广东省16年GSP撤证项目总结(截止7.31)

第一篇：广东省16年GSP撤证项目总结(截止7.31)

广东省食品药品监督管理局撤销GSP认证证书公告

2016年第1号

1.深圳市明华堂大药房连锁有限公司

（1.企业未对零售门店实行统一质量管理、统一采购和统一配送。（2.质量管理部门未按要求履行规定职责。

（3.企业总部、配送中心(仓库)和零售门店之间未能实现信息传输和数据共享。（4.企业总部、配送中心(仓库)和零售门店的计算机系统未能对药品购进、验收、出库复核、配送等数据进行真实记录。

2.广州市龙祥药业有限公司

（1.企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

（2.企业负责人未能提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责。

（3.该企业在未做首营品种审核的情况下购进药品，质量负责人未能在企业内部对药品质量管理实施裁决权。

（4.质量管理部门未能有效开展质量管理工作，未能有效履行质量管理部门的职责。（5.企业销售的部分药品未开具《增值税专用发票》或《增值税普通发票》，不能证明药品销售合法流向。

2016年第2号

3.广东正美医药有限公司（1.企业未能依法诚实经营。

（2.质量管理部门未按要求履行规定职责。

（3.企业未对个别首营企业的资质进行审核，部分资料不符合要求。（4.企业在库发现的不合格药品处理过程没有完整的手续和记录（5.企业将药品销售给不具备合法资格的单位。

4.广州健安堂药业有限公司（1.企业未能依法诚实经营。（2.质量负责人未按规定履行职责。（3.企业未能建立真实完整的采购记录。

（4.企业未按照规定的程序和要求对到货药品逐批进行收货、验收。（5．药品出库复核未建立完整记录。

2016年第3号

5.广州健兰生物制品有限公司

（1.企业未能依法诚实经营，现场检查发现该公司2015年质量管理体系内审记录质量负责人签名不真实。

（2.企业销售药品未对采购单位的采购人员真实性进行审核。（3．未保存真实完整的温湿度记录。

2016年第4号

6.佛山市禅康药品销售有限公司

（1.企业未能依法诚实经营，计算机系统数据存在虚假欺骗行为。

（2.质量负责人未能全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，对药品质量管理实行裁决权；

（3.企业销售部分药品未开具《增值税专用发票》或《增值税普通发票》;（4.企业采购部分药品未向供货单位索取发票;

2016年第5号

7.宏康医药集团（深圳）有限公司

（1．未在《药品经营许可证》核准的注册地址、仓库地址经营药品。

（2．2014年12月31日以来没有上传电子监管品种的采购、销售、储存等电子监管数据。

8.深圳市国立堂医药有限公司

（1.该公司未实现对连锁门店的统一质量管理、统一采购、统一配送。（2．该公司质量负责人已离职，但该公司未任命新的质量负责人。（3．该公司未按规定审查供货单位销售人员的资质文件。

（4．该公司质量管理机构未能有效履行对连锁门店的质量管理职责。

2016年第6号

9.电白县利民药业有限公司

（1.企业销售部分药品未开具《增值税专用发票》或《增值税普通发票》;（2.企业采购部分药品未向供货单位索取发票;（3.质量管理部门负责人为兼职人员;（4.药品养护人员未根据在库药品的储存条件对库房温湿度进行有效监测和调控;（5.在仓库外发现不合格药品的处理过程未有完整的手续和记录。2016年第7号

10.广东利施达药业有限公司

（1.企业未开展质量管理体系的内审；（2.企业仓库的药品与非药品混放；（3.企业未按规定对首营资料进行审核；

（4.企业委托运输药品未与承运方签订运输协议；

（5.企业未建立完善的计算机管理系统，未能对药品的购、销存、验收、保养进行完整准确的记录和管理。2016年第8号

11.中山市同安医药连锁有限公司

1．未在《药品经营许可证》核准的注册地址经营药品。

2．未按规定及时上传电子监管品种的采购、销售、储存等电子监管数据。3.质量管理部门未能严格履行职责。

2016年第9号

12.广州市广增医药器械有限公司

1.企业未能依法诚实经营。存在挂靠经营、为他人经营提供证照行为，公司未经许可设置仓库。2.企业未建立完善的计算机管理系统，未能对药品的购、销存、验收、保养进行完整准确的记录和管理。

