南龙项目部2014年第三季度节能减排工作总结

第一篇：南龙项目部2014年第三季度节能减排工作总结

中国水利水电第十四工程局有限公司

南龙项目部

2014年第三季度节能减排工作总结

根据《中国水利水电第十四工程局有限公司节能减排管理办法（试行）》文件精神，项目部坚持以实现科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施，狠抓落实。在2014年第三季度里，项目部广泛地开展节能教育，集中宣传节能降耗的重要性和紧迫性，宣传党中央、国务院实现节能减排目标的坚强决心和采取的重大举措，不断提高项目部人员资源忧患意识和节约意识，倡导共同节能，努力营造良好节能氛围，全力打好节能减排攻坚仗。在公司和分公司的正确领导下，2014年第三季度节能减排工作开展顺利，现具体总结如下： 一 目标值完成情况

南龙项目部2014年第三季度钢材消耗量为4786.582吨，水泥消耗26756.200吨，电消耗1585336.72千瓦时，汽油消耗15.02吨。二 节能减排工作组织及领导情况

为了持续加强节能减排工作的组织领导，完善管理体系，健全管理机制，保证节能减排各项工作的顺利开展，南龙项目部节能减排领导小组人员基本保持稳定。领导小组成员如下：

组 长：梅伏明

副组长：方勇峰、杨道德、余继成、杨长福、张青龙、李清

成 员：李坚、董晟、宗光前、武飞周、汤雪明、姚元军、宋勇、贾彦奇、吴绍生、石四喜、王忠禹

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，成员如下：

主 任：童峥嵘

成 员：谢琼、陈习贡、彭中午 三 节能减排制度体系建设与执行情况

1.节能减排规划

南龙项目部以国家“十二五”节能减排主要目标为依据，按照十四局下达的指标，积极开展节能减排工作，保证每个阶段万元营业收入综合能耗达到要求。

2.责任制度

严格落实《南龙项目部节能减排管理办法》第三条中规定的各部门、厂队、施工队的职责，经常检查督促。

3.监测制度、统计制度、考核与奖惩制度

南龙项目部日常的监测、统计工作执行《广东分公司节能减排统计监测暂行规定》，按照规定需监测统计的能源类型，配备专门的能源计量器具，由兼职人员对各种能源消耗和污染物排放进行监测及统计，并建立相应的台帐。能源计量数据较详细地反映了记录时段、能源类别、消耗过程，计量测试记录表格定期进行数据的分析与汇总。考核与奖惩按照《南龙项目部节能减排管理办法》的相关条款进行，领导小组成员分工随时抽查，并认真记录。抽查结束后评先树优，并作为对各部门及分管部门考核的依据。

4.办公与生活区节能降耗管理办法

按照《南龙项目部节能减排管理办法》中关于办公区与生活区节能减排的相关条款，同时参考十四局《中国水利水电第十四工程局有限公司办公与生活区节能降耗管理办法（试行）》的部分条款执行。四 节能减排法律法规执行情况

1.贯彻法律、法规及管理规定

项目部严格贯彻落实了《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民

共和国节约能源法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《“十二五”节能减排全民行动实施方案》、《“十二五”节能减排综合性工作方案》、《节能减排“十二五”规划》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规或管理规定的相关要求，在办公区、生活区、施工现场等区域，加强对生产和生活产生的废水、废渣、粉尘的处理，采取严格的措施控制施工噪声和振动；加强节能管理，制定并实施节能计划和节能技术措施，降低能源消耗；建立了能源消费统计和能源利用状况分析制度，对各类能源的消费实行分类计量和统计，并确保能源消费统计数据真实、完整。通过对相关法规和制度的执行，南龙项目部提高了节能减排的效果，改善了文明施工的面貌，提升了施工工艺水平。

