重点部位、危化物品、放射性物品管理措施落实,召开保卫工作会议,节假日值班落实。
第四,平安创建。项目部平安创建有方案,有机构,有宣传落实,有实效,群众知晓率与满意率在90%以上。
第五,信访工作。2009年度项目部未出现信访案件。综上,锦屏二级进水口项目部2009年度社会治安、综合治理工作考核得分为95分。
锦屏二级进水口项目部
2010年1月19日
第二篇:关于报送《锦屏二级水电站电站进水口项目部安全生产自查自纠专题报告》的函
中国葛洲坝集团股份有限公司
锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部文件
工程名称:锦屏二级水电站电站进水口工程 文件编号:GZB/JPC7/2008安-37 合同编号:JPⅡC-200712 文件日期:2008-06-20
关于报送《锦屏二级水电站电站进水口项目部
安全生产自查自纠专题报告》的函
致:四川二滩建设咨询有限公司锦屏二级水电站拦河闸坝和进水口项目监理 根据建管局《关于开展安全生产督查活动的通知》(锦屏安全[2008]45号)文件的要求,现将《锦屏二级水电站电站进水口项目部安全生产自查自纠专题报告》上报,请贵部审批!
良好祝愿!
二OO八年六月二十日
主题词:进水口
安全生产
自查
自纠
报告
函 主
送:二滩建设锦屏二级项目监理部
打印:柯静
校对:陈胜利
签发:
印数:5份 附件: 锦屏二级水电站电站进水口项目部
安全生产自查自纠专题报告
一、安全内业管理情况
(一)建立健全安全管理体系,制定完善安全规章制度
项目部成立了安全环保部,建立了以安全经理为组长的安全监督体系,安全环保部共设有6名安全环保管理人员,均持证上岗,符合建管局的合同要求。成立了以项目经理为主任,各级领导、各部室、作业队负责人为委员会成员的安全生产委员会,委员会办公室设在安全环保部,由安全环保部部长任办公室主任,负责委员会的日常事务。
根据环境与职业健康安全管理体系的要求,结合项目部工程的实际情况,制定并下发了30个安全规章制度,基本保证了项目部环境与职业健康安全管理体系的正常运行。
2008年3月15日~3月17日,项目部组织进行了2008年第一次体系内部审核,对审核中发现的问题以通报的形式下发,并限定了整改时间,审核中发现,各部室的内业资料管理能满足“三合一”管理体系正常运行的需要。经过此次体系内部审核,各类管理制度、规定、技术措施、记录得到了较好的补充和完善,内业资料管理走上了规范化的道路,为我部的“三合一”管理体系有效运行起到了良好的推动作用。
(二)加大安全投入,保证安全措施到位
项目部领导深深知道安全投入和效益的关系,在锦屏工地上更是这样,稍有不慎就会酿成较大的安全事故,项目部在计划生产的同时首先考虑安全措施是否完善,安全设施是否有效齐全。安全投入主要有:①在大奔流综合加工厂、拌和楼公路边和地磅房等处浇筑了近400米的连续防撞墙和防撞墩;②在大奔流综合加工厂、拌和楼旁的交通干道上先设置了3道成品的减速坎,后因车流量过大,来往车速过快又设立3道水泥减速坎,保证了过往人员的安全;③按期为职工发放各类劳保用品和防暑降温用品;④完善各用电设备、变压器的TN-S接地系统,现场所有用电设备做到“一机一闸一漏”;⑤为营造安全文明生产氛围,制作警示标牌费用近40万元。目前,项目部已投入的安全生产措施费用已达250万元。
(三)加大安全环保培训教育力度,提高全员安全意识
项目部领导十分重视员工的安全环保培训教育工作,在进场之初就组织项目部职工、民技工进行入场安全环保教育培训,同时邀请监理、交警队警官对我部人员进行安全环保培训教育,培训采取多样化方式,在项目部会议室采用观看教育片和幻灯片相结合的方式,在施工现场采取讲解具体注意事项和案例分析的方式,共组织培训了14次,培训人数达217人。每周一早上在施工现场组织各作业队分批次进行“安全日”活动,总结上一周的安全工作,通报违章情况,传达业主、监理和项目部的相关规章制度,安全会议精神,讲解本周施工过程中的注意事项。通过各种形式对员工进行安全环保教育,不断提高广大员工的安全环保意识。
(四)加强特殊工种取证、复审工作,持证上岗率达到100% 项目部特别重视特殊工种的取证、复审工作,根据公司特殊工种取证、复审的安排,合理安排特殊工种回宜昌进行培训学习,确保复审率达到100%。我部特殊工种种类齐全,包括电工、电焊工、爆破四员、厂内驾驶人员、架子工、起重指挥、空压工,持证人数达60人,基本满足了施工现场的需要。
(五)规范劳务用工管理,把民技工纳入项目部统一管理
项目部对招用的劳务组织严格进行资质审查,资质齐全的劳务组织方可进行资质评审,评审合格后进行使用。规范合同管理,对超过100万合同的劳务组织报后方进行评审合格后方可使用。
将民技工纳入项目部统一管理,统一配备了工作服和安全帽,并为他们发放了防暑降温药品。进场之初组织进行了入场安全环保培训教育,提高民技工的安全环保意识。对外协队伍定期进行考核,对考核优秀的单位给与奖励。
(六)加强安全技术的管理,认真落实各项安全技术措施
针对进水口工程施工特点编写了专项安全技术措施,对危险性较大的分部工程单独编制了安全技术措施,安全技术措施有:《排水洞施工专项安全技术措施》、《危岩体安全专项技术措施》、《进水口边坡开挖支护专项安全技术措施》等,已报监理审核批准。并在分部工程开工前组织施工人员和作业人员层层进行了技术交底,认真落实各项安全技术措施。为防范由自然灾害引发事故灾难,已编制《进水口工程超标洪水防汛预案》、《进水口引水隧洞施工应急预案》等。
二、安全活动开展情况
(一)认真组织开展“三工”活动和“危险预知”活动
每天在施工现场督促开展 “三工”活动和“危险预知”活动。工前针对各自身体状况、技术素质、思想情绪、施工环境、操作机械设备施工特点等因素,提醒其按规定着装携带好安全可靠的防护用具,强调安全注意事项;工中认真检查各项安全技术措施的落实情况;工后讲评当班安全文明生产情况(好的方面、存在的问题及隐患整改要求)等。