3.企业未能建立真实完整的采购记录。销售药品未能做到票、账、货、款一致。4.企业质量负责人药品质量管理没有裁决权，对违法行为没有制止。5.质量管理部门未按要求履行规定职责。

6.企业负责人未能有效履行职责，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责。

7.企业计算机管理系统未能对药品的购进、验收、销售等进行真实、完整、准确记录和管理。8.未按规定及时上传电子监管品种的采购、销售、储存等电子监管数据。9.药品未按温、湿度要求储存于相应的库房。

2016年第10号 13.广州市康宁药业有限公司

企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

14.广州市朗臻医疗器械有限公司

企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

15.广东康力医药有限公司药品物流配送中心 企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

2016年第11号

16.广东宏洲药业有限公司

1.企业未按批准的许可内容从事药品经营活动；

2.企业未根据在库药品的储存条件对库房温度进行有效调控； 3．企业购进的部分药品未能在企业的计算机系统中查询到购进、验收、养护、出库复核等记录； 4．企业购进的部分药品未按规定上传电子监管数据。

17.揭阳市润丰医药有限公司

1.企业销售部分药品未开具发票;

2.企业未根据在库药品的储存条件对库房温度进行有效调控； 3.企业未按规定对首营企业进行审核； 4.质量管理部门未按要求履行规定职责。

18.深圳市富海通医药有限公司

企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

2016年第12号

19.广东今来药业有限公司

企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

2016年第13号

20.广东保康药业有限公司

1.企业销售部分药品未开具销售发票； 2.企业购进部分药品不能提供购进发票；

3.企业的计算机系统未能对部分药品的购进、销售等进行真实、完整、准确地记录和管理；

4.企业未建立药品采购、验收、养护、销售、运输等相关记录； 5.企业未能正确、合理使用相关设施设备； 6.企业质量负责人为兼职人员。

21.中山东洲药业有限公司

企业未按批准的许可内容从事药品经营活动。

2016年第14号

22.广州众维药业有限公司

1.企业未能诚实守信并依法经营； 2.企业质量管理部门未能按要求履行职 责；

3.企业质量负责人未能履行质量管理职责，不具备正确判断和保障实施的能力； 4.企业计算机系统未能实现部门之间、岗位之间的信息传输和数据共享； 5.企业阴凉库所配置空调无法保证库房达到阴凉库温度要求。

23.广州市沃克贸易有限公司

1.企业销售药品，税票未列明详细内容，且未附《销售货物或者提供应税劳务清单》； 2.企业质量管理部门未能按要求履行职责；

3.企业质量负责人于2016年4月底离职，未重新变更质量负责人； 4.企业未定期审核修订质量管理文件；

5.企业对部分首营企业的审核，资料未按规定收集完整； 6.未按规定及时上传购销存数据到省局监管平台。

24.广东瀚邦药业有限公司

1.企业未按批准的许可内容从事药品经营活动；

2.企业的计算机系统未实现部门之间、岗位之间的信息传输和数据共享； 企业采购部分3.药品未能提供发票； 4.企业未定期审核修订质量管理文件；

5.部分药品未按温、湿度要求储存于相应的库房中； 6.药品与非药品、外用药与其他药品未分开存放；

7.药品养护人员未根据药品的储存条件，对库房温湿度进行有效监测和调控。

第二篇：药品GSP飞检检查项目总结 --1

四川某药品批发（含零售连锁）医药公司飞检总结 四 川 省 药 监 飞 检 总 结 药品质量界同仁：

我公司于 2016 年 1 月 18 日——2016 年 1 月 19 日接受省 局专家飞检，现将亲身经历与大家分享；望各位同仁多多交 流，互相学习。打造较好的质量应对策略，减少工作压力，营造好的工作环境。

