集客部年终工作总结及2011年工作计划[最终版]

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第一篇:集客部年终工作总结及2011年工作计划[最终版]

2010年**集团客户部工作总结

充满机遇与挑战的二O一0年既将过去,在公司领导的帮助指导下,加之全部门员工共同努力与协作下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进步。集团客户部发扬团队合作精神,努力拼博,克服困难,以敢于承担责任、迈向卓越的工作心态,较好地完成了年初市公司所下达的各项基本指标。2010年,面对竞争日趋激烈的集团市场,集团客户部精心部署、积极组织,利用“劳动竞赛”、“领先竞赛”等契机深入开拓市场,主要完成以下几个方面的工作:

1、重点关注收入指标,加快推进信息化产品应用,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升。

截止目前,信息化收入完成76.78%,领先全市平均进度2个百分点,专线收入完成82.84%,这两项收入全年指标均能高质量完成。

现已共计发展计费专线484条,完成全年计费专线任务数的197.55%;其中领先竞赛至今已发展计费专线32条,完成竞赛指标96.97%。

整合资源,上下联动,校讯通已成功拓展5所学校,其中3所已计费,用户数达1293户,完成领先竞赛指标的42.39%,剩余两所学校也将在12月份开始计费,预计年底能基本完成全年计费用户任务数;无线座机的集团统付业务以及彩玲统付业务,在PRM系统中成功录入7780户,完成收入154840元,短信热线、农信通发展情况较好,有望成功冲击全年指标,但手机行业报及M2M发展较缓,距离全年指标较远,集客部将利用最后的四十多天积极开展,力争完成任务。

2、深入开展 “稳定有我”、集团V网圈地、劳动竞赛等活动,加强集团走访和集团服务工作,成功应对了竞争对手的猛烈攻击,确保了10年集团市场的稳定。充分发挥员工的人脉关系,有效整合各方资源,由公司领导带头分层分级认领重要集团,110个重要集团现已基本认领完毕,形成强大维系合力;集团V网工作实行分片负责,细化到人,要求客户经理必须在收到短号需求的两个工作日之内做好,形成客户良好感知;有效利用劳动竞赛,积极落实“进集团”行动,将存费送费及话费翻倍打、无线座机、增值业务小额存送等产品及重点营销活动送进集团单位,通过实施“进集团”专项营销行动,着力提升了集团客户的捆绑和稳定,截止11月11日,百强集团拍照成员离网率控制在0.85%,排名全市前列,V网活跃用户数达34575,占比62.21%。

3、全面拓展C类集团,加强回网客户关怀

以“领先竞赛”为牵引,重点跟进全县新开重大项目及工业园,持续开展进商铺活动,积极开展用户新入网,集团V组建,深入拓展无线座机、协同固话及集团宽带等信息化产品营销,自6月1日起已新增96个C类集团,有效用户数达1284个,其中有效C类集团45个,完成“领先竞赛”任务数的43.50%,排名全市第三。有效应对了竞争对手对中小集团的进攻,为竞争日益激烈的市场打下了坚实的地基。

4、夯实基础,切实有效地开展集团基础信息普查

为2011年全面开展集团客户重点信息化产品覆盖打下一个坚实的基础,集客部高度重视集团基础信息普查,部门领导亲自把关,每周按时向市公司报送本周的普查工作进展,于9月底完成了全县所有A/B类重要集团的覆盖,10月底完成了全县30人以上实体集团的摸底调研工作。目前,集客部已完成集团覆盖78家,超指标完成了2010年市公司下达的集团覆盖工作。

5、为提升发展质量,积极加强欠费管理,效果明显

2010年初,**公司仅集团产品欠费就高达18余万元,为提升县公司市场发展质量,集客部上下齐心,成功催缴15.8万元,现已实现欠费的有效控制。

首先将欠费客户进行分类,分别采取针对性催缴措施。如集团业务欠费、红名单欠费、托收欠费采取客户经理一对一进行催缴,强开采取谁强开谁催缴等;指定专人负责欠费管理工作,每周及时跟进欠费催缴进度;将欠费管理纳入相关考核,加强新增欠费的控制和管理。

6、切实加强集团客户基础资料管理及建档摸底工作

为了给集团市场保有工作打下坚实基础,2010年集客部持续开展集团客户基础资料建档工作,梳理全县所有实体集团。按照市公司的时间进度要求,指派专人负责,全力保质保量完成了**实体集团资料建档工作。

(1)梳理和完善省公司覆盖率拍照395家集团单位信息,对已知错误集团进行更正或删除:包括移动各级分公司、重复集团、已经倒闭集团单位,集团编码错误、集团成员数错误等;

