化肥厂工会2011年工作总结(改)

第一篇：化肥厂工会2011年工作总结(改)

化肥厂工会2011年工作总结

2001年，化肥厂工会在公司工会的正确领导和厂党政的大力支持下，坚持以党的十七届五中、六中全会精神和全总十五大精神为指导，紧密围绕厂中心工作，着力加强工会自身建设，不断深化民主管理、加强班组建设、深入开展主题劳动竞赛、扶贫帮困送温暖活动和寓教于乐活动，较好地履行了工会组织的各项职能，为实现全年业绩目标发挥了积极地作用。

一、以自身建设为抓手，着力夯实深化民主管理的基础。

一年来，我们立足化肥厂实际，把健全民主管理机构、完善民主管理制度、提升队伍素质和增强工会工作者履职能力作为厂工会的重要工作来抓，有效夯实了民主管理的基础。一是从抓培训入手，着力提升各级工会工作者的履职能力。实现了每月组织一次工会干部业务学习、每季度对班组长、工会小组长和女工组长进行一次培训、每半年召开一次工会工作研讨会的目标。二是深化民主管理。健全了分厂职代会三个专门委员会、修订完善了职工民主议事会制度和厂长信息员制度；开展以职代会、民主议事会为主要形式的民主管理，先后在厂、公司职代会期间，征集厂级职工代表提案42条、公司级职工代表提案5条，完成了民主评议干部和基层领导班子测评工作，对《化肥厂2011年绩效管理实施办法（讨论稿）》、《兰州石化公司有毒有害岗位员工疗休养管理规定（讨论稿）》等与员工利益息息相关的制度进行了讨论，维护了广大员工的切身利益。三是坚持厂务公开制度，履行监督职能。全面公开厂、车间业绩考核和奖金分配情况以

及重要决策、决定等，广泛接受员工监督，厂工会定期对厂务公开的执行情况进行检查。对员工反映的各类问题，及时向有关单位和部门反馈，并督促解决。四是加强了对班组民管会、班委会的指导，畅通了员工参与民主管理的渠道，维护了员工对重大决策的知情权、选择权、参与权和监督权。

二、以创建“五型班组”为推手，着力构建班组建设的长效机制。

按照公司《关于进一步完善创建“五型”班组活动的意见》，重新修订了《化肥厂“创建五型班组”实施意见及验收标准》，明确了新一轮“五型班组”创建活动目标，着力构建以“星级班组”竞赛为保障的班组建设长效机制建设。首先，按照公司工会《关于开展主题劳动竞赛活动的实施意见》，制定下发了《化肥厂2011年主题劳动竞赛实施方案补充内容》，明确了“工人明星”、“星级班组”、“五型班组”、“模范班组”、“标杆班组”的相互关系。即：工人明星是广大员工在五型班组建设中价值的体现，星级班组是五型班组创建的基础，“五型班组”是模范班组创建的必要条件，模范班组是标杆班组的有力支撑。其次，把 “模范职工之家” 创建纳入主题劳动竞赛内容，建立了专门检查考核验收标准，依托分厂岗检和党建工作检查，进行“模范职工之家”考核验收。

在实施过程中，我们一是把“星级班组”竞赛纳入班组评先选优内容，明确规定申报厂级先进班组必须是“二星”以上，申报公司模范班组必须是“三星”以上，形成了以“争星”为主要特点的有效激励；二是建立了“五型班组”复查机制，对已经被命名的“五型班组”实施滚动“复查”，对出现管理退步的班组，对所在车间进行业绩考核，对退步严重的班组予以“摘牌”，打破了“一劳永逸”的幻想，有效地巩固了创建成果。三是开展班组建设帮扶活动。一方面，注重选树班组“典型”，用典型引路，以点带面；另一方面，建立薄弱班组帮扶对子，由厂工会搭台，定期开展学习交流，营造出了先进带后进，后进赶先进的良好氛围。同时，我们坚持定期召开由厂、车间、科室领导和班组长参加的班组建设研讨会，通过研讨和交流，破解班组建设的难题，在此基础上，我们还采取“走出去、请进来”的方法，对全体班组长进行管理培训，提升班组长的综合能力。

