物业企业座谈会材料

第一篇：物业企业座谈会材料

全市物业管理服务发展现状及建议

随着住房改革的不断深化以及房地产市场的不断繁荣，物业管理服务行业在经济和社会发展中的地位日益突出，对于美化城市形象、改善居民居住环境、构建和谐社区都发挥着非常重要的作用。

一、我市物业管理服务发展现状

我市物业管理活动起步于1996年，规范于2005年。近年来，市委、市政府对物业管理工作高度重视，将物业管理列入了重要议事日程，大力宣传贯彻物业管理法律、法规，制定有关配套政策和制度，加强物业管理市场监管，我市物业管理工作逐步迈上了规范化发展道路。

物业企业不断发展壮大。经过十多年的发展，物业服务企业从无到有、从小到大。目前，我市共有物业服务企业61家，占全泰州企业总量的19%。其中，国家一级资质企业1家，为整个泰州地区仅有的一级资质企业。该企业排名位居全国百强第22位，全省首位。二级资质企业7家，二级以上资质企业数量占全泰州地区总量的50%。企业管理业态不断扩展，服务项目已从单纯的住宅拓展延伸到了机关、企事业单位办公楼、宿舍区、工业区、仓储、商业大厦、学校、城区道路，以及各类城市综合体等社会性物业项目，展现出物业管理服务覆盖的巨大潜能。管理服务内容在卫生保洁、绿化养护、秩序维护、设施设备维修等四项基本服务基础上，纵向延伸至房地产开发前期的规划、设计、设施设备选用顾问，中期的招商策划、营销代理，后期的尾盘销售、商业物业经营、房地产经纪业务等整个链条，横向涵盖消费者居家养老、家政服务、房屋租售、电子商务等各类个性化需求，不断挖掘出物业服务产品的附加值和边际效益，体现出物业管理丰富的商业价值。同时，物业服务企业对公共秩序的维护，社区管理的参与，社会责任的担当，以及协助政府开展安全防范职能的发挥，也使其成为城市管理不可或缺的组成部分。

行业发展政策法规不断完善。国务院《物业管理条例》和《江苏省物业管理条例》出台后，我市配套制定了前期物业管理、物业管理招投标和物业服务收费管理等相关政策规定，建立了住宅专项维修资金制度和物业质量保修金制度。特别是2013年以来，在全省率先制定出台了《泰兴市住宅专项维修资金使用暂行办法》，破解了全国行业面临的维修资金使用难的问题。同年，在泰州地区首家启动了物业质量保修金的交存管理，全程参与房地产开发项目规划会审和竣工综合验收，全面推行了物业承接查验制度，设立了面向全市公众的物业监督投诉受理平台，物业管理法规政策体系逐步健全，逐步建立了有序的市场良性竞争机制，推动了物业服务企业的发展和物业服务水平的不断提升，物业服务行业发展步入规范化、法制化。截止目前，已收缴住宅专项维修

资金2.2亿元，物业质量保修金1048万元。共受理维修资金使用申请项目196个，动用拨付住宅专项维修资金433万元。

企业发展外部环境不断优化。成立了全市物业管理工作领导小组，并设立了副科级财政拨款事业单位——泰兴市物业管理办公室，赋予其行业管理职能，使物业管理工作机构与所承担的工作任务相适应。市政府相继出台了《关于进一步加强物业管理工作的实施意见》、《泰兴市人民政府关于加强社区物业管理工作的意见》等政府规范性文件，将物业管理工作纳入各镇街区综合管理，设立了镇街物业管理机构，并赋予了具体管理职能，建立了“条块结合、属地管理”的社区物业管理体制。2013年6月，在全省创新性地制定实施了《泰兴市物业服务监督考核方案》、《泰兴市物业服务监督考核实施细则》，将对物业服务企业的考核细化为三大部分、115个小项，建立了物业主管部门、镇街、社区、业主委员会或业主“四位一体”物业服务监督考核管理体制。积极引导物业服务企业开展物业项目达标和行业创建活动，推动城市居民人居环境的改善和企业管理水平的提升。我市现有全国物业管理优秀示范小区2个，全国安康居住示范小区1个，江苏省优秀住宅小区5个，江苏省物业管理优秀住宅小区8个，物业服务企业项目创优成果走在了全省县级市的前列。

二、当前物业企业发展中存在的主要问题

在行业快速发展，物业服务企业地位和作用得到彰显的同时，还面对着很多亟待解决的深层次问题，有些问题甚至已成为社会关注的热点、焦点。

一是行业责任边界不清，物业服务企业代人受过。物业管理涉及政府部门、建设单位、业主、物业服务企业等多方主体，权利义务关系十分复杂，责任交织，边界模糊，成为矛盾和纠纷的多发地。建设单位遗留的质量缺陷、车位不足造成的“停车难”、市政公用设施设备运营管理出现问题、业主私搭乱建等产生的矛盾，致使物业管理行业代人受过的现象较为普遍存在。

二是社区物业管理综合体制不畅，物业服务企业左右为难。社区建设滞后，物业管理还没有真正纳入镇街和社区建设。按照《江苏省物业管理条例》的规定，我市在2010年印发了《泰兴市人民政府关于加强社区物业管理工作的意见》，制定了镇街具体组织、社区居委会协助落实、相关职能部门密切配合的工作机制，但是，遇到具体事项，镇街、社区、业主委员会相互推诿，使物业管理法规政策得不到贯彻执行，物业服务企业和业主的合法权益无法得到保障。特别是镇街和社区在组织、指导业主大会成立和业委会换届、监督业主大会和业委会依法履行职责、调解处理物业管理纠纷等方面履职不到位，导致我市已成立的140多个小区业委会大多处于停摆状态。甚至有的业委会将业主赋予的权力“私有化”，干扰物业服务企业的正常经营与管理；或是与不良服

