年底,厂房建设项目部监理工作总结

第一篇：年底,厂房建设项目部监理工作总结

年底，厂房建设项目部监理工作总结模板

××××厂新建工程项目

（施工阶段）监理工作总结 工程概况

1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。

1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积XX万M2，建安工程总造价X亿元，XX年X月X日开工，XX年X月X日竣工，历时XX个月。1.3 工程建设相关单位：

建设单位：××××厂

勘察单位：×××勘察测绘院

设计单位：中国××建筑设计研究院

施工单位：××建筑工程有限公司（生产区）

××建筑工程有限公司（生活区）

监理单位：XX建设监理有限公司

图审机构：××市图审办公室

检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站

××建筑材料工程质量检测中心

质监部门：××建设工程质量安全监督站 项目监理机构、人员和监理设施

2.1 组织机构形式：根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，采取直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。

项目监理机构框图

2.2 监理人员一览表：

2.3 监理设施配备：经纬仪、水准仪、工程质量检测仪、砼回弹仪、线坠、50M钢卷尺、5M钢卷尺、50CM钢板尺、游标卡尺、试电笔、相位检测仪等常规检测工具；三角板、计算器、订书机、计算机、打印机、31种监理表格、验收规范、标准、规程、图集等。监理合同履行情况

3.1 进度目标控制情况：合同工期XX个月。XX年X月XX日签订了监理合同，XX年X月X日监理人员进驻工地，开展监理工作。XX年X月X日生产区、生活区同时全面开工，XX年X月，XX个单体工程基本竣工；XX年X月室外工程全面开工，X月基本完工；X月进行了调试，试运转，并进行竣工预验收，XX年XX月X日竣工验收，顺利通过。在参建各方的精诚合作，密切配合，积极努力，抢晴天，战阴天，顶风雨，冒严寒，战酷暑，日夜奋战，历时XX个月，出色地完成了××××厂工程建设任务。荣获×××2007年度省级文明工地称号，赢得各方领导的肯定和赞赏。

3.2 质量目标控制情况：合同约定质量合格。监理采取事前控制，事中控制和事后控制相结合的方法。注重事前控制，防患于未然；严格事中控制，把问题消除在萌芽状态；做好事后控制，严把质量验收关，绝不放过一个质量隐患或不合格项。

监理采取审查、审核、审批、巡视、旁站、见证取样送检、平行检验，以及“一说、二写、三停工、四报告”等方式和手段，发现问题，及时纠正处理。从而使工程所用材料、构配件、设备质量以及工程施工质量达到国家合格标准。

经过总监理工程师组织竣工预验，发现的问题，跟踪检查整改和完善；建设单位组织竣工验收，确认程序合法，质量合格，通过验收，交付使用。实现了监理工程合格率100%的企业质量目标。（详见单位工程质量评估报告）。3.3 投资目标控制情况，合同价款XX亿元：根据业主的授权和施工合同的约定，造价监理工程师每月验工计价，审核变更预算，审核工程进度款，总监审核签发工程款支付证书，业主审定付款；竣工后审核竣工决算，签发监理审核意见书，报业主审定。施工单位报审价XX亿元，监理审核价XX亿元，为业主节省XX万元。

监理始终坚持，不论合同外现场签证，还是合同内变更，均应及时处理，建设、施工、监理三方实测实量，共同签字，方为有效。月月清，不拖延，不扯皮。3.4 安全管理情况：监理严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》第14条的规定，审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的监理签发安全隐患通知单，要求施工单位整改；情况严重的总监签发停工令，要求施工单位暂停施工进行整改，并抄报了建设单位，施工单位未发生拒不整改、或拒不停工现象；监理按照法律，法规和工程建设强制性标准，认真实施了安全监理，履行了安全监理职责，得到了业主的大力支持，施工单位的理解与配合。从而保证了安全生产，未发生安全事故。

3.5 合同管理情况：监理除严格履行监理合同外，并对施工合同进行监督管理，提倡“天天念合同经，不给对方造成索赔的机会和条件”。参建各方能够重合同，守信誉，严格履行合同条款，未发生违约索赔事项。

