市商务粮食局社会治安冬春严打

第一篇：市商务粮食局社会治安冬春严打

市商务粮食局社会治安“冬春严打”

专项行动工作总结

市综治办：

现将我局开展社会治安“冬春严打”专项行动工作总结报告如下：

一、充分认识开展“冬春严打”的重要意义

在全国、全省、全市“两会”和元旦、春节期间开展为期100天的社会治安“冬春严打”专项行动，是维护我市社会治安大局，确保中央、省、市重大活动顺利举行，确保全市人民平安祥和过节的重要举措。严厉打击各类犯罪，保障人民群众生命财产安全，维护社会安定有序、和谐稳定是全社会的责任；加强防范，抵制犯罪，确保一方平安是每个单位、职工应尽的义务。我局始终高度重视社会治安综合治理工作，认真履行弘扬正气，抵制犯罪，营建平安，造福百姓的社会责任，动员全局力量积极配合参与各类严打专项行动。

二、认真按照“冬春严打”行动方案部署开展工作 及时召开全局职工和直属单位负责人会议，传达学习《六盘水市社会治安“冬春严打”行动方案》，根据《行动方案》确定的打击整治重点，任务目标，工作措施，方法步骤，工作要求，结合本部门的工作职责和实际情况，研究制定了市商务粮食局“冬春严打”行动方案，工作重点是配合药监部门加强药品流通监管，防止含毒药品流入犯罪渠道；配合金融、工商部门打击非法集资；督促直属涉爆企业加强化学民爆物品的管理；加强本部门车辆安全管理，杜绝发生交通违法行为。同时积极配合政法机关和其他部门做好案件侦破，治安乱点整治，矛盾纠纷化解等工作。我局“冬春严打”行动由局社会治安综合治理领导小组牵头，局属各部门、单位分工负责，协同配合，分阶段、步骤有序有效开展。一是搞好宣传，营造声势氛围，形成人人喊打、人人敢打的群众声势；二是明确各部门、各单位社会治安和打击犯罪的职责，加强治安巡查，发现异常情况和犯罪行为及时报警报案；三是强化对重点部位、重点环节的安全防范，编织抵制犯罪的安全网；四是做好信息沟通、报送工作。

三、工作成效

在此次“冬春严打”专项行动中，我局及所属单位未发生任何治安案件和犯罪行为，未发现任何犯罪迹象。通过此次严打专项行动，全局及直属系统干部职工进一步增强了打击犯罪，营建平安的责任感，进一步提高了治安防范意识，进一步筑牢了抵制犯罪的安全网。

四、下一步打算

（一）认真落实社会治安综合治理责任制，制定完善重点部位、重点环节治安措施，形成社会治安综合治理长效机制。

（二）积极配合参与上级组织的各类整治治安专项行动。

（三）搞好社会治安综合治理宣传教育，提高民众的法制意识、公共安全意识，防患于未然。

（四）抓好治安情况反馈和信息报送。

2013年4月3日

第二篇：2011年“冬春百日严打整治”专项行动实施方案

2011年“冬春百日严打整治”专项行动开展情况汇报

12月15日公司召开“冬春百日严打整治”专项行动工作会议，在听取了下一步工作部署的安排意见和前一阶段工作进展情况汇报，以及公司党委的要求后，会后我单位按照会议精神迅速行动，通过及时排查情况，摸清底数，制定措施，查找不足和及时整改，下一步我们工作的做法是“五加强，五促进”：

一、加强宣传力度，促进整体公司推进

为震慑不法分子，形成“冬春百日严打整治”的高压态势，提醒广大员工自觉遵法守纪的意识，从会后起我们分三班召开动员大会加强宣传力度，由党支部书记亲自主持，讲形势，讲清严打的目的和意义，讲清公司“冬春百日严打整治”的决心，更主要的是激励员工自觉和违法现象做斗争，对违法现象敢说敢管，树正气压邪气，形成一个高压严打态势，促进公司整体工作的推进。