(二)安全生产月活动方案及宣传、实施情况
为全面贯彻落实建管局、集团公司和公司《关于开展2008年“安全生产月”和“六·五世界环境日”活动的通知》的文件精神,项目部在深入开展隐患排查治理工作和安全生产百日自查专项行动的基础上,结合安全生产“隐患治理年”和 “安全生产百日自查专项行动”活动的工作要求,制定《2008年“安全生产月”和“六·五”世界环境日活动方案》。
5月31日晚20:00,项目部邀请二滩建设监理到我部参加了2008年安全生产月动员大会,会上宣传了2008年安全生产月活动精神,项目部领导和二滩建设监理副总监也做了重要指示。
在生活营地和施工现场张贴了以安全生产月为主题的宣传画,悬挂了“认真开展安全生产月活动,深入推进隐患专项治理工作”的横幅,为了加大安全生产月的宣传力度,项目部制作选查展板,分为六大主题,包括:治理隐患,防范事故;道路交通安全;紧急救护;事故应急救援;环境保护;习惯性违章预防。采用图片与文字相结合的方式,生动形象,把安全生产月的宣传工作推向高潮。
为了将安全培训教育工作深入人心,项目部印刷了500本《施工安全手册》,手册内容丰富、齐全,图文并茂,包括了安全警示语,公司职业健康安全方针、本工程安全生产控制指标、安全措施、各工种岗位操作规程、急救知识等,将手册发放到每一位职工手中,确保人手一册。
(三)安全生产百日督查专项行动方案落实情况
根据《公司安全生产百日督查专项行动方案》的通知精神,进一步落实安全隐患排查治理年的各项要求,深入开展隐患排查治理工作,项目部在接到通知后,项目部领导高度重视。成立了以项目经理高一军经理为组长、安全经理为副组长、各分管领导、各部门负责人为成员的百日自查领导小组。根据公司的行动方案,结合项目部的实际情况,制定了《安全生产百日自查专项行动方案》(葛锦二进安[2008]23号),明确了自查目的、自查时间、自查内容、自查要求等。
5月26日晚,组织各单位负责人召开了百日自查动员大会,会上宣贯了公司关于安全生产百日督查专项行动精神,结合项目部的实际情况,对百日自查专项行动进行了部署,重点针对施工用电、排架施工、爆破作业、洞室开挖、火工材料管理、汛期安全、交通安全、交叉作业等进行全面自查,做到安全不留死角,力求把每一个隐患都消灭在萌芽状态。
在施工现场悬挂了“认真贯彻落实安全生产百日自查专项行动”的宣传横幅,在施工现场宣传栏上张贴项目部《安全生产百日自查专项行动方案》,在外协队“安全日”活动上宣传行动方案,确保把活动精神宣传到每一位职工。
三、隐患治理情况
为贯彻落实2008年锦屏水电工程安全生产“隐患治理年”各项工作要求,巩固隐患排查治理专项行动成果,根据建管局和公司安全生产“隐患治理年”活动方案,结合项目部实际情况,制定、上报和下发了《葛洲坝锦屏二级水电站电站进水口安全生产“隐患治理年”活动实施方案》。项目部成立了以项目部经理为组长,各级领导、各部室负责人为成员的安全生产“隐患治理年”活动小组,由安全环保部具体负责安全生产“隐患治理年”活动的开展。
2008年4月8日晚20:00,项目部组织召开了安全生产“隐患治理年”活动动员大会。会上宣贯了建管局、公司安全生产“隐患治理年”活动精神,本次活动的工作目标:在2007年隐患排查治理专项行动的基础上,以有关法律法规、标准规范和规章制度为依据,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,全面防范和排查事故隐患,狠抓事故隐患整改治理,强化安全生产基础,提高安全水平,实现“零死亡”的安全目标,保障进水口工程项目建设的顺利进行。通过召开此次动员大会,使活动精神深入人心,为活动的顺利开展提供了有效的保障。
项目部加大了宣传的力度,制作了“隐患治理年,活动暖人心”、“治理隐患,防范事故”为主题的宣传横幅,悬挂在施工现场醒目位置,营造了良好的活动氛围。
根据施工现场实际情况,项目部制定了各种专项检查表格,在施工现场进行了施工用电、排架、交通、火工材料等专项检查,对检查出的隐患下发隐患整改通知书,并建立了隐患台账。共进行了各类专项检查和综合性检查14次,共下发隐患整改通知书25份,已全部整改到位。
现在已进入汛期,项目部实行了领导值班制度,每天有领导在现场进行巡视检查,并按照建管局要求上报防汛日报表。
根据公司《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》和《环境因素识别与评价控制程序》,项目部对本项目施工、生产、生活过程中危险源和环境因素进行识别、评价,共识别、评价出233条危险源、9条重大危险源;环境因素237条、重要环境因素10条,对评价出的重大危险源和重要环境因素编制管理方案。
随着项目部施工过程发生变化,项目部重大危险源、重要环境因素也随之发生变化,为了使项目部的危险源、环境因素辨识与项目部的实际施工生产情况保持同步,逐步建立健全“重大危险源分级监控机制”制度。安环部每天在施工现场对重大危险源和重要环境因素进行监控,定期对危险源和环境因素进行更新、确认,并体现在每月的安全月报附表里,确保重大危险源和重大环境因素在受控范围之内。
2008年1月,由凉山州质量技术监督局对我部的特种设备进行检验,检验合格后方可继续使用。每月由机电物资部会同安环部一起对特种设备进行检查,检查整体情况较好。
四、事故处理情况
根据国家法律法规、建管局和公司相关文件的规定,项目部制定了《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部生产安全事故报告调查处理规定》(葛锦二进安[2008] 17号),项目部将严格按照“四不放过”进行事故处理。至今,项目部未重伤以上的安全事故发生。
