第一篇:规范化供电所建设工作汇报
规范化供电所建设工作汇报
规范化供电所建设工作汇报 各位领导:
供电所是全局安全、生产、经营的前沿阵地,也是服务“窗口”。近年来,我局按照省集团公司和**工委下发的《规范化供电所必备条件》和《规范化供电所考核细则》中规定的具体要求,采取“以点带面,整体推进”的办法,全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。同时,我局对规范化供电所创建工作实行动
态管理,从所长、营业员、技安员对规范化管理的工作抓起,对在常规性检查中存在不足的供电所,采取训示训诫、限期整改、督察督办等方式,从营业资料入手,从硬件设施投入,从人员
素质提高,全面实行规范化、精细化管理,推进管理创新,并在每年的4月初和9月底,组织相关部门对各供电所进行自查验收,逐所逐项进行打分,以切实促进供电所的规范化管理,使规范化供电所创建和管理工作收到了良好的效果,为全局发展奠定了坚实的基础。我局2004年验收合格的4个供电所分别为:**供电所、**供电所、**供电所、**供电所。
我局2003年创建的10个供电所分别为:**供电所、尹**供电所…… 今年以来,县局营销科定期和不定期地对各供电所的规范化建设工作进行督察指导,并首先从改善供电所的基础设施着手,投入了大量的人力、物力和财力,对已创建的14个供电所硬件设施进行了配备,其次对各类基础资料进行了规范完善。对于未进行规范化创建的剩余6个供电所,由于硬件设施未得到改造,我局正在申请资金,待其符合条件后,逐步创建达标。在规范化供电所建设方
面,我局今年主要做了以下几项工作。
1、对照《规范化供电所必备条件》中的9项内容,对已创建的14个供电所逐一进行了检查。针对部分供电所营业大厅墙漆脱落、门窗陈旧、办公设施不齐的问题,县局从3月下旬开始,投入近5万元,对墙面进行了重新粉刷,对门窗进行了油漆,对陈旧的营业柜台进行了更新,并统一制作了个供电所营业厅的牌匾,对供电所的环境卫生进行了统一整治,使供电所的面貌焕然一新。
2、按照《规范化供电所各种基础资料》的要求,县局营销科组织各供电所营业员,对各供电所7项规章制度资料、11项生产经营资料、35项营销资料逐项进行了检查核对和查漏补缺,保证了各类资料的齐全和统一。并根据县局管理实际,增加了《客户经理(营业员)接待记录》等6项纪录。
3、对照《规范化供电所上墙图表资料》的要求,对各供电所的所有图表资料进行了重新布局和刷新完善,并根据实际
新增了《供电所人员全家福》、《10KV、作业申报审批程序》、《供电所业扩报装、计量管理流程图》等资料,使供电所的上墙图表资料更趋完善。
4、按照《规范化供电所安全工器具配备标准》,对各供电所的所有安全工器具进行了试验和补充,重新制作了接地线的接地装置,在增加安全性的同时,使其更便于操作;并统一加工了供电所材料货架,统一了标识,使供电所的安全工器具和材料使用管理更加规范。同时,对供电所的各类备品备件,进行了复核,做到了帐、卡、物三相符。
5、在规范化供电所建设中,我局密切结合各供电所工作实际和人员素质,统筹兼顾,制定学习培训计划,以加快人力资源效力建设为核心,以创新工作为动力,以优化供电所人员结构为主线,以强化激励约束机构为突破口,加强供电所队伍建设。在确定岗位、职能、编制的基础上,形成岗位交流制度,经工作和经营业绩与岗位工资密切挂钩,激
励供电所员工的工作积极性。并分层次开展多种形式的分类培训,重点培训经营管理知识,专业技术知识和业务技能知识,切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力,今年以来,已先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训,着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀队伍,为规范化供电所建设和发展积蓄了力量。在进行上述各项工作的基础上,今年3月底,县局组织相关部门,对照《规范化供电所考核细则》中的6大项1200分的标准,逐所逐项进行了认真细致的自查打分,每个供电所的得分均在1090分以上,符合规范化要求。