二、加强责任分工，促进工作落实

我们按照公司安排部署和公司党委提出的目标要求，制定具体实施方案，成立了领导小组，领导小组每个成员都具体承担相应工作任务，特别是区科党政正职更要明确责任增加压力，及时掌握工作进展以及存在的问题，督察要及时，督促检查要及时，工作通报要及时，对工作成果和情况及时向公司相关主管部门汇报。同时，责任分工在本单位内进行逐人分解，量化到人，做到人人有担子，人人有压力。

我们的重点防范部位一个是地面库房，一个是办公室，我们将迅速对重点部位的防范设施进行检查、加固，发现问题以最快的速度处理好。对更勤人员、井上下跟料工、进一步加强责任心教育，要求做到不离岗、不串岗、不饮酒、不睡觉，做到看好自己的门，做好自己的事。对全区员工进行摸排，对以前出现过偷拿公物现象的员工进行再教育的同时，重点管理，并签订包保协议，确保不发生问题。办公室建立保管制度，电脑使用与个人直接挂钩，贵重财物不准存放办公室，严格做到人走门锁。

三、加强底数排查，促进掌控能力

按照公司党委严打整治行动的目标要求，我们进一步加强了对我单位人员的摸排，加大对外部不法人员相关情况的搜集力度，牢牢掌握严打主动权，特别是对重点人员、重点区域和重点部位掌控率要达到100%;全体员工要做到人人都是信息员，同时，人人都要有信息源；注重加强对周边人群的调查了解。通过以往经验和已经掌握的情况我单位目前没有涉及此类情况的相关人员，也没有前科人员。在此基础上，我们加强了对新工的调查，也未发现异常。为做到摸排情况信息的及时更新，我们制定并严格执行每周情报研判分析例会制度，每次形成会议情况通报。

四、加强巡控力度，促进打防效能 我们将组织人员成立巡防小队，对容易和多发案件的时段、地点、部位如库房和办公地点，既要重兵压境、高频度巡逻，同时又要实行蹲点守候、单兵切入掌握线索，各种物料集中看管，区值班干部和值班人员在负责井上下安全生产的同时，落实巡视巡逻制度，夜班坚持定时定点巡视检查重点部位，其目的一是检查防范情况；二是检查更勤人员的盯岗状态；三是查看上下井物料在上井口跟料工的盯岗情况，维护好本区的物资管理工作，配合公司相关部门形成无缝对接，不断提高严打严防的效能。

五、加强队伍管理，促进素质提升

一是按照相关法律法规和公司相关规定进一步严格办案程序规定，通过专项行动配合公司相关部门促进执法素质提高，坚决杜绝执法不公违法不严情况，确保公司长治久安；二是进一步严格车辆管理，确保按公司纪律、按公司规章，严整迎接公司门卫检查；三是进一步加强对内部员工队伍法律法规、规章制度和安全防范教育，严格执行各项纪律条令、内务条令，坚决杜绝内部出问题；四是进一步发挥党政工团职能和党团员、生产骨干作用，加强对家住公司附近和住宿员工的思想教育，提高他们对“冬春百日严打整治”行动的认识，积极提供线索，注意日常那些游手好闲人员的言论和表现，发现苗头及时向区内反映，反馈有较重大情况时，及时向公司保卫部门汇报，形成有的放矢的严打氛围。

开拓二区 2011年12月12日

开拓二区2011年“冬春百日严打整治”专项行动实

施方案

为进一步落实公司“冬春百日严打整治”动员大会会议精神，为“建设精品大矿山、营造幸福大家庭”创造良好的内外部环境，结合开拓二区实际，特制定以下具体措施: 一.指导思想 按照公司党委“今冬明春百日严打整治”工作部署，坚持“标本兼职、重在治本”的原则，进一步加强内部治安防范，全力打击以盗窃公私财物为重点的违法犯罪，全面加强流动人口、内部防范、重点部位、流动人员的管理，继续加大治安整治力度，有效保障公司及员工财产安全，不断提高广大员工的安全感，为矿业公司经济发展营造和谐稳定的内部环境。