通过一系列活动的开展，有力地推动了化肥厂班组建设水平的整体提高。截至到目前，在新一轮“五型班组”创建活动中，达到 “一星级班组”的 个、“二星级班组” 个、“三星级班组” 个，全年共评选“工人明星”29人；有5个班组被命名为“五型班组”。

三、深入开展各类竞赛活动，着力为员工发挥主人翁作用搭建平台。

今年以来，我们围绕安全生产、环保受控、指标创新、节能减排等中心工作目标，不失时机的开展各类劳动竞赛活动，为员工发挥主人翁作用，实现自我价值搭建平台。

一年来，我们围绕分厂生产经营中心工作，先后开展了提合理化建议、“3312”重点工作内容仿宋字书写大赛、大检修“六比六赛”活动、争当“工人明星”、女工“一树、二创、三争做”和“十个一”活动，以及小指标竞赛和QC攻关小组活动等，收到了很好的效果。全年，通过提合理化建议活动，共收到各类合理化建议459条，有33条得到了采纳实施，上报公司工会专题合理化建议8条，有1条获得一等奖，2条获得二等奖，有3个合理化建议成果获得公司评比二等奖；以仿宋体大赛的形式宣贯“3312”重

点工作，参赛员工达到700余人；有4个QC小组成果获行业协会和省部级优秀奖。通过“六比六赛”活动，实现了大检修“四好三保证一成功目标”，为公司大检修整体目标的实现画上了圆满的句号；在女工中开展的“一树、二创、三争做”和“十个一”活动中，共为基层女工小组发放书籍160多册，收到读书心得100多篇，有460多名女共接受健康体检。

通过劳动竞赛，有力的推进了化肥厂“争排头”步伐。2011年，全厂杜绝了安全、环保、交通事故；主要技术经济指标明显提升，而且合成氨能耗、尿素耗氨两项关键性指标达到了公司提升竞争力指标目标；主要生产装置长周期运行天数较上年同期明显延长，而且丙烯酸及酯、动力锅炉、尿素等装置创出了长周期运行最好历史记录。

四、以构建和谐企业为责任，扎实开展扶贫帮困送温暖工作。

一年来，我们在建立健全特困与困难员工档案的同时，经常到困难员工、病亡员工家中进行走访，主动了解实际困难，加强扶贫帮困工作，把“五必访”制度落到实处。截止到三季度，我们累计救助家庭困难员工和员工遗属39名，发放救助金额62000余元；日常慰问住院生病员工及家属389余人次，慰问金额60704.6余元；开展 “员工同心互助金”捐款活动，全厂1568人总计捐款146620元；为全厂8个基层车间配发应急医药箱13个、组织有毒有害岗位员工赴天水疗养88人。

五、广泛开展文体活动，丰富员工业余文化生活。

2011年，我们把文体活动的重心下移，更加注重员工广泛参与的程度，打破了文体活动一直由“少数人独享”的定式。通过会费全额下拨至车间和班组、定期发放活动经费等办法，使各项有益于员工身心健康、参与面广

泛的文体活动得到了蓬勃开展。一年除元旦、春节、“三八”妇女节、劳动节、七

一、国庆节等固定节日必须开展文体活动外，各基层车间每月都要自主开展各类活动，特别是有益员工身心健康的活动，得到了广大干部员工的充分认可。2011年，我厂先后开展以“倡导低碳生活理念，培养生态环保意识”为主题的健身徒步活动、爬山活动多次，其中，500人以上的大型活动3次，使员工既锻炼了身体，又磨练了意志，也大大提升了企业的凝聚力和号召力。2011年，在公司第二届女职工风采大赛上，我厂选送的舞蹈《半个月亮爬上来》荣获一等奖，厂工会也获得优秀组织奖；在4-8月份公司第四届运动会上，我厂代表队夺得了团体总分第三名的好成绩，这也是我厂参加历届公司运动会取得的最好成绩。其中，羽毛球项目获女子团体第三名、女子单打第六名；竞技拔河比赛男、女均获第四名；篮球项目女子第四名、男子第七名；跳绳第四名。尤其是游泳和田径项目，分别取得团体第四名、团体第五名的好成绩，充分展示了员工争第一、敢拼搏的精神风貌。此外，按照厂党委的安排，在庆祝建党90周年系列活动中，圆满完成了“党在我心中”文艺汇演，得到了厂党、政肯定和全厂员工的一致好评。