五、应急管理机制及预案体系建设和预案演练情况
项目部建立、健全了应急管理体系,印发了《锦屏二级水电站电站进水口项目部重大危险源管理方案》、《葛洲坝锦屏二级水电站电站进水口项目部突发公共事件总体应急预案》、《锦屏二级水电站电站进水口工程2008年防汛应急预案》、《爆破盲炮及事故应急预案与响应》、《洞室塌方应急预案与响应》、《进水口工程防火应急预案》、《高边坡排架倾覆事故应急预案与响应》、《山体滑坡、滚石、泥石流预防及应急措施》、《葛洲坝锦屏二级水电站电站进水口项目部食物中毒应急预案(试行)》、锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部生产事故应急救援预案》、《锦屏水电站电站进水口工程施工项目部防火应急处理预案》、《引水隧洞施工应急预案》。
根据《2008年防汛应急救援预案》的要求,项目部各项防汛物资已储备到位,5月22日上午,项目部组织进行了防汛应急救援演练,投入了大量的人力、物力,演练工作达到了预期的效果,取得了较大的成功。
(六)、加强地质灾害排查和防汛重点项目的落实
根据建管局《关于进一步加强泥石流等地质灾害预防治理的紧急通知》(锦屏安全[2008]46号)文件的要求,贵部于2008年6月17日下午对我部进行了专项检查,现针对检查中发现的问题积极整改,并将整改结果上报。
我部严格按照建管局的文件要求开展各项安全工作,安全生产形式较好,我们将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全生产的预防工作做到前面,确保万无一失。
第三篇:关于报送《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部安全生产“隐患治理年”活动实施方案》的函
中国葛洲坝集团股份有限公司
锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部文件
工程名称:锦屏二级水电站电站进水口工程 文件编号:GZB/JPC7/2008安-18 合同编号:JPⅡC-200712 文件日期:2008-04-01
关于报送《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部
安全生产“隐患治理年”活动实施方案》的函
致:四川二滩建设咨询有限公司锦屏二级水电站拦河闸坝和进水口项目监理部
根据锦屏建设管理局《关于印发<锦屏水电工程安全生产“隐患治理年”实施方案>的通知》(锦屏安全[2008]19号)文件的要求,结合我部的实际情况,现将《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部安全生产“隐患治理年”活动实施方案》上报,请贵部审批。
良好祝愿!
附件:锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部安全生产“隐患治理年”活动实施方案
二OO八年四月一日
主题词:安全生产
隐患
治理年
实施方案 主
送:二滩建设锦屏二级项目监理部
打印:柯静
校对:陈胜利
签发:
印数:5份 附件
锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部 安全生产“隐患治理年”活动实施方案
为认真贯彻全国安全生产电视电话会议、二滩公司安全生产工作会议、锦屏建设管理局和公司要求,深入落实2008年安全生产“隐患治理年”各项工作要求,巩固隐患排查治理专项行动成果,根据锦屏建设管理局《锦屏水电工程全生产“隐患治理年”实施方案》(锦屏安全[2008]19号),特制订《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部安全生产“隐患治理年”实施方案》。
一、指导思想
以党的十七大精神和安全发展理论为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“隐患治理年”为主线,以“治理隐患,防范事故”为主题,通过“零违章”、“零隐患”实现“零事故”,为“两会”和“奥运会”创造安全、和谐的社会环境。
二、工作目标
在2007年隐患排查治理专项行动的基础上,以有关法律法规、标准规范和规章制度为依据,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,全面防范和排查事故隐患,狠抓事故隐患整改治理,强化安全生产基础,提高安全水平,实现“零死亡”的安全目标,保障进水口工程项目建设的顺利进行。
三、组织机构 组
长:高一军
副组长:杨忠兴
谭明军
陈胜利
成员:林俊峰
熊俊宏
许明军
张守明
许元豪
党等成 赵红吉
桑
强
王
佳
杨
波 余高峰
活动领导小组下设办公室,办公室设在安环部,陈胜利兼任办公室主任。联系电话:6759420。
四、排查治理内容
1、安全生产责任制的建立及落实情况。查项目部与各部室、厂队,厂队与个人安全责任书的签订情况。
2、安全保证体系及安全监督体系的建立及实施情况。查安全生产管理制度的完善、落实情况,安全管理人员的配置情况。
3、隐患排查整改和危险源监控情况。查对排查出的隐患是否限定整改责任人、整改时间和整改措施,并按期对整改结果进行跟踪验证,对未按期进行整改的隐患是否进行原因分析,制定措施;查危险源的识别、更新情况和对重大危险源的监控手段。
4、安全生产培训情况。查对新入场人员、转岗、复岗人员的安全教育培训情况,特种作业人员持证上岗情况。
5、安全投入情况。查安全生产费用的落实情况,包括:安全培训资金、劳动保护用品、用具资金、安全防护设施资金等。
6、外协队的安全管理情况。查外协队伍的资质评审情况和外协队劳务工工资发放情况,是否纳入职工管理范畴。