务企业串通一气，以牺牲广大业主的利益来换取私利。

三是老旧小区的基础设施薄弱，影响了物业管理整体水平的提升。老旧小区楼房密度大、房屋质量问题严重；水电气暖设施质量差，地上线路老化，地下管道锈蚀渗漏；小区道路破损严重等问题突出。缺少物业管理用房、居民生活服务用房、环卫设施、绿地、居民活动场所以及安全防范措施等必要的配套设施。物业管理底子薄、基础差。老旧小区管线陈旧、损耗较大，供水、供电等企业以谁的产权谁养护为由，收费到小区总表和小区变压器，小区仍由物业管理企业代收水电费，水、电、暖的管理、维护、更新改造和收费等问题，成为业主和物业管理企业最大的纠纷点。

四是专业经营单位责任落实不到位，成为制约物业企业发展的主要因素之一。按照《江苏省物业管理条例》规定，住宅小区内供水、供电、供气、供热、通信、有线电视、宽带数据传输等专业经营单位，应当承担分户计量装置或者入户端口以外设施设备的维修、养护、更新等责任及相关费用。旧住宅小区可以用没有进行户表改造、设施设备老化、历史遗留问题和政府欠账来作挡箭牌，但对于新规划建设的小区，部分专业经营单位依然沿用老办法、老思路，将本该属于自己维修养护的专营设施设备强加于物业服务企业和业主，逃避管理责任，极大地妨碍了物业服务行业的健康发展。

五是物业服务收费价格调整机制缺失，给企业生存发展带来困难。我市大部分住宅小区至今实行多年前制定的物业

收费标准，收费价格大都在每月0.30—0.50元/平方米，甚至有的老旧小区仍在实行每月每户9元钱的收费标准。由于价格行政主管部门没有制定并公布物业服务等级标准以及相应的基准指导价与浮动幅度，物业服务企业收费标准的调整尝试，往往就会引发业主的群体反对和抗议。另一方面，物业服务企业用工成本在持续刚性上涨，此间仅以物业服务企业最基本的保洁员月工资为例，已由当年300元上调至900多元，物业服务收费与成本的倒挂，迫使物业服务企业降低服务标准，规避经营风险，并成为影响物业服务产业发展的最根本原因。

六是物业企业水平参差不齐，两极分化现象呈扩大发展之势。从目前情况来看，有的企业抢抓机遇，内强素质，外树形象，不断发展壮大，甚至迈入到了全国百强企业行列。但也有部分物业服务企业没有明确的发展定位和目标，没有企业品牌意识和管理服务意识，仍然采用低级粗放的管理模式。甚至有的物业服务企业仍然停留在一间屋、一张桌、几个人的初级状态，没有任何企业内部管理制度，甚至连物业管理的基本概念都不清楚；物业管理行业服务产品单

一、管理项目和类型少；物业管理专业化程度较低，资质较低，有的甚至达不到最低资质要求；物业管理规模小，没有形成规模效益，成本高效益差，行业性亏本状态严重。在物业服务行业的发展中，这种差距，在我市目前行业发展中也将会越来越明显。

七是物业服务整体水平不高，造成物业服务社会公信度低。近年来，我市接到的市长心想投诉、365热线投诉、贴吧民生直通生投诉，以及群众上访投诉反映的问题中，很大一部分就是物业服务不到位：一些物业企业重收费、轻服务，少服务、多收费，甚至只收费、不服务，服务方法简单、粗暴，不愿与业主真诚沟通，不愿做耐心细致的交流、解释、说服工作，轻易与业主发生口角，甚至还有个别物业企业从业人员与业主发生肢体冲突。这些都是典型的物业服务水平不高，服务态度不端正的表现。正是由于这些行为，才导致少数物业服务企业的公信力降低，失去了业主的信任和支持，也给自己的物业服务工作带来困难和矛盾。

八是物业从业人员素质不高，成为群众投诉反映的突出问题。绝大部分物业从业人员经过岗前培训，加之企业在招聘员工时注重素质，所以，整体上讲，人员素质基本能够适应工作需求，但也确有少数或者极个别从业人员素质较差，不注重个人形象。一些从业人员在服务过程中，在办公室里坐等业主上门求助，脸难看、话难听、事难办，对业主不理不睬，态度冷漠，语言生硬，一副管理者的面孔，在业主心目中留下恶劣的印象。一些物业企业在收物业服务费时，由于业主反映的一些问题得不到及时解决，导致业主拒交物业费，在再三催要不交的情况下，失去耐心，采取停水、停电等办法强行逼交物业费，致使矛盾更加尖锐、激化，达到水火不容的地步。这些都是典型的从业人员素质差、服务态度

恶劣、服务理念落后的表现，也是人民群众反映投诉最突出的问题。

三、行业发展方向及相关建议

党的十八大提出全面建成小康社会新目标，为物业服务行业展现了更广阔的发展空间。国务院下发的《服务业发展“十二五”规划》，针对物业管理的内容涵盖“进一步明确物业管理行业的责任边界，健全符合行业特征和市场规律的价格机制，规范物业管理行业市场秩序。建立和完善旧住宅区推行物业管理的长效机制，探索建立物业管理保障机制。鼓励物业服务企业开展多种经营，积极开展以物业保值增值为核心的资产管理。继续推进物业管理师制度建设，提升服务规范化、专业化水平。提高旧住宅区物业服务覆盖率，城镇新建居住物业全部实施市场化、专业化的物业管理模式”，对行业发展方向、目标和工作重点提出了明确的规划要求。科技部发布的《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》，对物业管理向现代服务业转型形成了十分具体的指导意见。

