2011年度工作总结和2012年工作计划安排--宏达基业五篇

第一篇：2011年度工作总结和2012年工作计划安排--宏达基业

天津市宏达基业混凝土有限公司 二○一一年工作总结和二○一二年工作安排

一、主要经济指标完成情况

2011年度产量：43000 m³，2011年度累计销售量：43000 m³ ；2011年累计利润为 万元；货款回收率 ；当期货款回收额本年累计 万元，综合货款回收率。

二、重点工作总结

（一）生产经营

1、公司成立

（1）投资公司于2011年1月份收购本站，经过3个月的人员招聘及设备维修整改，于4月份正式投产。

2、公司的发展

（1）由于各种原因，公司申办营业执照一直没有获批，直接限制了公司的经营发展。

（2）由于宏观环境、政策因素、行业因素对混凝土搅拌站行业的影响，致使天津混凝土行业竞争异常激烈。

（3）经过不断的努力，克服种种困难，公司2011年共生产混凝土43000立方米。4、5、6、（二）货款回收

1、根据唐山冀东混凝土有限公司的要求，公司积极响应清欠工作，公司上至总经理，下至普通业务员都动员起来参与货款的回收工作。2、2011年公司总产值为：1400多万，以回收货款480多万。逾期货款520多万，计划元旦前回款125万，春节前回款320万。

3、（三）基础管理

1、根据唐山冀东混凝土有限公司的管理规定，完善了各项规章制度。

2、按照企业文化大变样的要求，对企业形象提升进行彻底改造。严格按照公司要求，修建大门口企业形象墙；对搅拌罐体进行粉刷；对3、4、5、6、7、8、（四）改革改制1、2、（五）技术创新（含研发设计及专利申报等情况）

1、2、（六）技术改造（含技改项目已完成的投资额、全部投资额、项目工期和预期效果）

1、2、（七）节能减排（含主要能耗指标完成情况）

1、（八）资源综合利用等方面的工作做法和经验体会。

三、工作存在的问题和不足1、2、四、2011年大事记1、2、3、4、5、6、五、2012年工作思路、工作安排和主要目标（各公司重点要明确2012年的工作思路、工作重点，突出如何确保完成全年预算指标的具体措施）

（一）工作思路1、2、（二）工作安排1、2、（三）主要目标1、2、六、对冀东混凝土公司总部的建议1、2、3、4、天津市宏达基业混凝土有限公司 2011年12月7日

第二篇：宏达铁矿技术科2011年3月份工作总结以及4月份工作安排

宏达铁矿技术科2011年3月份工作总结以及4月份工作安排

宏达铁矿2011年自2月27日开始生产，截止3月25日选矿车间共生产27天，入磨矿石量83195.00吨。精矿产量7495.29吨。入磨品位9.25％精矿品位66.69％尾矿品位3.6％1。选矿比11.1％0，回收率64.15％。

宏达技术科在新的一年里秉承以往的优良传统。紧密团结，以王厂长、侯厂长为核心，认真贯彻公司有关方针、政策，统筹安排金属平衡管理工作。按月、季、年审查和批准金属平衡报表及有关金属平衡工作文件的上报与下发。及时检查和协调各部门所承担的金属平衡管理职责和任务的执行情况。认真研究减少金属流失的方法和措施。

宏达铁矿因原矿品位偏低10%左右（设计原矿品位23%），造成浓缩机过载，溢流水过于浑浊，影响使用水质量及回收率等技术指标。3月8日经付总、王总、李工等现场研究，同意将1#2#系列一磁尾矿矿浆直接由主厂外增设渣浆泵注入尾矿库，用于缓解浓缩机压力。技术科积极配合于3月10日完成了该部分工程预算、材料计划等工作。并于3月13日协助河北中泰泵业公司设计完成了该工程电气部分图纸。该工程预计投资80万元，目前工程正在施工中，预计该工程可以在4月5日投入使用。该工程投产后每月将增加球磨机处理量8000—10000吨。