一、检查要点

（一）财务部

1.往来打款账务--对公打款账号 2.打款凭证--相关人员签字审批

3.账目分类--每月打印科目类别（应收、应付、结余）4.税票与随货同行单据金额一致

5.随货同行单据品种明细与税务清单品种、金额一致 6.查工资表--发放工资记录明细

（二）行政部

1.查员工花名册--人员学历

2.培训档案--培训计划、培训试卷、培训课件

（三）采购部

1.供货方资质--许可证、GSP、开户行、营业执照、一般纳税人资质、委托范围、委托时间、委托区域

2.供货方随货同行单--颜色、单据内容、单据鲜章样式 3.印章备案与最近购货票据核对 4.开户许可证与转账账号与税票中账号

5.供货单位--经营范围（采购现场操作制做采购计划：查超范围，系统 能否管控）

（四）销售部

1.下游客户资料--医疗机构许可证、营业执照、委托书、委托人身份证 复印件、委托时间（均盖鲜印章）

2.含特殊药口复方制剂（蛋肽）回执单---送货员、发货员、复核员、送达收货人、时间

3.冷链药品--运输记录、交接记录、自提记录、交接回执（回执单内容--供货单位、购货单位、购货时间、发运时间、发运温度、到货温度、购买药品数量、金额、生产厂家、批准文号、运输员、复核员、销售 员、开票员、购货单位收货签字、时间、盖章）

4.销售流向明细---含特殊药品复方制刘（复方甘草口服溶液、氨酚待 因等）近几月单次采购数量较大（20 瓶/盒以上）

5.销售流同明细--终止妊娠（购买单位--证可证《执业许可证》委托人 身份证复印件、委托书）

（五）质量管理部

1.公司 GSP 文件--制度、职责、操作规程

2.药品质量档案--首营品种档案（原始文件电子版不认可）3.首营企业--审批流程（现场演练）随机抽取档案资料 4.验收--冷链药品操作、检验报告、系统操作流程

5.供货商档案审批--审批表（相关人员系统审核、实际操作）6.验证--冷车验证资料、付款明细、签订合动、参与验证人员 7.验证--现场操作

8.冷车、保温箱--验证单位资料、付款凭证、税 9.内审--专项内审（签字、参与人员提问）

10.信息管理员--提问（维护、使用、设置权限、UPS）协助质量审核计 算机权限控制（查权限管理有无漏洞）

第三篇：XX年项目质量月活动总结

XX年项目质量月活动总结

XX年项目质量月活动情况如何?以下是小编收集的XX年项目质量月活动总结，仅供大家阅读参考!

20XX 年 9 月我们迎来了全国第 22 个质量月活动。根据《关 于 在 集 团 公 司 组 织 开 展 20XX 年 全 国 “ 质 量 月 ” 活 动 的 通 知 》(468 号)和 CPE 发文要求，由公司技术质量部统一组织 在公司范围内开展 20XX 年“质量月”活动。青岛 LNG 项目周转库 PMC 项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于 目前项目因故 EPC 招标推迟，项目处于停滞期的现状，积极开展 前期准备、内部交流工作，为青岛 LNG 项目的质量管理工作、为 项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。在本次“质量月”活动中，青岛 LNG 周转库 PMC 项目部本 着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理准备 做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管 理实施计划都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对 于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下:

一、增强意识，提高认识 项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面 的宣传工作。项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目 部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有 经验的老工程师就项目管理经验做了分享，对于项目整体管理水平有一定的提高，对于质量的重要性更是提高了认识，符合了 “质 量月” “建设质量强国，共创美好生活”的主题。

二、加强互动，自我提高

为将“质量月”主题贯彻彻底，组织 PMC 管理手册分组审查，内部讨论活动。通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作 范围与职责，将管理科学化，用科学的管理模式，代替以往落后的管 理模式，深受业主领导的好评。

三、加强培训，自强不息 紧张工作的同时，在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与项目有关的各种知识培训。从项目工艺流程，到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训，尤其对 “质量管理体系”做了深入培训，并进行了考核。不仅让“质量月” 活动深入人心，还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在 公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的 工作热情高涨。