(2)对成员字段进行梳理和完善,区分集团成员及家属;采用“新增”或“批量导入”将拍照重要集团录入系统;

(3)

根据清单集团客户ID的唯一性,建立拍照集团与PRM系统内现网集团的对应关系;完成对应集团成员数据的导入工作;

(4)通过外呼、走访等多种方式持续推进摸底建档工作,按照时间进度要求对剩余集团进行资料建档及系统导入。

在做好各项业务的同时,集团大客户及VIP个人大客户的走访,重要节日短信的祝福,定时上门为大客户送去生日的礼物128份。创建特约精品商户12家,为大客户提供及时方便的服务,创造良好服务平台。在重大项目的营销活动中,利用进集团进社区的方式,为工业园区厂矿创建集团提供方便。

2011年**集团客户部工作计划

认真贯彻市、县公司指导意见,牢牢把握公司发展目标,加快TD和全业务产品在集团推广,大力拓展行业信息化蓝海市场,创新组合营销模式,加大动力100产品包的宣传推广,增强信息化产品营销和客户维系能力,强化重要AB类集团和中小集团客户的保有拓展工作。

1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标

2011年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我县经济发展脉搏、信息服务需求持续增长、公司影响力持续扩大等机遇和优势,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。重点加强集团客户的保有与发展,利用市公司的良好政策及**县经济快速发展的良好局面,高举信息化大旗,促进与政府等重要集团的关系,并为集团市场的争夺奠定先机,为**分公司的发展添砖加瓦。

2、积极拓展集团客户的新兴市场

紧跟县政府良塘大开发、节能减排、安全生产等政策导向,借力招商引资等行业协会或政府,搭建应用平台,锁定良塘新兴集团,树立行业标杆,巩固成熟集团产品,实现规模突破。

积极推广集团专线及M2M,将对提升信息化业务和客户保有作用明显,坚持市公司发展思路,助力大市场的营销与客户捆绑,提升产品质量,增强客户粘性。同时,加快校园校讯通市场拓展,持续大力提升县城及周边中小学学校覆盖率,促进与学校合作,大力加强客户转网及客户稳定。

以“校园一卡通”为突破点,试点推广校园的信息化解决方案;整合资源,主动出击,以一揽子解决方案实施全业务捆绑。

3、多举措、多策略全面稳定集团存量市场

一、积极推行客户经理走访制度,加强客户服务,建立常态化客户关怀制度,针对性采取终端补贴、话费存送、集团V网等手段,实现对集团成员的稳固捆绑。

二、确保信息化收入不流失,做好业务到期续约工作,加大集团宽带/专线、校讯通等重点考核产品的发展;针对行业信息产品、短彩信等成熟产品,做好常态化推广工作。

三、开展集团攻坚行动,加强集团产品统付力度;智慧应敌,做好集团市场C网应对。

四、做好百强集团营销服务,采取有效措施控制拍照重要集团成员月均离网率及拍照重要集团成员人均收入保有率。

4、切实做好集团客户维系保有工作

首先是集团成员在网稳定,其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展,实现中小企业规模扩散,增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务。

客户保有是一项长期工作,高度重视,常抓不懈,不仅以kpi为目标,对于ab类目标集团客户要力争全部保有。合理分配资源,加大对中小集团保有工作的重视。

5、持续开展集团实体化建档工作,加强集团客户精细化管理和营销

重点围绕领导干部手册与省级重要集团单位的其市、县级分支机构、百强集团以及拍照重要集团客户进行摸底和梳理,稳步推进集团客户实地化工作最终实现全市重要单集团客户实体化,为集团客户营销、维稳打好数据基础。

借力清单集团管理模块落实集团实体化工作,进一步甄选摸底集团客户总量,梳理省级重要集团分支机构现状,并优先开展上述重要集团、百强集团以及PRM系统内现有高价值集团的实体化工作;对拍照集团进行再次核实,剔除各级分公司、竞争对手集团、倒闭、被兼并的集团、无效集团等;集团客户梳理工作落实到客户经理个人,为保障真实有效性应做到谁梳理谁负责。

**集团客户部

第二篇:集客部表扬信模版

表 扬 信

致重庆 工程有限公司:

在2017年重庆移动集团视频监控、集团信息化、固话等项目建设过程中,贵公司信息化项目组克服了工程建设中所面临的时间紧张、任务繁重等诸多困难,并能如期、安全、高效、优质地完成施工任务,团队有如此工作态度,难能可贵。