2.耗能设备能耗管理制度

项目部按照《南龙项目部节能减排管理办法》中相关条文的要求进行耗能设备的管理。项目部安排专人对耗能设备进行统计管理，建立能耗设备管理台帐，并熟练掌握主要能耗设备的使用要点、电机功率、负荷等情况。项目部派专人对能耗设备进行维修，做到包机到人，同时制定设备注油制度、大修制度、日检制度、岗位责任制等管理制度，建立健全相应的记录，如易损件更换记录、检修记录、运转记录、巡回检查记录等。教育职工熟记设备性能，掌握设备运行特性，以提高设备出力水平，确保能耗设备经济合理运行。主要能耗设备要做到专人操作，操作人员必须经专业培训后上岗。

五 节能减排技改实施情况

1、节能减排研发专项资金

南龙项目部高度重视节能减排工作，今年安排的节能减排研发专项资金比去年有所增加，主要用于现有设施、设备、工艺等进一步挖潜提高的改造/改进上。

2、完成年度节能减排技改计划 无。

3、淘汰落后耗能工艺、设备和产品

项目部根据《国家明令淘汰用能设备、产品目录》上所列设备，对工地上使用的设备进行了梳理，发现若属于国家公布淘汰的设备，则不再继续使用。

项目部还对高耗能设备、工艺进行监督管理并做好登记备案，耗能超出国家规定标准的，进行技术改造或改进，改造/改进后仍达不到节能减排标准的，按照耗能设备管理制度进行淘汰。六 节能减排基础管理

1.技术管理、物资设备管理专项措施

项目部制定了详细的物资设备管理制度，包括《机电设备管理办法》、《南龙项目部设备管理的监察及考核办法》、《现场设备维护保养管理规定》等，对耗能设备的使用、维修、保养作了严格的规定，保证设备完好，提高设备利用率，确保能耗设备经济合理运行。

2.节能减排审计或监测，落实改进措施

项目部按照《广东分公司节能减排统计监测暂行规定》开展日常的监测工作，安排专兼职人员对各种能源消耗和污染物排放进行监测及统计，定期向项目部各部门通报监测统计结果。发生节能减排执行未达标的情况，及时通报给相应部门，督促其尽快进行整改，并跟踪落实整改措施。

3.设立统计岗位，建立台帐

项目部对能源消耗和污染物排放进行监测，并建立台帐详细记录。定期对台帐数据进行统计分析，对能源消耗和污染物排放异常及时进行干预，确保节能减排目标的实现。

4.计量器具配备

项目部为监测能源消耗和污染物排放配备了专门的计量器具，安装了油流量表、气体流量表、水流量表等装置，建立了设备台帐，拟定了详细的使用、维修、保养制度，保证器具的正确、合理使用。

5.适时开展宣传工作

项目部结合自身实际，紧密围绕“践行节能低碳，建设美丽家园”这一主题,集中组织干部职工学习节能减排知识，并且结合日常工作和生活，就节能减排攻坚克难,点滴布防,对走廊照明灯及时关闭,有效的避免了“长明灯”和“长流水”情况的出现。同时加强了用电设备管理，使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时尽量减少待机消耗。同时还宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油活动，对全体员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心。

南龙铁路Ⅱ标项目经理部 二〇一四年十月八日

中国水利水电第十四工程局有限公司

第二篇：项目部节能减排管理制度

节能减排管理制度

为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围

本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工

1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，组织内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。

三、具体措施(一)办公区用电管理

1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。

(二)用水管理

1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。(三)办公用品管理

1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。

3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放，严格审核去除错误内容及核定印发的份数，尽量避免错印、多印，平常工作文件提倡双面，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率，杜绝外单位或个人在项目部复印材料。

4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。

5、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。

6、尽量减少电话的通话时间，做到长话短说；禁止私人电话与办公电话捆绑；禁止在办公场所用办公电话聊天；禁止用在办公场所上网聊天。

(四)、公务用车管理

1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。

2、在集体公务活动中合乘公务用车，距离较近时不使用车辆，办公室要严格把握。

3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。

4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。

5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。(五)、会务费和接待费管理

1、实行会议审批制度，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会，可开可不开的会议尽量不开。

2、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

3、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝，铺张浪费。

(六)、节能减排型工地现场技术措施

1、综合技术措施

(1)．通过方案比较、方案评审等优化措施，形成合理的施工方案、施工组织设计；方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

