11年上半年生管处工作总结与下半年工作计划

第一篇：11年上半年生管处工作总结与下半年工作计划

2011年上半年生管处工作总结与下

半年工作计划

2011年上半年生管处工作总结与下半年工作计划

2011年上半年生管处工作总结与下半年工作计划

2011年上半年在市城管局党委和分管局长的正确领导下，在局机关有关处室的支持帮助下，我处以党的“十七大”为精神指导，以深入学习实践科学发展观为动力，以迎接创模复查为契机，按照建设部08新标准要求，围绕年度工作目标，坚持以人为本，注重务实创新，认真抓好各项工作任务，努力规范各项规章制度，着力提升我处管理水平，为垃圾处置与管理事业的长足发展作出了不懈努力，圆满完成了2011年上半年既定 的目标任务。

一、加强内部管理，强化责任意识，推进基础工作落实开展

1、将管理处与市局签订的目标责任状进行二级分解签订，处与场、场与各科室分别签订了目标责任书，并明确了责任到人头的分解细则，为全年目标完成打下了坚实基础。

2、为进一步加强我处党风廉政建设，我处支部与各部门负责人签订了党风廉政目标责任状，领导干部分别签订了《领导干部廉政承诺书》，其他党员同志分别签订了《党员干部廉政承诺书》，承诺在工作期间廉洁自律、率先垂范；落实责任、履行职责；遵章守纪、接受监督。

3、加强水阁、轿子山、天井洼垃圾填埋处理场设施维护和现场管理，确保全市生活垃圾及时消纳、安全运行和实施无害化处理，保持各场地环境整洁，机械状况良好，除场地工作面外，做到无垃圾裸露。

4、截至5月底，三个垃圾场消纳和处

理生活垃圾万余吨，并按规定对垃圾场进行了覆土和消杀灭蝇。

5、污水及时处理排放，截至5月底，三个垃圾场处理污水20万余吨。

6、为做好今夏防汛准备工作，我处高度重视，精心组织，制订了防汛应急预案，成立了由各场场长挂帅的防汛突击队。三个场购置并贮备了铁锹、木桩、草包、复合布铁丝等防汛物资，以备急用；还对防汛设备、机械、水泵等进行了修理、保养、维护。并在汛期来临之前组织人员对排水沟渠进行了清淤疏通，对重点地段进行了维修加固，为保证我处汛期安全渡汛奠定了基础。

7、狠抓节约，努力创收。三个垃圾场都制定了切实有效的措施，加强了对机械设备的日常维护保养，以降低维修成本；同时也加强了对人才的培养力度，成立了流动维修队，自购维修工具，定期组织业务学习，相互交流探讨技术难题，遇到日常机械故障自己动手解决，节约了修理开支，与同期相比，上半年

三场共节约开支约25万。

8、加强我处宣传工作力度，及时上报各类信息、简报。截至5月底，我处已上报各类信息、简报25条，市局采用10条。

二、扎实开展工作，加强基础设施建设，打造精品工程

1、分步实施水阁、轿子山、天井洼三场软基础道路硬化工程，改善现场作业条件，为大吨位车辆进场提供便利条件。

2、积极为水阁1、2号库连接工作做准备，目前，1、2号库高压线杆已移除完毕，为下一步1、2号库连接工程扫平道路，同时为3号库区的建设争取时间，保障我市生活垃圾处置工作的正常有序开展。

3、顺利完成了住场200多户民工住房搬迁工作，为水阁3号库建设奠定了基础。

4、为达到国家建设部08新标准对地下水监测的要求，我处进一步完善三场周围监测井，上半年新增监测井9口。

5、积极建设水阁、轿子山、天井洼垃圾场门房工程。目前，施工已接近尾声。门房的建立结束了三场开放式管理模式，为控制偷倒、乱倒现象及增加创收提供了便利条件，为我处对三场全面实行封闭式管理奠定了基础。

6、积极参与和配合市局相关处室做好天井洼焚烧发电厂建设及三场污水处理站技改扩容工作，配合牵 头责任处室，努力协调各种矛盾，积极推进项目顺利开展。全力推进轿子山果蔬废弃物厌氧发酵处理技术研究与示范项目，目前，该项目已获得市科技局批准，前期工作基本就绪。

