工作总结发言(五篇材料)

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第一篇:工作总结发言

篇一:经典的年终总结大会发言稿

年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个,已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!

总之,2010已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

2014-01-1 篇二:精彩的工作总结演讲稿

good工作总结演讲稿

尊敬的各位领导,时光荏冉,转眼间

2009年带着收获的喜悦已经过去!

回顾这一年的工作让人感慨万千。

2009年的新闻工作在领导的关怀、同

事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩,我

们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队!

其实没有谁比他们更加普通和平常,他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。

可他们却往往更多一份责任和理想,365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花,歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。

于是,许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒,于是,他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样!

是的,我们已经赢得了第三战场的全面胜利,新闻宣传高屋建瓴,打造品牌形象、建立社会影响,为企业的持续稳健发展保驾护航!

2009年,我们拥有了70人的庞大新闻团队,700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响!

这是一种力量!其实新闻就在距离你最近的地方,在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。

困难来临时他们最爱说:“让我来试试”,掌声响起后他们总爱讲:“是团队的力量”!

文字在流淌,他们更懂得用心灵说话,困难的面前,他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛!

说实话,这700多篇新闻稿件真的不比寻常

他们是用辛勤的汗水,才换回成功后那一滴喜悦的眼泪!

他们是用全心的投入,才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放!

她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁,在用笔为企业描画灿烂的朝阳!2009年,我们实现了两个突破:第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇,这是新闻数量上的成绩。

第二打造了70人的新闻创作团队,这是新闻宣传全面落实的成就。

感谢一线伙伴们的支持!是你们的热情参与,让我们在第三战场取得了全面胜利!感恩领导的关怀,使您们的高瞻远瞩,让新闻工作在正确的轨道上前进!

2009年新闻宣传工作的航船,两盏明灯点亮了航程,一是领导亲自挂帅,成立了新闻宣传工作领导小组,亲自指导工作,无微不至的关怀,让我们的努力有了方向!

二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力,培训、交流和奖励,激发了员工参与的热情,提高了新闻宣传的质量!

这两盏明灯为2009年的成绩奠定了保障!

“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样,他让我懂得成长来自于坚持!

精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样,他让我明白乐于付出的人,才有资格被称做高尚!寒风中的保尔是我挑战的榜样,他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢!

2009年的成绩已经定格,喜悦的同时我们还有些许的遗憾:重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道,和资源联动水平有待提高,新闻创造队伍有待于磨练。

面对2010年的新高度,我们相信,在公司领导的英明领导下,在广大一线员工的热情支持下,继续完善激励机制,提高水平,建设通讯员第二第三梯队,一定会全面完成新闻宣传目标!

号角已经吹响,让我们高举旗帜,背起行囊,义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!篇三:工作总结 新人演讲稿

新人工作总结

尊敬的董事长、×××各位领导、各位同事大家好。

来到了公司,我懂得了学习比工作更重要,只有提高认识,转变观念,才能适应公司,跟上公司的步伐;只有做到有目标、有计划、有认识、有干劲,才能将工做干好,将工作做到位;只有做到公司文化中要求的严、细、快、实,才能在实际工作中少出或不出差错。

我现在还是一个思想认识不高,社会阅历不足,人际交往不善,缺乏锻炼,缺少打磨,浮躁不堪的孩子,距离公司的精英标准还相差甚远,但是,公司给了我信心和勇气,给了我成长的空间,我相信在公司这个大家庭中我会很快从一个孩子成长为公司的精英,实现自己的梦想,实现公司的“双百目标”。

在这一个月里,我主要跟着×××学习做×××,×××,以及各种报表的编制工作,虽然说这个工作不是很复杂,但它却很关键,因为他直接关系到公司的××、××,以及我们公司各个客户的××情况,如果稍有差错就会给公司造成损失,可以说它就是飞机上面的螺丝钉,虽然小却很关键。在这段时间里,我从××身上学到了好多东西,公司的服务——真诚、热情、周到在他的身上体现的淋漓尽致,在他自己做工作的时候,他会一边做一边解释给我听,在我自己做工作时他会继续耐心的指导我,一遍一遍的,不厌其烦的教导我。在每次做完工作后他都会再次检查一到两遍,甚至更多遍,以防会有错误的发生,特别是在这次月末做报表的时候,就一份报表,他前后核对不止十次,大到数字,小到日期格式,充分体现了公司严、细、快、实的作风,让我受益匪浅。