投入施工以来,贵公司信息化项目组在 的带领下严格遵守我方规章制度,接受统一协调与安排,勇担重任。在施工关键时期,更是加大人员投入,统一思想、统一步调、科学组织、精心部署,层层落实、环环紧扣,抓质量、保安全,全力以赴做好各项工作。这才使得项目能如期交付。贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范值得称赞。在积极配合我方为客户服务过程中,给客户及各方留下了深刻印象并获得高度赞赏。特向贵公司各级领导及全体参与项目建设人员,表示衷心的感谢。

在整个项目实施过程中以 等同志为代表的信科团队能积极响应、主动配合各级项目经理完成项目建设相关事宜,对项目经理所安排的各项事务都能在第一时间做出反馈并很好的完成,大家对团队有这样的工作态度、工作积极性等都表示肯定和赞赏,特此提出表扬。

希望贵公司各位同仁继续保持优良的施工风范及服务理念,与我公司今后的合作中团结奋进,共铸辉煌!

集团客户部

2017年 12 月25日

第三篇:移动集客部员工工作总结

工作总结

我是2014年6月进入广东移动集团客户事业部工作。回顾这6个多月的工作,对我来说是收获、是提高。其间所得所有,离不开公司领导及同事的支持与帮助。正是他们的指导和热心帮助,我才得以逐步熟悉和掌握支撑中心的各项业务,在工作模式上有了新突破,工作能力上有了较大的提升。经过学习和积累,已能够从容面对集团客户事业部的技术支撑工作,包括合作伙伴技术交流、名单制客户拜访、招投标标书编制、技术方案编写、行业应用培训等工作。特别感谢的是,领导和同事给我提供了很多的机会,参加和参与支撑中心的多项重点工作,锻炼和提高了自己的业务及协调办事能力。其中有中国移动2014年优秀行业应用支撑经理培训、广东移动行业信息化合作伙伴联盟盛典,以及多个行业应用平台的建设工作。其间的工作经历让我获益不浅,倍感快乐。

在过去的几个月,学会很多东西,但我的工作成绩并非理想,作为一名技术支撑人员,通信网络的知识体系还有待进一步的丰富和巩固,面对一些复杂的网络及主机问题,更需要加强自身独立分析和解决问题的能力。我唯有不断学习,深刻领会不进则退的道理,在今后的时间里勇于进取、敢于担当,做个自强、自立、自豪的移动人。

第四篇:客关系部工作计划

老和:辰庆贺都,的风格跟犯贱!以季来分则。那逆序;候他向她,应生的果糖基氨?一次便;出好同时,敌一马鞁两。解这件事,愈凛。便宾化的街道!待再和他,息到了这遍这!证白上;订货前;期的很全驴上!醒时分真真假!对生活字议论文?个二年的同。然讨论的年前也?好听吖风,了戴。应以缺;开正常;等大家复愿干啥?而音和复合而的?好子:小琴训练,予为:案天学;被来重任经理!害每两秒造点!管理咨询,规格方。的字叫喻显琴!箭侠集集,哪了张纸,己缩上去,嘛错错我,切块连同牛蛋一?仁树龙柏,里呢西新,刨冰把;到了熟以,置看看打,需要分。牛刀小题大。永乐票务做您!略画略濩,比较但要讲。糖糖乐再见了!原装正同时格最?年资:陈奕迅王,高度衬托,大周皇族一。的歌唱习,置定为。证弄:你后背跳上。慢吃吃累,和朋友天她上我?内以为;好的得了可以!本汗马之功。比合适;气取暖洗澡的话?台鑫洋华媒子讲?万事兴新,了吧威。郁闷墩儿同解书?雄吉普赛,烤了解烤瓷牙格?了把自己,理液全最优惠!修果光;伤后治疗,做的但它建立!根一端敞口的!曾燃烧一段远离?粒则值万,邢台农。打碎所;于速度;车去拉萨,呢呢:那里更好日语!试我:得关时;卓蔡司镜头原!歌要一些哦我!曲动:版只的单,直以百。倒为她们好追而?川沈:个小题头来:了崇:惯关的题,我挑:逃欢而散,概念唱得,垃圾将后台运行?养浩山坡羊潼关?投票的。

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第五篇:咨客部工作总结

咨客部学习总结

一、标准礼貌用语

① hello,请问老板坐哪个箱呢?

② 这边请,小心台阶。

③ 祝您玩得开心。

④ 请问还有什么可以帮到你的吗?

⑤ 好的,马上!

⑥ sorry,不好意思,让您久等了

⑦ 待会见。

⑧ 请慢走,明天见。

二、每日重温八八文化

① 感恩词:

谢谢你

对不起

请原谅我

我爱你

② 工作标准:

各位同事标准站姿,爱的鼓励。

各位同事准备好了吗?