尽管2011年，我厂工会工作取得了一定成绩，但与公司要求和兄弟单位相比较，依然存在干部创新能力不足；员工民主意识薄弱，主动参与民主管理不够；班组建设发展不平衡，特色不够，亮点不多等问题，这也将是我们下一步要下功夫解决的重点。

第二篇：化肥厂安全工作总结

一、我厂是兖矿集团**生产基地，占地**平方公里。公司是兖矿集团子公司，资产总额****亿元，负债率为****，共有职工3808人****；装置能力 100 万吨。

（一）贯彻落实集团公司对抓好安全生产工作的要求，切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。

坚持以人为本，牢固树立“安全第一”，“安全生产责任重于泰山”的思想，认真执行安全生产法律法规，建立健全 规章制度，实现安全生产法制化。

落实 “保安全、保稳定、保市场、增效益 ”的工作方针，安全生产从领导干部作风抓起，从严肃纪律抓起。做好企业一把手“四件事”：第一，始终把握好安全生产的方针、政策和安全生产动态；第二，抓好安全生产责任制的层层落实；第三，督察重大隐患；第四，抓好“三同时”，即新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。

（二）坚持“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制。

建立健全了厂、分厂、处室三级安全监督机构，逐级签订《安全生产管理目标责任状》，与经济责任制挂钩，实行安全一票否决。关键装置配备安全工程师，分厂配备专职安全员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。对**名专业处室以上管理人员设立联系点，检查安全、了解基层情况，指导工作。把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。用制度的“全”与“实”、考核的“严”和“细”，把现场管理的各项要求落到实处。

（三）加强风险预防控制，提高装置本质安全度。

界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。定期开展专项安全技术检查，编制安全检查技术报告。建立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统，下设10个专业抢险救援组。编制《重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案》，建立了**个专项预案；针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。对事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制，完成治理安全隐患322项。同时，针对新建项目严格做到安全“三同时”，确保本质安全。

（四）以人为本，强化安全教育培训，推进管理创新。

大力开展《安全生产法》等安全法规的教育培训，教育干部职工自觉履行六项法律责任。全体职工认真履行安全生产八项权利和三项义务。认真组织好每月三次的班组安全活动，开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建议等活动，引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。

（五）完善安全监控系统，对关键装置、重点部位的有效监控管理。

对关键生产装置现场推行巡检智能化管理；pta装置区域设置先进的电子门控管理系统；化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。努力方向

坚持以人为本，深入落实安全生产责任。把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合，积极推进 安全管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。致力于建立安全管理的长效机制，努力打造安全仪化。贯彻落实本次会议精神，进一步推进安全生产工作。

第三篇：化肥厂09年宣传工作总结（模版）

化肥厂09年宣传工作总结

2009年是川化深入贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步深化管理和加快发展的关键一年，也是化肥厂整合后内部改革调整迈出实质性步伐的第一年。同时化肥厂也面临着前所未有的压力和挑战，要克服金融危机带来的影响，在确保现实生产装置、职工队伍稳定的基础上，尽早实现资源整合、发展创新。厂党委按照公司的统一部署和安排，紧紧围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育，做好各项劳动竞赛，装置大修、抢修、优化停车的宣传报道；围绕公司、化肥厂的整合、深化改革、管理创新、职工思想动态、三标一体、职工培训等做好宣传报道；结合实际，围绕基层党组织建设、“四好”班子建设、“五好”支部的创建、“创先争优”活动等进行一些有特色的宣传。同时为了更好地做好舆论导向，服务生产，营造氛围，把整合后的化肥厂人力、技术资源优势、生产态势、员工思想、和谐企业文化在公司范围内更好地传播，特创办我们自己的宣传刊物——《今日化肥》和《今日化肥网站》，使之成为展示化肥厂两个文明建设成果的重要窗口。一年来我们主要做了以下几方面工作：