3.6 信息管理情况：本项目实施了计算机辅助监理，参建各方比较重视，基本上做到了施工技术资料与工程进度同步，克服了资料严重滞后现象。

3.7 组织协调情况：根据本工程工期紧，标准高，要求严；项目多、工种多、人员多、交叉作业多、协调工作多，难度大的特点；能否顺利按期完成，组织协调工作是关键。为此，总监费尽脑汁，想方设法，采取多种形式和方法，与参建各方现场负责人沟通、交流、协商、解决施工中的疑难问题，做了大量卓有成效的组织协调工作。例如两个施工单位各有10多个单体工程，必须同时全部开工，劳力配备，工序搭接、材料供应、场地布置、资金保证„„„„等必须跟上，一环扣一环，落到实处。否则，按期完成将是一句空话。

3.8 监理工作终结说明:XX年X月X日签订了监理合同，XX年X3月X日监理人员进驻工地，开展监理工作。XX年X月X日生产区、生活区，同时全面开工。XX年X月各单体工程基本竣工；XX年X月室外工程全面开工，X月基本完成；X月进行调试和试运转，并进行了竣工预验，审核竣工资料，编制竣工预验文件，报请业主组织竣工验收；X年X月X日，业主组织勘察、设计、规划、消防、节能办、施工、监理、检测、质监站等单位有关人员，对××厂新建工程进行了竣工验收，确认程序合法，质量合格，通过验收，交付使用，圆满完成了监理任务。至此，施工阶段监理工作结束，工程进入保修期。监理工作成效

4.1 根据工程地质勘察报告，本工程地质属于Ⅲ级自重湿陷性黄土。设计对厂房、水塔、办公楼、公寓楼、住宅楼等12项单体工程，采用C20素混凝土灌注桩处理地基。总监向业主建议，将混凝土灌注桩改为灰土挤密桩。理由是灰土挤密桩比混凝土灌注桩消除湿陷性效果好，且黄土可以就地取材不用买，可大大的降低工程造价。业主同意并在设计交底图纸会审会议上正式提出。经验算论证，设计采纳了总监的建议，出具了变更图。这项建议，为业主节省投资XX万元。业主非常感激，亲自到监理办公室看望、感谢，给监理办公室、宿舍安装了空调，配备了饮水机，床铺等，并说“监理的吃住我们全包了”。

4.2 3#住宅楼工程定位放线后，监理复核验线时，发现楼的长度短了30CM，当即要求施工单位整改后，监理复验合格，签字认可后，进入下道工序；在基础施工中，监理检查验收构造柱和圈梁模板、钢筋时，发现漏掉一个构造柱，当即要求施工单位补做了。把问题消除在了萌芽状态，避免了两起质量事故，甲、乙双方非常感激。

4.3 住宅楼工程一层砖砌体窗洞，没有予埋一块木砖（水泥砖）；卫生间UPVC排水立管和雨水管，没有安装伸缩节。监理通知施工单位进行了整改，从而消除了质量缺陷，保证了使用功能。

4.4 公寓楼工程基础用的砖进场后，监理发现是大雨冲淋过的毛胚烧成的残次品，外观质量严重不合格；进场的10Tφ8盘园钢筋，20T42.5水泥，监理见证取样送检复试不合格。总监签发通知要求施工单位彻底清退出场，不准用在工程上。从而保证了工程所用材料质量合格。4.5

材料库房工程，地基处理采用大开挖换土法，整片1M厚3:7灰土地基，施工单位借口影响工程进度，未做灰土地基检测，就开始砌砖基础。监理发现后，立即签发停工令，要求施工单位停工，拆除已做的砖基础，做灰土地基承载力检测，这是强制性条文，必须严格执行，从而保证了工程质量。

4.6 施工现场用的电缆、电线未架空，也未埋地，更未加过路套管，配电箱挂在脚手架管上，砼搅拌机和砂浆搅拌机用电未接地，也未安装漏电保护装置等，监理发现后立即签发安全隐患通知单，要求施工单位进行了整改，消除了安全事故隐患，避免了触电伤亡事故。