在以后的工作中,我会扎扎实实的做好本职工作,认真学习公司文化,提高认识,转变思想观念,多向同事领导请教,把精力投入到工作中去,要求自己所做的每件事都要事实求是,和同事做好团结互助,相互学习,把工作做好。培养良好的习惯,提高自己的本领,用实际行动做到勤奋、严谨、求实,求精,以公司的精神、公司的作风、公司的服务来严格要求自己,认真、细心、及时、准确的完成领导交代的各项工作。

作为公司的一员,我会融入到公司的大家庭中,认真学习,树立正确的社会观、人生观和价值观,在生活和工作中严格要求自己,维护公司的形象,在工作中不辜负领导的期望,增强工作观念,自觉维护公司的正常秩序和工作秩序,投入到工作和学习中去。我一定会坚定信念、积极进取、诚实守信、刻苦学习,以更加良好的精神状态,更加高涨的热情投入到工作之中,为公司发展贡献自己的一份力量,争取早日成为真正的公司人!!

× × ×

二○一×年×月×日

篇四:工作总结汇报发言稿

(第一部分)广播站本学期工作总结报告

哈尔滨华德学院学生会广播站即“fm2 74.3华德校园广播网”始创于2003年。自2004年校园广播站创建以来,经历八届成员的共同努力已正式确立校园广播站的名称——“fm2 74.3华德校园广播网”。

一、组织基本情况 1.部门现状

作为学院的主要宣传窗口、传播媒介,广播站现有固定广播节目板块8个,共设有十一档节目,分别是:生活天天秀、新闻直通车、校园资讯、特别专题、语林探源、人文之光、社会解读、音乐先锋榜、影视大搜索、娱乐体育汇、久久点歌。广播站主要负责工作有日常校园广播、学院活动宣传、日常早晨升旗、大型升旗、早操音乐播放、活动外派主持等。平均每学期工作日127个,总播音时长412小时,节目播送474期。

2.组织机构设置

哈尔滨华德学院广播站现有站长1名,部长、副部长共6名,委员26名,目前下设主持部、导播部和编辑部。

主要工作职能

主持部

该部现有部长、副部长各1名,主持人12名。主持部是广播站重要的部门之一,它是校园广播的声源,是传播讯息的直接部门。该部培养、缔造了许多优秀的播音员和校园主持人。

编辑部

该部现有部长1名,副部长2名,编辑7名。编辑部作为广播站的三个部门之一,主要负责完善节目体系,跟进播音节目,创新节目内容及板块设置,后续资料存档和管理,以及其他编辑工作。

导播部

该部现有部长1名,导播7名。导播部作为广播站的重要部分之一,一直承担着重要的工作职责,本部主要负责播音设备操控,节目版头制作,站内音乐库管理及更新,播音设备维护及简单维修。

二、组织工作开展情况

1.招新及培训 招新工作结束后,我们在新委员上岗前,进行了系统的培训,对主持人的语

调、普通话、发声等方面进行了多次培训;对导播的设备操作及维护、软件使用、音乐运用等方面进行了系统的培训;对编辑的节目策划、播音稿查找及编辑、版头编写等进行了培训

培训在很大程度上提高了新委员的专业技能和专业水平,较好的保证了新老交替后的前期工作开展。

2.节目策划及创新

鉴于部分广播节目内容和形式老化,缺乏当代大学生思想的体现,本学期在领导老师姜琳老师的指导下,经过节目主题策划、节目板块设置和节目内容填充三个阶段的讨论和不断的修改后,我们确定了本学期的所有广播节目的主题内容和结构设置。在开播后针对部分节目又做了细微的调整,整体广播节目有了质的提高。

通过节目的策划和调整,使得广播站的整体节目形成了统一化、系统化的模式,作为学院的一线宣传阵地,能够更好地完成各项宣传任务,在大学校园人文环境建设、大学生思想引领和学院各项活动宣传等方面均取得较为明显的成绩。