1、以学习实践科学发展观活动为中心，与企业常规性工作相结合，大力营造宣传舆论氛围。化肥厂刚刚成立，同时也正处在一个非常复杂的外部经济环境中，全球金融危机

给化肥化工行业带来了严峻的挑战，厂党委以科学发展观为指导，塑造企业新形象，在更高的起点上创新，为企业的可持续发展奠定基础。同时把学习实践科学发展观活动与做好宣传工作有机结合起来，号召广大干部职工坚持科学发展，共同应对金融危机。通过大力宣传公司对经济形势的分析，大力宣传公司机构、体制改革和一化、二化整合后带来的勃勃生机、发展态势，引导干部职工正确看待和分析改革发展带来的各种机遇和挑战，牢记使命和责任，坚定信心，同心同德，共同应对，顺利渡过金融危机的“寒冬”，迎来新的科学发展的春天。

2、宣传工作与思想政治工作、企业生产实际相结合互动。我们集合不同的阶段、不同时期的工作难点和热点，及时掌握和了解职工的思想动态，以稳定职工队伍和服务生产大局为出发点，坚持正面引导为主，利用各种有效形式，发挥宣传阵地作用，及时准确的进行了宣传报道。（如，围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育，做好各项劳动竞赛的宣传工作。厂党委全年开展的主题劳动竞赛为“凝心聚力、勇挑重担、努力实现全年方针目标”。如一季度以实现开门红为主题的“凝心聚力、勇挑重担、努力实现开门红”主题活动的宣传报道；二季度的“抓细节、促管理深化；稳生产、实现双过半”劳动竞赛的宣传报道；二季度（进口装置大修）“把科学发展观落实到大修现场”活动、四季度（国产装置大修）开展“大修两好一成功”活动的宣传报道；四季度开展“践行科学发展观、奋力冲刺、实现全年方针目标”竞赛活动的宣传报道。）从不同的层面，鼓舞职工，肯定成绩，让全公司范围内的职工、家属都了解我们、认识我们，起到了内创实效，外塑形象的作用。

3、坚持“贴近实际、贴近生产、贴近职工”的“三贴近”原则，做好新形势下的职工队伍稳定工作。一化、二化的整合实现了“收拢五指，握成拳头”，做到了资源优化、形成合力。为了加快整合步伐，缩短磨合时间，一方面通过党务公开、厂务公开、调度会、职代会等多种形式和手段，把化肥厂整合后的优势、前景向职工讲深讲透，及时通报企业经营状况，增加政策透明度，提高干部职工的的危机感、使命感和责任感，增强职工对改革的信心和决心，推进整合工作有力、有序、有效的顺利进行。另一方面坚持每季度的职工思想动态调研，通过深入细致的思想工作，保持与职工群众的信息畅通，及时把改革的最新信息传达到每一位职工；对职工群众反映的一些问题和意见，积极宣传引导、解惑释疑、化解矛盾、稳定队伍，把稳定队伍的工作同有效解决生产实际问题结合起来，同关心职工的实际行动结合起来，为化肥厂生产发展创造稳定的环境。

4、按照公司政研会的要求，厂党委进一步加强思想政治工作的理论研究，就如何加强企业党建、推行企业文化、维护职工队伍稳定、装置生产稳定和降低生产成本等方面进行深入研究，积极参与公司系列读书活动，积极撰写论文，形成对生产管理有指导作用，对工作有借鉴作用的研究成果，为推动化肥厂的各项事业提供理论支柱。

5、强化宣传队伍，发挥工会、共青团等各个方面的积极性，从不同层面进行宣传报道。各单位有宣传员，各班组有宣传员，对好的宣传人才（如有高度政治责任感、高度政治敏锐性、高度敬业精神）及时发现，创造条件给他们搭建各种平台，让他们有展示自己才能的机会，同时多给他们鼓励。通过各级宣传员对公司、厂里的主要工作任务、方针目标、各项政策举措、文艺活动、队伍建设、精神文明建设、管理创新及时报道，宣传先进典型，鼓励先进，起到了振奋人心，稳定人心，鼓舞士气的积极作用。

6、宣传工作的薄弱环节：一是宣传队伍人才参差不齐，有的单位写稿件的人员较多，有的单位写稿件的人员较少，这就需要我们的领导干部特别是书记要多关注这方面的人才，及时发现，多给他们安排一些宣传方面的工作。二是宣传稿件数量很多，高质量的较少，要选一些具有文化底蕴、企业文化理念的文章很难；三是班组的宣传较少，班组是企业的细胞，如果每个班组宣传工作都做得很好的话，那我们的宣传工作就会更加全面。四是我们还需要进一步加强与公司宣传部门沟通交流，确保我们的宣传工作紧跟公司生产发