二.任务目标 此次“百日严打整治”行动的主要任务是：“三清三整三打”即：清查利用车辆盗窃犯罪、清查里勾外连人员、清查流动人口；整治重点部位、整治重点区域、整治包庇纵容；打击流窜犯罪、打击扰乱破坏秩序、打击盗窃财物惯犯。通过摸排线索、惩处盗窃分子、摧毁里勾外连团伙，强化重点部位管制，进一步强化治安防控工作，使全矿治安秩序更加稳定。

三.组织机构

成立“百日严打”领导小组。组长：王志国、张连伟；副组长：王伟、刘恩彬。成员:吴难倒、张海峰、江保峰、马亮。领导小组下设办公室，办公室设在区工会。领导小组负责组织、协调、指导和监督工作，确保百日严打行动的顺利开展。

四.工作时间、步骤

1.调查摸底，宣传发动阶段（2011年12月15日至25这一阶段，主要结合百日严打整治实际，由领导小组日）。

研究严打整治方案，制定计划，对严打整治工作重点、热点、难点问题进行调查和分析研究，做好严打整治准备工作。同时，召开百日严打整治动员大会，广泛宣传、讲清意义、统一思想、明确责任。2.集中整治阶段(2011年12月26日至2012年3月21精心组织，周密安排，集中时间和兵力，对库区沿线重点路段、加工制修重点场所、物资、财物储存重点部位加强看护力量，加强巡防蹲守力量，同时，要针对集中整治中的重点、难点和群众反映的热点问题，研究具体整治方案，采取严格措施，确保财物不丢失、不被盗。

3.总结提高，建立长效机制阶段（2012年3月22日至3月30日）。日)。随着严打工作的开展，要不断进行总结，巩固成果，查找不足，不断完善和健全区域治安防范管理、建立起责任到人、群防群治的长效机制，确保严打整治取得的成果得到巩固和提高。

五.工作措施

（一）加大宣传，形成共识。通过多层次、多形式大力宣传发动，使开拓二区全体员工充分认识到专项行动的重要性和紧迫性，进一步统一思想认识，明确任务目标，增强政治责任认识，形成共识，自觉投入到工作中，积极部署抓落实；使广大职工群众对严打整治精神加深了解，为职工群众支持、配合专项行动的开展奠定扎实的群众基础。

（二）加大清查，加强管理。要加强组织力度，开拓二区将组织开展4次以上集中大清查行动，掌握流动人口、不法人员和前科人员底数，发现管理漏洞，努力消除各种安全隐患，进一步完善管理体制，提升管控水平。

（三）加大整治，严打犯罪。按照公司规定严格执行落实，特别是对出现问题的员工在落实公司相关制度的基础上，将按照规定加倍处罚。通过严打整治，要使偷盗现象得到遏制，重点案件得到侦破，公司治安风气明显好转，提升员工群众安全感，营造安全、和谐、稳定的公司氛围。

（四）加大协调，齐抓共管。区党政工团充分发挥自身职能优势，加强教育、加强沟通，协作配合，形成齐抓共管的工作局面。通过创新举措，加大工作力度，不断完善治安防控体系建设，全面构建人防、物防、技防于一体的防控网络，进一步与公司保卫科和综治办配合，协同作战，全面提升管控效能，实现公司的长治久安。

六、工作要求(一)统一认识，加强领导。充分认识开展“冬春百日严打整治”专项行动的重要性、紧迫性，全面加强对专项行动的组织领导，要严格按照方案的要求，明确责任，快速行动，坚持统一领导，加强协作配合，努力形成各司其职、各负其责、密切协作、相互配合的工作局面。