随着行业发展所依托的社会、经济、法制、市场环境的变化，物业管理正呈现提档升级的多元化发展态势。可以预料，今后几年，法规政策的完善、监管体系的建立、定价机制的转变、税收政策的突破，将为行业发展打造相对宽松的外部环境；市场竞争的加剧，将极大地推进行业专业化、市场化、规范化进程；城镇化战略的实施，将推动物业管理加速向农村推进；在重大活动、事件中作用的发挥，以及对既

有建筑节能减排等工作的开展，将凸显行业的社会责任和专业价值；向现代服务业的转型，将使一大批品牌企业的综合实力进一步提升；商业模式的创新将对改善行业生存状况产生深远影响。

面对新的机遇和挑战，为促进物业服务行业的又好又快发展，建议：

一是明确物业管理行业的责任边界。为物业管理正本清源，摆正企业依据合同“管理物业、服务业主”的市场定位。还物权给业主，还共同管理权给业主大会和业主委员会，还行政管理权给政府主管部门，摆脱一些企业多年来养成的对各类事务大包大揽的传统做法。提倡物业管理的前期介入，严格执行项目承接查验制度，尽量把开发遗留问题解决在项目接管之前。落实《物业管理条例》关于“物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用”的规定，改变行业代人受过的被动局面，并降低企业经营管理风险。

二是健全完善物业管理联席会议制度。整合政府主管部门、街道、社区的力量，加大对物业管理活动的监管及对业主组织的指导，及时化解矛盾和纠纷，建立物业服务企业与业主共生、共长、共赢的和谐氛围和正常秩序。按照《江苏省物业管理条例》、《泰兴市人民政府关于加强社区物业管理工作的意见》精神要求，督促各镇街和相关职能部门建立运转协调的联席会议制度。由镇街人民政府负责召集，社区

居委会、公安派出所、物业企业、业主委员会或者业主代表、专业经营单位和城管执法、物业管理等职能部门参加，具体协调业物业管理区域内发生的突发事件、物业管理与社区管理的衔接和配合等事项；同时，受理业主委员会、业主和物业管理企业等违反物业管理条例行为的投诉。

三是树立标杆企业带动行业创新发展。积极鼓励、引导和支持物业管理企业通过资产重组和产权多元化，促使小企业之间的联合、兼并，实行集约化经营，实现规模经济利益。通过规模化经营，集中优势力量，大幅度地降低经营成本。丰富商业模式，想方设法增强企业的造血功能和盈利能力。在做好物业服务项目的同时，依托社区、依托资产，根据业主的需求和市场的需要开展多种经营，即“物业管理＋多种经营”新的商业模式，满足业主个性化的服务需求。要加强物业服务示范小区建设和各级项目创优活动的工作力度，细化落实创建标准，规范评审程序，将创建工作规范化、制度化。对创建工作成效明显的企业，进行重点扶持，帮助更多的企业做大做强，树立良好的行业形象。

四是推动行业向现代服务业转型升级。鼓励企业以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑，从建立新的商业模式、服务方式和管理方法入手，挖掘和整合物业管理服务平台的商业价值，拓展服务范围，延伸服务链条，满足业主不断增长的各类服务需求；通过技术创新、制度创新和管理创新，提高物业管理的技术含量，重塑企业组织结构，实现

流程再造，以改变传统的物业管理运作模式，为行业逐步摆脱劳动密集型现状，应对用工难和成本持续上涨，实现管理水平和经营绩效的跨越式发展，全面提升行业专业价值与企业综合竞争力和品牌影响力而努力。

五是加快提升物业从业人员整体素质。以适应行业转型升级，提高现代经营管理水平为核心，造就一批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的物业管理企业家。积极引导完善物业管理师考试、注册、继续教育以及执业资格制度建设，培养一支职业涵养高、专业能力强、懂经营、善管理的物业管理职业经理人队伍；要抓住正在推行的“物业管理项目经理岗位技能培训”和设施设备管理技术培训，培养一批实操能力强的物业管理项目经理和物业承接查验与设施设备管理专业岗位技术人员队伍；要注重企业关键岗位和一线员工的技能培训，建立一支具有良好敬业精神，恪守职业道德，具备熟练专业技能的员工队伍，以适应行业的快速发展。

六是健全符合行业特征和市场规律的价格机制。坚定不移地推动物业管理市场化进程。在引导业主树立“质价相符”的物业服务收费理念，规范物业服务企业收费行为的同时，抓紧研究和建立物业服务费随成本上涨而适当调价的价格调节机制。要举行业之力，突破部分城市存在的政府指导价扩大化问题。除了对保障房和老旧住宅区物业管理收费，通过科学测算经营成本制定合理的政府指导价外，其他的项目

均应遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，实行市场调节价，以切实改善行业生存状况，为物业管理可持续发展创造条件。

七是加快推进老旧住宅小区综合改造。成立市政府牵头，相关职能部门和各专业经营单位参加的整治工作领导机构，制定出台《泰兴市老旧住宅小区综合整治工作实施意见》，明细职责分工和工作目标。按照突出重点、分步实施的原则，将完善基础设施作为当前老旧住宅小区改造整治的主要内容，优先解决道路和地下管网破损陈旧老化问题，逐步解决小区道路维修、地下管网翻建，水、电、气管网改造等问题，满足老旧住宅小区居民出行和居住生活的最基本需求。

八是加强物业管理法律法规宣传贯彻力度。深入细致宣传《物业管理条例》，让广大业主不但了解物业管理对小区环境的重要性，也能在适当时候运用法律武器保护自己的利益，充分行使自己的权利。同时通过宣传，使物业管理企业进一步明确自己的工作性质，更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务，促进我市住宅小区环境优化，推动整个物业管理行业健康、有序发展。