7、特种设备和危险物品的管理。查特种设备(如吊车、空压机等)制度的编制情况,特种设备的检验情况和日常维护情况。危险品(如火工材料)的管理规定制定情况、日常检查和使用登记情况。
8、施工现场安全管理。查施工现场各作业队“三工”活动、“安全日”活动的开展情况,施工现场纠“三违”的执行力度和改善情况。
9、重点部位监控管理。查进水口引水隧洞的开挖、支护;边坡开挖的支护、排架施工和临边防护;围堰施工的防洪度汛;拌和楼吊装施工和运行维护;施工现场的临时用电线路。
10、基础设施管理情况。查1#临时生活营地、办公区域、外协队生活营地的消防设施配备情况,消防应急物资的配备情况、用电设施设备的安全状况及管理情况等。
五、工作方式
1、把隐患排查治理与日常安全管理工作结合起来,把日常检查和月检查、专项检查结合起来,对检查出来的隐患,要立即进行整改;对一时难以整改的隐患,列入整改计划,定措施、定期限、定责任人,落实资金,限期整改到位,在整改未完成之前,制定切实可行的措施,保证隐患处于可控状态。
2、把隐患排查治理工作与安全专项整治结合起来,重点针对进水口引水隧洞的开挖、支护;危岩体边坡处理的排架施工、支护工作和临边防护;围堰施工的防洪度汛;拌和楼吊装施工和运行维护;施工现场的临时用电线路进行专项整治,狠抓爆破作业、排架作业、高处作业、交叉作业等施工环节中安全生产的薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题。
3、把隐患排查治理工作与加强安全管理和技术进步结合起来,强化施工现场安全文明施工标准化建设,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,不断提高安全生产管理水平。
4、把隐患排查治理工作与应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系,落实隐患治理责任与监控措施,严防事故的发生。
5、与建立隐患排查治理的长效机制结合起来,建立隐患排查治理、监管、约束和激励机制。
六、进度安排
“隐患治理年”活动分三个时段进行:
(一)第一时段(2月至3月)准备阶段
1、根据建管局《锦屏水电工程安全生产“隐患治理年”实施方案》,结合项目部的实际情况,制定《锦屏二级水电站电站进水口工程项目部安全生产“隐患治理年”活动实施方案》。
2、认真开展“百日安全生产”活动并做好总结,针对活动中发现的问题和薄弱环节,采取强化管理的改进措施,在隐患治理年活动彻底解决和强化薄弱环节。
(二)第二时段(4月至9月)深入排查隐患阶段 1、4月初,召开安全生产“隐患治理年”活动动员大会,项目部采取悬挂标语、办宣传橱窗、展版、专刊、播放安全教育碟片等宣传形式营造安全生产“隐患治理年”的活动氛围。
2、开展安全生产宣传咨询日活动。项目部根据所在地和现场实际,采取灵活多样的形式,组织开展以宣传职业健康安全生产法规、岗位安全操作规程为主要内容的“安全生产宣传咨询日”活动。
3、为促进安全生产形势的稳定好转,活动期间,项目部将分阶段、分部位组织开展以防坍塌、防滑坡、高处作业、爆破作业、起重吊装、交通安全、用电线路、防洪度汛为主要内容的安全生产隐患排查专项活动。
4、围绕汛期安全做好隐患排查治理。针对这一时期暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点,把高边坡、洞室开挖、危岩体处理、围堰施工等作为排查治理的重点,建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系,落实防洪度汛、防坍塌、防泥石流、防火等各项措施。对排查出的隐患,要加快治理和除险进度,确保汛前整改到位,若无法完成的要加强监测并制定预案。
5、结合安全生产“隐患治理年”活动,以“治理隐患、防范事故”为主题,认真开展“全国安全生产月”活动。
(三)第三时段(10月至12月)巩固成果阶段
1、在无安全保障措施的情况下,禁止盲目赶任务、抢工期,生产任务越紧,越要重视安全,把开展隐患排查治理工作落实到生产施工的各个环节。
2、做好冬季消防和森林防火工作。认真锦屏建设管理局《锦屏水电工程森林防火管理办法》,加强人员教育与管理,开展森林防火检查,做到生产生活区域分离,完善消防器材和消防设施,采取硬性防火隔离措施,防范爆破和用电等引发大火。
3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训。在四季度要组织隐患排查治理工作“回头看”再检查,在此基础上对隐患排查治理工作进行全面总结,提出改进措施和要求,进一步健全隐患排查治理及重大危险源监控制度,实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。
七、工作要求
(一)高度重视,加强领导。项目部领导把隐患排查治理工作摆在全年安全管理工作的突出位置,切实加强领导,健全工作机制,周密部署,精心组织,全力抓好本单位隐患排查治理工作。项目负责人要亲自过问,亲自部署,统筹规划,确保资金、措施及责任落实到各岗位人员,并解决工作中的突出矛盾和问题。
(二)迅速启动,不留死角。按照国家、行业、建管局及公司的要求和部署,迅速制定下发具体的隐患排查治理实施方案,并迅速贯彻到基层、生产一线。全面排查治理各类隐患,活动范围要涵盖生产经营及与生产经营相关一切活动的全过程所涉及到的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。综合运用经济奖惩手段和文化宣传手段等,广泛发动全体员工,特别是发挥生产一线员工的主动性和创造性,从查思想、查管理、查装备、查现场等方面认真开展隐患排查治理工作,做到排查不留死角,整改不留后患。
