公司第四季度公司职工思想动态报告

第一篇：公司第四季度公司职工思想动态报告

公司第四季度职工思想动态报告

一、总体情况

总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“依法治企”、党员“两带三保”,深入“党的群众路线教育”、“微行动,大能量”等活动表示认同,促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况 广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“依法治企”、“党的群众路线教育”、“两带三保”、“微行动，大能量”等活动，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表

重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

（二）注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

（三）加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

第二篇：公司第四季度公司职工思想动态报告(精)[定稿]

公司第四季度职工思想动态报告

一、总体情况

总的看来, 公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极, 重视理论学习, 关心公司发展及职工的稳定, 对企业的发展持乐 观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“依法治企”、党员“两带三保” , 深入“党的群众路线教育”、“微行动 , 大能量”等活动表示认同 , 促进了公司职工思想状况的整 体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转 变。绝大多数职工热爱公司, 理解公司发展中存在的困难, 并且 表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况 广大员工心系企业,关注党建工作

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作, 对公司深化“依法治企”、“党的群众路线教育”、“两带三保”、“微行动, 大能量”等活动,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心, 寄予厚望。有 83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份 感到光荣和自豪, 大多数持理性的乐观态度, 而有负面反映的只 占 3.6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时, 有 60%的员工表示“起到了积极作用” , 只有 9.1%的员工认为“形式大于 内容” , 这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效 果;同时在企业文化的认知度上有 45.5%“十分认同” , 50.9%“表

重创新的工作原则, 强化学习创先争优活动主题内容, 全方位的 加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度, 使全公司每个职 工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果, 同时 找准位置,明确目标, 变压力为动力, 做真正适应企业发展的主 人。

(二注重塑造典型,创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物, 利用典型示范作用, 激 励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用, 努力 创建和谐团队。管理学中经常会提到

“木桶原理”、“短板原理” , 只 有倡导团队合作、有效沟通, 才能达到团队合力 1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

(三加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多, 当一 项新政策或新举措出台以后, 不加强宣传的力度, 员工不了解政 策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通, 再好的政策也很难得到贯彻落实, 这样不但难以形成协调一致的 步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而, 增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面, 对于员工 压力较大的问题, 要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积 极作用, 但是当压力强度达到某一个临界值的时候, 它就会削弱 员工的工作效率, 因此如何为员工减压, 或如何合理地为员工设 置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力, 增 强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

第三篇：第四季度职工思想动态分析报告

第四季度职工思想分析

2013年四季度，轨道交通海伦路站地块综合开发项目部党支部认真贯彻局和公司党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本季度员工思想动态分析的基本情况进行简要综述：

一、职工思想现状

进入第四季度以来，项目部继续坚持贯彻公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下点：

1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。

2、职工密切关注公司体制改革，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。每天登陆公司协同平台，关心公司的各项规章制度。

3、正式员工和实、见习生相互协调沟通，互助互爱。在三季度生产任务充足时，全体员工能在项目部领导统一部署和安排下，克服困难，使第三季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。项目部7名见习生通过这几个月的学习锻炼，顺利的适应了

各自的工作岗位，在思想上也很快的融入了我们这个大家庭。他们的加入壮大了我们的项目部的力量，增加了项目部的活力。

4、职工密切关注公司2013年各项工作安排，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

二、项目部加强思想工作的措施

1、根据上级部署，项目部继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系职工，倾听职工对党支部、党员个人、项目班子以及项目下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、项目部真正将公司精神和党群工作会议精神贯彻到项目实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进项目部更好完成任务的活动，取得了良好的效果。

3、通过企业文化不难看出，公司进行了构建和谐项目部、建设和谐文化的探索，初步提出我项目部建设“和谐文化”的基本思路。包括“公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设

和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的项目部，使整个项目的利益与公司的利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高项目部凝聚力和生产力，促进项目部取得更好的成绩。