工委各位领导的这次对我局规范化供电所的检查验收,无疑对我们工作是一次巨大的鞭策和促进。我们将以此为契机,在今后工作中,进一步振奋精神,团结奋进,按照省地方电力集团公司提出的“抓管理、打基础、强素质、树形象”的要求,全面提高供电所的规范化建设
和管理服务水平,提高责任心和执行力,凝聚力量,努力拼搏,为地方电力事业的发展做出应有贡献。二OO六年四月十日
第二篇:浅议国土所规范化建设
浅议国土所规范化建设
南皮县国土资源局孙永
为适应新的国土资源管理体制需要,加强基层国土资源所建设势在必行,要把基层国土资源所建设成机构健全、管理规范、职能到位、关系顺畅的国土资源管理机构。作为一名长期工作在基层的国土资源管理人员,本人对基层国土资源所的建设作了一些起调查研究,现谈点粗浅的看法。
一、加强领导,统一管理
县市国土资源局要组成领导小组,制定标准化建设计划和标准,争取同级政府和上级部门政策、资金支持,制定适合自己的国土资源所标准化建设的规划,分解任务,分期分批实施,批准各所具体实施方案,调配资金,宣传报道先进典型,并组织验收。
二、科学规划,合理布局
在国土资源所布局上,要按照适当集中,强化职能、优化配置的思路进行。将一乡一所一人的基层国土资源管理模式进行改革,整合人员及资产。按照管辖区域,因地制宜、科学规划、方便群众、利于管理的原则布局国土资源(中心)所。以县城为中心,根据地理、交通、经济、人口、区划和资源分布、事务多少等因素,跨乡镇设置中心所,中心所辖两个国土管理站,每个国土管理站管辖一个乡镇。一县可设置几个中心所,实行“一长四员”制,每个所人员配置在五
人以上,并实行内部分工,确保工作顺利地开展。村、组可分别聘用国土资源监察员和信息员,延伸国土资源管理网络。国土资源所可选址新建,也可购买现成的办公用房。
三、精兵强将,提高素质
首先要把好进人关。从现有人员中择优录用,缺编的按照“凡进必考”原则公开招考。其次是选配好领导,按照品德好、能力强、会干事的要求,通过异地交流、竞争上岗等进行配置,切实选准、配好、配强国土资源所所长。第三是抓好培训,对国土资源所所长和工作人员每年轮训一遍,并建立新录用人员岗前培训、考试等制度。第四是管好队伍,每年对国土资源所人员进行考核,对不称职人员及时调整,对违法违纪人员依法纪严肃查处。
四、制定标准化建设模式
在推进国土资源管理体制改革中,县、市局要把加强国土资源所标准化建设当成落实国土资源管理工作前沿阵地的重要举措来抓,提倡供用机构布局科学化、设施配置标准化、管理工作制度化、人员素质优良化的要求建设国土资源所。一是在设施配置标准化方面,按照“五个一”标准建设,即办公用房在300米以上(有单独的档案室),有1台固定联系电话,有1辆以上摩托车或汽车等交通工具,有1台电脑和照相机,每个工作人员有1套办公桌椅。二是在管理工作制度化方面,各所要有统一的政务信息公开栏,统一的管理
制度和工作台账,把国土资源所职责、工作人员守则、廉洁自律规定、考核办法以及其他政务公开的内容上墙,做到规范统一。对国土资源所实行目标管理,将各所开展的工作进行量化、细化,年终进行考核,并与评先评优挂钩。
第三篇:基层所规范化建设汇报材料
基层所规范化建设汇报材料
几年来,**工商所在市、县局的领导与支持下,结合实际,从严要求,狠抓落实,经过不懈地努力,规范化建设工作取得了初步成效。
一、提高认识,高度重视,把基层所规范化建设列为工作重点