展步伐。

成绩已属于过去，展望未来，任重而道远。当前我们要深入细致地做好2010年国产化装置大修的各项工作，为大修和技改的顺利开展、圆满成功创造良好条件。同时厂党委将结合生产工作实际开展一些有特色的活动，进一步巩固文化阵地，把握宣传旋律，发挥“喉舌”作用，围绕生产这个中心，服务大局为完成全年方针目标而努力！

第四篇：化肥厂安全工作总结

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化肥厂安全工作总结

化肥厂安全工作总结

一、我厂是兖矿集团**生产基地，占地**平方公里。公司是兖矿集团子公司，资产总额****亿元，负债率为****，共有职工3808人****；装置能力 100 万吨。

（一）贯彻落实集团公司对抓好安全生产工作的要求，切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。

坚持以人为本，牢固树立“安全第一”，“安全生产责任重于泰山”的思想，认真执行安全生产法律法规，建立健全 规章制度，实现安全生产法制化。

落实 “保安全、保稳定、保市场、增效益 ”的工作方针，安全生产从领导干部作风抓起，从严肃纪律抓起。做好企业一把手“四件事”：第一，始终把握好安全生产的方针、政策和安全生产动态；第二，抓好安全生产责任制的层层落实；第三，督察重大隐患；第四，抓好“三同时”，即新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工1

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程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。

（二）坚持“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制。

建立健全了厂、分厂、处室三级安全监督机构，逐级签订《安全生产管理目标责任状》，与经济责任制挂钩，实行安全一票否决。关键装置配备安全工程师，分厂配备专职安全员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。对**名专业处室以上管理人员设立联系点，检查安全、了解基层情况，指导工作。把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。用制度的“全”与“实”、考核的“严”和“细”，把现场管理的各项要求落到实处。

（三）加强风险预防控制，提高装置本质安全度。

界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。定期开展专项安全技术检查，编制安全检查技术报告。建立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统，下设10个专业抢险救援组。编制《重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案》，建立了**个专项预案；针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。对事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制，完成治理安全隐患322项。2

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同时，针对新建项目严格做到安全“三同时”，确保本质安全。

（四）以人为本，强化安全教育培训，推进管理创新。

大力开展《安全生产法》等安全法规的教育培训，教育干部职工自觉履行六项法律责任。全体职工认真履行安全生产八项权利和三项义务。认真组织好每月三次的班组安全活动，开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建议等活动，引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。

（五）完善安全监控系统，对关键装置、重点部位的有效监控管理。

对关键生产装置现场推行巡检智能化管理；PTA装置区域设置先进的电子门控管理系统；化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。

努力方向

坚持以人为本，深入落实安全生产责任。把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合，积极推进 安全管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。致力于建立安全管理的长效机制，努力打造安全仪化。贯彻落实本次会议精神，进一步推进安全生产工作。

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第五篇：化肥厂工会2011年群众文体工作小结

化肥厂工会2011年群众文体工作小结

2011年，化肥厂工会在石化公司工会、文体中心和化肥厂党委的领导下，结合化肥厂的工作实际和工会的工作特点，以形式多样，员工参与性广泛为目的，以厂、车间两级工会为主体，开展了一系列有益于员工身心健康的文体活动。通过文体活动的开展，进一步增强了员工队伍的工作凝聚力和战斗力，同时为化肥厂2011年完成各项生产经营任务鼓舞了士气，使工会文化生活更加贴近实际、贴近生活，员工的文化生活更加丰富多彩。