2013年12月5日

第四篇：关于新形势下公司职工思想动态调研报告

关于新形势下公司职工思想动态调研报告

近年来，///业持续低迷，////公司（以下简称“公司”）同样也面临内、外部市场逐渐饱和的严峻局面。////年初，//公司结合企业发展现状及经营实际，围绕拓展外部市场的“走出去”战略，制定一系列改革发展举措。通过机构改革优化组织结构；通过业务流程再造减少管理层级；通过按////面向市场的分公司和重点项目，并以“新三定”为契机，以“竞争上岗”、“双向选择”、激励政策向创效岗位倾斜等措施，激发了广大职工的工作热情，为//公司生产经营指标全面完成打下了坚实基础。

一、职工思想动态调研目的在新形势、新举措、新模式下，职工思想极为活跃，职工观念具有多元化、个性化的特征。为及时掌握和了解职工的思想状态，有针对性引导职工树立积极向上、奋发有为的工作氛围，//公司党委组织开展了本次调研。

二、调研对象及方式

本次调研对象为//公司全体在岗职工，采取问卷式的方法进行调研，共发放问卷///份，收回///份，收回率达///%。调研的内容涉及人力资源、企业发展的认知度、党员干部的认同度、公司营运的满意等方面。由于公司生产经营和改革发展的举措直接关系到职工的切身利益，调研活动的开展全面、准确掌握职工的思想动态以及重点关心的事物，通过对调研数据统计、分析，为公司生产经营的科学决策，为改革措施的制订和落实，提供了第

1一手详实的依据。

三、调研掌握的基本情况

(一)人力资源方面

1.公司职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远发展

在参与调研的///人中，28周岁以下25人，占总人数4.45%；满28岁不满35岁共64人，占总人数///%；满35岁不满45岁共///人，占总人数////%；45周岁及以上///人，占总人数////%公司职工平均年龄///岁。从职工队伍的年龄组成分析，未来//年内将有过半的职工面临退休。近几年来，公司每年新入职职工远远小于退休职工的情况下，部分工作岗位将逐渐面临人员紧缺的困境。没有“新鲜血液”及时补充的情况下，生产性的关键岗位就会出现人员“断档”的局面，而未经过“传帮带”的新员工，不可能马上适应岗位的要求。职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远发展。（如图所示）。

2.公司职工学历情况相对偏低，不利于企业拓展外部市场 在参与调研的职工中，本科及以上学历为///人，占职工总人数的//%；大专学历//人，占总人数///%；中专、技校学历//人，占总人数//%；高中、初中学历///人，占总人数///%。从学历分布上看，//周岁以下的职工具有较高学历，具有本科及以上学历的职工达到了//%，//周岁以上职工学历普遍较低，大专及以下学历职工占到///%。同时，我们可以清楚的了解到公司//岁至//岁年龄间的职工本科以上学历只占其人数的///%。公司职工学历情况相对偏低，缺乏高素质人才，给公司今后拓展外部市场带来难度。（如图所示）。

3.部分职工认为薪酬不太匹配，对福利待遇基本满意

在薪酬待遇方面，///的职工觉得与工作质量不太匹配，其中///的职工是年龄超过//岁的职工。通过调研发现绝大部分职工认为公司现行的分配制度有待完善，也有部分职工认为自身竞争力较差，对当前的薪酬相对认可。

在福利待遇方面，///%的职工对公司综合福利感到满意、////%的职工认为基本满意、///%的职工对现有福利不满意。同时，职工认为工资收入、劳保福利以及激励政策是影响工作积极性的主要因素。

（二）对公司改革发展战略的认知度

对公司改革发展战略的认知度，直接体现在日常的工作过程中的执行力，是各项工作有效落实的前提。通过调研，职工对公司的发展有冷静和比较客观的认识。///以上的职工能够明确和了解公司////年整体经营方针和目标。对公司大力推行的“走出去”战略，拓展外部市场的举措表示支持和理解。（如图所示）。

（三）对公司党员干部的认同度

从收集的数据分析，职工整体上对公司的风气及党员干部廉洁从业的情况感到满意或基本满意的同时，也有部分的职工觉得有异议。其中，在“公司的风气”项目的调查中，认为“风气好”的职工占////%、认为“一般有待改进”占///%、认为“风气较差”的占/%。在“党员领导干部廉洁从业情况项目”的调查中，非常满意的占///%、基本满意的占///%、不满意的占///%。同时，有////%的职工认为应该在提升领导干部办事效率上加强督促。

