办公室工作亮点

第一篇：办公室工作亮点

工作亮点：

1、建立完善中心各项管理制度。

2015年进一步完善中心规章制度，修订了考勤制度、请销假制度、领导值班制度、人事管理制度的能几项制度，目前中心已制定制度28项，共计180条11673字。同时在现有管理制度的基础上，逐步完善管理细节，深入落实中央八项规定精神，真正把制度立起来、纪律严起来。

2、尽职尽责做好人事管理工作。

按照国家政策和上级人事部门要求，牢固树立服务意识，规范办理中心职工工资调整、职称晋升和各类考试（执业医师、职称考试、外语资格考试、工人技术等级考试等）工作；及时准确地完成各项人事报表上报工作；同时完善了中心所有干部职工的人事基本情况归档、信息分类统计整理工作。

3、积极协调省级文明单位建设顺利通过复查验收。省级文明单位荣誉是一个综合奖项，是一个单位社会形象和综合实力的体现，是衡量一个单位干部职工整体素质的重要标志。办公室高度重视文明单位建设工作，识大体顾大局，积极协调切实做到了三个到位。一是组织到位。成立了以中心主任为组长，班子成员为副组长，各科科长为成员的文明单位建设工作领导组。为文明单位建设工作提供了强有力的组织保障。二是协调到位。为使文明单位建设工作推向深入，多次召

开专题会、促进会、推进会，积极协调并参与活动。创新形式，协调成立了“****疾控中心志愿者服务队”（党员志愿服务队、职工志愿服务队、巾帼志愿服务队）。三是职责到位。办公室印发了《关于规范文明单位创建档案资料收集整理工作的通知》、制订了《2015年省级文明单位创建工作台账》，建立目标激励机制，责任明晰，奖惩分明，确保文明单位建设工作落到实处。

问题及建议：

1、中心办公室人员相对较少，为提高工作效率，最大限度发挥科室职能，需加强培训进一步提升科室人员的政治理论、专业技能等整体素质。

2、中心队伍庞大人员较多，人员准入有学生分配、军转干部、退伍士兵、外地调入、企事业单位转入的来源方式多样，有在职在岗、在职病休、在职外抽、下乡任职、停薪留职、请病假和离退休的多种形式并存；人员信息有在编在岗、在岗不在编、有差供、全供之分；人员身份有干部、职员、工勤；专业技术有初级、中级和高级（医士、医师、主治医师、副主任医师、技士、技师、主管技师、主管药师、执业药师、会计师、经济师等）；业务考试有资格考试、职称考试、外语考试等多项考试；有需晋级、晋职工资级别变动的，人事管理、报表统计业务繁杂，为适应新形势，提升中心人力素质更好的服务于

疾控事业发展，中心需要设置人事科进一步加强提高人事工作的管理。

3、制度制定的最终目的是服务工作的需要，进一步完善制度的落实机制。

4、加大在职人员培训的力度，选送部分业务骨干到省市参观学习、短期进修。继续完善内部学习制度，单位不定期组织政治理论、专业技术培训，最大程度发挥专业技术人员在疾病预防控制工作中的作用。

中心办公室

第二篇：办公室特色亮点工作

自2006年以来，我部每年开展一次主题活动，提升组工干部的政治思想素质、科学文化素质、专业业务素质和履职尽责能力，大力加强组工干部队伍建设。

2006年，开展“学习提高年”活动。围绕“抓学习、强素质、促创新、提能力、比贡献”这一主线，进一步完善了集中学习制度、考核激励制度和帮带责任制度，通过专题训练、集中测试、主题实践活动等方式，全面提高了组工干部的写作能力、表达能力、总结能力、协调能力、办事能力和自制能力，提升组工干部的整体素质，推动了组织工作上台阶、上水平。

2007年，开展“组工文化建设年”活动。在巩固06年“学习提高年”活动成果的基础上，引导组工干部在建设行为文化、制度文化和环境文化上下功夫，发挥文化作为柔性生产力的融合、激励、感召和导向作用，全面推动组织工作上水平。

2008年，开展“素质形象年”活动。严格按照县委“争当排头兵”活动领导小组办公室的统一安排与部署，以“三最三为两满意”为目标，通过网络学习、能力提升训练、外出考察等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的能力，不断提升部机关外在形象，使组织部门的表率形象更加突出、党员的先锋模范作用更加突出、组织工作的成效更加突出。

2009年，开展“组织工作提高年”活动。围绕组织工作如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题，引导广大组工干部深入研究新形势下组织工作的阶段性特点和发展规律，推进组织工作的科学化、民主化、制度化。

2010年，开展“争创模范团队，争当组工标兵”活动。制定了争创标准和实施方案，不断加强能力建设，激发团队活力。通过网络学习、能力提升训练等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的能力，坚持严格管理与人性化服务相结合，拓宽人际交流渠道，增进组织系统上下、左右间的理解和信任，活跃了组工干部文化氛围。