(三)突出重点,注重实效。根据项目部统一部署和安排,结合各自实际,突出重点,细化方案,重点解决查出的安全隐患问题责任到人,限期整改验收。
(四)部门联动,密切配合。工会、共青团等部门,要紧紧围绕活动主题,充分发挥宣传舆论监督职责,积极配合参与到活动中来。各职能部门要履行相应的安全生产职责,突出抓好工程防汛、劳务用工、设备管理、施工现场安全、治安消防保卫等监督检查职能,各司其职、各负其责,使各项安全措施得以有效落实到基层、厂队和员工个人。
(五)总结经验,树立典型。项目部对安全生产“隐患治理年”活动进行认真总结、评比,发掘先进典型,推广经验,写出活动总结材料,活动领导小组办公室将对活动的情况进行评比奖励。
(六)认真做好信息统计报送工作,建立隐患排查治理长效机制。切实加强隐患排查治理的信息统计、分析,建立隐患台账或数据库;及时对隐患排查治理工作进行总结,查找和解决共性问题,提出对策和建议,确保隐患排查治理工作取得实效。
第四篇:项目部消防管理制度
项目部消防管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强和华云新材料3×350MW自备热电联产机组工程施工现场消防安全管理,贯彻“预防为主、防消结合”的方针保障施工现场的消防安全,预防火灾和减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》及有关法律、法规,结合施工现场实际情况制定本制度。
第二章 管理内容
第二条 消防安全管理机构及职责
(一)工程项目开工前,由华云新材料电厂项目负责组建工程项目消防安全委员会。工程项目消防安全委员会,主任由华云新材料电厂项目主任担任,副主任由华云新材料电厂项目副主任(分管基建)和总监理工程师担任。成员包括:华云新材料电厂项目各相关部门负责人和各参建单位项目经理(根据人员的变动,动态调整),并发布文件。
(二)基建项目消防安全委员会职责:
1、贯彻国家、行业和上级有关消防安全工作的方针、政策、法律、法规,决定工程建设中安全消防工作的重大措施。
2、通过并发布现场各参建单位必须遵守的、统一的安全消防管理制度。
3、决定工程中重大安全消防问题的解决议案。
4、协调、解决各参建单位之间涉及安全消防的问题。
5、工程项目消防安全委员会,应在工程开工前召开第一次会议,以后每季度召开一次工作例会,并留存会议纪要。也可与工程项目安全生产委员会的工作例会一并召开。必要时,由消防安全委员会主任决定,增加会议频次。
6、当消防安全委员会主任外出时,应书面委托副主任全面负责基建项目的消防安全工作。
(三)在工程项目消防安全委员会的领导下,各参建单位项目经理(安全第一责任者)负责组建本项目部消防安全领导小组。组长由各参建单位项目经理担任,副组长由项目部主管消防安全工作的副经理担任。成员包括,各相关部门负责人、作业单位负责人。项目部消防安全管理部门,是项目部消防安全领导小组的日常管理机构,直接受防火领导小组组长的领导(根据人员的变动,动态调整)发布文件。
(四)项目部消防安全领导小组职责,1、消防安全领导小组要全面贯彻、落实工程项目消防安全委员会的决议。组织制定安全消防管理制度,并实施。负责并协调解决所承接工程项目的消防安全工作。
2、消防安全领导小组组长主持本单位消防安全领导小组工作,直接领导本单位消防安全管理部门,并负责组织审定本单位消防安全工作目标、计划,并组织实施。
3、消防安全领导小组组长主持本单位每月一次的消防安全工作例会,留存会议纪要。组织并参加项目部(含分包单位)每月一次的消防安全大检查活动,实行闭环管理。及时解决消防安全管理工作中存在的问题。
4、开工后应及时组建义务消防队,集中进行消防知识和消防技能培训,根据对受训人员的技能培训评定,选取、明确义务消防队人员名单。制定义务消防队的专业培训和演练计划,并实施。
第三条 现场临建房屋的消防安全基本要求
(一)临建房屋的材质的选择
1、临建办公室、资料室、生活区、物资库等临建房屋使用的材质应为不燃或阻燃材料,材料供应单位应提供有资质的检测单位出具的检测报告。严禁使用可燃材料搭建施工现场临建房屋。
2、材料库、危险化学品库及氧气瓶、乙炔气瓶储存库(站)等临建房屋,必须使用不燃建材。
(二)防火间距及疏散通道
1、危险化学品库房等临建房屋,距离易燃易爆物品仓库等的危险源的距离应>25m。
2、生活区、办公区的消防通道宽度不小于4m,物资库区内主消防干道宽度不小于8 m,拐弯半径不小于15m,次要道路宽度不小于3m,且保持消防道路畅通。
3、办公室、会议室、生活区宿舍、食堂等人员密集场所的门、窗扇均应向外开启。内部应设双向疏散通道,并设置应急灯及安全出口标识牌。
第四条 氧气、乙炔瓶储存库(站)和危险化学品库的消防安全基本要求
(一)氧气、乙炔瓶储存库(站)和危险化学品库,必须设置“严禁烟火”等消防安全警示标识牌。
(二)氧气、乙炔瓶储存库(站)和危险化学品库内,应地面平坦、有防滑措施。保持良好通风条件,并有防雨雪、防潮湿、避雷等设施,储存危险化学品应设置物品名称、特性、危害方式和防范措施的标志牌。
(三)氧气库(站)与乙炔库(站)之间距离≥50m,距厂房及其它建筑物应>100m,且氧气站、乙炔站周围10m 范围内严禁烟火及明火作业,并设置警戒区和消防安全警示牌。需进行明火作业时,必须办理“动火工作票”。
(四)氧气、乙炔瓶储存库(站)和危险化学品库内的照明器、通风等电气设备,必须为防爆型,其电源线路应作密闭防护、电器设备的控制开关应选择密闭型,并安装在库房(站)外面。
第五条 现场防火重点部位的确定及要求
(一)各标段施工单位的消防安全管理部门,应确定本单位防火重点部位,随工程进展及时调整,并建立重点防火部位档案。