（四）对公司整体运营的满意度

对公司整体运营的满意度的调研，我们从教育培训、队伍稳定、工作压力、关心问题等四个方面开展调研：

1.教育培训工作

对职工的教育培训是企业的一项重要工作，其成效直接反映在现实工作中，通过培训可提高工作效率和质量，可强化服务意识和技能。

在教育培训工作的调研中，我们分为“培训机制”和“对培训工作意见”两部分进行。对“培训机制”表示满意的职工占///%、基本满意的占///%，对“对培训工作意见”的调研中

我们可以欣喜的看到，面对公司机构调整以及职工双向选择，职工与领导、职工与职工间的关系正向着好的方向发展。人与人间的和谐相处将更好的提升整个公司的执行力以及运营的流畅性。

2.工作压力情况

///年公司面临着严峻的生产经营形势，//%的职工认为工作压力比较大，///%的职工认为一般，///%职工认为没有压力。职工认为工作压力比原来增加的情况为，///%的职工认为差不多，///%的职工认为有所减少。有////%的职工认为压力来源于工作量大，///%的职工认为考核过多，////%的职工认为工作要求高。机关//岁以下///%的职工表示工作压力比较大，而压力主要来自于各类考核过多，其他产业//岁以下职工也普遍反映工作压力较大。

3.职工关心的问题

为职工解决后顾之忧，才能使职工全身心的投入到日常工作中去。///%的职工认为子女就业问题成为现在家庭的最大困难。///的职工认为家庭负担重，///%的职工认为现在房价太贵。其中，//岁以上的职工///%的认为家庭目前最大的困难是子女的就

业问题。

（四）职工对公司企业文化的关注度

打造新时期下具有//公司特色的企业文化，是公司党委的一项重要工作。经过前期对企业文化表述用语的反复提炼，以及多层次的广泛宣传，不断强化了职工对“文化兴企”的关注度和认同度。公司///%的职工了解公司的核心理念，///的职工认识到企业文化是企业发展的核心，非常重要。进一步明确了新时期下公司企业文化评价标准建立起一套完整的企业文化体系。

第五篇：公司上半年职工思想动态情况汇报

公司上半年职工思想动态情况汇报

根据集团公司相关通知要求，现将上半年职工思想动态情况汇报如下：

一、总体情况

根据集团党委总体工作部署，**公司以保质保量完成工作任务为目标，结合集团党委一季度、二季度重点工作要求，对本单位干部职工思想动态进行详细的调查、系统分析和研讨汇总，通过开展意识形态专题研讨、职工心理咨询培训，召开生产会、部门会、党小组会等方式，重点分析员工思想动态变化、需求，同时对公司面临的突出问题，提出解决的意见建议，确保全体干部职工以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，总结好上半年工作成果，制定下半年工作计划，二、存在的问题与风险

一是全体干部职工党史学习教育学习效果不明显的现象依然不同程度存在。

部分职工学习党建党史知识的自觉性主动性不够，更多的关注自身业务相关的知识，不断加强政治理论水平和提升工作能力的思想动力有待加强。

二是上半年，在各项日常工作有序推进的同时，随着项目建设重要节点见证仪式的准备，以及党史学习教育系列活动的工作节点，半年工作总结的汇总整编，工作内容和强度急剧上升，职工的压力明显增大，多数职工加班到深夜，部分职工因工作量过多几乎没时间休假，还有的因连续加班缺乏休息，导致身体不适。

三是上半年，全国多地疫情散状多发，疫情持续反弹，同时变异病毒株进入国内，出现多地散发零星病例，虽然大部分职工已经接种疫苗，但是在一定程度上对疫情的发展尚存担心。

三、解决办法

（一）持续强化理论学习，提升职工思想意识

公司以喜迎二十大，持续开展党史学习教育为契机，组织全体党员职工深入开展理论学习。

一是通过班子领、全员学、多样教的“三学模式”开展热烈的党史学习教育活动。

截至6月底，公司理论学习中心组已开展集体学习9次，领导班子封闭式学习2天，并通过视频党课教育引导广大党员职工开展理论学习，组织视频微党课学习16次，主题党日活动6次，“青年大学习”活动11次。