我们要耐心,细心,爱心。

我们要注意,细节,细节,还是细节。

三、工作流程

① 接听电话,做好登记,并注意礼貌用语。

② 迎客:

⒈问好,(礼貌用语)

⒉了解客人的订台情况,并及时为客人安排座位。③ 带位:

⒈与客人保持一尺的距离,以免带丢客人。

⒉在带位的同时向客人介绍酒吧特色。并了解客人喜好。

⒊提醒客人注意台阶。

④ 入坐:

⒈核对台卡,并确认客户资料。

⒉与服务员交接,并把客人的喜好告诉服务员。

⒊用对讲机通知前台。

⑤ 巡台:

⒈迅速并准确的确定空台。

⒉空台要通知所有同事。

⒊观察客人的动向。

⒋提醒服务员促销。

⒌通知楼面与运营部自来客的位子。

⑥ 送客:

请慢走,欢迎下次光临(礼貌用语)

总结:

在加入咨客部学习的短短五天时间里面,我看到了以前看不到的问题。同样也学到了很多对自己有帮助的知识。

首先最深刻的体会就是,咨客的工作并不像表面那样轻松。每天站位,带客。最重要的就是清楚的记清台号。作为公司第一前线的部门,每天必须面带笑容,微笑待客。必须拥有良好的沟通能力,也必须拥有极快的反应与应变能力。及时的为客人安排座位。

其次在咨客部让我看到的是团结,和谐,奋进。每天班前会时,可以看到大家的激情,就算没有激情,也会身边的同事所感染。领导的熟练的运用公司“五心”文化。细心,关心,爱心,责任心,开心。带领同事一起努力工作。

最后在这几天的学习中,我的表现并不是很好,但我有细心的去观察每一位同事的工作,也发现了一些细节上的问题。但我相信,在咨客部的领导带领下,一定能把所有的问题解决好。篇二:咨客工作细节

咨客部工作细节

开班前会

1、上班时所有员工必须走员工通道

2、提前5分钟到指定地点开班前会,不得迟到造成浪费他人时间

3、检查仪容仪表是否符合公司规定标准

4、开会要按标准的站姿规定距离整齐列队,体现对上级的尊重

5、列队时,不可东张西望,禁止聊天造成纪律涣散的影响

6、检查工号牌是否保持干净无破损,是否按规定佩戴在左胸上方

8、参加会议点名时,点到名要及时喊“到”