四、科学管理，求实创新 “质量月”前期，对于质量管理体系，项目部做了大量培训，在 相关专家的指导下，对青岛 LNG 项目质量管理体系文件做了集体讨 论、修正。在科学管理的前提下，又加入了适合本项目的新的建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了 通用管理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，按照相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛 LNG 项目的质量控 制点、检查点也做了进一步明确，形成了 WBS 工作分解结构，进一 步完善了青岛 LNG 项目的质量管理体系，为后续竣工资料管理文件 的编制、分部分项检查提供了依据。并针对“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩罚力度，使优质深入人心，对于将来设备运行有了可靠保证，更能直接提高公司信誉。

五、完善体系，从我做起 结合项目中我公司的职能，项目部领导和相关专家开展了专题讲 座。讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段，我 PMC 项目部和 其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量 监管体系，只有在科学、完整的体系中，管理才能有效运行。为响应 集团公司精神，尤其提出注重强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和 守信激励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的 专业性，也看到了我公司积极工作的热情，更是让项目成员在活动中 增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带领下，青岛 LNG 项 目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去，“提升自身 素质，创建优质工程”。

为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于XX年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1。领导重视，精心组织

为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2。教育培训

在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到:质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。

3。质量宣传

通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1。2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。

4。开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。

5。生产过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。

6。以质量月为契机，加强质量管理实际效果

虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。

第四篇：xx年8月房地产项目学习总结

xx年8月房地产项目学习总结

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xx年8月房地产项目学习总结

作为深蓝的一名新员工，我很荣幸地参加了锦绣新城项目的学习交流活动。这次学习交流让我感受很深，回来后我做了相应的思考和总结

首先，从大环境方面来说，锦绣新城作为一个乡镇项目，它的社会环境具有一定的特殊性：1、村镇人口的收入水平以及对生活环境的要求都有所提高。2、中国有一种结婚和买房相关联的传统。3、亢村镇的工业和商业比较成熟，锦绣新城的周边配套也较为完善。因此，锦绣新城是客户所需要的并且能够接受的一个产品。

其次，从这个项目本身来说，锦绣新城也是乡镇项目中的一个优秀项目：1、体量大、小区环境优美，给乡镇客户一种都市感和价值感。2、项目细节做的较好，诸如漂亮的栅栏、优雅的水系环境、楼前楼后的植被等都能体现一种品质感。3、锦绣新城的物业管理公司—嘉禾物业，在新乡也是一流的物业管理公司。4、开发商的名气、口碑都比较好。因此，客户对购买这样的产品比较放心。

另外，锦绣新城的营销也是值得借鉴的。1、对于购房送地暖、半阳台，以及入住返现金等，正是购房客户所需要的一些东西，这都是比较实实在在的优惠活动。2、政府参与到项目的推广也在无形之中增强了锦绣新城的信誉。

最后，更重要的是锦绣新城团队的软实力。1、无论案场经理、策划人员还是置业顾问，他们都具有很高的主动性和自觉性，如此的工作状态，不仅能提高工作效率，也能隐形地传递给客户一种积极的态度。2、置业顾问有很好的亲和力，能够做到和初访客户进行亲切的交谈，这既利于短期成交，也为以后老带新埋下伏笔。3、员工对项目的参与度比较高，无论是策划方案、还是项目推广等，每一位员工都建言建策，并全心全意地为项目做一些力所能及的事情。

综上，我对锦绣新城提出一些建议，希望锦绣新城能做的更好。1、加强小区的绿化建设，增强小区对来访客户的吸引力。2、营销活动方面：邀请郑州老年人来小区赏花、游玩等（当然，这需要对小区美化做一些工作），就像郑州一些公园的花展一样。这样能让他们有一种脱离城市的喧嚣，亲近自然，这里适合安度晚年的感觉；针对亢村镇周边的村镇客户，对结婚新人给予一定的优惠活动，比如买房送婚纱，送婚车服务等等。3、团队方面：完善基础知识，如建筑知识，另外要加强团队间的sp配合。