第二篇：物业座谈会邀请函

邀请函

尊敬的------业主：

------物业服务中心已服务于----园区近---时间，为了将我们的服务工作做得更为完善、细致，同时也为了搭建一个良好的沟通平台；服务中心特邀请----园区期全体业主与开发商一起举行业主座谈会。

届时真诚欢迎您的参加，并提出您宝贵的意见。时间：---年---月---日（星期----）--：00 地点：----------。

服务中心电话：-----------

----------物业服务中心-----年----月----日

第三篇：物业座谈会主持词

物业座谈会主持词

【篇一：在全县物业服务规范化管理工作会议上的主持词】

在全县物业服务规范化管理工作

会议上的主持词

（2011 年 年 6 月 月 13 日）

同志们：

全县物业服务规范化管理工作会议现在开会，这次会议的主要目的是：学习贯彻物业管理各项规章制度，进一步做好我县物业服务规范化管理工作，努力推动物业服务行业健康有序发展。

今天参加会议的有：各开发公司主要负责人、物业公司经理、项目计 部经理及房管处科长以上人员共计 xx 余人。

今天会议共有三项议程：一是请各开发企业汇报在物业管理方面，通过到青岛、烟台参 观学习得到哪些启发、目前存在哪些问题、下步怎么办按一下顺序汇报：xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产。二是请 xx 同志宣读《xx 县物业服务企业资质动态监督管展 理暂行办法》、《关于开展 2011 年聊城市物业服务规范化考核工作请 的通知》，三是请 xxx 同志作重要讲话。

下面，会议进行：

第一项：请各开发公司做汇报。xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产.第二项：请 xxx 同志宣读《xx 县物业服务企业资质动态监督管理暂展 行办法》及《关于开展 2011 年聊城市物业服务

规范化考核工 作的通知》。

第三项：请 xx 同志作重要讲话。（大家欢迎）

刚才，xx 同志宣读了《xx 县物业服务企业资质动态监督管理暂行展 办法》、《关于开展 2011 年聊城市物业服务规范化考核工作的通知》，其他新制定的各项规章制度在这里不在一一宣读，会后请各物业公司认真组织学习。

xxx 同志就物业服务规范化管理工作作了重要讲话，并对今后的工作进行了安排部署。希望大家会后，结合各自单位的实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实好这次会议精神，强调以下四点：

一、会议结束后，各物业公司要按照会议精神要求，抓好各项规章制度贯 彻传达工作，结合自身实际，查找不足，抓好整改落实工作。

二、进一步加强物业服务规范化管理宣传工作力度，增强居民参与物业管理意识。要以不同方式进行广泛宣传，真正达到每家每户、每位居民、每位从业人员都通晓物业管理的重要性，能够积极主动地关心物业管理、参与物业管理。

三、物业服务企业要转变观念，坚持依法管理，按章服务，在收费上要严格执行《物业服务收费基准价》，向居民公开物业服务项目、收费标准，接受居民的监督。

四、根据《聊城市 2011 年物业服务企业考核工作实施方案》中的考核内容和要求，各物业公司要高度重视，切实

按照考核要求开展自查和整改工作，再是要求开发办的全体人员会后加强落实，对这次物业服务规范化考核发现的问题，要严格要求各物业公司整改到位。对问题严重、拒不整改及不服从监督管理的，依法给予严肃处理。

会议到此结束，散会！

【篇二：新盛物业公司青年工作组座谈会主持词】

新盛物业公司青年工作组座谈会主持词

各位领导，青年朋友们，大家好：

首先非常感谢几年来大家对共青团工作的支持配合，今天召集大家在一起，召开座谈会，交流个人心得，畅谈工作体会，也是为了进使 一步增强团员青年的凝聚力，助推力，使 2013 年共青 团工作上水平。

此次座谈会得到了上级团委和我公司党政领导的高度重视。会议的主题是“ 发挥团员青年的生力军和突击队作用 让理想在平凡的岗位上闪光。”

首先让我介绍一下今天参加座谈会的领导，第三矿区团委书记郝帅，郝书记在百忙之中能抽出时间前来参加座谈会，体现了上级团委对我们青年人的关心与厚爱，也是对我们工作的的极大鼓舞，在此，让我们以热烈的掌声欢迎郝书记的到来。

这两位大家应该很熟悉了，这位是新盛物业公司经理杨成祥、书记徐兆青，好，让我们再次感谢各位领导的光临。

在座的各位都是来自不同的岗位，有着不同的工 作学习经历，为了让彼此更加熟悉，在交流发言之前，首先让我们做个自我介绍，简单介绍一下自己从事的岗位，年龄，学历以及兴趣爱好。

由我开始，我叫梁艳，从事综合办工作，主要负责工会、团支部、年 文书、宣传、广播、网络等工作，今年 32 岁，大专学历，06 年取得成教本科学位，我比较喜欢唱歌，演讲。今天，能够有机会和大家一同交流学习，我感到非常高兴，也希望大家今天能够敞开心扉，畅所欲言。接下来，从我开始顺时针，我们相互介绍一下??