(二)督导讲评，严格奖惩。专项行动期间，领导小组将适时组织召开工作讲评会，对工作开展情况进行调度。专项行动结束后，对成绩突出和表现突出的个人进行表彰。

(三)加强信息报送。区领导小组将成立办公室落实专人，加强对百日严打专项整治行动的信息汇总报送工作，保证活动的顺利开展。

开拓二区

2011年12月15日

第三篇：商务和粮食局经济指标分析材料

商务和粮食局经济指标分析材料

一、主要经济指标对比

2012年第三产业增加值为32.9亿元，同比增长7.9%比2007年总增长202.4%，年均增长24.8%，三次产业比率由2007年的22:47:31演变为15.9:49.6:34.5；社会消费品零售总额为27.4亿元，增长14.3%，比2007年总增长160%，年均增长21%，其中：批发零售业7.4亿元，比2007年总增长了105%，住宿餐饮业1.1亿元，比2007年总增长130%。

二、主要经济指标增长的原因

（一）引导商家促进节假日消费，小城镇基础设建设步伐加快，拉动消费增长效果显著。首先为营造浓厚的节日消费氛围，进一步调动和激发广大消费者购物消费热情，积极引导企业和商家组织节日促销活动，对拉动内需和促进消费效果显著。另外，随着城乡居民收入的提高，带动了消费水平。2012年城镇居民可支配收入达到15571元，同比增长15.3%.比2007年总增长99%，年均增长14.7%；农牧民人均纯收入达到69942.3元，同比增长16.2%.比2007年总增长88%，年均增长13.4%。其次，住宿餐饮业快速增长，2012年底全旗餐饮企业达到688家，从业人员5000多人，产值达到3亿元，实现利润8665万元，比2007年翻了一翻。住宿业规模以上企业达到6家，比2007年增加了3家。最后，随着我旗小城镇建设力度的加大，房地产业迅猛发展，城市的规模、品位、人气上升，高档酒店、小型宾馆、饭店、茶楼成为了第三产业发展的亮点。

（二）利用惠民工程刺激消费增长。一是“家电下乡”是惠及千家万户的民心工程。自2008年12月推行以来，大大激发了全旗农民的购买欲望，家电消费已成为全旗农村市场的消费热点之一，几年来累计销售“家电下乡”产品25580台（件），销售金额达6900万元，财政兑付补贴780万元。“家电下乡”政策的顺利实施，扩大了农村消费市场，激活农村消费需求，极大地改善了民生。二是“万村千乡市场工程”网络渠道进一步健全。全旗“农资、农家店”到2012年共发展413家，配送中心1家。全旗标准“农资、农家店”行政村覆盖率达到100%，苏木乡镇覆盖率达到 100 %。真正构建了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业化发展。

（三）市场体系建设步伐加快。全旗现已拥有各类商贸流通企业、个体工商户约12119家，从业人数约6万人左右，销售额在10亿元以上。其中：面积在5000平方米以上的大型商场5家，特色商业（专业）街1条（叫来金街）。已建成专业、综合交易市场41个，包括农机市场、农资市场、建材市场、红干椒等专业市场，现从业人员1万人左右，销售额在5亿元以上。住宿、餐饮企业个体工商户3000多家，从业人员1.5万人左右，年营业额在1.1亿元以上。

（四）物流配送体系的逐步健全。近年来，以华明物流园区为代表的一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种多种服务模式、多层次的物流企业，传统的运输、仓储企业实现功能整合，加快了向现代物流企业的转型。目前，物流企业40家，包括大型物流园区1个，第三方物流园区1家，专业物流园区1家，大小配货站和中介组织34家，仓储企业3家。2012年，奈曼货站全年发送粮食430000吨，非金13013吨，矿建10630吨，化肥23657吨；到达化肥82493吨，盐1438吨，化工3452吨，煤2138吨，矿建36717吨，木材1683吨。全旗共有7条铁路专用线，其中粮食2条，物专2条，化工1条。木专1条，春城1条。

（五）市场监管力度的加大。我们加大了对生猪定点屠宰、成品油、酒类、粮食等市场的监管，开展了各种执法宣传和专项整治行动，建立了一系列的监测制度，从而有效净化了市场环境，规范了经营秩序，提高了民众的消费信心。2012年全旗屠宰生猪153340头，无害化处理887头，比2007年增长了26.3%；2012年全旗共销售汽油19166吨，柴油42666吨，比2007年分别增长了40%和35.2%；2012年粮食产量将达到25亿斤，比2007年增长了近300%。