一、积极参加公司组织的各种文体活动并取得较好的成绩

2011年石化公司举办了第四届职工运动会，本次公司运动会，化肥厂共派出了领队、教练员、运动员近180人，参加了包括羽毛球、乒乓球、竞技拔河、跳绳、五人制足球、篮球、游泳、田径等项目的比赛。尽管运动会的比赛项目多，比赛时间周期比较长，但是由于化肥厂党政工领导重视和支持，赛前训练和比赛过程中组织工作细密周到，运动员在比赛中发扬不怕困难、奋勇争先的拼搏精神，在参加的各个比赛项目中均取得了较好成绩。尤其在竞技拔河、跳绳、游泳、田径、篮球等项目的比赛中，参赛队员们敢打敢拼、每分必争，最终成绩均进入了前八名，为夺得团体总分第三名奠定了基础。化肥厂在公司第四届运动会上取得优异成绩，总排名首次进入了前三名，首先得益于厂党政工领导的大力支持，除了在人财物上大力支持外，党委书记、工会主席在繁忙的工作之际，多次抽出时间，到训练、比赛场地看望队员，为队员们加油鼓劲；其次，基层车间领导的全力配合和支持，也是运动员取得好成绩的关键。在竞技拔河、跳绳、篮球、游泳、田径等项目的比赛中，由于参赛人数多，且参赛队员都集中在制水供水、动力、化肥、硝酸等车间，在生产任务重、岗位人员紧张的情况下，基层车间的领导，以大局为重，克服困难，积极做好内部协调，在确保装置安全稳定生产的同时，保证了参赛队员按时参加训练和比赛。再次，精心的组织、可靠的后勤保障，也为运动员取得好成绩提供了保障。厂工会做为参加公司运动会的主要组织部门，联系解决训练器材和场地；为运动员购买比赛服装和水杯；保证运动员比赛期间的喝水和能量补充等，都需要事先做出计划和安排。厂工会主席亲自把关，一项项工作狠抓落实，责任落实到具体的人身上；厂工会办公室的同志和基层车间的工会主席，在比赛期间，都抽出时间赶往比赛现场，一方面为运动员加油鼓劲；另一方面，努力为运动员做好后勤服务和保障工作，确保了运动员能够全身心地投入比赛，取得了优异的比赛成绩，在赛场上展现了化肥厂员工的风采，为化肥厂赢得了荣誉。为庆祝“三八”国际妇女节，充分展示石化女职工的精神风貌和卓越才华，由公司工会女职工委员会主办的公司第二届女职工风采大赛，化肥厂工会选送的节目舞蹈《半个月亮爬上来》荣获一等奖，化肥厂工会也获得了优秀组织奖的光荣称号。化肥厂选送的节目舞蹈《半个月亮爬上来》，参赛队员们舞姿优美、动作整齐划一，充分表达了石化女工热爱生活，追求幸福的美好愿望，顺利通过预赛选拔，进入了最后的决赛。在最后的决赛中参赛队员团结一心，奋勇拼搏，非常完美的完成了演出，一举夺得了此次风采大赛的一等奖，充分展示了兰肥女工的精神面貌和才能。

二、结合实际组织开展形式多样的文化体育活动 化肥厂工会坚持每季度开展一次大型文体活动的原则，在荣获2010石化公司文体先进单位荣誉的激励下，2011年进一步加大了开展各项活动的力度。

三月初成功组织了全厂女工的趣味运动会，极大的调动了女职工的工作积极性，丰富了女职工的业余文化生活；来自基层八个生产车间的代表队和厂部机关的女工代表队，在观众的鼓劲呐喊当中，进行了拔河、心有灵犀、齐心协力、呼啦圈接力赛等多种女职工喜爱的比赛活动。四月份举办化肥厂 “庆五

一、促和谐、保安全”第五届员工篮球比赛。根据赛程安排，来自各车间、科室的9支男子代表队、4支女子代表队的近130名运动员将进行共计5天42场的激烈比赛。本次篮球比赛时间紧张，比赛场次多，男队每个队一天要打两场比赛。炎热的天气和密集的赛程，加之有许多队员还要正常上班，困难很多。这对参加比赛的运动员、裁判员、工作人员的体力和意志都是极大的考验。但在各参赛单位的精心组织下，运动员、裁判员和现场工作人员的共同努力下，使比赛进行的既紧张激烈，又有条不紊，比赛进行的非常顺利，达到了相互学习、增进友谊、鼓舞士气、增强体质、凝聚人心，激发员工生产积极性的目的，展现了各参赛队的球技、团队精神和敢打敢拼的精神风貌。