感谢大家，通过简单的自述，我们互相有了大体认识。

接下来，我简单的介绍一下此次座谈会的会 议议程。主要有三项：一是团员青年进行学习、思想、工作交流（工作以来的心得体会，或对专项事物的认识，发展方向或目标、对本单位或物业管理建

议、关心的热点、难点问题）二是在书记的指导下，对我单位共青团重点工作进行安排部署。三是与会领导进行重要讲话

首先进行会议第一议程，请大家结合自身岗位的工作实际，围绕“ 发挥团员青年的生力军和突击队作用 让理想在平凡的岗位上闪光。” 这一主题互相进行交流。

首先有请司宇腾发言

听了听了他的发言，我想大家心中一定会有一些感触，大家可以各抒己见? 结合自己的经历，谈谈工作的体会和 感触。

我们的青年身兼重任，从事不同的岗位，下面请，负责安全工作的大学生汪志伟进行发言。

我们身边有很多优秀的青年，通过他们的努力，现在已经从事我们单位重要的岗位，比如王文霞，她担任综合队班长职务，在工作中，发挥青年人的先锋作用，团结带领班里成员出色的完成一项又一项艰巨任务，相信这其中有辛苦，有辛酸，更有收获，请王文霞为我们简单讲讲。

几年来，新盛物业公司注入了很多新鲜血液，很多优秀青年在不同的岗位上发挥着重要作用，在党政领导的指导下，工作水平和能力有了进一步提高，有的借调到上级单位工作，下面请借调到。。的徐晟和借调到。。。的汪峰分别进行发言。

下面请来自综合队的潘杰和来自再就业队的燕婷婷进行发言。

刚才各位做了很好的交流发言，发表了真知灼见，我深受启发。我也谈两句

通过今天的座谈，我们相互进行学习交流，希望对大家在以后的工对 作生活中有所帮助。现在，进行会议第二项议程，对 2013 年共青团工作进行安排。

以上是 2013 年共青团的工作安排，我相信，2013 年，在上级团委的正确领导下，我们新盛的全体团员青年一定会以昂扬的斗志、饱满的热情，团结一心，努力奋斗，通过不懈的努力，使我们的共 青团工作再上新台阶。

接下来，进行会议第三个议程，让我们以热烈的掌声欢迎郝书记给我们作重要讲话。

刚才，*** 对我们今后的努力方向提出了明确的要求。我们要按照**** 的要求，多学善思，勤勉低调，通过内强素质，外树形象，进一步提升自己的综合素质、业务能力和工作水平，为我们单位的发展发挥更大的作用。

也希望在座的各位谨记领导的教诲，勤奋学习、踏实工作，为新盛物业的发展做出更大的贡献。

刚才，***** 对在座的青年朋友提出了具体要求，希望大家要听好、记好、执行好，用实际行动切实体现我们青年的生力军和突 击队作用 用 让理想在平凡的岗位上闪光。

通过领导的讲话，使我们对自身的发展进一步明确了思路、增强了信心、振奋了精神，对领导的意见和建议，我们将认真对待，积极采纳。

希望各位领导能够一如继往地对我们共青团的工作多提宝贵意见和建议，也希望在座的各位谨记领导的教诲，勤奋学习、踏实工作。

相信在上级团委的指导下，党政领导的支持下，青年团员的共同努力下，我们共青团工作会越做越好。

最后，我代表青年工作组对各位领导及全体青年朋友们表示衷心的感谢，祝愿大家，合家幸福，万事如意！

【篇三：业主座谈会主持词】

尊敬 的领导、亲爱的业主：

大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。

本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚是 挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是 2015 年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。

亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括：

一 一是 是 f 区管理处向各位业主汇报 2014 年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出 2015 年工作的改进建议和意见。

三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

在过去的 2014 年里，我们主要做了以下工作：

。。。篇二：业主大会第一次会议主持词主持词。

花园、汇园小区第一届业主大会

第一次会议主持词

尊敬的各位小区业主及业主代表：

大家下午好。

我受筹备组的委托，主持今天花园、汇园小区第一届业主大会。今天来参加这次大会的人员有：花 园、汇元小区业主及业主代表、筹备组全体人员、新市区街道办、玉关路社区人员、及房管局物业管理办公室人员。首先我代表筹备组感谢大家能在百忙之中抽出宝贵的时间来参加这次会议。今天会议的主要任务是选举业主们自己的业主委员会。前一段时间，筹备组做了一些工作，开了很多会，征

集了大多数业主的意见，公示了好几榜，严格按照市政府《物业管理办法》业主委员会产生的规定，依法依规，走到了今天。如果业主们对以往不规范的物业管理感到异常苦恼，那么从市政府颁布《物业管理办法》开始，从今天后，这一页很快被翻过去。我们之所以要这样慎重、严肃 的选举，不仅是要让花园、汇元小区的物业管理成为全市的样板；而且要推动全市混乱的、无序的、恶性循环、令人心情极不舒畅的城市物业管理走向全面革新。这就是业主委员会由社区牵头来搞的初衷。在这个前提下，希望到会的业主们本着对自己负责，对大家共同的未来美好而有秩序的生活环境负责的态度，共同努力，开好这个会。现在会议正式开始。

大会第一项由我来代表业主大会筹备组，对花园、汇元小区业主大会筹备组前期工作做以简单说明

《物业管理办法（暂行）》这个文件是参照省、市一级的相关文件而制定的地方性法规。在相关的物业管理区域内应 当成立业主大会并设立业主委员会作为执行机构。业委会在社区的指导下工作。

为此，玉关路社区组织工作人员通过发放意见调查表、在小区张贴大型彩喷宣传展板、悬挂宣传标语等前期宣传动员活动，征求到大多数业主同意合并两个小区为一个小区进行管理，并成立小区业主于 委员会。于 2011 年 年 5 月 月 6 日由街道办事处牵头，玉关路社区组织热心业主联名向市房管局递交申请，并对筹备组人员名单在小区进行公示，5 月 月 11 日正式成立筹备组。

我们通过召开会议，进行人员分工，完成了《业主大会议事规则》、《管理规约》的起草工作，进行了业主委员会候选人的 登记和初审，并将初步结果在小区进行了公示。鉴于《业主大会议事规则》和《管理规约》是以后小区业主参与小区管理和维护小区业主权及利义务的重要依据，筹备组进行了大量的文件参考，谨慎的讨论和推敲。