因矿石性质变化，3月份生产精矿品位偏高67％左右，经厂部同意技术科组织将原来的0.2mm孔径高频筛片一次性更换成0.3mm孔径筛片。组织电工班组调整给矿机振幅。并协同生产车间对振筛操作工进行现场培训，讲解操作步骤，介绍操作经验。调整后精矿品位呈下降趋势约65.5—66.5％。

3月25日由厂部组织技术科牵头、机电科、磨选车间等单位参加拟定了磨选车间并线生产技改方案。3月26日技术科完成了该工程预算工作，预计投资23200.00元。两个系列生产可节省电费19万左右。四个系列生产可节省电费38万左右。该项目将于3月27日动工，4月5日前投入使用。

4月份技术科除完成日常工作外将对以上技改工程质量、进度，进行跟踪、管理、服务。将一如既往的做好公司厂部下达的工作任务。认真研究减少金属流失的方法和措施。认真钻研选矿技术。更好的发挥技术科的作用，为宏达铁矿的发展贡献力量。

宏达铁矿技术科 2011年3月26日

第三篇：2012年工作总结毕宏达

2012年工作总结

时光飞逝，转眼间，我已来到潍坊市政已经接近五个月。我是2012年8月1号成为公司的试用期员工，四个月来，在企管部领导王姐和吴姐、以及其他同事的帮助下，我逐渐的适应自己的工作岗位。

在公司的5个月的试用期中，我参加了公司的新员工迎新工作，公司组织的内部培训、拓展训练以及轮训，参加了公司2013年的新员工招聘工作等等，近5个月经历的重要事件总结如下：

2012年8月1日，新员工报到，开始走上潍坊市政的工作岗位； 2012年8月2日—7日，参加新员工入职培训；

2012年8月3日，新员工在潍坊市中医院进行体检；

2012年8月8日—9日，新员工去青岛进行拓展培训；

2012年8月13日，公司举行欢迎会欢迎2012年新员工入职；

2012年8月14日—9月9日，新员工岗位轮训；

2012年9月10日，公司召开新员工岗位轮训总结会议；

2012年9月21日，园林公司孟祥磊考核；

2012年10月20日，公司参加武汉大学招聘会；

2012年10月27日，公司参加南京大学招聘会；

2012年11月3日，公司参加同济大学招聘会；

2012年11月12日，公司参加长安大学招聘会；

招聘会过后，与刘霞完成签约；

2012年11月19日—22日，公司员工在潍坊市中医院进行体检； 2012年11月29日，新员工轮训总结大会。

企管部的工作包含很多内容，具体的工作非常琐碎，许多具体工作都涉及到员工的切身利益，要求我要有很强的耐心，更加细致的处理好工作中遇到的问题，弄懂每一个细节，把工作做踏实。

从一个学生转变为一个员工已经接近五个月，在工作的这段日子里，我向企管部的王姐、吴姐两位领导和其他同事学习到了许多工作的知识，提高了自己的工作技巧和工作技能，逐渐的适应了自己的工作岗位。在以后的工作中，我会更加努力，小心谨慎，更加注重细节，处理好工作中的小问题。

毕宏达

2012年12月10日

第四篇：宏达电子有限责任公司财务工作计划

宏达电子有限责任公司财务工作计划

为全面搞好二00七年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

（一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）认真研究市场，结合开发产品和市场的需求，搞好ISO9000，ISO14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债能力较强，未来盈利空间较大。再从其负债结构分析，流动负债910万元，占负债总额的39.06％，长期负债1420万元，占负债总额的60.94％。由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，准备适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。

（三）减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

（四）会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

（五）审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

（六）不断提高人员素质

在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素质。

总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在CEO的支持与帮助下，在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

第五篇：年终工作总结及明年工作计划安排--要求

一、梅继胜/巫殷伟（以你们接受之后能够收集到的信息为主）：

1、2012文件归档、借阅情况分析，最好能提供数据，以表格或任何形式总结都行；

2、2012档案管理过程中存在的问题、漏洞、缺陷

3、解决办法、措施4、2013档案管理计划改进项，或重点关注内容；

5、其他2013年计划实施的工作内容

年终工作总结及明年工作计划安排