(二)各防火重点部位,如:资料档案室、易燃易爆和危险化学品库房;气瓶储存库;油漆、喷漆间、木材存放或加工场;主控制室、电缆夹层及桥架明敷电缆、厂用带电区域、油循环区域等和其他运行代保管的重点防火区域,应建立防火重点部位管理档案。
(三)各防火重点部位应明确专人管理,建立资料档案及贵重物品清单,明确消防设施数量,设置消防安全标志的部位及数量,建立监控及应急处置措施。
(四)消防安全管理部门,当工程进入施工高峰阶段或防火重要阶段或防火重要季节,应加强防火重点部位的专人日常巡查和至少每周一次的消防安全大检查,必要时应增加频次并作好记录,对发现的问题实行闭环管理。保证消防设施(消防水源、消防器材、防护用品及装置等)完好和管理人员履行职责到位。
第六条 消防器材配置、购置的基本要求
(一)消防安全管理部门,对各部位的消防器材的配置,应满足现场的防火要求。要有现场及重点防火部位消防器材布置图和配置明细表,实行专人负责、动态管理。
(二)消防器材的购置,应先审核供货商的资质(营业执照、消防器材生产许可证、消防器材经营许可证、产品合格证等)必须合格,并签定合同和安全管理协议,留存供货商资质的扫描件。对购置进场的消防器材应由专人负责检验,其数量、规格,产品合格标识、外观等应符合要求,建立并保存消防器材进货、检验记录。
第七条 防火重点部位进行动火作业的管理
(一)安健环监察部应组织制定现场动火工作票管理制度(包括编制一级动火工作票、二级动火工作票),经审批后严格执行。
(二)防火重点部位及动火区域的管理
1、防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所。在防火重点部位以及禁止明火区需动火作业时,必须执行动火工作票制度。
2、动火作业是指焊接、切割、明火烘烤、打磨等引起火源、火种的作业。
3、动火区域应实行分级管理
(1)一级动火区域是指火灾危险性很大,发生火灾时后果严重的重点防火部位;
(2)二级动火区域是指一级动火区以外的,所有重点防火部位及禁止明火区域。
4、一级动火区是指生产运行重点防火部位,如:工程进入厂用带电、分部试运、系统调试及机组整套启动的各阶段,已由生产运行单位负责保管(代保管)的区域或部位,需从事施工结尾、消除缺陷、检修等明火作业。主要包括:主控制室、运行值班室、电子间、高低压配电间、变压器、电缆夹层(间)、蓄电池室、计算机房、油罐区、锅炉燃油及原煤仓、汽机油系统、氢气系统和制氢站及易燃、易爆物品存放场所等。凡在上述部位,进行明火作业(包括电、火焊)的,必须办理“一级动火工作票”。
5、二级动火区是指非生产运行场所的重点防火部位,包括:施工单位安全消防管理部门认定的,施工过程的重点防火部位和场所,如:高处焊接、切割的焊渣、铁水溅落;施工环境所需的明火烘烤、升温;禁火区域的明火作业等。凡在非生产运行区域的重点防火部位,进行明火作业的,必须办理“二级动火工作票”。
(三)动火工作票相关人员职责
1、各级审批人员及签发人职责(1)动火工作必要性;(2)动火工作是否安全;
(3)动火工作票上所填安全措施是否正确完备。
2、动火工作票许可人职责
(1)工作票上所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件;(2)动火设备与运行设备、易燃物品等是否确已隔绝;(3)向动火工作负责人交待的安全措施是否已完善;(4)按规定测试动火部位或现场可燃气体及粉尘浓度已合格。
3、动火工作负责人职责
(1)正确安全地组织动火工作;
(2)检查动火工作应做的安全措施已完善;
(3)每天(次)布置动火工作时,必须向有关人员进行有针对性地安全措施交底,并实施双签字;
(4)始终监督现场动火工作;
(5)负责办理动火工作票的开工和终结;(6)动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
4、动火现场消防工作监护人职责
(1)动火现场配备符合要求的、足够的消防设施(器材);(2)检查现场消防安全措施已完善和正确;
(3)监督专人测定动火部位或现场的可燃性气体和易燃液体的含量、粉尘浓度等符合安全要求;
(4)消防监护人不得进行动火作业,要始终监视现场动火作业的动态,发现失火及时扑救;
(5)动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
5、动火作业执行人职责
(1)动火前必须收到经审核、批准,且允许动火的动火工作票;(2)接受动火工作负责人的交底,按防火安全要求执行安全措施;
(3)全面了解动火工作任务和要求,并在规定的时间和范围内执行动火;
(4)动火工作间断、终结时清理并检查现场无残留火种。
6、对办理动火工作票人员的岗前培训和考试
(1)在执行“一级动火工作票”前,华云新材料电厂项目安全管理部门应对工作票签发人、工作许可人和工作票的审批人、动火工作负责人、消防监护人和对一级动火工作票审核的安全监理工程师,进行岗前培训和考试,并留存一级动火工作票岗前培训和考试的资料;
(2)经一级动火工作票岗前培训和考试合格人员的名单,由华云新材料电厂项目安全管理部门传递给生产运行单位备案。生产运行单位负责人,对非备案的人员一律不准办理一级动火工作票;
(3)各参建单位的安全监察部门在开工后,应组织对办理二级动火工作票的,工作票签发人和工作票的审批人、动火工作负责人、消防监护人,进行岗前培训和考试,经考试合格的人员,应在安全监察部门备案,(根据人员的变动,动态管理)方可上岗。并留存二级动火工作票岗前培训和考试的资料;
(4)经岗前培训和考试合格的人员,其办理动火工作票的上岗资质有效期为一年。
第八条 动火工作票的办理、执行与过程的监督
(一)动火工作票的管理
1、办理“一级动火工作票”由施工单位动火负责人填写“动火工作票”办理申请,安全监理工程师参与审核。由生产运行单位负责签发和管理。“一级动火工作票”执行过程,安全监理工程师应对施工单位的动火作业实施过程监督。必要时,安全监理工程师进行旁站监督,并作好旁站监督记录。