个人感悟：我们深蓝的每位员工的成长离不开相互间的交流学习，每个项目辉煌都因为有自己的优势和能力。从锦绣新城的学习活动中，我深切的感受到作为一名深蓝员工，我们只有这样，我们才能有进步、有收获：1、端正工作态度，提高自身的主动性和参与性，以积极的心态为整个项目做一些力所能及的事情。2、了解、熟悉整个项目每一阶段的营销策划的宗旨，了解每次活动方案的目的是什么，做到有目标、有针对的营销。3、时刻保持团队精神，互相帮助，互相指导，以团队的成长带动个人的成长。

最后，祝大家在深蓝的大家庭里能够快乐的成长！

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第五篇：县××年固定资产投资项目清理情况总结

县××年固定资产投资项目清理情况

总结

县××年固定资产投资项目清理情况总结2007-02-01 11:13:1

4县××年固定资产投资项目清理情况总结

一、基本情况

全县清理固定资产投资项目工作会后，从月日至月日，县固定资产投资项目清理工作领导小组办公室组织各成员单位的人员对全县××年在建固定资产投资项目和拟建项目（不含农林水和农村“六小工程”及教育、卫生项目）进行了一次全面清理，共清理项目个，其中：属省市管项目个，它们是嘉宝模具制造中心、齐祥食品分割肉生产线技改、南渠路段、金溪电站、县污水处理厂、工

业园区、县检察院技侦及职工住宅工程，航星公司技改、宏成公司技改、金坛电化技改、徐家至诸家油路、新园至天成油路、金周公路、城东大道、全膺公司技改、兴华药业技改、白玉至石孔油路、营高一级路段；属县管的项目个。在建项目个，拟建项目个。计划总投资万元，其中：××年计划投资万元。总投资中，生产性投资万元，非生产性投资万元。按投资性质分：基建投资个，计划投资万元，××年计划完成投资万元；技术改造项目个，总投资万元，××年计划完成投资万元；按开工时段分，续建项目个，总投资万元，××年计划完成投资万元；新建项目个，总投资万元，××年计划完成投资万元。生产及基础的项目总投资占全部项目总投资的，投资结构趋予合理。

二、存在问题

（一）县上的一些在限额以上的基础设施项目和技改项目大部分未按规定办理批建手续。一是交通项目中的乡通

工程如金周公路、徐家至诸家、新园至天成的油路改造未报批；二是市政设施建设如城东大道、滨江大道建设工程未报批；三是今年进行技改工程的除嘉宝公司外其余均为招商引资企业，其上马进行技改的生产线除齐祥食品的分割肉车间及生产线经省批准外，其余均未报批，这些项目有金坛公司电化炉改造工程，宏成钢铁轧机生产线、精炼炉和链铸机项目，航星钢铁新增电炉及催化工艺项目，属目前国家已限制投资的项目。

（二）清理的这些项目，普遍存在批小建大和个别存在擅自改变建设内容的情况，批小建大突破规模一般情况在左右，严重的达到—倍，使全县投资的真实情况不易掌握。如徐家镇伙食团批建，计划投资万元，而建成的是镇招待所，建筑面积达多，实际投资高达万元。

（三）还存在计划外“黑工程”现象，甚至还存在有个别的建筑开发商，伪造计划局批文到有关部门骗办手续的恶劣行径。具体表现为：一是县城土地统征

后一部分农民还房户未办理批建手续，而是自请个体施工人员挂靠施工企业修建甚至自建，质量安全设施不齐备。这些建房户所建的住户除少数自用外，大部分进入市场销售，扰乱了市场准入法则，同时也不利于有关税费的征收；如钢南路的刘永宽修建商住房⒉胡孝琼修建商住房，城东路驾校侧边的文成敏、祝波各修建商住房，嘉陵路的余新良均未办批建手续，龙角山公园内的龙泉山庄约，未办批建手续，且不符合新制作的公园建设总体规划。这些房屋有的主体工程已竣工，正进行装修，大部分在建层至层。二是个别房地产公司伪造批文，蒙骗规划、建设管理机关，搞“黑工程”，如相如房产公司伪造计划局号文修建抚琴楼，建筑面积。三是个别招商引资的建商住楼的项目未报批建。如相如大道的王春蓉，以县鑫泰建司名义修建，在建规模，总投资达万元，目前层已盖板。