3.内部建设

一个有纪律的组织不一定是好组织,但一个好组织一定是一个有纪律的组织。因此在广播站内部,我们用良好的组织纪律保证广播节目的正常进行。

为加强交流沟通和意见建议反馈,每周全体例会一次,每月总结会议一次。各部门还有部门小会。

不间断的培训指导是保证广播节目质量良好的手段之一,因此各部门会经常有组织的进行专业知识再培训,针对个别人还会开小灶专门培训。

在生活和学习等问题上,我们会留有部分时间探讨答疑,想办法帮助每个人解决问题,包括心理问题。

三、存在问题 1.专业问题

主持人的专业知识不够丰富,部分节目的主持没有很好的贴近节目特色;编辑的节目把控力不够,在节目版头的编写和内容资料查找上有欠缺;部分导播的音乐储备不够,背景音乐不符合节目特色,录音软件不够熟悉。

2.设备故障

电脑是广播站播音的常用设备之一,因此广播节目会受电脑病毒、网速、死机等众多电脑问题影响。调音台等其他广播常用设备,也由于年限较长,有线路

老化,接触不良等问题出现。

3.个人问题

部分委员做事不够细心,沟通能力偏差。做事之前计划不够周全,不够注重细节。节目组内部的配合中,主持人与主持人之间,主持人与导播之间,主持人与编辑之间的配合还缺乏默契。(第二部分)下阶段工作计划

在立足日常广播正常进行的基础上,为进一步提高广播节目质量和广播站队伍建设,特制定下一阶段的工作计划。

1.提高广播站影响力

为了进一步提高广播站的影响力,提高自己,贴近同学,加强与广大普通同学的沟通交流,在努力提高广播节目质量和节目创新性的同时,我们还利用网络作为平台,建立广播站的新根据地,现阶段还处于建设过程中,不久会与大家见面,相信这会是又一个良好的沟通和宣传平台。2.加强培训

针对本学期工作中的突出问题,下阶段将对主持、编辑和导播制定新的培训计划,在播音、节目创新策划、节目效果反馈、节目录制等方面进行再培训,旨在提高节目质量,增加校园广播影响力。3.把控节目细节,凸显节目特色

午间节目现已基本成型,晚间节目在节目主持、背景气氛营造等细节上还需要加强和提高,下阶段将围绕节目特色和各版块模式进行优化设计,让特色节目更加特色。

4.抓好内部建设

本学期基础工作将继续按照规章制度进行,为保证高质量的完成工作任务,加强队伍建设,我们还将注重和委员的工作和思想交流,关注其思想动态。在学习和生活上尽力帮助他们排除困难,尽快的帮助他们成长起来,成为合格的下一任接班人。

在基础的播音、编辑和导播工作中,还将继续加强培训指导和学习,并进行阶段性的考核,以观工作成效,以此来保证学院第一宣传窗口的质量。

我们将继续保持严格的管理和良好的团队纪律,用良好的纪律打造一支有战斗力的队伍,以高效性、组织性和纪律性来保证高质量的工作。注重对委员正确

的思想引导,鼓励委员积极的面对学习、工作和生活,树立作为广播站一员的责任感和荣誉感。

在下阶段的工作中,我们将继续及时的对学院各类文化文艺及庆典活动进行及时的宣传和报道。我们将全力保障学院的文化宣传工作,起到思想引导和新闻传播的阵地作用。为学院的各项活动宣传出力,积极的参加参与各项学生会的集体活动。

最后我代表全体广播站成员表态,我们将满怀信心迎接下阶段的工作。立足服务基础,勇于改革创新。我们将用声音和行动诠释学院的重要宣传阵地——广播站。篇五:个人年终总结发言稿

个人年终总结发言稿 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第二篇:2007工作总结发言

2007工作总结

第一机械点检作业区自2007年元月成立以来,在全面推行作业长制的基层管理模式下,已运行1年了,这1年的时间内。作业区的各项管理工作正在稳步有序地向前发展。随着标准化作业的不断深入推进,设备点检率、计划检修率的不断提高,作业区的设备点检定修进入了良性的循环轨道。所辖区域设备运行平稳,状态受控,设备的故障率在不断的下降,为确保各分厂顺利完成生产任务作出了贡献。现就1年的工作总结如下:

一、主要工作

1、点检定修管理:为了完成年初作业区制定的全年检修计划率达到80%以上、实现设备零故障的点检定修管理目标,作业区在规范点检作业程序的同时,结合各分厂的设备管理的特点,如:一备媒分厂设备线长、点多,就把重点放在设备润滑管理上;能源车间重点放在治理跑冒滴漏上;皮带则以减少机械和冷胶接头、消除皮带隐患为目标,展开作业区的点检定修管理工作。通过强化目标管理,作业区的检修计划率在不断地上升,设备的故障率在逐渐下降,为确保各分厂设备的正常运行提供了有效保障。点检定修管理也取得了满意的效果。到目前为止作业区共产生检修工单1687项,其中机械1437项,定修98项,日修1312项,一备煤分厂1036项,能源车间401项,检修的计划率98%,计划完成率99.9%,抢修11项,抢修率为0.7%,其中因点检不到位造成抢修的只占抢修的10%,完成设备外委大修6项。皮带点检250项,一炼焦61项,更换C306、C307等 皮带9次,二炼焦54项,更换101、J3等皮带11次,一备媒分厂135项,更换B503、C2等皮带16次,全年共更换皮带38条,消耗皮带6709米,做热胶头138个,消除原机械冷胶接头104个(目前全厂还有冷胶头33个,主要集中在配煤和二炼焦;机械接头6个,集中在配煤和一炼焦),皮带检修计划率100%,计划完成率100%。皮带点检目前已经形成了从点检-台帐-检修计划-检修方案-到检修实施验收的一整套皮带点检作业程序。为确保全厂皮带正常运行打下良好的基础。

2、重点检修项目:

⑴、完成配煤室10台圆盘给料机大修改造工作。⑵、完成螺旋卸媒机100个下煤斗的改造工作。⑶、完成Y3、Y4、C2等下媒斗的更新工作。

⑷、完成对两台35t/h燃气锅炉的减温器改造更新工作。

⑸、完成了对Φ350、Φ377等蒸汽母停修14次,确保全厂蒸汽的稳定供应。

⑹、会同厂家对空压机机头经常损坏进行研讨,规范空压机的维护保养,提高空压机的性能。

⑺、完成空压机动力风出口母管的改造以确保全厂动力风的供应。⑻、完成1#、2#锅炉多次的停炉检修和1#、2#锅炉的汽包内部年检。⑼、完成二配煤加废水系统的检修改造。⑩、配合完成翻车机改造大修。⑾、5台螺旋卸煤机局部改造和调整。⑿、Y14、Y15皮带通廊拆除和安装等。

3、开展岗位练兵,提高工作技能:为了提高点检员的点检技能,作业区开展了点检员点检技能比武。比武的主要内容从定修计划率、周计划率、计划安排率、设备故障抢修率等四个方面,并根据评分标准定期进行考评,采取激励机制,奖优罚劣,从而充分地调动了点检员努力学习业务技术,认真加强设备点检的积极性,达到了提高检修的计划率,降低设备故障抢修率的目的。点检员的综合素质在不断提高,在此特别表扬的进步比较大的,如机械,赵虎、石磊。皮带的邢宏兵等。

4、绩效管理:在作业区的绩效管理方面,本着公平、公正、公开的原则,每月对点检员进行绩效考评,明确责任,赏罚分明,2007年本作业区,嘉奖点检技能比武、协作点检作业、稿件等共2017元,点检、质量、服务、6S、、其他扣奖43次,共699元。作业区不但运用奖惩激励来调动职工的积极性,同时还通过表扬和肯定来鼓励在点检工作中有较大进步的职工,树立更大的工作信心,对工作不足的要通过正确的引导,帮助他们查找不足的原因,鼓励他们迎头赶上。从而让绩效考评发挥最大的作用。

5、注重技术改造:为了提高设备的性能,减少设备隐患,作业区开展了形势多样的技术改造活动。充分发杨个人特长,(在此要表扬王德宝同志)如;合理化建议、单点课、以自主管理形式的小改小革等,通过一年的运行,设备运行状况有了明显的改善,达到了预期的效果。全年由点检参与或自主完成的大小技术改造36次,如:一 备煤翻车机系统改造、下煤斗改造、皮带坠砣改造、螺旋卸煤机的局部改造;能源车间的锅炉减温器改造、空压机空气滤芯改造等。