2、办理“二级动火工作票”由施工单位项目部负责审批与管理。二级动火工作票的办理,由在项目部安全消防管理部门(备案的),具备二级动火工作票的施工负责人填写工作票(涉及焊接或切割作业的,应出示焊工的有效资格证件),消防负责人审核签字/日期,安监负责人审核签字/日期,项目部总工程师或技术负责人批准,并签字/日期。
3、在同一张动火工作票中,工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人一次只能办理一张工作票,若需办理另外一张工作票时,应将正在执行的工作票终结。动火工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。
4、一、二级动火工作票的签发人、负责人应考试合格,经施工单位负责人批准并上报监理单位和华云新材料电厂项目批准后书面公布。
一、二级动火工作票的许可人应考试合格,并经华云新材料电厂项目主管领导批准并书面公布。动火执行人应具备有关部门颁发的合格证。
5、一、二级动火工作票的有效期限应从严掌握,尽可能将时间压缩到最短。一级动火工作票有效期最长为两天,二级动火工作票有效期为七天。动火工作需延期时必须重新履行动火工作票制度。
6、动火工作票至少一式三份,一份由工作负责人收执,一份由动火执行人收执,若动火工作与运行有关时,还应多一份交运行人员收执。动火工作终结后应将其中二份工作票交还给动火工作票签发人。一级动火工作票应有一份保存在动火施工单位安监部门。二级动火工作票应有一份保存在动火施工单位动火部门。
(二)动火工作票执行过程的监督
1、一、二级动火在首次动火时,各级审批人和动火工作票签发人均应到现场检查防火安全措施是否正确完备,测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格,并在监护下作明火试验,确无问题后方可动火作业。
2、一、二级动火工作在与前次动火作业时隔2小时以上或次日动火前必须重新检查防火安全措施并测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度,合格方可重新动火。
3、一级动火工作的过程中,应每隔2-4h测定一次现场可燃性气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格,当发现不合格或异常升高时应立即停止动火,在未查明原因或排除险情前不得重新动火。
4、一级动火时,动火单位负责人或技术负责人、消防队人员应始终在现场监护。
5、二级动火时,动火单位应指定人员,并和消防队员或指定的义务消防员始终在现场监护。
6、安全监理工程师应对施工单位的动火作业实施过程监督。必要时,安全监理工程师进行旁站监督,并作好旁站监督记录。
7、各级管理人员发现动火工作中防火安全措施不完善、不正确时,或动火工作负责人、动火执行人在动火过程中存有安全隐患或违反有关规定时,均有权中止动火工作,报告上级防火责任人,并做好记录。
8、发现有如下任一情况时,应中止或严禁动火作业:(1)未办理动火工作票或动火工作票过期。
(2)动火负责人未执行或执行时未携带经审核批准的动火工作票。
(3)动火现场消防监护人和有关的监护人未到位。(4)防火、灭火措施未落实。(5)周围的易燃杂物未清理。
(6)附近有难以移动的易燃物品且未采取可靠的安全防护措施。
(7)在高处进行焊接或切割作业时,未采取防止焊花溅落措施,或下面的可燃物品未清理,或无可靠安全防护措施。(8)从事焊接或切割作业的焊工资质不符合要求。(9)压力容器或管道未消压前即进行动火作业。(10)遇有火险异常情况或未查明原因消除前。
(三)动火工作票不得代替设备停复役手续或检修工作票。
(四)动火工作在间断或终结时应清理现场,认真检查和消除残留火种。动火工作需延期时必须重新履行动火工作票规定。
第三章 附则
第九条 本制度自发布之日起生效。
第五篇:项目部消防管理制度
1.目的
规定各项消防管理要求,杜绝火灾事故发生。
2.范围
适用于北京金茂府项目部所有工作过程。
3.责任人
北京金茂府项目部安全部
防火安全领导小组
组长:贾继周 副组长:董冀川
组员:林永福、裴浩然、武敬忠、万博
4.程序
一.总则
本制度根据《中华人民共和国消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防法规、结合本项目部具体情况制定。本制度旨在加强本项目部的防火安全工作,保护项目部财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺利进行。本项目部的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。二.防火安全职责
⑴.项目部全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。
⑵.项目部防火责任人和各科室的防火责任人分别对本项目部和本部门的防火安全负责。⑶.各级防火安全责任人的职责:
㈠.贯彻上级的消防工作指示,严格执行消防法规。
㈡.将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。㈢.执行防火安全制度,依法纠正违章行为。㈣.协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。⑷.防火安全领导小组的职责。㈠.处理本项目部防火安全工作。㈡.制定项目部的防火安全制度。
㈢.组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患。㈣.组织交流经验,评比表彰先进。