2011年，开展“业务建设年”活动。开展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每半年举办一次培训、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。开展组工干部“问计基层、服务发展”调研活动，定期与基层干部进行谈心谈话。开设“组工干部论坛”，利用集体学习时间，让组工干部人人当老师、轮流上讲台。开展“岗位练兵”活动，进行技能比武、征文练笔、文体活动等。组织外出参观考察，到先进地区进行学习观摩，进一步解放思想，增长见识，更新观念。实施“流程再造”工程，对原有工作流程进行修订完善和优化提高，提高办事效能。

第三篇：2010年办公室工作亮点

2010年办公室工作亮点

2010 年办公室工作亮点

1.制定了新的办公用品使用办法，有效的限制了办公用品的浪费，特别是在纸张的使用上，提高了纸张的二次使用率，大大的降低了纸张的滥用和浪费。

2.根据贵阳市《机动车环保检验合格标志管理规定》的要求，对公司所有车辆都在规定时间内领取了黄绿标识，保证了公司工作用车的需要，对不能领取黄绿标的汽车进行报废处理，并及时向总公司申请了新车的购买计划。

3.安装了公司宣传显示器，及时的对公司的各项活动进行宣传，将工作上的各项通知及时的发布，循环播放贵阳市 “三创一办”的宣传片，注重提高公司职工的文明意识。

4.申报了贵州省优秀施工企业和6 名贵州省优秀项目经理。

5.更换了公司的装饰花卉，并和租赁公司签订合同，督促其对公司花卉定时浇水和更换。

6.定制了公司形象环保袋。

7.定制了工作人员职责台。

8.制作了办公用品和办公耗材的电子登记表，及时准确的记录各办公室的办公用品领用还消耗情况，以便年底的统计。

9.在公司网络资源短缺的情况下，合理分配网络资源使 财务部、经营部等重要部门不受影响。

10.为提高企业形象制作公司宣传影像

11.用电脑对公司各类文件及公司总要数据进行了分类管理保存及备份。

12.为节约资源并提高工作效率，我部门使用了一台电脑两人同时使用，互不干扰的技术。（试用阶段）

13.制作了电子文件登记簿，将本公司所发的所有文件、总公司通过网站发的所有文件和上级单位下发的各类纸制文件全部进行登记，方便了文件的查找。

14.参加总公司“建工魂”课题。

15.增加对公司环境卫生管理。

第四篇：办公室2011年工作亮点和2011年工作安排

办公室2011年工作亮点和2012年工作安排

一、2011年工作亮点

（一）规范各项规章制度，强化日常管理，节能降耗成效显著。制定了《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《物品管理制度》等相关规章制度，进一步强化了日常管理，各项经费与去年相比均有所下降，其中办公费用下降了18%，公务用车运行维护费用下降了30%，公务招待费用下降了61%。

（二）加强机关基础设施建设，为机关工作人员提供良好的工作环境。年初以来，针对办公场所陈旧、有关设施年久失修的情况，在局领导的重视下，在局相关科室、单位的支持下，办公室对局机关办公楼进行整体维修。为了保证日常办公秩序，办公室工作人员利用周末和节假日时间开展室内电路及网络线路维修等工作，得到了全局上下的一致认可。

（三）档案管理更加科学，指导各经办机构进行档案规范化管理。在完成了我局2010年全年的收发文等文字材料的整理归档的基础上，重点完成了全局档案移交市档案局工作。根据省人社厅455、456号文件要求，会同市档案局形成了《关于做好全市社会保险业务档案管理规范化达标验收工作的意见》（盘人社[2011]30号），并对各保险经办机构进行了检查指导，取得了良好成效。

二、2012年工作安排

（一）进一步加强督办工作。完善日常工作督办机制，并常态化运行。针对收发文件的政务办理，逐一进行登记督办；针对全局局务会议、局长办公会议及其他以全局名义召开的会议的议定事项，根据会议纪要进行督办。其中具有明确办理时限的，严格按照办理时限进行督办；不具有明确办理时限的，采取周督办、月督办、季督办方式，及时跟踪上报办理进度等。

（二）开展对供暖管线和供水管线检修。

（三）进一步加大管理力度。在工作中逐步完善相关规章制度，继续做好节能降耗各项工作。重点抓好食堂管理，重视食堂饮食、卫生、消防安全工作，严把进货“五关”，即严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。不断提高饮食质量，确保职工吃的放心、开心、舒心。

第五篇：十一五期间产业基地办公室工作亮点

产业基地办公室工作亮点

十一五期间我办在市委市政府的正确领导下，工作取得的亮点如下：

1、完成根河市产业基地办公室组建并积极开展各项工作

2、编制完成了根河市产业基地总体规划，编制完成好里堡产业基地控制性详规

3、对苏州阿特斯太阳能光伏发电电站建设项目进行全程跟踪，掌握投资企业动态，为项目引进做好服务工作。

4、了解企业生产经营情况，深入市内各大企业调查研究，详细了解矿产资源开发利用，林木产品精深加工，林下资源开发利用情况等，做好呼伦贝尔林木产品加工核心区规划的前期工作等具体工作，并将其纳入全市产业基地总体规划。

5、积极争取呼伦贝尔市政府的支持，争取基地建设资金100万元整。