三、完善管理制度，加强内部建设，树立良好形象。

1、加强制度建设。我处广泛开展调查研究，认真听取各方意见，加强纵横联系，密切部门配合，结合各部门、各科室实际，突出针对性和可操作性，按照“科学合理、配套完整，形成体系、切实可行，抓住关键、突出重点，有法必依，执法必严”的原则，对我处原有制度进行修改完善，同时加强新制度的建设，按局纪委要求，目前已完成我处制度建设初稿，并计划下半年打印成册，全处人手一份。

2、加强干部队伍建设工作。上半年完成了科级干部竞争上岗的前期准备工作，为下半我处实施干部竞争上岗及干部轮岗奠定了基础，充实了垃圾处理干部队伍。

3、按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，积极做好支部新党员的发展工作，加大对入党积极分子及预备党员的培养考察，上半年对1名预备党员进行了按期转正。

4、坚持为区所做好服务。在“双高”来临之际，我处各垃圾场均在地磅房摆放了茶水桶，准备了茶水和绿豆汤，以及风油精、仁丹和正气水等防暑降温药品，设置了空调休息室，努力为区所搞好服务，为垃圾处理工作创造良好的工作环境。

5、以科学发展观为指导，重新修订了生管处“争先创优”考核办法，并从思想作风建设、填埋场规范管理、污水处理站规范管理等六个方面对三个垃圾场进行了业务考核。

6、始终坚持以人为本的理念，不断改善在职职工与退休职工的福利待遇，并积极维护广大职工的合法权益。今年，我处提高了退休职工、临工的福利待遇，并组织退休职工、临工外出疗养，并计划于下半年进行职工宿舍改造工程，改善住场职工的居住条件，这些举措大力激发了职工的工作热情，消除了不和谐、不安定的因素，真正做到了为民办实事。

四、狠抓职工教育，加强党风廉政建设，推动创先争优深入开展。

1、加强职工教育。为进一步提高我处领导干部队伍的理论素养、科学管理水平和创新能力，继续落实学习实践科学发展观，为城市垃圾处置管理事业提供有力保障，我处制定了学习教育培训五年规划，并严格按照计划内容开展学习

教育，加强对职工的培训，严格学习纪律及出勤情况，并做好各类学习笔记。

2、加强党风廉政和行风建设，落实党风廉政建设责任制，制定了党风廉政建设和行风建设工作计划，并按照要求狠抓落实。逐级签订了党风廉政建设和行风建设目标责任状，进一步明确了责任。目前全处无一起违纪违法案件。

3、深入开展创先争优活动，着力加强基层党组织和党员队伍建设。为充分发挥我支部的战斗堡垒作用和我处党员先锋模范作用，切实推动城市生活垃圾处置管理事业跨越式发展，我处计划在三个垃圾场开展分别以“节约创收，规范台账，文明服务，安全生产”为主题的经验交流会，三场就交流会主题进行交流探讨，互相学习各场的先进经验。目前，我处已在天井洼、轿子山成功开展了“节约创收”、“规范台账”的现场交流活动，有效的将创先争优引向深入，巩固了创先争优成果。

下半年工作打算：

针对下半年我处管理工作面临的新形势、新任务，我处将紧紧围绕目标责任状确定的重点任务，全面推进各项工作开展，加大管理力度，实现内部管理的精细化、标准化、规范化，力争各项创建工作再上新台阶，再创新佳绩。根据上半年各项工作进展情况，下半年具体抓好以下四方面工作：

一、进一步加强填埋作业 管理，提高垃圾处理作业水平和管理水平。

1、确保三个垃圾场及时消纳和处理全市生活垃圾，按照规定每天对垃圾场进行覆土和消杀灭蝇。

2、按照社会化运营模式加强垃圾场污水处理，严格监督污水外运工作正常开展，全年不发生恶性污染事故。

3、按照“生活垃圾填埋场污染控制标准”新标准要求，以创模复查为契机，结合南京三个填埋场实际状况，制订并实施相应的改造方案，按照新标准的要求逐步整改。

4、以封场工程后期维护为契机，提高环境卫生管理水平，打造环境优美型生态垃圾场。

二、以生活垃圾处置统筹管理为重点，进一步完善管理制度，加强内部建设。

1、进一步完善制度建设。结合我处各科室及下属垃圾场的职能和责任，通过梳理权力事项，查找风险源点，对不符合科学发展要求的制度进行修改完善，对促进科学发展的制度抓紧建立，形成长效工作机制，推动和促进了我处各项工作的开展。