候选人的推选是业主大会召开的重要环节，也事关业主委员会成立后的运行。为了保证推选结果顺乎民意，候选人的整个推选过程都遵循了公平、公正、公开的原则，先由业

主推荐或自荐，在产生的代表中我们进行了摸底调查，并对小区热心业主发放意见征询函，最终确定人员名单，经过筹备组业主代表初步审核，对符合条件的候选人在小区内进行了公示，以征求业主的意见。经过筹备组成员的共同努力，确定的了本次会议的时间、地点，并在小区内以张贴通知的形式告知业主召开业主大会的相关事项。

业主大会召开成功与否，在于筹备组前期工作准备是否充分，为使本次业主大会公平、公正、顺利的召开，我们对会议议题进行了认真的商讨确定，对选举的程序、办法进行了严格的讨论制定，对选票进行了精心的设计。

以上筹备工作，仅以向花园、汇元小区各位业主，作以简单情况介绍。

大会第二项，会议表决《撤消汇元小区原业主委员会的决定》。

同意撤销的请举手，请放下。

不同意的请举手，没有（或当场宣布多少人，请放下）

弃权的请举手，没有。（或当场宣布多少人，请放下）

一致通过（或同意的超过实到会代表的半数，通过）。

大会进行第三项，由玉关路社区党总支书记、筹备组副组长王世红同志宣读新一届业主委员会选举办法。

同意请举手……

不同意请举手……

弃权请举手……

（主持人当场宣布人数）

大会进行第四项，会议审议《管理规约》（草案）、《业主大会议事规则》（草案）（请工作人员宣读这两个草案）

…………………

请业主们审议

现在进行大会第五项，推荐监票人，计票人、经筹备组商议，提名********* 为监票人，**.*** 两名同志为计票人。现在进行表决。同意请举手。

不同意请举手

弃权请举手。

经全体业务大会审议通过《管理规约》（草案）、《业主大会议事规则》（草案）

大会进行第六项，由玉关路社区书记、筹备组副组长王世宏同志对业主委员会候选人做介绍（停顿）。

大会进行第七项，选举业委会委员

下面请监票人，当众检查票箱是否空箱。（展示票箱）

请监票人将票箱贴封条。

请监票人领取选票。这里需要说明的是，一般情况下的选举，参加人员是固定的，所以选票也是固定数目的。今天的选举，我们 不能预计有多少参选人，因此，只以收回的有效票作为是否当选的参数。

现在请监票人面向居民代表启封。

下面，请计票人发放选票、划票、投票。

（发放选票）

现在，请各位业主仔细阅读选票，选票不能涂改，看懂想好后在填写。为保证划票时不受他人干扰，筹备组设立了秘密划票处，大家可以在这里划票。

（划票）

大家都填写完了吧（停顿）现在开始投票。各位业主代表，请排队依次上台投票。投票时请注意会场秩序。

（投票）

（投票完毕后）现在，我们销毁剩余选票。

下面，开始清点、检验选票。

请计票人开箱清点、检验。

（开箱清点、检验选票）

（工作人员报告：经清点，本次选举共发出选票 张，收回选票 张，有效票 张（包括弃权票），无效票（废票）

张。

现在，我宣布：经清点、检验，本次选举共收回选票篇三：业主大会会议主持词。业主委员会换届改选大会

会议主持词

尊敬的各位小区业主及业主代表：大家好

我受筹备组的委托，主持今天业主委员会换届改选大会。今天来参加这次大会的人员有：（）业主代表、筹备组全体人员、（）社区的领导和同志。首先我代表筹备组感谢大家能在百忙之中抽出宝贵的时间来参加这次会议。今天会议的主要任务是 选举新的一届业主委员会。前一段时间，筹备组做了一些工作，开了很多会，征集了大多数业主的意见，严格按照《物权法》和《业主大会和业主委员会指导规则》的业主委员会产生的规定，依法依规，走到了今天。希望到会的业主代表们本着对自己和你所代表的业主负责，对大家

共同的未来美好而有秩序的生活环境负责的态度，共同努力，开好这个会。现在会议正式开始。

大会第一项由我来代表业主大会筹备组，对（）业主委员会换届改选大会筹备组前期工作做以简单说明

业主代表推选是业主大会召开的重要环节，也事关业主委员会成立后的运行。为了保证推 选结果顺乎民意，候选人的整个推选过程都遵循了公平、公正、公开的原则，先由业主推荐或自荐，在产生的代表中我们进行了摸底调查，最终确定人员名单，经过筹备组业主代表初步审核，对符合条件的候选人在小区内进行了公示，以征求业主的意见。经过筹备组成员的共同努力，确定的了本次会议的时间、地点，并在小区内以张贴通知的形式告知业主召开业主代表大会的相关事项。