6月14日，化肥厂组织开展了一次题为“倡导低碳生活理念，培养生态环保意识”的健身徒步活动。由厂生产科、工会、企业文化科联合组织的健身徒步活动，旨在全体员工中积极倡导低碳生活理念，培养生态环保意识。活动得到了化肥厂厂领导、各机关科室、车间领导及管理人员积极响应。活动中，大家主动放弃使用各种交通工具，从不同地点集体或单人徒步上班。组织单位工作人员在集结点准备好手绢及时送给每个徒步上班的人员擦汗，近200名参加此次健身徒步活动的人员全部到达集结点。组织此次活动旨在通过各级管理人员的实际行动在全厂范围内大力倡导全民环保、节能减排和全民健身、绿色出行理念，通过领导干部的自身行动为员工做出表率，让每一位员工从自身做起，努力养成良好的节能习惯，以轻松的心态、强健的体魄和充沛的精力，积极投身于企业发展的实践中，加快资源节约型和环境友好型企业建设步伐。

七一前夕，为了庆祝建党90周年，化肥厂工会组织了“党在我心中”文艺汇演，各基层工会积极准备，参赛的20个文艺节目形式多样，从不同的角度歌颂党的丰功伟绩，同时也展现了化肥厂员工的精神风貌。对演出的节目组织评委现场进行了评分，并对优秀节目给与了奖励。

11月12日，化肥厂工会举办了健身徒步登山活动。来自化肥厂各科室、车间的600余名员工齐集在西固体育场。正值初冬时分，伴着空气中的丝丝寒意，大家三三两两地开始了热身活动，纷纷摩拳擦掌、蓄势待发。厂党委书记王理专程参加了此次活动。8:00整，随着厂工会主席一声令下，徒步登山活动正式拉开帷幕。本次比赛的起点为西固体育场，途经神瑶渡生态园、公司武装部路口，终点为元峁山。沿途的上下坡不少，队员们个个你追我赶，鼓足全力奋勇争先：这边年轻的员工保持匀速步伐，大步奔跑冲向前，那边年纪稍长的师傅也不甘示弱，调整好呼吸节奏稳步直追；男员工充分发挥体能优势、快步疾行，女员工合理运用登山技巧，紧随其后……仅仅二十五分钟后，第一名就到达了终点。赛后，获得优胜奖的前100名员工彼此分享着胜利的喜悦，拿到纪念奖的员工也纷纷谈论起在此次登山活动中的心得。大家都表示，此次徒步登山活动不仅锻炼了身心，更促进了各单位员工的沟通交流，在健身的同时凝聚士气、鼓舞干劲。

12月24日为了激发广大党员工作中的团队意识、争先意识，以良好的精神状态积极投身于创先争优活动中，以饱满的工作热情争创一流业绩，化肥厂党委在2012年新年来临之际举办以“党员迎新年、树形象、争一流、创佳绩”为主题的爬山活动，三、加强对各基层工会文体活动的指导，不断充实生产一线员工的业余文化生活。

化肥厂工会近年来一贯坚持 “立足基层、小型多样、业余经常”的原则，把文体活动的重点放在车间和班组，将会员会费全额下拨基层车间、班组，定期下拨工会经费，指导基层工会按照多数员工的愿望和要求，自主设计活动方案，开展各项有益于员工身心健康、参与面广泛的文体活动。各基层单位工会根据各自单位的不同情况，组织了员工趣味游艺会；棋类比赛；乒乓球、羽毛球健身活动；；爬山游园；健康远足徒步走等活动，增强了员工队伍的凝聚力和战斗力。

例如丙烯酸车间、成品车间等基层车间3-10月份每周六上午组织进行员工爬山活动；化肥车间、动力储运车间举办的庆三八女工趣味运动会；苯胺车间、丙烯酸车间举办的迎新年员工联欢会活动；动力车间举办了迎新春卡拉OK比赛，组织员工开展跳绳、踢毽比赛；硝酸车间、制水供水车间组织员工开展的工间操等各具特色的活动。2011年，在公司工会、文体中心的大力支持和指导下，化肥厂工会坚持“立足基层、小型多样、业余经常”的原则，在全厂范围内开展了车间与车间之间、班组与班组之间有益于员工身心健康、员工参与面广泛的文体活动，增强了员工队伍的凝聚力。在以后的工作中化肥厂工会将充分发挥工会组织的作用，继续开展好员工喜闻乐见的活动。

化肥厂工会

二0一二年二月九日