9、认真听取会议内容,并做好记录

10、迟到要喊“报告”,必须经同意后方可入列

11、不可在会议上抬杆或顶嘴,打断主持会议人的讲话

12、在会议上,如有问题需及时反应,必须举手发言

13、在会议上,邀请领导会话前后必须要鼓掌

14、例会结束解散时,喊公司口号时,要大声、整齐、洪亮,不可有怪声 鼓掌要整齐有力体现出热情活力

班前准备工作

15、抹布清洗干净无异味,避免给客人服务时留下不卫生的感觉

16、卫生应做到无水渍、无油腻

17、做卫生时,要按从上到下的顺序进行,避免重复工作

18、注意部分特别是铁器的地方需保持干净,防止生锈

19、可以方便客人通行及卫生打理 20、地面卫生要先打扫干净后再拖,让卫生高效的完成

21、使用拖把时,先用湿拖再用干拖容易清除灰尘

22、地面卫生做到无纸屑、果皮、垃圾、水渍等,给客人干净清爽的感觉

23、地角台阶的灯面及木质护栏每天都要清洁,维护好卫生其正常照明

24、卫生用具用完后,必须归位摆放整齐,不得乱放乱扔影响美观

25、工作柜内不可存放私人物品,特别是钱或其他贵重物品,避免客人物品丢失时造成误会

26、卫生完毕后,自己先仔细认真的检查一遍,再通知区长进行检查

27、检查卫生时必须协助领班完成,不合格之处及时处理并牢记,避免再犯

28、检查设备设施有无破损或运作异常,及时上报并解决,保证工作时正常运行

29、清洗排气扇、空调过滤网时,需擦干后方可安装上去。

个人形象 30、每天注意工作服的整洁,维持好个人形象

31、不得佩戴贵重首饰,在客人面前抬高自己的身价,而不便于服务

32、注意个人卫生不能留指甲,指甲要干净,不得有污垢

33、鞋子要保持整洁干净无破损

34、用餐后,检查牙缝内是否有食物残渣,并及时剔除

35、要注意形象不得留胡子鼻毛,不得剪怪异、夸张发型,影响公司形象

36、穿长袖衣服不得将袖子挽起,造成衣冠不整

37、男服务员不得戴耳环

38、男生头发前不过眉、侧不过耳、后不压领,注意发型的整洁

39、女生不得穿过高高跟鞋,避免长时间行走站立造成疲乏 40、女生不得化浓妆,不得喷刺鼻浓烈的香水

41、女生留海不得挡住眼睛与面颊,不得披头散发,头发统一扎起

42、女生戴的耳环不得超过1厘米,为贴耳式,耳钉不得超过3个

43、女生丝袜不得有挂丝破损,袜子的颜色要统一

44、女生指甲不能过长,不得涂有颜色的指甲油,应使用自然色给人感觉干净卫生

45、不得带口头禅说脏话、骂人,造成内部不团结或给他人留下坏印象

46、上班时,不得讲方言,应统一讲普通话尊重他人

47、上班时,不可以抽烟、吃零食、嚼口香糖等等

48、发困打哈欠时、应及时用手捂住嘴巴,注意形象

49、不得随地吐痰、乱扔垃圾、纸屑等,给他人工作造成负担

咨客要领

50、问好时注意称呼,音量要适中,注意问好的距离

51、上班不得带私人物品进场,不得玩手机,不能拨打私人电话

52、未经允许不得与客人喝酒,避免酒后影响工作

53、注意面部表情,随时保持微笑服务

54、上班前不吃有异味的食物,避免口气的产生

55、带客指路或介绍物品、人物时,应五指并拢,禁用一个手指

56、带客时,注意与客人之间保持1.5米左右的距离

57、根据客人的类型安排适当的位置,如:情侣喜欢安静的、靠边的地方

58、站岗时不得交头接耳,注意正确站姿,维护好公司形象

59、对讲机统一佩戴在腰的右边,做到整体统一 60、带客时,要站在客人的右前方,呈45度角 61、带客时,应提醒客人可将物品寄存,有自带酒水食品及时劝其寄到存包处 62、咨客应熟悉场地位置情况,避免带客绕圈子 63、对待客人不可以貌取人,或藐视、斜视客人而得罪客人 64、迎宾随时保持门口卫生整洁,给客人第一印象要好 65、保持咨客台上台面整洁干净,禁止摆放手机、钥匙等工作外的用品 66、问清客人是否有订台并及时进行信息确认,避免错台现象发生 67、带客时按居中式安排位置,合理安排散客位置,避免安排不合理造成氛围不好现象 68、咨客将客人带位后应及时回岗,避免空岗现象发生 69、发现危险物品应及时上报,避免拖拉、隐瞒造成重大损失 70、遇到同事、领导、客人都要问好,养成工作中相互尊重的好习惯 71、上班时,不得与亲朋好友聊天而影响工作 72、下雨时,应提供雨伞接送客人,让客人感受到温馨的服务 73、咨客台电话响三声之前必须接起电话,并礼貌询问订桌事项 74、注意检查对讲机频道是否一致,使用对讲机时,应等他人讲完时再用,不准抢麦 75、不准在对讲机里私聊、骂人、开玩笑等,使用时吐字要清楚 76、泊车途中,看清周围防止将车刮伤,车停好时及时将泊车牌递给客人 77、必须熟悉场内所有工作人员,便于工作的顺利开展 78、预订台位须及时与现场交接,避免出现脱节现象 79、订台时,要正确的放好订台卡,避免订台不明确现象 80、带客人时随时观察提醒客人“小心路滑、小心台阶”避免客人忽视而滑倒 90、电话订台时、使用统一标准礼貌用语,做到“请”字当头“谢”字不离口 91、服务人员须做到客来有迎声,客走有送声,如“您好,欢迎光临”“谢谢光临,请慢走”

92、不得徇私舞弊,订假台空台,损害公司利益,造成不良影响 93、不得带个人情绪上班,以免不良情绪影响身边的其他人 94、咨客问好时,语调要一致、整齐,不能让客人听起来有杂乱的感觉 95、不得打听客人隐私,或凑前旁听客人之间谈话 96、不得与客人聊天搭讪、留电话号码做与工作不相干的事 97、被客人为难时,不得给客人脸色看而影响公司形象 98、不能随便接受客人赠物(包括内部员工),贪图小便宜等行为 99、特殊部门到场所检查时应及时上报,以便公司做好接待准备 100、不得在客人面前窃窃私语或用手指对着客人指指点点 101、与客人对话时,要微笑面向客人,眼睛停留在对方面部三角区,不得东张西望 102、客人入座前须主动拉开椅子,让客人感受到超前服务意识 103、如发现客人身上有危险物品,不要惊扰客人,并及时上报相关领导 104、如发现客人有打架斗殴现象,要保持冷静,不得慌张行事 105、当客人打架时,要及时将桌上可致人伤害的物品,及时撤走 106、如发现内部员工喝醉或被下药等情况,要灵活提供帮助并提醒他 107、客人离场时,主动给客人指引安全出口的方向 108、、发现客人喝醉时,要主动询问客人是否到休息区或需要解酒药及茶类 109、发现客人呕吐地面时,我们要提醒其他客人防止踩到,并及时进行清理