以上筹备工作，仅以向到会的各位业主代表，作以简单情况介绍。

大会第二项，由（）社区主任，筹备组组长（）同志宣读新一届业主委员会选举办法。

（主持人当场宣布 人数）今天应到会人，实到会

人，符合开会条件。

大会进行第三项，会议审议《业主规约》（草案）、《业主大会议事规则》（草案）现在请代表举手表决，同意《业主规约》（草案）的请举手

不同意的请举手

弃权的请举手

同意《业主大会议事规则》（草案）的请举手

不同意的请举手

弃权的请举手

大会进行第四项

经筹备组商议，提（）为监票人，（）、（）两名同志为计票人。现在进行表决。同意请举手。

不同意请举手

弃权请举手。

经全体业主代表大会审议通过《业主规约》（草案）、《业主大会议事规则》（草案）大会进行第五项，业主委员会候选人做自我介绍（停顿）。

大会进行第六项，选举业主委员会委员

下面请监票人，当众检查票箱是否空箱。（展示票箱）

请监票人清点人数领取选票。下面，请计票人发放选票。

（发放选票）

现在，请各位业主仔细阅读选票，选票不能涂改，看懂想好后再填写。

（划票）

大家都填写完了吧（停顿）现在开始投票。各位业主代表，请排队依次上台投票。投票时请注意会场秩序。

（投票）

（投票完毕后）现在，我们销毁剩余选票。

下面，开始清点、检验选票。

请计票人开箱清点、检验。

（（开箱清点、检验选票）

（工作人员报告：经清点，本次选举共发出选票 张，收回选票 张，有效票 张（包括弃权票），无效票（废票）

张。

现在，我宣布：经清点、检验，本次选举共收回选票 张，其中有效票 票 张，无效票 张。超过发出选票的半数以上，符合规定，本次选举投票有效。

请监票人、计票人开始计票，计票结果由监票人报告。

（计票，并报告计票结果）大会进行第七项，由我宣读选举结果

各位业主代表，现在，我宣布本次（）业主委员会委员选举投票计票结果。委员选举结果：

姓名得票

张，得票

张，得票

张，得票

张，得票

张，得票

张，姓名得票

张，下面我宣布（）业主委员会委员当选名单。根据大会选举办法和大会选举结果，宣布（按姓氏笔画为序）：

我们以热烈的掌声表示祝贺。

进行大会第八项

请新当选的业主委员会的代表发表就职演说

进行大会第九项

召开新一届业主大会：如有提议请举手，协商有关事宜。

结束词：大会就要结束了，让我们以热烈的掌声感谢热心小区建设的全体业主，路漫漫修远兮，让我们以更饱满的热情迎接明天的太阳吧！我宣布，民安康城业主委员会换届改选大会会议圆满结束。

第四篇：企业座谈会发言稿

大家好，企业座谈会发言稿。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我展开来说一下。

首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧？

有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢？

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划，发言稿《企业座谈会发言稿》。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧？以前的计划是怎么结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性

如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要应该做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策｡比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

第五篇：企业年终座谈会发言稿

【导语】：　企业负责人一定是一个自然人，是口头语，一般来说，小公司的法人代表就是负责人，如果事情管不过来，也可以指定多个负责人。那么今天小编为大家带来的是关于企业年终座谈会发言稿。

【企业年终座谈会发言稿精选】一

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好!

今天，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们__2013年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻，我代表__公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如歌，跋涉似舞。2013年，__又走过了不平凡的一年。2013年，是我们__人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会，事实上就是__对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是：来自__的__先生，请站起来向大家打个招呼;来自__的__先生，来自__的__先生，来自__的__先生和他的太太，来自__的__小姐，来自__的__先生，来自__的__先生，来自__的__先生，来自__的__先生，来自来自__的__先生，来自__的__先生，来自__的__先生，来自__的__女士，来自__的__先生，来自_的__先生和他的太太，来自__的__先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自__各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮助!

下面我将从以下四个方面总结__年，展望__年：

一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长：

2013年初，我们定下了总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人销售目标。面对日益变幻的市场风云，__人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首__人的赞歌。为了实现目标，每一个__人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。

目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开__人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在__这个舞台谱写着自己精彩的人生。

二、持续创新、迎接挑战，扩大__版图：

2013年，我把它定义为__公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体__人围绕着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份__代理签约;3月份公司搬迁至__软件园，4月份__正式发布，6月份__代理签约，7月份__代理签约，8月份公司成立两周年庆典在__隆重举行，9月份加入__营销协会并任理事单位，10月份参加__取得成功，接着__代理签约，__代理签约，11月加入__联合会并任常务理事单位，并成为__软件合作伙伴，12月份__签约，整个2013年可以说是圆满的结束了。__也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们__的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造

出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，__的业务依然蒸蒸日上，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩，为__的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们__将加大对技术研发的投资力度，相信会有一个更好的发展。

山不厌高，海不厌深。__事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。2013年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，像市场三部主管__、市场四部主管__等就是在员工内部竞选产生的;加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作，充分调动员工的积极性，客服部主管__就先后4次获得 “勤奋努力奖”，客服老师__、__、__等人虽然来公司不足半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项，在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，规范了公司管理，做到有法可依;坚持“以人为本”，加大培训力度，每月不定期组织员工进行内部培训，安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。为了加大学习创新力度，公司出资，分批派遣中层管理人员外出参加拓展训练，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面，明年公司还将分批安排更多的基层员工外出参加各种拓展培训。加强团队建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源，让员工感受__大家庭的温暖。

三、__人感谢社会各界的支持，同时也用真情回馈社会：

2013年目标的实现更离不开政府及各协会领导和社会各界的关怀。8月9日，在公司成立两，周年的庆典上，__电子商务协会_秘书长、__软件行业协会__会长、__营销协会__秘书长等人亲自莅临参加我们的庆典并指导工作。社会媒体如__晚报、__商报、__都市报、__晚报、__青年报、和__报等各大报纸和网络媒体也竞相对我们__进行了多次的全方位的报导。也就是前天下午，接到__的通知，告知我们公司申请的研发经费补贴已经审批下来了，政府给我们的资助款项也会很快到位。不管政府能给我们资助多少钱，这对我们来说无疑又是一个特别的鼓励，同时也是对__极大的肯定，其意义不同凡响。

公司在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段，每一步都走的比较困难，但是，我们有着深深的社会情结。

四、回首过去，展望美好未来：

2013年是我们__人值得骄傲的一年，展望未来。20013年又将是一个需要我们每一个__人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海啸的恶劣环境，处在与狼共舞的竞争环境中，我们依然激情澎湃，斗志昂扬。2013年我们的奋斗目标是：将整个公司规模再扩大一倍，员工人数再增长56%，营业额再增长92%，研发投入再增加50%，将现有的__建站软件系列产品再改进升级，并且要推出几个新产品，例如现在已经开发完成，正在内测的__远程教育(视频会议)系统和已经完成了60%的__移动办公系统(包括了客户关系管理、协同办公等功能模块，也就是针对中小企业信息化建设的一个小型的ERP)、__企业短信平台等，走多元化经营路线，最终的目标是满足中国60%的中小企业在信息化建设方面80%的需求。

辉煌让历史铭记，梦想她仍在前方。

最后让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写__的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意兴隆、万事如意、巨蛇吞象!谢谢大家!