4.7 5#楼外墙抹灰工人自上而下刮槽，但是操作层只铺设了一块架板，非常危险。监理当即责令停工，并亲自帮助他们满铺架板后，再进行施工，从而保证了施工安全，防止了伤亡事故。工人感激的说“监理保证了我们的安全，谢谢、谢谢！”.4.8 6#楼主体施工中，卫生间四周除门洞外，未按《建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002》第4.10.8条强制性条文的规定，做12CM高的翻梁。监理发现后立即签发监理工程师通知单，要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。4.9 框架结构填充墙一次砌到顶，未按《砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002》第9.3.7条的规定，留一定空隙，至少间隔7天后，再戗砌挤紧。监理要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。

4.10 电视、电话、楼宇对讲、宽带网等智能建筑的管线，未按设计和规范要求予埋穿线管和接线盒。监理发现后，签发监理工程师通知单，要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。问题与建议

5.1 本工程监理合同未包括保修阶段监理，故在保修期内发生的问题，请业主与施工单位联系解决。

5.2 本工程地处Ⅲ级自重湿陷性黄土地区，今后在使用过程中应加强检查管理，严禁地下管道“跑、冒、滴、漏”，造成地基下陷，墙体裂缝，危机建筑物安全。

××工

程项目监理部 XX年XX月X日

第二篇：建设项目监理部 工作总结 格式

项目部月工作总结格式

1、“三控、三管、一协调”的落实情况：

1.1工程进度控制方面情况。

1.2工程质量控制方面情况（包括施工方案的审核、监理细则的编制等情况说明）。

1.3造价、合同及资料管理方面情况。

1.4安全监理方面情况。

1.5会议组织和协调工作情况。

2、项目部内部管理的情况：

2.1对项目部监理人员职业道德和工作态度的月度综合评价。

2.2强化内部管理所采取的措施。

2.3为提高监理业务水平而组织的培训情况。

2.4本月项目部人员在岗及变动情况。

3、下月项目部工作安排及工作重点。

项目部半、工作总结格式

1、工程进度控制方面情况：

1.1工程进展情况。

1.2合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。

1.3在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。

2、工程质量控制方面情况：

2.1合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析。

2.2施工中发生过的质量事故、问题、采取的措施和取得的效果（附照片）。

2.3分项/分部工程验收情况。

2.4工程质量的综合评估意见。

3、造价、合同管理方面存在的问题、解决措施及效果。

4、监理工作情况

4.1监理人员和投入的监理设施。

4.2监理合同履行情况。

4.3监理工作成效。

4.4项目部内部制度制定及运行情况。

5、项目部大事记。

6、项目部下半、下的工作重点。

第三篇：钢结构(厂房)监理工作总结

电子八所库房工程

一、工程概况 工程名称：xxxx工业园一期工程车间厂房 建设地点：本工程位于河南省偃师市xxxxx工业园。3工程类型和特点： 3．1 工程规模：

(1)、xxxx工业园一期工程车间厂房，是洛阳大运三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。(3)、投资总概算约3900万元人民币。

（4）、工程施工时间：2010年9月——2011年8月 3．2 工程结构特点：

(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长314.08米，斜轴线长91.098米,竖轴长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。

(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。

(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级； 建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。

(5)、主要材料使用规格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材；2）、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。4 工程项目建设实施相关单位名录： 4．1建设单位：xxxx三轮摩托车有限公司 4．2质监单位：洛阳市质监总站

4．3设计单位：河南智博建筑设计有限公司 4．4监理单位：湖北xx建设工程监理有限公司 4．5总包单位：湖北工业建筑总公司

4．6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 4．7钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 4．8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师： 1人； 总监理工程师代表： 1人；

主体结构施工时进驻： 4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合； 安装及装修施工时进驻： 4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合； 资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-2001）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点：、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照质量体系认证要求实施了说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。

第四篇：1#厂房监理工作总结

五金塑胶工业有限公司 1#厂房工程

竣 工 监 理 工 作 总 结

法人代表： 单位技术负责人： 总监理工程师：

xxxx工程管理咨询有限公司

2017年1月18日

xxxxxxx工程管理咨询有限公司受五金塑胶工业有限公司委托，对五金塑胶工业有限公司1#厂房工程实施施工阶段监理。本工程于xxx年xx月xx日开工，于xxxx年xx月xxx日进行了工程竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况： 工程名称：五金塑胶工业有限公司1#厂房工程 建设单位：五金塑胶工业有限公司 设计单位：xxxx建筑设计院有限公司 勘察单位：xxxx建筑设计院