二是创新形式，在影视中学，组织全体党员观看《觉醒年代》电视剧，听《闪闪的红星》红色经典视听音乐会，在文艺作品中真切回顾党史，学习党的理论知识，进一步激发党员职工的爱国、爱党、爱岗热情。

三是组织党员职工积极参加集团“党史知识竞赛”，“党史、工运史”答题活动。

同时，制定印发公司级“党建知识竞赛”方案，预计在七一前后开展现场竞赛活动。号召全体职工真正做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，将在学习党史过程中领悟的对客观事物的理解、对实现中华民族复兴的信心，转化为推动项目建设力量，以高质量党的建设工作促进项目工程建设。

（二）持续强化人文关怀，确保职工队伍稳定

一是公司高度关注职工心理及生理健康，做好职工人文关怀和心理健康辅导工作。

公司工会邀请教育部职业发展指导专家、**大学青年研究中心主任***老师到公司开展心理知识专题培训。通过培训，疏解职工紧张的工作压力，使职工了解健康心理的意义和内涵，学习心理疏导的有效方法，掌握自我成就秘诀和幸福密码，从工作和生活中得到感悟和启发，以更加积极的状态来面对生活工作。

二是做好疫情防控常态化管理，实施职工动态日报机制，定期开展专项疫情防控检查，节假日期间做好疫情防控风险提示及人员动态信息管理，重点排查重点疫区等地人员情况。

积极与属地卫健委、社区居委会等取得联系，组织全体干部职工接种新冠肺炎疫苗。同时，组织所有参建单位人员在条件允许的情况下完成新冠疫情肺炎疫苗接种工作。

三是针对职工关注度较高的社保、劳动关系转移、购房落户、异地就医等问题，积极与人社局等有关部门沟通联系。

截至目前，已完成企业信息登记、企业用工登记、税务局临时注册工作，并与公积金管理中心完成对接，帮助职工解决落户购房限制的实际困难。

四是持续组织开展篮球、羽毛球、“每月一观影”、等文体活动，同时，积极组织职工参加集团工会组织的绣党旗、“党在我心中”歌咏比赛，并引导职工通过集团平台开展线上线下“健步行”活动，通过形式多样的群团活动，引导职工正向思考，积极面对困难，调整紧张情绪，锻炼身体，缓解紧张的工作状态，增强团结协作、顽强拼搏意识，确保职工身心健康。

（三）充分发挥榜样力量，激发职工干事情怀

一是针对公司人员新、年龄青、专业单的特点，搭建培养平台，组织召开了“师带徒、一对一、老带新”培训结对签约仪式，号召签约师徒能在大平台、大背景下，珍惜岗位、脚踏实地、团结一心、凝心聚力，不断突破自我，为公司发展贡献智慧力量，着力营造比担当、讲奉献的氛围，激发全体干部职工的干事情怀。

二是积极组织开展公司“优秀共产党员”评选和“两优一先”推荐工作，共评选出公司级优秀共产党员**名，向集团推荐优秀共产党员**名，申报集团级“先进基层党组织”。

通过选树先进典型，突出榜样力量，号召全体干部职工以受到表彰的先进集体和个人为榜样，积极开展工作，进一步将思想意识集中到项目建设各项工作中来，继续紧紧围绕两大核心开展全年工作。

三是***见证活动的机会，组织公司全体职工到项目现场参观学习，直观感受现场不畏艰辛、大干特干的精神，从而激发全体职工的工作热情。

四、结论

在完成上半年工作任务的基础上，面临着更加繁重的工作压力，通过各项举措的实施，员工疲惫的身心得到了一定程度的缓解，同时能够持续保持高效的工作效率。全体职工能够按时落实理论学习教育相关要求，充分认识到2022年是工程建设的提速攻坚之年，总体上表现出积极向上、爱岗敬业的趋势，整体态势稳定良好。

公司党支部在后续工作中将进一步强化党建引领作用，继续严抓职工思想动态工作，落实“我为职工办实事”的工作要求，切实为职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，引导全体职工立足本职，主动担当作为，持续聚焦中心工作，坚持团结协作、开拓进取，全力推进各项工作实施，圆满完成今年的各项工作目标，以优质的工作业绩为党的二十大献礼！