二、存在问题。

1、点检定修制对点检员综合素质求要很高,所以点检员综合素质有待于加强提高。

2、点检准确率、到位率、有效率还有待遇提高(有的还完全依赖三班操作工)。

3、点检的定修率、周计划安排率有的还不高,同时还要克服设备定修检查周期过长和过短的问题。

4、互相学习、共同提高的精神不够。

5、备件备件、材料的管理,还有待遇提高。

三、下一步的工作打算

1、逐步完善本作业区的各项管理制度,重点做好点检标准化作业的管理,使各项管理向着标准化迈进。

2、推进点检标准化作业的同时,大力推进文明点检作业,努力树立服务于生产分厂的良好形象。

3、在安全上围绕创建“安全平安班组”开展班组安全各项工作,严格三方确认挂牌制度。

4、对点检“三率”,安全挂牌、摘牌确认,检修项目的前期确认,定修、计划检修率,计划完成率,等,要加大考核的力度。

总之,2008年,我相信在车间的正确领导下,在各级管理技术人员的大力支持、帮助下;在作业区全体职工的相互信任,互相支持, 共同努力下。我们作业区的各项工作会不断向前发展,点检定修会逐步迈向标准化,更好地为生产服务。

机械第一点检作业区

兪宝

2007-12-28

第三篇:工作总结发言

工作总结发言

一年过去了,让我们以新的姿态迎接美好的命题!

世界上找不到两片相同的树叶,单位里却绝对不是只有两篇相似的年终总结。

前个星期,单位依惯例举行了年终总结的宣读和考评。听着几乎千篇一律的“光阴荏苒”的说辞,估计除了彼此心照不宣的认同感,绝无丝毫的心理不适。本来么,所谓当年的年终总结,不就是复制一下去年的年终总结,改个日期和统计数据(如果有的话),删减或补充一点有头有名的事件,剩余优点不足等甚至连标点移位都可忽略的。

照理说,一年下来,总结一下全年工作上的经验与失败也合情合理,但如今的年终总结已经基本变味,沦为程式化的形式。既是一种外在的形式,写的人就不会花心思,看的人也不会认真查证。要不是它还绑架了很多其他的东西,比如绩效考评,比如年终奖金,甚至来年的升迁、劳动合同等,相信都没人愿意一遍遍无聊地拷贝“光阴荏苒”而不敢怠慢。

乏味如鸡肋一般的年终总结难道还要继续独行天下不止吗?日前一则新闻却让我有了不同的想法。复旦年前出台一条新规:硕士生不用在学术期刊上发表文章也能毕业。这一改革硕士生毕业评估指标的举动获得很多人的拥护,很多大学表示也将跟进。其实在我们印象当中,学术论文发表的数量和质量素来是衡量一个人学术水平高低的重要指标。那么,复旦此举是否意味研究生的培养开始变“水”?显然不是。有教育专家就说减轻研究生在发表文章方面的束缚,是回到了人才培养的教育本位,学生将不必单纯为了发文章而发文章,更不必靠发文章来换学位。因为研究成果不是一定要以发表的方式来体现的。

同样的道理,年终总结不应该是职场员工的一种陈年束缚,不应该为了走过场而写。总结得失的方式有很多种,不必禁锢于年终那份要进档案的书面总结一种形式,也不必一定只在年终一次性完成,更无须与考核、奖励等挂钩。(工作总结 www.xiexiebang.com)甚至,个人认为把对上一年的思考总结实实在在落实到新年每一天的实际工作中远比落在纸上的套话有价值。

虽然今年,单位里每个员工的个人年终总结都已如期过关,但我还是希望这个话题没有过时,且能有抛砖引玉之效。

第四篇:工作总结 发言

班主任工作总结

站在三中的讲台上,已经是第七个年头了,想想刚来学校的我,再看看现在的我,感觉自己成长了很多。在三中的这片沃土上,我尽情的向各位老师们学习着,摸索着,并总结出适合自己的教学管理方法。