监理单位：xxxx工程管理咨询有限公司 施工单位：xxxx建设集团有限公司 质监单位：工程质量安全监督站

五金塑胶工业有限公司1#厂房工程位于台商投资区金山工业园，建筑占地面积2639.34㎡，建筑面积13329.32㎡，建筑高度23.2m,建筑层数为地上五层，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为七度。开工时间为2xxx年xx月xx日，于2xxx年xx月xx日竣工验收。

二、监理范围和内容：

本工程的监理范围为五金塑胶工业有限公司1#厂房工程设计图纸范围内施工阶段的监理，与施工合同的承包内容相一致。内容包括：施工阶段质量控制，从对原材料的质量控制开始，直至完成工程质量检验全过程的系统控制；以确保工程项目达到所需要的质量标准和质量等级条件下，按期完成工程所进行的进度控制；施工阶段的投资控制，保证工程项目实际投资的合理性；通过 合同管理和信息管理手段，在监理合同约定的范围内协助甲方工作，协调有关施工的外部条件。

三、监理机构组成及主要管理人员：

本工程由xxxx工程管理咨询有限公司负责实施监理，总监理工程师xxxx、专业监理工程师xxxxx，监理员xxxxx。

四、监理依据：

1.本工程的设计图纸及有关的设计变更文件；

2.本工程的监理规划、监理细则、监理合同及施工单位与建设单位签定的施工合同；

3.现行的有关施工与验收规范、规程、法律、法规、验评标准及强制性条文；

五、监理工作情况：

（一）、监理人员分工与落实：

项目监理部根据项目专业组成及特点，按照项目监理部的统一分工和各自监理岗位职责要求而履行监理义务，满足本工程施工的监理要求，确保本工程的正常进行。

（二）、监理质量控制情况：

1.严格审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、督促施工单位建立完善的质量保证体系，落实保证质量的技术措施、组织措施及安全措施等。

2.严格执行工程材料报验程序，严把工程材料质量关，对进入现场的工程材料进行检查，不符合质量要求的工程材料绝不允许在工程中使用。

3.对钢筋试件、混凝土试块、砂浆试块、装饰装修所用的原材料等均按要求进行了见证取样送检，本工程见证取样率100%，见证送检率超过80%。

4.对商品混凝土半成品供应商按要求进行了资格审查，每次混凝土浇筑前 均进行了开盘鉴定，对进入现场混凝土的塌落度均按规定进行检查，检查结果符合要求。

5.对施工单位提交的施工测量放线方案及报验资料进行了审查并对测量成果进行检查和复测，检查、复测结果均符合要求。

6.积极主动做好监理巡视检查，质量跟踪检查，发现问题采用口头通知、监理工程师通知单等形式及时纠正；对关键工序和部位进行旁站监理：如混凝土浇筑、钢筋隐蔽工程、填充墙砌筑、防水卷材施工等。

7.严格执行工程报验制度，进行平行检验实测工作。对工序质量进行控制，上道工序不合格不得进入下道工序的施工，本工程未出现上道工序不合格而进入下道工序施工的现象。

六、施工单位按合同约定完成承包内容情况：

本工程自xx年xx月xx日开工，至xxx年x月xx日竣工验收（其中桩基子分部于xxxx年xx月xx日通过验收，地基与基础分部于xx年10月21日通过验收；主体结构分部于xx年8月19日通过验收）。xx年12月20日进行初验，截止xx年1月15日监理通知单问题整改完成，施工单位已按合同约定及设计相关内容完成了五金塑胶工业有限公司1#厂房工程的施工。

七、按图施工情况及重大设计变更情况：

本工程严格按照设计图纸及设计变更联系单进行施工，变更手续齐全.有效.工程质量符合设计及施工规范要求。

八、执行工程技术标准情况：

本工程地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、给水排水及采暖、建筑电气等分部分项工程的施工过程中，在监理的督促检查下，施工单位均能按设计及各项施工验收规范、标准施工，施工程序符合各项法规要求，未发现违反工程建设强制性标准的行为。本工程执行如下质量验收标准：

1.《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2013； 2.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011修订版）； 4.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011； 5.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002； 6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；