⑸.各部门的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下,落实本工作部门的防火安全措施。⑹.义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动,认真履行消防职责。三.消防管理 ⑴.消防设施
㈠.项目部内设置与生产、贮存、运输相适应的消防设施。
项目部内除设置全区域的消防设施外,还应在露天生产装置、建筑物、仓库、和罐区等场所设置小型灭火机和其它简易灭火器。
㈡.消防器材应固定在取用方便地点,由保卫科负责管理更换和补充。
㈢.每季度检验一次,干粉三年换一次,其它随用随灌,保持完整好用。及时做好消防器材降温,保暖工作,不放置于潮湿地方。
㈣.消防器材不准随意作为它用,不准擅自移动和损坏,否则照价赔偿。⑵.灭火器管理制度 ㈠.灭火器的配置与灌装
安全科根据各部门实际情况,按国家标准定量配置合格灭火器,使用后的灭火器须到当地消防部门进行灌装。㈡.灭火器的储存
a)各使用部门配置的灭火器须有灭火器存放装置,且有保护装置,应标识清楚,便于取用。b)项目部备用的灭火器储存于消防室中,须做到防潮、防雨、防爆,并定期进行检查灭火器压力表,若指针在红线区,应作重新灌装或报废处理。㈢.灭火器的使用
a)发生火灾等紧急情况需使用灭火器的,应按《安全生产手册》规定的操作方法操作,使用过程中注意个人安全保护及环境保护。非必要情况,优先选用干粉灭火器,以减少对环境的危害。b)灭火器使用完毕之后,使用部门须处理好现场。检查使用后的灭火器,若压力表指针在蓝线区以上,则送回原存放点;若指针在红线区,则送部安全主管作灌装或报废处理。㈣.灭火器的报废
a)安全主管确认无法进行灌装的灭火器要作报废处理。b)灭火器的报废送专业部门处理。㈤.员工培训
a)人力资源部对新员工进行安全教育和环境保护培训,使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。
b)各部门利用例会加强对员工培训,提高员工安全、环境保护意识。⑶.检查巡逻制度
㈠.每月保卫科协同公司安全部组织有关部门(必须有专业技术人员参加),对制度、工艺、设备、环境条件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危险品存放与管理,静电接地等各方面进行全面检查,发现问题逐级解决。
㈡.保卫科每周巡回检查,发现问题及时解决。⑷.宣传教育制度
㈠.经常对职工进行消防宣传教育,防火知识技能应包括在全面教育和培训之中。
㈡.定期进行消防安全活动,义务消防队机动队每年进行一次消防训练,协同安全部门对全公司职工每年举行一次安全消防技术培训。
㈢.新工人上岗前要进行三级消防教育,不合格者不得上岗。
㈣.搞好宣传工作,努力使职工达到“三懂”、“三会“、”形成一种“人人讲防火,处处讲防火”的良好风气。
⑸.火警、火灾事故管理制度
㈠.任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警(火警电话119)㈡.不得误报、谎报。任何部门或个人必须给报警人员提供方便。
㈢.发生火警、火灾事故,全项目部职工要全力以赴,听从指挥,奋勇扑救。㈣.火灾扑救后,安全科应立即划出警戒区域,设置纠察,保护好现场。㈤.无论何种原因造成的火警,火灾事故,均由安全科主管。
㈥.发生火警、火灾事故,安全科应迅速组织有关人员和专业技术人员,从工艺设备、生产、管理等方面调查事故原因。
㈦.全项目部职工都有向调查人员提供火灾情况的义务,不得拒绝、阻挠、刁难,或者有意隐匿实情,提供假情况。
㈧.找出根本原因后,要三不放过追查责任,制订防范措施,落实整改。㈨.由安全科负责调查和处理结果呈报上级机关。㈩.对全项目部职工要进行事故教训教育,杜绝后患。⑹.奖惩制度
㈠.责任人每年对本项目部消防工作要全面总结,评出消防工作先进部门和个人,惩罚违反消防管理规定的行为。㈡.在消防工作中有下列先进事迹之一的部门,给予表彰奖励。
a)消防措施落实,宣传普及教育,、火险隐患、及时消除、消防器材设备保护完整好用,无火灾事故的。
b)及时组织扑救火灾,避免重大损失的。
c)对项目部消防工作提出各种有效建议和技术革新的。d)在消防工作的其它方面做出一这成绩的。四.火警应变 ⑴.扑救火灾原则
报警早,损失小;边报警,边扑救;先控制,后灭火;先救人,后救物;防中毒,防窒息;听指挥,莫惊慌。
⑵项目部义务消防队员的行动
㈠出动要快,接到火警警报后要以最快速度赶到现场,力求使用火警在初始阶段或发展阶段的初期就被扑灭。
㈡迅速弄清情况,确定使用灭火器材的品种。㈢集中力量猛攻火源要点为
a)起现场指导作用,集中适用灭火器材的品种。b)占领有利地形。
c)最精干的人员组成第一梯队,决战决胜,一鼓而下是为成功。d)注意消灭飞火,防止飞散火势。e)战术灵活,强调实效。
f)保护就近重要部位,阻止火焰蔓延。g)撒退危险物资。
㈣.扑救火灾,全体职工应互相配合,协同作战,不得作避上观。⑶.部门人员的行动 ㈠.办公室人员
发生火警,迅速赶到现场,维持秩序,清点人员,指挥疏散、撒离、联络、协助灭火,消除消防通道,做好万一成灾后灭火战斗的辅助工作。㈡.安全科
全体出动,兵分几路,负责警戒和指挥义务消防人员灭火,其他人员应到要害部门巡视,安定人心,坚守岗位,防止混乱发生人为事故。㈢.项目经理
项目经理应亲临现场,与现场指挥人员共同指挥。⑷.危险品仓库发生火警时的对策
㈠.立即报警,报警中要说明本库原料品种和性状。
㈡.全力扑救,一要快,二要灭火器材对路,三要集中力量,沉着冷静,奋勇扑救,速战速决。㈢.火警如已成灾,各部门人员按上述条例行动。
五.情况千变万化,火警应变不能千篇一律,应力求以最有效的方法使火警在初始阶段就被扑灭为原则。