（六）对外贸易水平有所提升。自2007年以来，外贸出口额逐年递增，2007年4.5亿美元，2008年6亿美元，2009年23.31万美元，2010年受金融危机的影响，出口额有所下滑为22.3万美元，2011年327.82万美元，2012年355万美元。出口产品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷冻红鲜椒等。产品远销到美国、法国、阿根廷、荷兰、韩国和日本等国家。主要原因是国家对外贸出口企业的政策扶持和企业竞争能力的加强。

第四篇：商务和粮食局经济指标分析材料（本站推荐）

商务和粮食局经济指标分析材料

一、主要经济指标对比

2012年第三产业增加值为32.9亿元，同比增长7.9%比2007年总增长202.4%，年均增长24.8%，三次产业比率由2007年的22:47:31演变为15.9:49.6:34.5；社会消费品零售总额为27.4亿元，增长14.3%，比2007年总增长160%，年均增长21%，其中：批发零售业7.4亿元，比2007年总增长了105%，住宿餐饮业1.1亿元，比2007年总增长130%。

二、主要经济指标增长的原因

（一）引导商家促进节假日消费，小城镇基础设建设步伐加快，拉动消费增长效果显著。首先为营造浓厚的节日消费氛围，进一步调动和激发广大消费者购物消费热情，积极引导企业和商家组织节日促销活动，对拉动内需和促进消费效果显著。另外，随着城乡居民收入的提高，带动了消费水平。2012年城镇居民可支配收入达到15571元，同比增长15.3%.比2007年总增长99%，年均增长14.7%；农牧民人均纯收入达到69942.3元，同比增长16.2%.比2007年总增长88%，年均增长13.4%。其次，住宿餐饮业快速增长，2012年底全旗餐饮企业达到688家，从业人员5000多人，产值达到3亿元，实现利润8665万元，比2007年翻了一翻。住宿业规模以上企业达到6家，比2007年增加了3家。最后，随着我旗小城镇建设力度的加大，房地产业迅猛发展，城市的规模、品位、人气上升，高档酒店、小型宾馆、饭店、茶楼成为了第三产业发展的亮点。

（二）利用惠民工程刺激消费增长。一是“家电下乡”是惠及千家万户的民心工程。自2008年12月推行以来，大大激发了全旗农民的购买欲望，家电消费已成为全旗农村市场的消费热点之一，几年来累计销售“家电下乡”产品25580台（件），销售金额达6900万元，财政兑付补贴780万元。“家电下乡”政策的顺利实施，扩大了农村消费市场，激活农村消费需求，极大地改善了民生。二是“万村千乡市场工程”网络渠道进一步健全。全旗“农资、农家店”到2012年共发展413家，配送中心1家。全旗标准“农资、农家店”行政村覆盖率达到100%，苏木乡镇覆盖率达到 100 %。真正构建了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业化发展。

（三）市场体系建设步伐加快。全旗现已拥有各类商贸流通企业、个体工商户约12119家，从业人数约6万人左右，销售额在10亿元以上。其中：面积在5000平方米以上的大型商场5家，特色商业（专业）街1条（叫来金街）。已建成专业、综合交易市场41个，包括农机市场、农资市场、建材市场、红干椒等专业市场，现从业人员1万人左右，销售额在5亿元以上。住宿、餐饮企业个体工商户3000多家，从业人员1.5万人左右，年营业额在1.1亿元以上。

（四）物流配送体系的逐步健全。近年来，以华明物流园区为代表的一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种多种服务模式、多层次的物流企业，传统的运输、仓储企业实现功能整合，加快了向现代物流企业的转型。目前，物流企