（四）小集镇建设管理亟待加强和

规范。目前小集镇建设普遍存在问题，一是总体规划的管理未适应当前发展的需要。二是建设的绝大部分项目未办批建手续，属于计划外“黑工程”。三是建设过程中无设计施工图纸，无专业施工队伍进行施工，绝大部分属于自建，无质量安全监理的“三无”现象相当严重。四是施工过程中的质量安全无保证措施，如材料无质监合格证书，试块无质监报告，安全缺少较强较硬的具体措施和必要的设施。五是自发进入房地产市场，不仅扰乱了市场秩序，还造成了很大的税费流失。因此，许多乡镇的总体规划差，建筑工程存在很大的质量安全隐患，一旦出事，将会造成严重的生命财产损失，其后果是不言而喻的。

（五）已纳入市上考核的工业园区项目和滨江路建设两个项目，由于为了完成市上目标考核，实际完成投资和形象进度相差太大。

三、措施建议

（一）对××年在建和拟建的工程 的处理建议：

⒈省市管项目

①清理中符合国家产业政策，且报建手续较齐全，也按规定程序办理了土地、规划、建管、环保等部门手续，资金落实且来源正规的项目，需加快建设进度，确保质量和工程。它们是嘉宝公司的模具制造中心工程、齐祥公司的分割肉生产线改造工程、南渠路段改造工程、金溪电站工程、县污水处理厂、县工业园区、检察院技侦办公大楼工程。

②清理中发现有报批手续不齐备，或未办理土地、规划、环保、建管等相关手续的，予以停工补办手续的项目有：徐家至诸家油路工程、新园至天成油路工程、金周公路工程、城东大道。

③金坛电化技改工程、宏成钢铁技改工程和航星钢铁技改工程由县经贸局负责处理。

④××年拟建项目：全膺公司的内燃机生产线、兴华药业的达标项目、白玉至石孔油路工程和营高一级油路段工

程按规定上报审批。

⒉县管项目

①清理中符合国家产业政策，报建手续较齐备，土地规划、环保、建管等手续已完善，建设资金已落实，加快建设进度的项目有：川剧团房产开发项目、周口食品公司房产开发项目、金山公园房产项目、紫月楼项目、审计局办公、住宅项目、环保局办公住宅项目、大深南海旅游设施项目。

②停工补办手续的项目：抚琴楼，龙泉山庄，还房户刘永宽、胡孝琼房产工程，相如大道王春蓉商住楼工程，城东路文成敏房产项目及祝波房产项目，嘉陵路余新良房产项目，徐家至黄坪、金马至金甲、高庙子至高庙乡公路改建工程。

③调整计划的项目：县就业局培训中心，总投资万元，调整为再就业服务中心，总投资万元，改建及购置微机等设备。

④对县地税局、药监局、相如办、万和乡等党政机关办公用房计划收回作废，待清理结束后按上级要求办理。

⑤对当代运业新星公司建房项目、县纪委住宅项目、新迪木业、化工厂项目应督促其加快前期工作进度，尽快开工。

（二）加强对投资工作的领导和管理，建议县上领导近期召集投资管理的相关部门开一次协调会，研究加强和完善投资管理工作，并在县政府号文的基础上，出文进一步规范投资的办事程序和方法步骤，明确相关部门的职能职责和协调配合。

（三）严肃查处计划外“黑工程”和伪造公文的人和事。在通知其工程停工补办手续后，视其配合调查处理的态度，一是通过纪检监察机关对计划外“黑工程”办理相关部门的批文中是否有违纪违法情况，二是必要时可报经公安经侦大队以伪造公文进行诈骗立案侦察。

（四）加强对小集镇建设管理，一是由乡镇成立集镇统建开发公司（办公

室）为独立法人，由统建公司按集镇统一规划出面办理批建、规划、建管、质监、安全和产权等手续，实行一费制办法，将过去由乡镇政府统建统管但又未管住管好的负累中解脱出来，第一有利于按市场法规来运作和管理，第二有利于减轻乡镇政府的负累，腾出手来抓大事，乡镇政府只负责引导和监督，第三更重要的是有利于乡镇政府摆脱不必要肩负的无形的和不可轻视的质量安全责任。