在班级管理上以及教学中,我一直用“三字经”中的一句话警醒自己“教不严师之惰”。我想只有用这种态度教育学生,影响学生,他们才会受益终身。

那么我给大家介绍一个我认为在班级管理中较好用的一个办法。

充分使用家校本是我与学生,与家长沟通最好的渠道。每天学生的家庭作业抄写在上面,学生在校的一切动态,也可以反映在上面。比如,哪个同学连续两天迟到。我就会如实反映在家校本上,负责任的家长就会采取相应的措施,配合老师帮助学生。

我也经常会写鼓励的话给学生,比如鼓励学生举手发言、鼓励他们主动找老师过关等等。目的是让每个学生都感觉到老师时时刻刻都在关注着他们,无论成绩好坏、老师对他们都有着不同的期望和期待。甚至包括小组长每天也会对组员写

一、两句鼓励的话,或者写下他们当天未完成的任务,来提醒组员。

并且每周学生自我总结一次,100字以内,尽量不增加学生的学习负担。不要小看自我总结,这是学生每周的一个自我反省,在自我总结中,他们清楚的知道每天的,每周的目标是什么,有些学生还能制定出完成目标的方法,和弥补自己不足的方法。经过半年的习惯培养,一部分学生逐渐从被动学习转变为主动学习。

自我总结批改以后,我会选出写的好的,写的认真的学生,把他们写的有代表性的问题,在全班念出来,引起大家的共鸣,从而共同解决这个疑问。被念到的同学首先会感到很关荣,其次,还能为小组加分。学生兴趣更高,在无形中就增加了学生的集体荣誉感和班级的凝聚力。

举例说明

(一)我与学生一起共同解决的一个问题。

中午过关英语时,我并不是每天都在教室,我不在时,学生只有自主过关,开始纪律总是很差,下位的,讲话的,乱跑的,什么都有。班干部就会来告状。然后在一周的自我总结中,学生们都说到了这个问题,而且还提出了解决的办法,就是请那些捣乱的同学出来,让家长接回家,不参与班级的过关。方法一宣布出来,那些调皮的学生就安静了,因为他们即使再调皮,也是有上进心的,他们都不想掉队,所以,中午过关时间慢慢得到好转。就是我不在的情况下,班干部也能组织大家。

举例说明(二)在家校上体现老师对学生的关爱、关注

学生在家校上这样写道:这个星期,我给小组加了不少分,主要是因为上课举手回答问题。不知道为什么我每次一举手邬老师就一定点我。

后来我就在全班把他写的内容念给同学们听,其他同学就笑了,因为他们知道这个同学平时不爱举手,很内向。所以,我一看到他举手我就点他,这样使他越来越有自信,也越来越喜欢英语这门学科。

我所介绍的方法,我相信很多老师都曾使用过,或正在使用,一定还有比我更好的管理方法。因为在班级管理中,处处都充满了智慧。

我很感谢我身边一直有一群默默无闻、无私奉献的好老师。是你们影响着我,帮助着我,才使我有这样的机会和大家一起分享我的一点儿小小感悟。

第五篇:工作总结发言材料

深化绿色文化内涵全面提升办学品位 我校创办于1911年,1998年易地新建。新建以来,在金港镇党委政府领导下,办学条件基本实现了现代化。学校现有占地56亩,教学楼、实验楼、行政楼、食堂楼等设施齐备,塑胶田径场、篮球场、排球场、体育馆等一应俱全,校园绿化面积大,校内绿色生机浓,其间开辟的2500平方的“绿源生态园”更是以花草、蔬菜、果树种植和鸡鸭羊兔养殖而在全市独具校本特色。在内涵建设上,以“绿”为核心,将其所象征的“绿色和谐、生机活力”作为全校师生的精神文化源头,全方位推进绿色文化建设,办学内涵不断丰富,办学品位不断提升。近几年来,学校连续在张家港市教育质量综合评估中荣获二等奖,连年被评为市文明单位。还先后获得了省绿色学校、苏州市级教育现代化学校、教科工作、德育工作、依法治校工作先进学校和张家港市和谐校园、科技教育特色学校、文化建设达标学校、行风建设先进学校等多项荣誉称号。

新的学期,我们将认真贯彻落实《教育改革和发展规划纲要》和各级教育工作会议精神,以实施素质教育为主题,以课程改革为核心,以绿色文化建设为统领,规范办学行为,丰富办学内涵,提升办学品位。