基层工商所规范化建设是一项纷繁复杂的系统性工作,要想完成好此项工作,必须切实从思想上高度重视,树立强烈的责任意识。一是我所成立了横峰所规范化建设领导小组,所长任组长,副所长任副组长,本着“全面规划、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原则,定制了横峰所规范化建设实施方案,从硬件和软件两方面,分解任务,落实“人、财、物”。二是立足本职、结合现状,组织全所干部深入学习相关文件,提高全所人员的思想认识。通过学习,全所人员统一思想、热情高涨,积极为本所的规范化建设,做出了自己的努力。
二、认真务实,逐项核查,保障基所规范化建设的全面落实
我所依据《*系统基层工商所规范化建设考核标准》,逐项对照,全面落实,整体完成好基层工商所规范化建设目标。
(一)完善硬件建设,夯实市场监管基础。在市局的大力支持下,我所现有执法车辆2辆,有固定美观的办公场所、办证大厅、集体宿舍、食堂澡堂、文体活动室,并对各空间进行了绿化装饰;二是了实现办公自动化。配备每名干部配备了1台计算机、1台移动执法终端,每个班办公室都配备了至少1台打印机,另有多功能一体机一台,彩色打印机2台、执法办案箱1只、数码相机一台、各类仪器10余台;目前,我所环境优美,设施完备,实现了市场监管所外在形象标准化、内部标识标准化、“服务牌”标准化,为完成好各项工作提供了良好的基础保障。
(二)软件建设。一是加强党支部建设和党风廉政建设。我支部现有党员9人,严格落实各项组织和学习要求,加强廉政文化和行风建设为重点的党风廉政建设,增强了党支部的凝聚力、战斗力;二是加强班子建设。本所班子平均年龄33周岁,全部具有本科学历;三是全面提高全所干部职工的业务能力。采取多种有效形式,坚持做到微时间学习,微讲堂教授,微平台分享的灵活便捷的学习制度,积极组织干部参加省、地、市各级局组织的业务培训,全面提升干部业务水平,加速队伍融合。我所45周岁以下干部,全部取得了特种设备执法证。四是设立了注册登记室、巡查监管队、执法办案队合理设置岗位,定岗、定人、定责,优化了队伍结构。目前,新注册各类经济户口
户,查办各类经济案件
件,罚没款达
万元。
三、规范管理,优化服务,全面提高基层工作水平
一是完善监管责任制,规范网络化管理,加强监管巡查,深入推进企业信用分类监管、商事登记制度等监管制度改革;二是建立了学习、效能、卫生、着装、车辆、财务等各项制度,重点规范执收执罚行为,实行定费、收费、督察分离机制,严格执行“收支两条线”制度,推行市场主体主动缴费和银行代收制度;三是落实公开办事的效能建设。采取一站式服务、预约服务、绿色通道等措施,实行了政务承诺制、首办责任制、即办制等制度,提高了监管服务效能和市场监管部门的公信力。
通过规范化建设的开展和全所干部的共同努力,横峰市场监督管理所的监管方式、服务效能、行政意识、人才结构、能力素质、党的建设和党风廉政建设都得到了全面提升,必将为维护市场秩序、服务辖区经济发展做出更大的贡献。
第四篇:基层所规范化建设汇报材料
基层所规范化建设汇报材料
基层工商所规范化建设是省局党组提出的重大决策,既是对“五增五创”工作主题的进一步引深,更是践行国家工商总局“四个统一”的具体行动,同时是夯实执法基础、提高执法能力、展示工商形象的重大举措。***所始建于1982年,地处**县的南端,辖区包括***,辖区内共有人口7000余人,个体工商户**户,企业45户,食品类经营市场1家。几年来,**工商所在市、县局的领导与支持下,结合实际,从严要求,狠抓落实,经过不懈地努力,规范化建设工作取得了明显成效。
一、提高认识,高度重视,把基层工商所规范化建设列为工作重点
基层工商所规范化建设是一项纷繁复杂的系统性工作,要想完成好此项工作,必须切实从思想上高度重视,树立强烈的责任意识。因此,我所首先从提高全所人员的思想认识入手,深入学习相关文件,统一了思想。一是认真学习贯彻省政府关于“优化政务环境、改进工作作风、提高政府公信和执行力”和国家工商总局关于“规范执法行为、提高执法效能”的要求,深入推进“五增五创”工作主题,争做优化政务环境、规范执法行为的表率等精神;二是立足本职,结合现状,献言献策,全所人员热情高涨,积极为本所的规范化建设,做出了自己的努力。
