第一篇:供电分公司廉洁风险防控工作汇报1
供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报
按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求,供电分公司高度重视,以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点,把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处,积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围,现将工作开展情况汇报如下:
一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围 一是组织领导到位。成立以经理和书记为组长的廉洁风险防控工作领导小组,下设办公室,负责加强廉洁风险防控工作任务的分解落实、组织协调和监督,确保廉洁风险防控各项工作顺利开展。精心制定了《供电分公司加强廉洁风险防控管理实施方案》,明确目标要求和方法步骤。二是思想认识到位。组织全体党员、副科级以上干部认真学习了张金峰书记在吉煤集团廉洁风险防控动员会议上的讲话和《珲矿公司加强廉洁风险防控实施方案》,领会精神实质,自觉把思想和行动统一到加强廉洁风险防控工作上来。共组织学习2次。通过学习,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握了查找风险点的原则和方法,充分认识了排查风险点的重要意义。三是宣传动员到位。召开廉洁风险防控工作动员会,对廉洁风险防控工作进行了全面部署安排,营业科、财务科、人企科3个重要岗位分别做了表态发言。使全体干部职工自觉参与到了廉洁风险防控工作来,营造了干部员工主动查找风险点的良好氛围。
二、梳理权力,形成流程,为下步工作奠定良好基础 对班子成员、副科级以上干部及重要岗位人员依据管理
权限和业务流程,从思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境五个方面进行梳理,共梳理班子成员7人,副科级以上干部7人(其中有管人、管钱、管物、负责采购的有4人),重要岗位财务科、人企科、营业科3个科室,绘制了《供电分公司廉洁风险防控权力运行流程图》 规范了岗位职责,梳理重点岗位人员职责56条,重要岗位职责12条。
二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点
(一)准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点,共查找思想道德风险点21条,岗位职责风险点101条,制度机制风险点12条,业务流程风险点46条,外部环境风险点10条。
(二)划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》,3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》,党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度,进行逐一分析并划分等级,为后期风险点的防控提供重要保障,政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。
四、制订措施,强化监控,防范岗位廉洁风险 在确定重要岗位和主要风险点的基础上,绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》,重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和
《岗位廉洁风险防控表》,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。
下一步工作打算,按照珲矿公司纪委要求,将在11月中旬完成第五阶段监督管理阶段,一是通过局域网、QQ群、公开栏等方式,依法公开职权目录,“权力运行图”接受职工监督。二是加大对干部任用、大额资金使用、财务报销、物资采购、资金管理等内部各类事项公开力度,切实加强内部廉洁风险防控。三是从经济责任审计、干部考察述职述廉、信访举报、案件分析、效能监察等方面收集廉洁风险信息,定期进行分析,对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题进行风险预警,并综合运用风险提示、诫勉谈话、责令纠错等处置措施,做到早发现、早提醒、早纠正,及时化解廉洁风险。
廉洁风险防控是一项长期的工作,我们在查找风险点和防控措施方面还有不足之处,针对可能出现的廉洁风险点和岗位职责不规范等方面,还要继续加强。我们将按照珲矿公司纪委工作要求,紧密结合工作实际,拓展从源头上防治腐败工作领域,真正建成廉洁风险防控长效机制,为珲矿公司又好又快发展做出新的更大贡献。
第二篇:关于廉洁风险防控工作汇报材料
关于廉洁风险防控工作汇报材料
第**支部认真贯彻落实公司党委**集股发[2011]11号文件精神,按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针。按照中心党委及质监(2011)23号文件要求的具体要求,结合本支部实际,迅速行动起来,积极组织、深入扎实开展我支部廉洁风险防控工作,目前开展的具体工作汇报如下:
1.我支部迅速成立廉洁风险防控工作领导小组。按要求推进工作的全面开展。
2.按照推进节点要求,我支部与8月2日,召开了党员大会,书记做了动员报告。
3.加强宣传引导,营造良好氛围,支部加强多种形式,积极宣传此项活动。目前已向中心网站投稿一篇,并被中心网站采用。在站办公室出了一期黑板报。并要求各作业区,利用班组学习、出展板等形式加强风险防控内容的学习。