(2)．围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新，在施工方案优化，过程管理，施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面，实施能源资源节约和循环利用。

(3)．有条件的情况下，加大新技术、新工艺、新材料的课题研究，将科研成果转化为现场应用；鼓励项目人员自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

(4)．鼓励对可再生能源的推广应用，淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

2、节水措施

(1)．施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(2)．使用节水型产品，对不同的施工、生活等用水分别装置计量表，分别监控，有记录。

(3)．有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查，是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

(4)．生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施，防止乱用水现象的发生。

(5)．实施水资源循环利用，有条件的现场可以设置废水回收水池（塔），沉淀后进行重复利用，减少自来水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自来水用于部分生产、生活。

3、节电措施

(1)．编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。

(2)．采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

(3)．施工现场分路供电，施工、生活用电有分路计量装置，分别监控，有记录。

(4)．加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

(5)．加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。

4、节材措施

(1)．强化现场材料管理，建立钢材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。

(2)．优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送，减少施工现场钢筋断料的浪费。(3)．使用预拌混凝土。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。

(4)．其它主辅材使用时，安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用，减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

(5)．施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集，分类回收或加工利用，对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。

5、减排措施

(1)．制定专项措施，减少工地现场的三废排放。

(2)．对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。

(3)．禁止在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。

(4)．合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪声排放。

(5)．生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

四、奖惩兑现

(一)项目部对在开展节能工作做出显著成绩和作出突出贡献的科室和个人给予表彰奖励。对在开展节能工作不力，造成重大损失的科室和个人给予处罚。

(二)建立节能专项检查制度，严肃查处各类违法违规行为。定期组织开展节能专项检查，严肃查处各类违法违规行为。

(三)对下列科室和人员给予表彰奖励：

1、在实施节能工作中做出显著成绩的科室和个人；

2、在节能工作应用新技术开展技术改造，技术进步，有重大贡献的科室和个人；

3、应当予以表彰的其他情形。

(四)受表彰奖励的科室和个人要符合节能的相关要求，要有重大发明创造和突破，在技术运用上有重大作用及各项工作取得显著成绩。

(五)对具有下列情形之一的给予处罚：

1、造成重大资源浪费；

2、造成严重环境污染；

3、应当处罚的其他情形。

根据以上节能减排管理制度由项目部经理带头每半月对节能减排情况进行检查。

办公区、生活区由办公室负责，对办公用品的发放，办公设备的使用及日常维护，用电、用水，文件的印发使用，食堂隔油池，生活区化粪池，生活垃圾分类情况节能减排进行检查；

技术方案比较、方案评审由总工负责，针对方案优化、施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系节能减排情况进行检查；

施工现场由项目副经理负责主要对施工用电、用水，塔吊、小型机械用电，地泵使用柴油情况，泥浆和废水收集，减少扬尘，噪音源的控制情况节能减排进行检查；

材料管理有物资部负责，安排好材料进场时间和堆放位置，合理保管、使用、储存，以及二次搬运对材料的损耗，废料收集使用情况节能减排进行检查。

第三篇：XX项目部节能减排总结材料

奎克项目部节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻股份公司、集团公司及公司的有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

一、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识 为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合股份公司、集团公司及公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣传国资委、股份公司、集团公司及公司的的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安质部、合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。

三、细节入手、强化管理、狠抓落实。

认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效。第一、新疆气候炎热干旱，水资源异常匮乏，我项目针对这一情况，结合施工生产、生活实际在工程、生活用水方面制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水。在沥青拌、砼拌合站共修建3处蓄水池，解决平时的施工用水，对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。第二、在车辆设备使用方面，项目部制订了《生产、指挥车辆管理办法》，严格控制铺张浪费行为，核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。第三、在生活生产用电方面项目部根据《项目管理规定》制订了《项目部空调使用管理规定》和《办公设备使用管理办法》，“办法“规定，室外温度低于30摄氏度不允许使用空调设备、规定空调使用时间，杜绝浪费行为。第四、严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。