7.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 8.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011； 9.《给水排水管道工程施工质量验收规范》GB50268-2008； 10.《工程建设标准强制性条文》2013年修改版。

九、各次专项验收结论：

1.工程桩基子分部于xx年10月9日进行了验收，验收结果符合设计及规范要求，评定为合格。

2.工程地基与基础分部工程于xx年10月21日进行了验收，验收结果符合设计及规范要求，评定为合格。

3.工程主体结构分部工程于xx年8月19日进行了验收，验收结果符合设计及规范要求，评定为合格。

十、质量控制资料核查情况：

经核查，本工程使用的钢筋、水泥、商品砼，墙体砌筑材料、外墙饰面砖、内墙饰面砖、地面砖、楼地面水泥砂浆、铝合金门窗、玻璃、屋面保温层及防水层材料、电气、给排水等原材料及构配件进场时各项质保资料齐全，各项检验报告显示原材料合格，符合规范要求，施工阶段各项评定、验收手续完整。

十一、重要使用功能抽查和检测结果：

施工阶段本监理部检查本工程的结构构件尺寸符合设计及规范要求；对混凝土保护层厚度进行了实测实量，厚度均满足设计要求；对混凝土强度和砂浆强度进行了评定，评定结果合格；对屋面防水进行淋水检验；对雨水管进行灌 水试验；对接地电阻、线间绝缘电阻进行了测试、电气设备及照明（系统）进行试运行，检测结果均符合要求；共设沉降观测点14点，观测10次，最大沉降量为10mm，最小沉降量为7mm，沉降均匀符合设计及规范要求；轴线位置及标高测量、全高测量、主体结构整体垂直度检验、整体平面弯曲度检验等结果均符合要求。

十二、分部、子分部、分项及检验批工程及单位工程质量评定：

本工程执行<<建筑工程施工质量验收统一标准>> GB50300-2001。

1、本工程中共有地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、给水排水及采暖、建筑电气6个分部.本工程已按设计文件及合同约定内容全部完成，经检查6个分部工程其施工质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求；所有施工完的分部、子分部、分项及检验批工程质量均评定为合格，因此单位工程的质量等级评定为合格。

2、质量控制资料核查：共23项，经审查符合要求23项，经核定符合规范要求23项。

3、安全和主要使用功能核查：共核查12项，符合要求12项。

4、观感质量验收：共检查13项，符合要求13项，观感质量综合评价为一般。

十三、工程质量事故报告及处理情况：

本工程未发生重大工程质量事故。

十四、监理工作总结：

综上所述，我监理项目部在对五金塑胶工业有限公司1#厂房工程施工监理过程中，严格按照监理合同及国家、行业规范对工程实行监督，各分项、分部工程质量符合有关法律、法规和工程建设标准强制性条文的规定，符合设计文件及合同要求，质量控制资料、技术文件资料齐全，本单位工程质量评定为合格，并通过了竣工预验收，我部已按监理合同约定完成监理工作，工作成效得 到业主较好的评价和认可。

xxxx工程管理咨询有限公司 总监理工程师：

xx年1月18日

第五篇：厂房建设项目商业计划书

服装生产厂项目商业计划书

一、经营思路：周口最大规模的服装加工厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装品牌。

二、发展目标：

1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。

3、创品牌，建立连锁店，向全国发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。

4、在海外上市，扩大经营。生产具有中国特色的产品向世界销售。

三、现时拥有的资源：

1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

2、客户资源：有进出口的合作单位，有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金：4.2亿元人民币

五、资金投放步骤：

1、置厂：万

2、机器设备：约万。

3、以及所有的配套，装修。

4、厂房平方米，工人宿舍平方米。

六、投资收益：

1、资金投放阶段：公司的头一年属于资金投放阶段。这一年的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段： 正常运转阶段，有稳定的业务量。

3、扩大经营阶段 ：公司分立五大部门——生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。

4、成熟发展阶段 ：拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业；在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉；有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。

5、创牌阶段：目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，我公司拟在这方面创立自己的品牌。

七、投资风险:

1、发生不可抗拒的天灾人祸。

2、由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。

八、风险补救：

1、抓好管理，保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。

2、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单[产销单的毛利润是50%，而且单价高。