业40家，包括大型物流园区1个，第三方物流园区1家，专业物流园区1家，大小配货站和中介组织34家，仓储企业3家。2012年，奈曼货站全年发送粮食430000吨，非金13013吨，矿建10630吨，化肥23657吨；到达化肥82493吨，盐1438吨，化工3452吨，煤2138吨，矿建36717吨，木材1683吨。全旗共有7条铁路专用线，其中粮食2条，物专2条，化工1条。木专1条，春城1条。

（五）市场监管力度的加大。我们加大了对生猪定点屠宰、成品油、酒类、粮食等市场的监管，开展了各种执法宣传和专项整治行动，建立了一系列的监测制度，从而有效净化了市场环境，规范了经营秩序，提高了民众的消费信心。2012年全旗屠宰生猪153340头，无害化处理887头，比2007年增长了26.3%；2012年全旗共销售汽油19166吨，柴油42666吨，比2007年分别增长了40%和35.2%；2012年粮食产量将达到25亿斤，比2007年增长了近300%。

（六）对外贸易水平有所提升。自2007年以来，外贸出口额逐年递增，2007年4.5亿美元，2008年6亿美元，2009年23.31万美元，2010年受金融危机的影响，出口额有所下滑为22.3万美元，2011年327.82万美元，2012年355万美元。出口产品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷冻红鲜椒等。产品远销到美国、法国、阿根廷、荷兰、韩国和日本等国家。主要原因是国家对外贸出口企业的政策扶持和企业竞争能力的加强。

第五篇：商务和粮食局工作总结

商务和粮食局工作总结

元月以来，在市委、市政府的正确领导和上级商务粮食部门的大力帮助下，全市商务和粮食工作按照年初确立的基本思路和目标任务，加大工作力度，创新工作举措，狠抓工作落实，实现了商务粮食工作的良好开局。

一、主要指标完成情况

第一季度全市社会消费品零售总额累计完成27.72亿元，同比增长24.86%，完成省政府一季度目标分解110.88%。完成直接出口创汇93万美元，同比下降32%;完成间接出口5234.46万美元，同比增长64.86%。

二、各项重点工作扎实推进

(一)贯彻落实国发2012]2号和武陵山片区扶贫规划，狠抓项目申报工作。全市共上报省厅及发改委各类商务粮食项目214个、项目金额366亿元。

(二)着力扩大消费，确保内贸流通稳定增长。一是优先抓好城市居民消费。针对我市城镇人口相对集中和铜仁建设区域性中心城市的实际，狠抓城市居民消费升级工作。一季度，加大对大型超市、批发市场、零售网点等环节的规划监管，着力保障群众消费权益，努力打造大商务、大流通、大消费格局。二是扎实做好“家电下乡”工作。以进一步激活农村市场消费为着力点，大力开展“家电下乡”工作，1-3月家电下乡销售产品75832台(件)，完成金额16298.22万元，占目标任务的28.46%。三是深入推进“万村千乡市场工程”农家连锁店的建设。全面完成了省商务厅安排各市(州)2011“万村千乡市场工程”农家店货架建设任务，有效保障了农村食品安全，提高了城乡居民的消费水平。(三)完善市场调控，确保重要商品市场供应稳定。一是进一步完善商品市场运行监测、预测、预警机制。加强对城镇市场、农村市场的监测力度，做到了经常监测和应急监测紧密配合，及时向商务厅上报监测结果，确保重要商品市场供应不脱节、不断档。二是扩大生活必需品监测范围。组织开展酒类、粮食等日常生活用品检查工作，其中常规检查5次，专项检查1次。新增6家市场监测样本企业，确保了数据及时性、准确性。三是开展酒类等重点商品检查工作。继续做好相关法律法规的宣传工作，严把酒类市场准入关。对碧江区、XX县2011年“放心酒”工程项目进行验收。开展了全市酒类生产企业的摸底调研，为申报全市酒类溯源项目奠定了基础。

