加盟内勤每日工作重点及周工作重点

第一篇：加盟内勤每日工作重点及周工作重点

内勤每日工作重点及周工作重点

每日必阅

一、每日销售统计工作

1、销售数据统计工作（数值小1位）。

2、汇总分折销售上升、下降的店铺，并反馈到外勤人员。收集加盟店铺的建议及问题反馈，协调各部门解决。

二、店铺日常沟通工作。

1、处理日常客户的补货单。

2、收集加盟店铺的建议及问题反馈，协调各部门解决。

3、跟进客户货款的工作。

4、公司信息的传达。

5、店铺遗留问题的跟进。

6、公司重点工作的落实与跟进。

7：处理日常客户货品上各项运作，并严格执行公司制度。

三、每周工作备忘；

1、周一、二收集客户补货单、并审核后交仓库配发。

审核要求：以销定存的方式来审核。

配货要求：配发前需要计算出货款，根据客户账目情况跟进货款工作。配发要求：发货前电话通知客户注意接货，并给出陈列建议。

周一下午协同外勤准备销售工作会议，分析上周销售情况，以及本周工作计划。

2、周二到周五，跟进店铺到货情况，询问货源是否充足，为周末做好准备。

3、以上工作需按时完成，否则以20元罚款（特殊情况需提前申请）。

4、根据客户货品的需求，可主动与直营店铺进行货品调整。

四、部门工作协调。

1：牵扯到跨部门工作协调的情况一律以工作联系的方式进行协调。（需要注明完成日期）2：所有跨部门协调的工作必须养成在完成日期前对相应部门进行工作跟进。3：如有协调工作在规定日期无法完成，必须反馈到上级。

五、其他。

1：每日针对一些突发以及重要情况要及时反馈到上级。

2：每日晚上工作要养成对一天的工作进行总结，并计划好明天的工作。

相信自己，每一天为自己加油

第二篇：护士长每日工作重点

护士长每日工作重点

星期一： 病房管理、急救箱和急救物品 星期二：基础护理、健康教育、查对医嘱、星期三： 消毒隔离、治疗室卫生清洁 星期四： 护理文书环节质控

星期五： 查对医嘱、急救箱和急救物品

第三篇：护理部周工作重点

2013年护理部周工作重点

第一周：布置本月工作重点，各种培训并考核。第二周：护理文书抽查。制度、规范执行情况抽查。第三周：患者满意度调查。健康教育落实情况调查。

第四周：质量检查，对存在问题进行分析、总结、提出整改措施。

2013年1月

福贡县人民医院护理部

第四篇：第二周工作重点

第二周工作重点1、2、班会主题：排队，是讲秩序的开始。工作重点：

①排队洗碗：各班学生在早、中餐之后要在本班的水龙头前排队洗碗。②排队就餐：中午放学第二遍铃响后再排队去餐室就餐。

③排队放学：（路队）举班牌的同学要把路队整理好后带到门口最前面，不能中途散队。

④禁止学生在学校吃零食，禁止学生往学校带零食。

2012年9月18日

第二周工作重点

1、班会主题：排队，是讲秩序的开始。

2、工作重点：

①排队洗碗：各班学生在早、中餐之后要在本班的水龙头前排队洗碗。②排队就餐：中午放学第二遍铃响后再排队去餐室就餐。

③排队放学：（路队）举班牌的同学要把路队整理好后带到门口最前面，不能中途散队。

④禁止学生在学校吃零食，禁止学生往学校带零食。

2012年9月18日

第五篇：护士长每日工作重点

护士长每日工作重点

星期

一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕業1—3nian的新護士技能训练，全院护理理论上课及操作训练，护士长每日工作重点。

星期三下午政治学习。

木曜日下午检查护理文书。

星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午為hu士长例会(月范文大全网讲评、业务学习、仪态、仪容、语言规范训练)，工作总结《护士长每日工作重点》。有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。

檢查实行登记制度，作为科室季度检查評分依据，扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。

二、护理查房

每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8：0范文大全网0为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机動。

三、组织护士长查房

每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记錄到的问ti反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自動轮转，节假日照常，护士长bu在位代理護士长参加。

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