2、加强网上办公自动化及现场自动化监控运行管理，实现数字化管理模式，完善硬件设施，提高办公人员素质，提升管理档次。

3、以创模复查为契机，强化业务考核措施，继续加强对垃圾场的检查考核工作。

4、规范统一各类台帐。统一格式，完善内容，并尽量采取表格式、电脑录入的方式，使台账记录得规范、清楚。

5、继续深入开展创先争优活动，完成下半年的两场以“文明服务，安全生产”为主题的经验交流活动，巩固创先争优成果。

6、认真落实社会治安综合治理责任，加强安全教育，抓好安全生产工作，力争零事故。

三、加强基础设施建设，打造精品工程，建设环保生态型填埋场。

1、积极完成水阁1、2号库连接工作，配合完成水阁3号库建设前期工作。

2、积极参与并配合做好水阁、轿子山、天井洼三场污水站改造工程。

3、积极配合做好垃圾焚烧发电厂建设工作。

4、完成职工宿舍改造工程，改善职工生活环境。

5、完成三场铁丝网围挡工程，彻底结束开放式垃圾场的历史，加强我处对三场的封闭式管理。

四、加强支部党建、党风廉政建设及群团工作。

1、按照局党委统一部署认真落实支部党建工作，重点抓好党员干部的政治思想教育及党员发展工作，在领导班子和干部队伍建设上保持和发展先进性，并做好党建台帐。

2、加强干部队伍建设，完成干部竞争上岗。通过引进专业人才、竞争上岗、干部轮岗等方式，加快培养一支高素质的垃圾场管理干部队伍。

3、按照局党委统一部署认真落实党风廉政建设和行风建设工作，在党风廉政建设建设上保持和发展先进性，为贯彻落实科学发展观提供坚强有力保证。

4、抓好处室作风建设。按照局党委要求，制订作风建设目标和相应的措施，切实加强和改善作风建设。

5、加强群团组织建设，充分发挥工会、共青团作用，改善职工工作环境及福利待遇，提高职工的积极性和幸福感及满意度

第二篇：2012年生管工作总结及2013年工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划

时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2012年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。自11月初，从助理一职转变为PMC开始，刚开始自己都不愿意接手，说白了就是自己都有点不相信自己，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。

在其位，谋其职~自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感触吧，下面就让我总结下我这几个月的感触吧：

作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点：

1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；

2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况；

3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；

4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。总之，最终目的是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高低，不仅显示了PMC的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，PMC不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。

然而，只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下：

一、与业管方面：

1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能及时的回复业管的交期；

2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去；

3、交期达成率低；

二、与生产部方面：

1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长，只是把信息提供给了生产线的领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况；

2、对下达的计划，某些物料不齐（一般是组装料）也下达给生产线（急单），导致有些物料来料偶尔不良，从而又被生产线投诉；

3、由于产品及实际等的特殊性原因，没能给到产线月计划，导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成，自己需检讨；

4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况；

5、在与生产主管沟通交流方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改进；

三、与采购方面：

1、对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催；

2、对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间；

3、对于采购的物料（来料不良等）采购没有回复PMC改善品的时间；

4、采购没有及时追踪物料的入库时间，东西到了后就很少追踪；

四、与品保方面：

1、与IQC及PQC沟通过少；

五、与研发部方面：

1、对于频繁变更的物料及事宜，有时在EAS里下单时，没有及时通知到物料员；

且导致新物料的购买周期长，延误生产等不良现象；

2、由于设计问题及工艺等问题，导致某些物料不能继续使用或可做替代使用，没

有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式；

3、对于试产产品的交期周期较长；

4、研发部资料不完善、不准确

六、与数据中心方面：

1、由于数据中心的审单不及时，导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺

料的情况，自己没有跟进到位；

2、由于研发部的某些物料变更，系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处

理方案，导致一样东西出现两个料号，从而导致发错料或某些物料不能使用但

也发到产线去生产了的情况；

然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免浪费，降低生产成本，都是PMC要考虑到的方面。平常所做的各类报表，就是工作结果的一种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是自己工作的根本。但需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC 及各部门更好的开展工作，针对2012年里的工作不足之处，自己做了2013年的工作计划：