【企业年终座谈会发言稿精选】二

各位同事，大家好!

__药业能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__能有你们，我觉得很幸运，也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工，对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中，员工的才干很重要，而对企业的忠诚则更为重要，你们对公司忠诚让我尤其感动，公司给你们提供了就业，而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚，你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司，凭借多年的工作经验和高超的业务水平，你们完全可以找到比__工资更高的其他工作，但是你们却肯一直坚守在__这个大家庭里，踏实肯干，遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激，不能不感动，不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来，医药行业市场竞争机制越加激烈，又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选，许多生产企业纷纷倒下，而我们公司在全体__人的共同努力下，克服了重重困难，我们走过来了!用事实证明了我们__药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

【企业年终座谈会发言稿精选】三

各位领导、各位同仁：

大家好!

我是___建设集团有限公司的董事长___。非常荣幸能够参加今天的座谈会，同大家交流学习。在我公司被吸收为___企业信用建设促进会副会长单位之际，我谨代表___建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!

___建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程总承包壹级资质的综合建安企业。公司注册资金2.68亿，现有工程技术和经济管理人员429人，从业人员6000余人。秉承“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念，公司连续5年被评为___省、___市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升，__年施工产值突破50亿元，位列___百强企业第57位，被评为___省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。

在企业信用建设上，___建设集团从“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念出发，高度重视以下三方面工作：

一、质量是企业的生命，是企业诚信建设的着力点。

工程质量是建筑企业的名片，是企业取信于市场的重要依据。___建设集团严格执行各项工程质量法律法规，严把材料质量、技术交底复核、施工工艺、质量检验四关，确保公司工程合格率达100%。通过公司和项目部两级的质量管理，公司10多项工程被评为“___市建筑优质工程”、___市“黄鹤杯”金奖，20__年还被评为“AAA级中国质量信用企业”，工程质量得到了顾客和业主的高度信任。

二、安全是企业的底线，是企业信用建设的基础。企业年会发言稿公司始终坚持“安全质量第一”的方针，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案，搞好项目月度安全检查、安全教育轮训，及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线，多次被评为“文明施工样板工地”，公司公信力不断加强。

三、守合同是企业的良心，是信用的直观体现。

公司禁止任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。我们尊重农民工，从保障农民工工资做起，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。多次被市政府评为“农民工最佳用人单位”，用最直接的行动捍卫公司信用。

除此之外，公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据。通过上述一系列措施，建立和巩固了公司信用体系。接下来，我想从本行业出发，谈谈本人对信用建设的一些意见和建议。

首先，我建议制定《___市建筑企业自律公约》，企业通过签约，向社会公开守法经营、诚实守信的承诺，并以此作为企业执业条件。

其次，我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案，丰富___企业信用网中信用查询功能。

最后，希望能及时更新企业信用网站曝光台资料，加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督。

3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们，信用建设工作任重道远，在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天，诚信已不仅仅是一个基本道德问题，它日益成为一种重要的社会资源，成为一种财富，一种竞争力，成为企业健康发展不可缺少的重要条件。___建设集团将借助加入企业信用促进会这个良好机会，学习其他企业好的经验，努力使诚信建设与企业发展同行，为构建诚信社会做出积极的贡献。谢谢大家!

【企业年终座谈会发言稿精选】四

各位同事，大家好!

__ 药业能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__ 的成长和发展 是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__ 能有你们，我觉 得很幸运，也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工，对公司的发 展更是立下了汗马功劳。在企业发展中，员工的才干很重要，而对企业的忠诚 则更为重要，你们对公司忠诚让我尤其感动，公司给你们提供了就业，而你们 回报给公司是你们对工作的一腔热诚，你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献 给了公司，凭借多年的工作经验和高超的业务水平，你们完全可以找到比 __ 工 资更高的其他工作，但是你们却肯一直坚守在 __ 这个大家庭里，踏实肯干，遇 到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激，不能不感动，不能不尊 重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来，医药行业市场竞争 机制越加激烈，又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选，许 多生产企业纷纷倒下，而我们公司在全体 __ 人的共同努力下，克服了重重困 难，我们走过来了!用事实证明了我们 __ 药业是优秀的;我们公司每一位员工 都是优秀的。

各位同事，大家好!

__药业能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__能有你们，我觉得很幸运，也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工，对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中，员工的才干很重要，而对企业的忠诚则更为重要，你们对公司忠诚让我尤其感动，公司给你们提供了就业，而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚，你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司，凭借多年的工作经验和高超的业务水平，你们完全可以找到比__工资更高的其他工作，但是你们却肯一直坚守在__这个大家庭里，踏实肯干，遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激，不能不感动，不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来，医药行业市场竞争机制越加激烈，又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选，许多生产企业纷纷倒下，而我们公司在全体__人的共同努力下，克服了重重困难，我们走过来了!用事实证明了我们__药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

【企业年终座谈会发言稿精选】五

尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自__年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，__年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从__年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：企业座谈会发言稿一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。

二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。

四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。

企业年终座谈会发言稿精选