四、存在的问题及下一步整改措施

在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。

1、节能管理体制尚不完善。从目前看，没有形成统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。

2、节能激励和约束机制有待完善。在节能减排方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能减排工作总体上还处

于被动状态。

节能工作任重道远，我们将一如既往的继续加强节能减排宣传力度，不断完善节能减排组织机构和管理制度并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按照公司文件要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。

中铁七局三公司奎克项目部 二〇一一年七月一日

第四篇：XX项目部节能减排总结材料

济鱼项目部节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻集团公司的有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

一、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识 为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合集团公司及公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣集团公司及公司的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安全环保部、计划合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。

三、细节入手、强化管理、狠抓落实。

认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效。

第一、项目部针对实际情况，结合施工生产、生活实际在工程、生活用水方面制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水。对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。

第二、在车辆设备使用方面，项目部制订了《生产、指挥车辆管理办法》，严格控制铺张浪费行为，核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。第三、在生活生产用电方面项目部根据《项目管理规定》制订了《项目部空调使用管理规定》和《办公设备使用管理办法》，“办法“规定，室外温度低于30摄氏度不允许使用空调设备、规定空调使用时间，杜绝浪费行为。第四、严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。

四、存在的问题及下一步整改措施

在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。

1、节能管理体制尚不完善。从目前看，没有形成统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。

2、节能激励和约束机制有待完善。在节能减排方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能减排工作总体上还处于被动状态。

节能工作任重道远，我们将一如既往的继续加强节能减排宣

传力度，不断完善节能减排组织机构和管理制度并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按照公司文件要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。

中铁七局三公司奎克项目部 二〇一一年七月一日

第五篇：苍贺支线项目部节能减排工作总结

苍梧-贺州支线项目部节能减排工作总结

苍梧-贺州支线项目部始终将节能减排工作作为一项长期工作抓好落实。全国节能宣传周内，项目部围绕“节能减排、绿色发展”的主题，一方面做好宣传工作，另一方面从身边做起，加强节能减排工作的落实。主要做到的工作如下：

一、节约水、电、纸

项目部要求人走电停、水停。项目部领导不定期对驻地办公室、宿舍进行大检查，对屋内无人，水开、电开的员工进行处罚，累计罚款达500元。对空调温度进行了严格的控制，宿舍内空调温度不得低于26℃。另外，项目部所有文件均双面打印使用，节约每一张纸。打印机的硒鼓均多次加粉使用。

二、加强设备车辆油料管理

项目部专人负责设备、车辆加油，并对设备车辆用油进行详细统计核算，对发现用油量过大的设备车辆进行检查，防止出现偷油、丢油等现象的发生。

三、减少一次性用品的使用

由于苍梧-贺州工程受到西气东输管道分公司的特别重视，所以参观检查的各级单位领导相对较多。为此，项目部专门购买了茶杯、餐盘等物品，在项目部进行领导接待工作。会议桌上不再摆放一次性纸杯和矿泉水，而改用茶杯；餐厅不再使用一次性筷子、餐盒，而使用竹筷、不锈钢餐盘并在被使用后进行消毒。从而减少因迎检工作造成的浪费。

四、小改小造促减排

以往焊接过程中，由于砂轮机无处可放，所以有些焊工随手会将砂轮机扔到地上，但广西地区炎热多雨，施工作业带十分泥泞，砂轮机扔到地上沾到泥土，一方面砂轮片无法再用，另一方面缩短了砂轮机的寿命。为此，焊接机组将挂放送丝机的架子多做出一节，插放砂轮机。

西二线苍梧-贺州支线项目部二〇一二年六月二十一日