一、与业管方面：改善以前的不足，及时回复业管交期（48小时内），并做到及时反

馈信息等事宜；根据销售实单制定详细可行的生产计划；

二、与生产部方面：及时反馈物料等信息，做到不随意更改以下达的排程，提高沟通

交流水平，做到换位思考的处理方式；及时跟进产线交期回复及实际入库等事宜，做好产品每月/周的交期达成率报表；合理控制物料，减少/避免产线停线次数；

三、与采购方面：做好辅料等的“安全库存”；实现“四不”：不断料、不停线、不呆

料、不囤料；及时追踪物料的入库情况；根据生产计划制定详细可行的物料需求计划；

四、与品保方面：多与IQC了解物料的到料情况及物料异常等情况和PQC了解产线的异常情况，当然，自己也要经常去真正了解情况是否属实；

五、与研发部方面：多沟通，多交流，多走动；及时跟进处理变更的物料，一定要给

出处理方案出来为止；

六、与数据中心方面：由于研发部变更频繁，仓库数据不准，多问物料员发料情况或

到仓库看实物；；

除了对以上相关部门的协调外，自己还要做到：

1、及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调；

2、生产计划及物料控制是PMC的工作重心；产期、交期、品质等有关事项的协调、处理；货期异常反应、处理及综合协调销货计划；

3、.清查库存，消化呆仓存呆滞好料；

4、有效沟通，上下同心，加强

执行力；

5、加强学习，拓宽知识面，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围；

6、合理计划、及时总结；

经过一段时间的学习，锻炼，和这几个月来的PMC工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀PMC的要求。希望，我的努力能为生管部更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体公司人员的共同努力下，MLS的明天会更好！

第三篇：学管处2012工作总结

学管处工作总结

学生公寓是我校住宿学生重要的生活场所，对学生的健康成长、生活习惯的养成有很大的影响。因此，切实加强学生公寓的管理，构建一个安全、文明、和谐、温馨的住宿生活环境显得尤为重要，为今后更好做好宿舍管理工作，现将2012五月份以来的年我校的学生公寓的主要工作总结如下：

一、做好学生公寓文化建设，让学生有一种亲切、温馨的家的感觉 1.在校长的大力支持下，学生公寓为每个寝室制作了寝室牌，将每位住宿同学的姓名、床号、班级、所属班主任信息公布出来，提升了住宿文化品位，丰富了宿舍文化生活，营造了良好的自律、自理、自立与自我教育的整体氛围与风气。

2、在一楼门厅处制作了公示栏，管理员定时张贴学生公寓内的卫生检查公示结果，以及学生宿舍里的好人好事、违纪情况通报、公式栏内还有生活小常识、季节温度变化的提示等内容，通过这种形式加强了对学生的日常生活指导和宿舍的风气建设，让每个学生感受到管理员老师的一片爱心，增强学生以宿舍为家的温馨感觉。

3、为了加强学生的思想道德建设和文明修养，在公寓内的每层走廊都上了教育展牌，使学生时时处处生活在一个良好的教育氛围中。

二、建立了切实有效的多层次公寓管理队伍，为创建我校平安校园做出了一份贡献。

1.教师管理队伍。学校领导为确保安全不出任何事故，实行了由各位副校长带班的教师轮流值班制度，主要组成人员为学校中层人员、班主任。各位值班教师能按照学校的具体分工尽职尽责，真正深入到学生中，把握学生的思想动态，查清学生的住宿到位情况、排查各种安全隐患，以便及时做好学生的思想政治工作，做好学生的良好习惯养成指导工作。