一、完善绿色环境,浓郁和谐氛围。

加强学校绿化建设。尤其是对百米紫藤长廊进行文化布置,让幽幽的紫藤长廊成为孩子们读书、休闲的乐园;完善“绿园生态园”建设,让“绿园生态园”一年四季鲜花不断、果实飘香、鸡鸣羊跳、景美人欢;加快教师办公条件的改善,为教师营造温馨、和谐的工作环境;结合明年百年校庆,新建校史陈列室,发挥校史育人作用;加强现代教育技术装备建设,为深入实施素质教育提供装备保证。

加强绿色文化精神建设。继续秉承“厚德尚绿”之校训,弘扬“自强不息、和谐共进”之校风,践行“团结进取、敬业爱生”之教风,培育“自主争优、合作互助”之学风,提升绿色精神内涵。同时结合百年校庆,挖掘学校传统精神,感化莘莘学子,陶冶优良情操,塑造美好心灵。

加强学校管理工作。继续高度重视安全工作,抓好设施、技防、活动、交通、食品等安全教育与管理,确保校园及师生的安全。让师生在平安、和谐的绿色人文环境中快乐、健康地成长。

二、倡导绿叶精神,培育绿色园丁。

加强师德建设。全面落实《师德建设五项制度》,开展师德教育、落实师德责任、加强师德考核、建立师德监督机制,发挥绩效考核效用,促进教师认真履行岗位职责,以积极的姿态做好教书育人工作,努力成为受学生爱戴,让人民群众满意的绿叶教师、绿色园丁。

加强班子建设。继续推行中层干部岗位交流制,激发斗志,鼓励创新,坚持班子例会制和每周工作考核制,努力使班子成员个个“自强不息、和谐共进”。

加强骨干教师建设。做到压担子、搭平台、勤实践、上水平,从而进一步提高学校骨干教师层次和比例。加快教师专业发展,继续开展 “绿源发展论坛”活动,同时以教研组、备课组为单位,加强集体备课、课堂教学实践等研究。倡导教师多读书、勤思考、善总结,发挥我校英语组教师在市解题基本功竞赛中勇夺四个一等奖的精神,不断加强教师基本功训练和解题能力训练,提高教师专业发展水平,浓郁绿色底蕴。

三、打造绿色课堂,提高教学质量。

绿色课堂首先是规范的课堂。我们将继续围绕《江苏省中小管理规范》,精细教学管理,提高教学质量。认真执行教学常规管理制度。以自查、互查、整改、考核等方式,全面提高教学常规工作质量。加强课堂管理,教研组长以上人员要做到每周听课不少于2节,每周进行听课汇总,每周进行课堂教学集体点评和分析。执行教研活动制度。制订活动计划,落实研究专题,布置研究任务,切实解决教学工作中的实际问题,提升校本教研的实效。更加重视后进生的转化工作。采取 “小步走、细指导、勤反复、多激励”的办法,教好每个学生,促进他们可持续发展。

绿色课堂也是积极有效的课堂。我们将以“积极、有效”为核心元素,结合绿色生态课题研究,开展“我心中的绿色生态课堂”科研活动,立足课堂练兵,改变教学方式,改善师生关系,提高课堂教学效率。

四、开展绿色活动,促进全面发展。

我们将以绿色行为规范养成为重点,强化“净、轻、律”等绿色元素为主要特征的“德积小学绿色行为规范”教育活动,发挥年级组、少先队、家庭、社区等作用,通过晨会、班队、广播电视、检查评比等手段促进学生良好行为养成,提升学生道德素养。

深化绿源校本课程特色建设。继续立足“绿源生态园”基地,将“绿源”校本课程由课内向课外延伸,使之与少先队德育实践活动相结合,与“德丰少年宫”活动相结合,与“绿色文化建设”相结合,更加凸显学校“绿色文化”特色。

继续重视体艺卫等工作,加强学生体质健康达标和体艺2+1工作,继续开展大课间、课外文体活动和“德丰少年宫”活动,开展田径、乒乓、跳绳、踢毽、象棋等体育传统项目和器乐、合唱、书法、绘画等艺术活动,办好体育节、艺术节、科技节等活动,丰富学生体艺生活,提高学生综合素质。

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