4.通过站FTP及时有效的传达到各党小组、班组,便于职工、党员学习。
5.制定了《廉洁风险防控工作推进表》。使推进工作一目了然,便于推进工作进度的了解和掌握。
6.制定关于廉洁风险防控工作的《实施方案》,明确开展廉洁风险防控工作的重要意义和方法、步骤。要求大家掌握工作推进步骤,了解推进工作内容,做到工作有目标。使大家能按照中心的要求节点完成推进工作。
7.目前工作:目前我们正在开展按照作业区进行部门自查,梳理业务流程、岗位职责、执行制度情况,将查找到的风险点,制定风险防范措施,编制《部门廉洁风险点防范措施表》。
第三篇:廉洁风险防控工作汇报
公司廉洁风险防控工作开展情况
汇 报
各位领导:
根据安海党[2012]26号文件精神,结合公司实际,公司党委对开展好廉洁风险防控工作进行了认真研究,制定了相关实施方案,按照集团党委要求,廉洁风险防控管理工作主要分四个步骤:
一、动员部署阶段;
二、查找廉洁风险阶段;
三、制定防控措施阶段;
四、总结检查验收阶段。按照相关时间、节点要求,前两个阶段工作基本完成,第三个阶段正在进行,现将具体工作汇报如下:
6月29日公司党委召开党员大会,传达集团公司党委《关于开展廉洁风险防控管理工作的实施方案》,学习廉洁风险防控工作相关资料,进一步明确开展廉洁风险防控工作的流程和要点,对公司开展廉洁风险防控工作进行全面布置。
6月30日公司制定下发党14号文《关于下发公司海螺公司关于开展廉洁风险防控管理工作实施方案的通知》,进一步落实公司海螺公司廉洁风险防控工作的流程和要点,并对公司各部门廉洁风险防控工作提出具体要求。
7月份公司要求各部门结合内控体系建设,全面梳理单部门及岗位管理职责;按照“程序法定、流程简便”的要求,优化各类管理人员履行职责权力运行流程,绘制业务事项流程图,分析管理难点,确定有廉洁风险的业务环节。并采取自下而上、自上而下、内外结合的方式,从管理业务事项、业务流
程、制度机制等方面,分别查找岗位、部门廉洁风险,认真梳理分析,全面排查找准廉洁风险点。
8月2日公司召开党委中心组学习会议,进一步传达《集团公司廉洁风险防控工作领导小组研讨推进会》精神,并要求各部门在前期工作的基础上,将廉洁风险防控工作落实到人员、到岗位、到部门、到公司领导班子的防范领域,并将部门和岗位风险点登记汇总。据统计,公司各部门经过自查共计125处部门职责风险点,179处岗位风险点。
8月30日公司召开廉洁风险防控内部推进会,通报各单位廉洁风险防控自查情况,布置下一阶段重点工作。
9月-10月着重围绕查找的风险点和确定的风险等级,制定针对性和操作性强、具体管用、切实可行的防控措施,化解廉洁风险。主要从岗位风险防控和部门风险防控方面入手,属于岗位职责的,教育引导各级管理人员和关键岗位人员学习业务,学习制度,筑牢思想道德防线。属于业务流程的,按照高效廉洁的原则,优化业务流程;属于制度机制缺失或不完善的,健全完善相关制度机制,并抓好制度的落实。
在下一阶段,我们要切实贯彻落实上级党组织的指示精神,深化认识,统一思想,加强领导,强化措施,全面完成廉洁风险防控工作。
第四篇:廉洁风险防控回头看工作汇报材料
廉洁风险防控管理“回头看”工作汇报
及下一步工作打算
我公司廉洁风险防控管理“回头看”工作按照集团公司监察部的要求,认真贯彻落实《关于深入推进廉风险防控工作的通知》(宁电纪发[2012]13号),扎实推进公司惩防体系建设、开展廉政风险防控建设“回头看”活动,进一步深化廉政风险排查和自查自纠工作,真正把廉政风险点查准、查清、查全、查透,努力实现廉政建设工作制度化、规范化、系统化、标准化。现将工作总结汇报如下:
一、领导高度重视,组织保障健全
公司领导高度重视此次“回头看”工作,将岗位廉政风险防控机制建设“回头看”活动当作作风建设的一个重要契机和重要载体,将此项工作列为2012年党风廉政建设和反腐败工作的重中之重,作为检查我公司干部廉洁从政工作效果的重要内容。并且将此次活动与当前中心工作、规范权力运行、推进党务、司务公开等工作有效结合起来,对“回头看”活动工作任务进行再次细化分解,明确了领导责任,将工作目标进行逐级细化到每个业务环节,做到了责任明,有人抓,有人管。
二、全面宣传发动,思想认识再深入
组织召开了公司廉政风险防控建设“回头看”部署会,学习了集团公司《关于深入推进廉洁风险防控工作的通知》、中央纪委监察部《关于加强廉政风险防控的指导意见》等文件精神,抓住关键,把握精髓,不断提高对“回头看”活动的认识,以“组织一次廉政谈话、观看一次警示教育片、读一本廉政书籍”的形式,加强廉政风险点排查的宣传教育工作,提醒干部自觉抵制腐败思想,提前预防不正之风和奢侈浪费行为的发生。
三、深入排查风险,问题查摆再透彻
根据“回头看”工作安排,各部门针对重点岗位、重点环节,采用“岗位自查,领导统筹”的方式,以工作岗位为点,以工作流程为线,对首次排查结果再次分级深入进行排查,坚决做到查准、查清、查全、查透,着力实现廉政风险点排查及风险防范全覆盖无缝隙。
四、建立长效机制,措施落实再到位
在本次廉洁风险防控管理“回头看”工作中,对查找出的廉政风险点进行评价分析,同时积极梳理制度、完善制度,本年计划修订制度128条。力求制度覆盖每一处廉政风险,力争通过此次“回头看”活动,建立健全廉政风险防控
长效机制,真正使廉洁风险防控工作在反腐创廉中发挥重要作用。
五、梳理领导职权,权利运行流程再明确