2.学生管理队伍。为充分发挥学生自我管理、自我服务、自我教育的作用，建立了有近70名学生组成的学生宿舍管理委员会。学生宿舍管委会主要有楼长和宿舍长组成，学生宿舍管委会每天安排同学参与值班、配合管理员老师、值班教师查房，维持学生住宿秩序，并于每周三独立组织开展宿舍卫生大扫除的检查评比和安全隐患排查工作，并及时反馈学生宿舍生活中的一些问题，从而使我校的学生宿舍管理制度和要求进一步深入到学生之中，有效提高宿舍管理水平。3.加强对公寓管理员培训、管理和考核，教育管理员坚持“一切为了学生”为宗旨，增强爱心、耐心、细心，注意做好学生的思想工作，及时反馈学生中好的做法和存在的问题。宿舍里管理员实行24小时值班制，管理员每天必须查房并将检查结果当日及时公布。管理员老师对学生宿舍的门窗、床铺有损坏的当日进行报修，以保证学生的安全。管理员老师时刻警惕学生宿舍里使用禁用电器和在宿舍内使用明火的情况。对使用禁用电器的及时没收相关禁用电器，同时做好学生思想教育工作，使其认识到危害性，并及时上报，按照学生宿舍管理规定对学生进行相关处理。现在每位管理员都能尽职尽责的做好自己的本职工作。

三、今后工作的努力方向 尽管学管处做了大量的工作，学生的住宿生活习惯和纪律有了较大的改观，但是公寓管理工作是一项与时俱进的工作，有待研究和解决的问题还有很多：如还没有有效的遏制学生公物破坏的现象，公寓管理员年龄结构过大，思维不活跃，个别同志工作积极性不高等。“思路决定出路，细节决定成败”，在今后的工作中将进一步明确分工，树立远大理想，扎扎实实做好每一阶段工作，力争公寓管理各项工作再上新台阶。

第四篇：XX年生管总结

XX年生管总结

过去的一年里，在系党委的领导下，在全系师生的支持配合下，艺术系以加强基础文明教育，培养学生良好的学风为重点，树立育人意识、法制意识、服务意识及创新意识，充分发挥了学生管理工作在我系的稳定与发展中的积极作用：

1、坚持学生工作例会正常化。

通过每周四的学工例会，对本系在学生工作中取得的成绩和存在的问题进行探讨与总结，各年级相互间加强了沟通和了解，书记、辅导员就我系阶段性情况进行总结，分析存在的问题，提出解决的办法，并部署下一阶段的工作。各班班主任参与讨论，提出学生管理工作的要求与希望，不断提高我系学生管理工作整体水平。为进一步规范大学生日常行为，不断强化纪律意识，结合我系学生的实际情况，各班组织广大学生反复学习《北京科技经营管理学院学生手册》。为进一步加强学生管理力度，我系学工部门安排各年级值班人员检查学生早锻炼及晚自习情况、就餐情况、安全情况等，负责处理日常事务和突发事件。学生早操、上课、晚自习纪律良好，出勤率高。凡遇各种节假日，相应的安排工作均能严格遵守学校上级部门的规定与布置。

2、加强学生工作队伍的建设，探讨适合我系学生管理的新思路。

学生工作队伍肩负着我系学生教育、管理和服务等重要任务，对于坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育起着不可替代的作用。学生工作队伍素质的高低，直接影响学生工作的水平和质量，在促进我系的改革与发展、维护稳定、落实人才培养目标等方面，具有关键作用。为完善学生工作体制，系领导要求各年级召开专题讨论会议，对我系目前兼职班主任的运行制度进行评价，提出意见和建议，结合我系具体情况，我系每个班均配备一名兼职班主任，负责本班级的学生工作和专业指导。

1、进一步加强班主任队伍建设。

班主任紧密配合学校学生工作的部署，对学生的学习态度学习方法予以引导、对生活自理独立能力予以引导、对寝室集体生活行为予以引导、对人身财产安全的防护予以引导、对生活或学习有困难的同学予以帮助、落实常规的学生学籍评选管理执行工作、落实国家贫困生资助工作等等。这些工作的落实，充盈着班主任工作全部，体现在开班会、宿舍走访、跟同学的聊天的这些日常工作行为当中。根据学生管理工作的实际情况，系里经常召开班主任工作会议，不断指导其开展工作，积极探索班主任工作评价的新思路。xx年，经过全面考核我系共有2人荣获“优秀班主任“光荣称号，先后有2个班荣获“优秀班集体“光荣称号。

