3、项目工经部长岗位职责[范文模版]

第一篇：3、项目工经部长岗位职责[范文模版]

项目工经部长岗位职责

1、在项目部和分公司的领导下负责项目部工程经济管理工作。在业务上受公司、分公司总经、工经部指导。

2、负责管理与建设单位签订的主合同。负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实。

3、负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算、固资移交等工作。

4、协助物资管理部完成主要材料及设备的招标采购和合同签订工作。

5、负责本项目风险的预测、分析和控制。负责编制上报施工计划、各种统计报表、建立统计台帐。按建设单位的要求，报送验工资料及有关报表。负责季、年度验工计价工作及末次验工工作。

6、负责劳务招标文件及招标限价的编制，组织项目（专业）劳务招标，签订（专业）劳务分包合同；负责劳务分包的验工计价及结算审核工作。

7、负责项目专业成本的测算，上报分公司进行复合评审。

8、负责项目实施过程中的经济活动分析及过程成本控制。

第二篇：3、项目工经部长应知应会

项目工经部长应知应会

一、熟悉公司下发的有关项目经济管理的制度、办法、流程等文件。

二、具备电脑基本操作能力，能够熟练操作办公类软件，可以用EXCLE进行制表，并能数据计算。

三、能够熟练掌握国铁（地铁）造价编制软件的使用，能单独使用软件按要求完成一个单项工程的造价编制工作。

四、熟练使用公司成本管理系统，能够利用成本管理系统进行项目实施过程中的各种管理。

五、熟悉公司发布的工序（劳务）限价及有关专业成本核算的编制办法，能够利用劳务限价及成本编制管理办法编制专业成本预算。

六、能够熟练掌握国铁（《铁路建设项目变更设计管理办法》［2012］253号及地铁项目（或者某一具体项目）的变更、索赔管理办法，能够针对管理文件提出自己的变更、索赔计划，并且能够独立完成设计变更资料的编制工作。

七、掌握项目所参建项目造价的构成情况，能够从某一项目造价中分析出人工、材料、机械、措施及其他费用的组成及所占比例。

八、掌握项目验工计价的编制办法，能够独立完成项目季度（月度）的验工计价，并能整理出验工计价过程业主所需的其他辅助材料。

九、掌握项目的竣工结算、固资移交编制办法，能够熟练掌握一个项目竣工结算、固资移交的整个流程。

第三篇：项目工程部长岗位职责

项目工程部长岗位职责

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳力、材料、机械设备和配套计划和各种所需的施工原始记录，工程检查证的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好施工放样工作，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.做好项目的技术交底工作，项目技术交底需做好记录，督促作业队施工。

6.经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，合适工程量，掌握了解工程进度，记好施工日记，即使填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。

7.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

8.负责按月度、定期及时地想财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

9.做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

10.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人保管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

11.完成项目部领导交办的其他工作。

报告人：张升兵

2012年2月16日

第四篇：水产项目渔业生产部长岗位职责

1.负责渔业项目公司渔业生产的全面管理和开发工作。

2.编制渔业生产与经营长年规划和计划。

3.分解落实投放、管理、捕捞、营销计划并监督、指导计划的实施，协调解决生产经营中的相关问题。

第五篇：3项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

一、受局总工程师和项目经理领导，对整个项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。

二、指导项目部技术人员开展有效的技术管理工作，提出改进工程质量的技术目标和措施；负责新工艺、新技术、新材料的推广和应用。

三、负责组织对工程项目施工施工方案、施工组织设计以及质量计划进行编制及经批准后的实施；对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。

四、解决工程质量中有关技术难题，并协组项目经理解决工程质量中的关键技术和重大难题，督促检查各项质量计划的实施。

五、认真履行责任合同中的工作标准，即履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。