以完善廉洁风险防控机制为重点的惩防体系建设,是推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的战略任务。党员干部大多掌管着一定的权力和资源,不同程度地面临着诱惑和考验,而且掌管的权力越大、资源越多,受腐蚀的风险就越大。督促领导干部树立廉洁风险防控意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线,从而最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率。在本次廉洁风险防控工作中,公司领导、各部门全面清理和规范生产经营管理工作中的人、财、物等各类职权,编制“职权目录”,明确职权名称、内容、行驶主体和法律依据。通过排查出的各职能部门的权力运行关键点和廉洁风险防范点,严格规范运行程序,将预防关口前移,着力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制,让权利在阳光下运行。
总之,公司在推进廉洁风险防控建设过程中,将“风险管理”等现代管理理念和科学方法引入反腐倡廉建设实践,将预防腐败工作落实到权力运行的全过程,有效预防腐败行为发生。通过此次岗位廉政风险防控机制建设“回头看”工作,我公司全体干部的廉洁意识进一步得到增强,权利运行
进一步得到规范,监管工作制度进一步得到加强和改进,确保了公司的健康发展和党员干部的健康成长。近年来,公司在反腐倡廉建设上取得了明显成效,公司上下没有发生一起违法违纪事件。
下一步工作打算
一、加强廉政教育
坚持每季度进行一次廉政学习,传达区委、集团公司有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动,形成群策群力、齐抓共管的廉洁文化建设格局,通过观看党风廉政教育教育片,撰写写党风廉政教育体会文章等活动,扩大覆盖面,增强影响力,形成“以廉为荣,以贪为耻”的风尚。
二、加强制度建设
1、健全完善反腐倡廉制度
推进惩防体系构建工作,制度是保障。全面贯彻落实惩防体系建设的精神,根据公司实际,对涉及人、财、物的制度进行修订,通过完善细化制度,形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制,确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。
2、健全完善源头防治腐败制度
针对关键岗位和重点环节,深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节,建立健全相关业务管理制度,规范办事程序,加强内控约束,堵塞漏洞,消除隐患。
3、规范各项资金使用和管理
认真贯彻执行建设与管理各项规章制度,合理使用各项资金,规范各项资金预算、决算管理,切实提高干部职工的拒腐防变的能力。
三、加强监督检查
加强和改进党内监督、群众监督。加强对党员干部履行职责情况和廉洁自律情况的监督检查,严肃查处党员干部中出现的违规违纪问题。严格执行民主集中制、董事会议事规则、党员和积极分子提案制度,通过民主生活会积极开展党内询问和质询,运用干部述廉评议、廉政谈话等措施,加强对党员干部廉洁情况的监督。深化党务公开、司务公开,改进和完善监督的方式方法,提高监督的权威性,注重监督结果的运用,确保职工知情权、参与权、监督权,确保监督效果。通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见,主动接受社会监督。
四、深化作风建设
进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,继承党的光荣传统,发扬艰苦奋斗精神,坚决抵制一切腐败违法违纪行为,保持党的纯洁性。
**公司
2012.6.14
审计监察管理部
第五篇:供电公司廉洁风险防控工作汇报
供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报
按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求,供电分公司高度重视,以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点,把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处,积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围,现将工作开展情况汇报如下:
一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围 一是组织领导到位。
二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点
(一)准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点,共查找思想道德风险点21条,岗位职责风险点101条,制度机制风险点12条,业务流程风险点46条,外部环境风险点10条。
(二)划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》,3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》,党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度,进行逐一分析并划分等级,为后期风险点的防控提供重要保障,政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。
四、制订措施,强化监控,防范岗位廉洁风险
在确定重要岗位和主要风险点的基础上,绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》,重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和《岗位廉洁风险防控表》,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。