2、进一步抓好学生干部队伍的建设。

当代大学生是同龄青年中的佼佼者，而高校学生干部则是佼佼者中的优秀分子，因此，引导学生干部认清时代发展特点，明确肩负的历史使命，全面正确地认识自己，锻炼自己，加强学生干部队伍自身建设，提高学生干部自身素质，是一项伟大事业。高等学校担负着为祖国为人民培养社会主义建设者和接班人的伟大重任，党的教育方针的贯彻落实，教育目标的顺利实现，教育计划的具体实施，除依靠广大教师和教育工作者外，既是教育对象又是教育管理者的高校学生干部，在高等学校各项工作中，也起着十分重要的作用。他们是做好学生思想政治工作的一支重要力量，是校风、学风、系风、班风建设的带头人，是活跃校园文化活动的组织者。随着我系学生规模的不断扩大，系学工机构督促各年级建立健全完善充实学生会及班委会的组织机构，努力提高广大学生干部的思想素质和工作能力，充分发挥学生干部的模范带头作用。关于各种主题的系干会议定期举行，系团校如期举行，培养了大批学生会干部，对学校或系里即时布置的任务进行预先分析，对已经完成的任务进行及时总结。我系通过建立高效的系学生会组织，不仅使身处其中的学生干部锻炼了自己的工作能力，也充分实现了该组织所起到的有效加强广大师生间联系的作用。同时为院学生会输送了十几名优秀学生会干部。如上届院学生会主席是我艺术系03级学生。

3、继续贯彻落实学校的“迎评促建“精神。

要求全系广大学生中以“爱校、荣校、兴校“为主题，以“抓教风、树学风、兴校风“为目的，大力开展校园暨学风、班风和考风建设活动。明确各年级班主任是抓“学风、班风和考风“建设的第一负责人，并要求各班班主任要亲自动员、亲自布置、亲自组织、亲自落实、亲自检查。

1、开展学风建设。学风是学校核心竞争力的重要内容，是一项长效工程。一是加大思想教育的宣传力度。通过学生干部例会，要求各年级加强学生尤其是新生深入学习学院有关规章制度，掌握学籍管理的具体规定，教育和引导学生明确学习目的，高度重视组织学生自主管理，着力发挥学生公寓、学生社团在学风建设中的作用。利用班会宣传、学习和讨论我系实行学习成绩不合格淘汰制度，从根本上促进学风建设。二是“公平、公开、公正“地开展争先创优活动。通过让一些在学习中具有带头模范作用的优秀学生开展经验交流座谈会或讲座，例如英语四、六级经验交流会;考研经验交流会等，在全系营造出一种以学习优秀为荣的良好氛围。对在今年“争先创优“活动中涌现出来的2个优秀班级体、1名院十佳大学生、1名院优秀大学生，10名系级优秀学生干部以及各类奖学金获得者进行了表彰。总之，在我系的学生工作模式中，让技术水平较高、年轻能吃苦、能够对学生的思想、学业、生活进行全面指导的教师担任年级班主任，重点帮助大学生顺利实现从中学到大学的过渡，随时关注学生的学习基础、学习习惯以及学业动态，加强思想政治工作，进行理想信念教育，努力作好学生个体的思想工作和心理疏导工作，对于落后现象则予以及时的纠正，这些举措有力地激励了先进，弘扬了正气，鞭策了落后，促进了我系优良学风的形成。