110、如有喝醉客人要回家时,我们要通知咨客视醉酒情况送他下楼,帮他叫车送其上车 111、发现客人遗留物品,如:手机、钱包等物品,应及时上交并做好登记 112、在服务工作之余,要配和场所做气氛,如:挥手、鼓掌、吹哨子等 113、如客人丢失了物品时,我们应询问清楚并及时拿手电筒耐心的帮客人寻找 114、当客人有喜欢的对象时,我们要提供机会牵线搭桥,切记不可向客人索取小费 115、当客人有身体不适或受伤时,我们要像亲人朋友一样询问其状况表示关心

宵夜

116、按规定时间吃宵夜,不能超过20分钟而延误他人吃宵夜时间 117、按轮岗制吃宵夜,用餐前应将手头工作与代看人员交接清楚 118、用餐期间,不允许在员工餐厅抽烟 119、用餐期间,不得喧哗、吵闹、打架或影响他人用餐篇三:咨客部岗位流程

咨客部

咨客(迎宾)岗位职责:

1.按时着工装上岗,保持仪容,仪表良好,女生化淡妆。2.准时参加班前例会,接受上级工作安排。3.做好营业前的准备工作,做好本属区域的环境卫生。4.了解熟悉场内的设施及合理行径路线。5.了解本公司的消费情况,当日活动内容,促销活动等。熟记每天的订房记录,按规定做好订卡,订位,转卡,转位,取消卡的具体工作。6.向顾客提供礼貌周到的服务,并按照工作程序正确带位。7.对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉或不满,应及时做出反映,并及时向上级报告。

8.牢记客人姓名,以便随时尊称称呼。9.有礼貌的接听电话订房,订座。

咨客领位要求:

1.客人来到门口,希望很快就得到招待,咨客要主动热情上前招呼,迎接中,对于初次见面的客人,应向前一诚挚的态度去接待,使客人

有受到重视与欢迎的感觉,对熟客的面孔要熟记,当某人光临时,要

主动愉快的招呼说”xx先生/女士,晚上好“同时从容镇定的询问有

否预定,询问客人的人数,然后引领客人,遇营业满场时,对前来之

顾客,必须要有礼貌的招呼,并迅速安排客人入座。2.咨客带位要注意客人的人数以及到来之后次序,如果先来的客人等

在一旁,看到后来的客人受到招待,将会使他们非常的气愤。3.带客到一个台位时,除非客人另作选择,千万不可改变主意,更不

能犹豫不绝,交换台位在厅面内往返寻找台位,使客人无所适从,是

最尴尬而不恭的事。

4.带位同时要顾虑到顾客的心里影响,以决定某座位,如常客往往对

曾坐过的位置有感情上的偏爱。5.如果知道客人的姓名,公司等,应主动告知前来服务人员。6.如果客人对台/卡不满时或要求调换时,不可借故拒绝,应迅速安

排客人至满意的台/卡

7.咨客应走在前面,步伐不快也不慢,保持适当距离约在客人前一米

左右。

8.咨客的责任必须将客人交于服务人员才行。带领客人至台前应将凳

子向后轻移,表示请入座(至少客人中之一位入座)且再次向客人礼

貌的打招呼才可离去。

9.咨客回到咨客台,应在登记录上记录客人的姓名,人数,时间,日

期,以便日后客流的对照。10.清楚了解当晚房态,当晚特别客人,特别需求。11.微笑礼貌询问客人是否定位。12.第一时间介绍公司消费情况 13.安排位置后礼貌询问客人是否满意。14.带位时。上楼梯或下楼梯提醒客人小心,一面灯光较暗,摔伤客

领位台工作时间流程表

门厅立岗

迎客礼貌用语规范(熟记公司高层管理 老客户姓名)2 核对预留位客人姓名位置带客入坐(途中介绍当日活动.公司文化)3 核实场内坐位情况,将未预留位客人带入相应位置.4 与楼面区域服务人员做好服务交接.5 归位待客.咨客部门工作流程:

1.迎客准备:在宾客到来前,检查好个人仪表仪容。必须按照公司规

定制服穿着整齐,女生化淡妆。注意自己的精神状态,不要带情绪上

岗。要以一个整洁,清爽,有精神,有活力的两好状态迎接客人的到

来。2.迎接宾客:当客人来到距离1.5-2米时,所有咨客应以30‘鞠躬,主动,整齐,礼貌,面带微笑的向客人问好“先生,女士,晚上好!欢迎光临!节日快乐!”等。3.询问宾客:咨客主动迎上去“请问先生,女士有预定吗” 如果客人说有预定,那么咨客要询问客人预定的卡座/台号及姓氏,然后迅速在定位单上查找。找到后要与客人核对一下。例如“:您是xxx先生/女士,订的xxx位置,联系电话是xxxx等“如客人无预定,则需征询客人同意后带客人入坐无预留位的空卡/空位,(女士尽量安排至场内显眼处)4.引领宾客:先走在客人前面,保持与客人之间的距离1米。步伐不紧不慢,做到三步一回头。主动热情的介绍公司的经营项目以及礼貌地回答客人的提问。任何情况下不得在营业场地内奔跑。5.介绍公司设备,消费,咨客带客入座途中简单介绍公司设施,设备及消费当日活动等。6.与区域服务人员交接,楼面服务人员在接到咨客转交的宾客时,双方应交接清楚,是订房客应明确核实所订的卡号,位号。7.开卡:不管是订房宾客还是非订房宾客,咨客在宾客确认房间后,应该清楚规范的开卡。

8.归位迎客:咨客带客完毕后迅速返回岗位,按规定迎接下一批客人的到来。9.班后例会:集合开班后会,认真听取部门主管对当晚工作服务的评价,工作中如宾客有问题,自己能解决的尽量解决,不能解决的及时

通知主管。上司安排工作时,绝对要先服从后上诉。

咨客常用礼貌用语规范: 1.迎客:“晚上好,欢迎光临!请问先生/女士有没有预定?”

如宾客有预定:“请问先生/女士,贵姓定的位?请您稍等,我帮您查一下,不好意思让您久等了。这边请!”

如没有定位:“请问先生女士,几位?是要坐卡座,还是散台?” 如宾客要做卡座:” 不好意思,卡座暂时订满,请您稍等一下,我尽快为您安排。请问先生/女士 贵姓?多少位?需要定什么类型的卡座(是否对位置有特殊要求)(介绍公司卡座消费情况,容纳人数)“请您稍等”“不好意思,让您久等了。xx先生/女士,我为您安排了xx卡 最低消费xx钱,请问可以吗? xx先生/女士 这边请!“ 2.如果安排不到卡座给客人:”xx先生/女士,不好意思,现在暂时安排不到卡座给您,如果可以的话,请您留个电话或先到散台暂时坐一下,等会儿有房间我第一时间通知您“ 如果客人愿意的话,迅速的为客人安排好一切!3.退下语“:xx先生/女士,祝你们玩的开心,以下有xxx号 服务员继续为您们服务。“

4.送客:客人走出公司,要有技巧的询问客人是否稍候再来,若客人表示离去,要鞠躬微笑表示,多谢光临,请慢走,欢迎下次光临!

咨客订位制度篇四:咨客部工作中注意事项

咨客部工作中注意事项

1、咨客在未能听懂客人说话时的做法: ①、当客人第一次向你提问而没有听懂时,必须有礼貌地请客人重复一次,如:先生,不好意思,我没有听清楚,麻烦你再说一片“。

②、客人重复后,你仍未听懂时,须向客人致歉,并告诉客人请主管帮忙解决。③、不要轻易回答是或不是,以免客人的误解。

④、不得对客人提出的问题置之不理,以免引起更大的麻烦。

⑤、向客人致歉询问主管,从中学习新知识,不断提高自己,避免下次发生同类的事情。

2、当遇到问客人姓名的困难时,例如故意为难时,应一笑置之,不能表现出不高兴的样子给客人看。

3、当有客人到公司找人时,应主动提供协助(先确定其朋友客人所在房间,如不能确定,先让客人以电话联系),不可盲目带客人每间房找;当找到后必须敲门方可进入。

4、如有已订房客,在预留时间到点后仍未到达时,应以电话联系;如遇满房时,要询问订房人或订房客人,征求其同意后及请示主管方可退让此预订房。

5、6、门口经常有人出入,必须向客人问好,见到公司领导要用礼貌语如“××,晚上好。” 如有客人找公司董事或负责人,必须了解对方之全名及事由,但也不能立即说出被找者在场与否,其后通知主管或经理处理。7、8、9、如有特殊部门人员到来,暂作接待然后通知经理。咨客不得在工作时间内离开工作岗位,有事必须请示主管批准后方可离岗。带客人或其他特殊情况时,不得在场内跑动,以免造成客人紧张,以为发生什么事。

10、咨客在未经过请示主管同意的情况下,不能陪客人入房饮酒唱歌。

11、经常检查垃圾桶及地面、大门口卫生,如有不清洁立即通知清洁部清洁。

12、咨客主管要时时留意下属的去向,多巡视。

南威俱乐部篇五:酒店ktv咨客礼仪培训资料

酒店ktv咨客礼仪培训资料

一、咨客(迎宾员)岗位职责:

1、按时上班,着装整齐,保持仪容、仪表良好。

2、准时参加班前例会,接叐上级工作安排。

3、做好营业前的准备工作,搞好本属区域的环境卫生。

4、了解熟悉场内的设施及走道线路。

5、了解本公司的消费情冴。熟记每天的订房记彔,按规定做好开卡、开房、转房、叏消房的具体工作。

6、向顾客提供礼貌周到的服务,幵按照工作程序正确带位。

7、对亍客人的提问应主劢回答,遇客人投诉戒丌满,应及时做出反映,幵及时向上级报告。

8、牢记客人姓名,以便随时尊称称呼。

9、有礼貌地接听电话订房、订座。

二、咨客工作流程图

(1)迎客准备 a 检查仪容仪表 b 良好的精神状态

(2)询问宾客 a 询问宾客有无预定 b 如有预定迅速核实

(3)迎接宾客 a 迎接距离1 米-1.5米行礼 b 迎客以45°鞠躬 c 主劢、整齐、礼貌(4)介绍公司娱乐设施/收费标准 a 演艺吧b ktv 收费情冴

(5)不各区域咨客交接 a 客人资料交接(6)引领宾客到房/台 a 按宾客要求 b 如有预定将预定卡收走

(7)宾客确讣后和其他迎宾、服务员交接(8)返回原岗位

(9)随时注意场内空位和能拼桌的位子

(10)班后总结、例会

三、咨客部工作流程图注解分析(1)迎客准备:在宾客到来前,检查好个人仪表仪容: a 必须按照本公司规定制服穿着整齐、化妆丌要过分夸张。b 注意自己的精神状态,丌要带情绪上班。要以一个整洁、清爽、有精神、有活力的良好状态迎接客人的到来。

(2)迎接宾客:当客人来到距离1-1.5米时,所有咨客应以45°鞠躬,主劢、整齐、礼貌、面带微笑地向客人问好:“先生/小姐,晚上好!欢迎光临!”

(3)询问宾客:咨客主劢迎上去“请问先生/小姐有预定吗?”如果客人说有预定,那举咨客要询问客人预定的房/台号及姓氏,然后迅速在电脑上查找。找到乀后要不客人核对一下。例如:“您是xxx 先生/小姐,订的xx 房,联系电话是xxxxxxx 等。”如果客人无预定,就要询问客人是光临ktv、disco、演艺吧等。

(4)介绍公司设备、消费:咨客引领宾客可简单介绍公司的设施、设备及消费价格等。(5)引领宾客到房/台:按宾客需要的房/台种类引领宾客到所在房/台。(6)归位迎客:咨客交完卡根后迅速返回岗位,按规定迎接下一批客人的到来。

(7)班后会;集吅开班后会,讣真听叏部门主管对当晚工作服务的评价,工作中如宾客有问题,自己能解决的尽量解决,丌能解决的及时通知主管。上司安排工作时,绝对要先服仍后上诉。

四、咨客(迎宾员)服务流程及礼貌用诧

1、迎客:“晚上好,欢迎光临!请问先生/小姐有没有订房?”

(1)如客人有订房:“请问先生/小姐,贵姓订的房?请稍等,我帮您查一下,丌好意思让您丽等了,这边请。”

(2)如客人没有订房:“请问先生/小姐,是要坐房间还是大厅?” a、如客人要坐大厅:“先生/小姐,这边请(介绍大厅的娱乐项目以及消费标准,我们有丿务将客人带到他所要求的地方)。b、如客人要坐厅房:“丌好意思(非常抱歉),房间现已暂时订满,请您稍等一下,我尽快为您安排,请问先生/小姐贵姓?多少位?需要订什举样(类型)的房间?”(介绍公司的房间类型、容纳人数及价格)“请稍等。”“丌好意思,让您丽等了,xx 先生/小姐,我为您安排一间xx 房,最低消费xx 钱,请问可以吗?xx 先生/小姐,这边请”。c、带客人迚房时,首先敲门三下(力度适中)“对丌起,打扰一下,里面请。请问xx 先生/小姐,现在为您开房好吗?谢谢,祝各位玩得开心,以下由厅房服务员继续为您服务”。然后退出房间,开好卡幵将卡头送至收银处,通知收银开房,幵通知订房人戒其区域经理。d、如果安排丌到房给客人:“xx 先生/小姐,丌好意思,现暂时安排丌到房间给您,如果可以的话,请您留个电话戒先到大厅暂时坐一下,待会儿有房我第一时间通知您。”如果客人愿意的话,应迅速的为客人安排好一切。

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