二、认真务实,逐项核查,保障基层工商所规范化建设的全面落实
此项工作开展以来,县局高度重视,组织专门督查组多次到我所认真督查,我将此项工作分为硬件和软件两个方面,重点依据《***工商系统基层工商所规范化建设考核标准》,逐项对照,全面落实,整体完成好基层工商所规范化建设目标。
(一)、硬件建设。硬件建设主要在县局的大力支持下,多方努力,达到了相关目标要求。一是实现设备齐全、功能完善的基础建设,本所现有执法车辆1辆,有固定美观的办公场所、服务大厅、集体宿舍、食堂澡堂、文体活动室,设置了档案管理设备;二是了实现办公自动化。配备计算机3台、传真机1台、打印机3台;三是完善了12315综合执法网络,实现了省、市、县、所四级执法网络联网。目前,我所环境优美,设施完备,实现了工商所外在形象标准化、内部标识标准化、“服务牌”标准化。为完成好各项工作提供了良好的基础保障。
(二)、软件建设。一是加强党支部建设和党风廉政建设。**支部现有党员6人,严格落实各项组织和学习要求,加强廉政文化和行风建设为重点的党风廉政建设,增强了党支部的凝聚力、战斗力;二是加强工商所长队伍建设。本所所长年龄全部在 40 周岁以下,具有本科学历;三是全面提高工商所人员业务能力。采取多种有效形式,坚持做到每天两小时的学习,每周两政治学习、八小时业务学习;四
是设立了综合登记组、巡查监管组、执法办案组优化了工商所队伍结构。
三、规范管理,优化服务,全面提高基层工作水平
一是明确工商所职责权限。县落实了对工商所个体登记的委托授权,个体工商户登记和验照全部由工商所办理;二是强化工商所属地综合执法职能,建立了案件评审小组,配备了法制员,县局对工商所执法办案进行指导和监督,落实了执法行为评议考核制度;三是完善了辖区经济户口管理,落实辖区监管责任制,规范网络化管理,加强监管巡查,深入推进企业信用分类监管、商品准入制度等监管制度改革;四是规范执收执罚行为,实行定费、收费、督察分离机制,严格执行“收支两条线”制度,推行市场主体主动缴费和银行代收制度;五是落实公开办事的效能建设。采取一站式服务、预约服务、绿色通道等措施,实行了政务承诺制、首办责任制等制度,提高了监管服务效能和工商机关的公信力。
通过一懈地努力,***工商所的工商形象、监管方式、服务效能、行政意识、人才结构、能力素质、党的建设和党风廉政建设都得到了全面提升,必将为维护市场秩序、服务辖区经济发展做出更大的贡献。
第五篇:社区规范化建设工作汇报材料
晓月苑第二社区规范化建设工作汇报
一、社区概况晓月苑第二社区位于宛平城地区办事处中部,处在**区一轴一带多园区中的**河水岸经济带旁,社区面积0.5平方公里。有单位4个,楼房11栋(其中:商务楼2栋,居民楼9栋)、平房大院2个。常住人口2856户,4173人,流动人口2016人。我社区的特点呈现:“三高一多一少”。三高首先是社区内的年轻人比例高、其次社区内高学历居民的比例高、最后是外地来京自购房人口比例高,一多是在职职工多。一少是失业人员少。
二、指导思想晓月苑第二社区在**区社会工委和宛平城工委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,以提高社区公共服务水平、满足群众公共服务需求,以规范社区服务窗口建设为重点,以推动社区居委会和社区服务窗口职能分开为切入点,在加强队伍建设、完善服务设施、健全运行机制、整合社区资源等方面积极探索,大胆创新,着力规范提高,通过规范化建设工作,努力建设一批服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化生活丰富、管理手段科学、人际关系和谐、公众参与广泛的社会主义新型社区,为提升社区管理和服务水平进一步探索和积累经验。