2、关注我系学生的心理健康教育工作。加强大学生心理健康教育是全面推进素质教育的重要内容，是培养高素质人才的重要环节，是加强和改进大学生思想教育工作的重要任务。我系高度重视大力推进大学生心理健康教育工作具有的重要意义，紧紧把握大学生的思想脉搏和心理特点，遵循思想教育与心理健康教育的规律，将广大大学生的心理健康教育与思想教育紧密结合起来。在日常思想教育工作中，注意区分学生的思想道德问题与心理问题，善于对学生的心理问题有针对性地进行辅导或咨询，对有心理困扰、心理障碍的学生提供及时必要的帮助。在心理健康教育工作中，以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导，既充分认识心理健康教育的重要作用，又防止孤立地、片面地夸大心理及其教育的作用，确保心理健康教育工作沿着正确方向发展。具体表现在：重视对学生工作干部，特别是辅导员和班主任进行心理健康教育的培训(每学期一次)，使他们在日常思想教育过程中能够帮助学生解决一些心理问题，提高心理健康教育水平;重视建立学生心理互助机制，调动学生自我教育的能动性，如帮助学生建立心理健康协会等学生社团，支持学生开设心理互助热线等。我系所有的教职员工特别是任课教师，都负有关心大学生心理健康、主动做好大学生心理健康教育工作的责任，这方面工作的情况均列入考核教师教书育人工作的内容之中。

3、制定20xx级新生入学教育安排计划，积极做好开学的各项有关准备工作。入学教育是加强学生思想道德教育的重要环节，对学生树立正确的人生观、世界观、价值观和荣辱观有着重要的意义。教育中要着重强化对新生学习目的性教育、法制安全教育、安全卫生教育、专业思想教育、职业道德教育、基础文明的养成教育，促使新生尽快适应新的学习生活环境。结合学生的思想变化举行若干讲座，鼓励学生谈心得、写体会、树立远大思想，确立精神支柱，不断增强学生爱校、爱班级的集体主义情怀，从而使学生知规矩懂礼貌，增强学生自立意识，立志做一个成功的湖师人。通过新生入学教育，学生了解了学校的学习和生活方式，树立了爱校意识，适应了新环境，掌握了学校的各项规章制度和学生日常行为要求，为今后努力养成良好的行为习惯奠定了基础。实践活动锻炼学生运用法律知识、分析实际问题的能力，提高法制意识。

1、坚持常规工作制度。学生工作例会制度、学生管理值班制度以及各班的班主任例会制度、班会课制度、学生干部例会制度等等，这些制度的实行保证了学生工作的系统性和针对性，推动学生工作进入正常化轨道。督促各年级严格学生管理，加大对学生日常行为和班级管理的考核力度。要求各班对学生进行全方位、全天候的检查、监督和考核，通过自始至终的严格管理，把学生约束、规范到正确的行为方式上来，充分保证校园秩序的稳定，20xx年里，我系没有出现任何群体性学生事件，系内稳定团结。

2、充分调动学生的积极性，积极开展各项有益的课外活动。例如：经常性开展教师技能比赛，通过举办各种文体活动一方面丰富了我系学生的课余生活，另一方面也陶冶了广大同学们的人文情怀;我系积极开展文明宿舍创建系列活动，现已经完成了标兵宿舍展示，宿舍安全、卫生、装饰评比大赛，文明宿舍建设座谈等活动;此外，挂靠我系的各种艺术社团11个，大大地为我系学生提供了有益的课外活动。

**年已接近年终，**厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出**厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂生产管理部在**年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：年终总结

1、协调生产，合理调度

根据公司生产管理部、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产****。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产**。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证

生产现场的工艺查证，是保证**规范和**标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库

实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成****发放手续80余批次，合计发放产品。

6、完成环保污染物排放申报工作

今年1月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

第五篇：住管处工作总结

2010—2011学年第二学期

宿舍管理工作总结

1、开学前组织宿舍管理员对宿舍进行安全检查。

2、召开宿舍管理员安全工作会，宿舍管理人员新学期工作会，签订“范式”目标管理责任书；有效、合理安排干部宿舍安全值班及晚自习工作；

3、召开住校生室长安全工作会、住校生责任班长安全工作会

4、每月开展 文明寝室评比活动；

5、按计划开展宿舍安全三查活动；

6、调整充实学生会生活部志愿者安全巡逻队；

7、切实做好“三节”（清明、五

一、端午节）宿舍安全值班安排工作；

8、开展“三范”宿舍学期评比、文明住校生活动。

本学期主要亮点

1、无失窃、无重大偶发事件、无住校生犯罪；

2、管理人员尽职尽责，到岗到位，内务、安全工作取得一定的成效。

住管处 2011-6-26