(四)强化市场执法，确保市场秩序健康有序。一是强化生猪屠宰市场监管执法。加强对生猪屠宰工作管理，完成了对碧江区铜仁福润肉类加工有限公司和沿河鑫龙神态农业公司生猪定点屠宰加工资格审批，确保了肉类食品安全。1-3月份，全市生猪定点屠宰量为80728头，同比增长6.36%。二是强化对商务行业中介机构监管。完成了对2011二手车流通交易市场、二手车鉴定评估机构、报废汽车回收拆解企业、拍卖企业、典当企业的年审，完成了申报XX市日杂废旧物资公司从事经营报废汽车回收拆解业务。三是强化品牌及标准体系建设监管。编制了《XX市家政服务体系建设试点实施方案》，申报了以XX市丰源物资再生利用有限责任公司为龙头的五家企业作为区域性大型再生资源回收利用基地项目建设标准示范项目。组织了我市16家老字号企业参与《话说老字号》节目，进一步扩大我市老字号企业影响力。积极申报XX市中小型商贸流通企业服务体系建设试点城市与XX市现代物流技术应用和共同配送综合试点城市。目前，工作方案已上报省厅待批。(五)夯实粮食基础，确保粮食安全稳定供应。一是狠抓粮食购销工作。市、县(区)商务粮食部门围绕今年的粮食购销任务，强化工作措施、落实工作责任，到3月底止，全市完成粮食购销7.17万吨，占全年任务23%。粮油加工企业加工大米4万吨，完成工业总产值1.56亿元，占全年目标6亿元的26%。二是狠抓地方储备管理。3月底，各县(区)全部完成市政府下达的2万吨县级储备粮规模，安排了1万吨地方储备粮轮换计划，基本完成春季粮油普查工作，确保库存粮食安全，进一步夯实了粮食宏观调控基础。三是狠抓粮食流通项目争取。指导项目承建单位做好项目前期工作，加大向上争取力度，到3月底，玉屏县3万吨粮库项目完成自筹360万元，项目用地完成报批，XX县5万吨粮库项目前期工作基本完成，上述二个项目有望在5月份开工建设。粮食民生工程项目争取工作进展顺利。

(六)努力扩大出口，确保外贸工作扎实推进。不断提高服务质量和水平，鼓励、支持企业出口，一季度新增进出口企业3户(碧江区2户，德江1户)。大力开拓国际市场，积极组织6户企业11人次到澳大利亚、南非、阿联酋等国考察推介。积极创新利用外资水平，一季度实际利用外资386万美元。为全市企业办理各种外汇核销远期收汇证明8单，我市开放型经济建设步伐不断加快，市内企业“走出去”参与国际竞争能力进一步增强。

三、存在的困难和问题

存在的主要问题：一是内贸市场体系建设严重滞后，市场流通基础薄弱、市场秩序和诚信建设度不高;二是对外贸易规模小，利用外资水平低，结构性矛盾突出;三是企业“走出去”步伐不够快，规模不够大，质量不够高，缺乏外贸专业人才;四是目前我局与其他部门执法职能和权限界限不清、职责交叉，在具体执法中经常发生超越职权、重复执法、执法不作为等现象。

四、下步工作打算

一是积极搞活内贸流通，促进城乡消费稳定增长，抓住省赴香港开展投资贸易活动的契机，完成外贸签约5000万美元以上，进一步扩大外贸进出口总量。

二是继续加强对我市成品油零售市场秩序监管，加快推进“XX市酒业协会”筹备成立工作，加快现代酒类交易市场建设，积极组织全市酒类生产企业、经销商参加2012中国(贵阳)国际酒博会。

三是加强对肉品市场的监管，加大稽查执法力度，保证生猪产品质量安全，大力推进“肉品放心”工程。

四是积极向上争取项目，抓紧落实与省厅鲜活农产品流通体系建设项目(含双百、农超)，严把项目验收关，提高项目建设质量，进一步完善我市市场体系。

五是加强基层商务综合执法队伍建设，推动商务领域诚信建设，维护市场秩序。

六是认真做好进出口工作，做好省级开发区、海关及口岸建设申报工作，扎实做好粮食安全工作，积极稳妥推进企业改制。