区光电产业园2018年上半年工作总结

第一篇：区光电产业园2018年上半年工作总结

区光电产业园2018年上半年工作总结

和2018年下半年工作计划

2018年上半年，区光电产业园在区党工委、管委会的正确领导下，在区直部门的大力支持下，紧紧围绕全区中心工作，精心谋划、开拓创新，按照“三个经常”(经常性招商引资、经常性项目建设、经常性服务企业)、“三个孵化”(孵化项目、孵化企业、孵化人才)、“三个完善”(完善制度、完善架构、完善功能)，扎实推进了招商引资、项目建设、企业服务、经济运行、工业地产运营管理等各项工作，较好地完成了区党工委、管委会下达的各项目标任务。

一、2018年上半年工作开展及任务完成情况

1、强化招商引资，深挖园区发展潜力

一是以商招商。充分利用现有企业、客商的人脉资源、信息资源等各种招商资源，借助他们的力量，实行以商招商。二是产业招商。围绕现有产业，引进上下游配套产业，延伸产业链条，利用光电信息产业进行招商。三是精准招商。针对主导产业，紧盯重点地区、重点行业进行招商。园区主要领导每月有一半时间在外招商，针对触控显示、电子元器件、照明等主导产业，主动承接深圳等沿海发达地区高新技术产业转移。先后引进了江西傲元机电有限公司、江西德佑威新材料有限公司等2个项目，合同资金3.8亿元；协助其他部门引进归属产业园企业6个项目，合同资金4.5亿元，共计引进项目8个，合同资金8.3亿。目前，已有9个光电信息产业项目正在洽谈，预计签约金额4.9亿元。

2、强化项目建设，增强经济发展后劲

一是加大帮扶力度。对园区重点企业生产项目及新落户项目，实行“定点、定向、定人、定责”的模式，进行精准帮扶，通过建立挂点联系人联系机制，每半个月收集各项目建设进展及存在的问题，及时上报重点企业项目调度会。二是积极协调解决困难。针对投产项目建设中存在的问题，及时协调相关职能部门予以解决，重点为企业解决规划、环保、报建、用地、用水、用电、施工、租赁、装修、用工等各种问题。上半年光电产业园涉及在建项目共13个，其中木林森公司LED灯具线路板项目（三期、富卓胜材料模切生产项目、鑫科自动化电子元器件项目等3个项目已建成投产。中能电气光伏并网逆变器生产项目马上试投产。

3、强化企业服务，扶持企业做大做强

一是提供金融服务。加强了与区城投公司、区财政金融部、银行、担保公司等单位的横向联系，协助园区内企业申请各项资金扶持，为企业解决资金困难。今年1-5月累计为中能电气、王利电子、鑫杰科技、伟恒数码等9家企业提供财园信贷通、出口信贷通、银行反担保等金融服务，累计出借资金约0.55亿元。二是强化要素保障。积极为企业解决物流、用地、用水、用电、用工等问题，2018年1-4月，我们为工业地产内企业提供免费物流运输4022余方，供电658万度，用水2.7万吨。积极协助王利电子、领航照明等企业解决招工难题。三是落实优惠政策。积极协助做好企业土地使用税、税收返还、房租、物业、水电补贴等优惠政策兑现等工作，着力构建诚信政务环境，营造良好的经济发展环境和投资环境。四是搭建企业服务平台。成立了高新区LED产品检验中心及创新创业平台。国内LED 产品的设计

及检测企业非常少，园区委托木林森公司自主研发的LED检验检测平台已上线运营，目前园区正积极协助木林森公司通过国家级LED产品检验检测资质（CNAS)，最终实现对外开放，开展对外服务。由高新区政府承担建设的创新创业平台目前已投入运营，园区发挥科技服务中心的桥梁和中枢作用，按企业要求和需求，请科技服务中心开展相关培训服务，帮助企业解决目前所遇到的管理和财务问题，为企业输送人才，提供服务。

4、强化经济运行，着力培植园区税源

一是狠抓经济运行。着力培植企业做大做强，截止到2018年4月，我园区完成应税销售收入11.97亿元，超过1亿的企业有4家，完成外贸进出口4.86亿美元，其中出口3.97美元，占全区的35.8%；园区上半年在册企业达131家，新增规上企业1家，规上企业达22家。二是狠抓税收工作。与税务部门加强联系，做好了园区内企业税收上缴工作，努力做到应收尽收。三是加强企业监管。建立企业报表制度，对企业的经济运行、租金、物业、水电、用工、税收、借款等情况进行全方位、全过程监管和动态跟踪，准确了解企业生产经营状况，针对不同企业不同问题采取不同帮扶措施和防控手段，切实提高风险防范能力。

5、强化运营管理，提升行政服务水平

一是加强物业管理。督促物业公司出台了内部管理规定，加强了对物业的管理和调度，出台了物业公司绩效考核方案，全面加强物业管理，着力提升保安、保洁、绿化、消防、电力等物业管理服务和要素保障水平，确保企业正常生产经营。二是加强物流监管。自2014年6月起，我区开创了“异地同城化采购”模式，随着光电信息入驻企业不断增多，光电信息产业链不断完善，以

及市场行情不断发生变化，园区制定了光电信息产业物流补贴政策方案，从“管资金”、“管过程”、“管目标”三个方面为企业提供免费物流专线服务，从每一次的招标文件起草开始，严格把关，出台了物流管理办法，要求物流企业做到定点、定时、定人、定线路、定量等，每天由物业公司、企业、物流公司三方对物流量进行测量、拍照、登记，严格把好出口和入口关，进行全程监管，确保物流服务效益。三是狠抓安全生产。由园区牵头，成立了工业地产安全委员会，由园区主任任组长，针对园区所有落户企业已存在的问题，开展全面摸排工作，对查出的隐患以“安全整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，不能立即整改的限期整顿、整改。四是严抓环境保护。以保障人民群众生产生活健康安全为目标，以整治突出环境问题为重点，园区成立了环保所，由园区主任任所长，在园区范围开展“保家行动”，“蓝天行动”环保集中整治专项行动，出台工作方案，及时报告行动进展，加强园区环保监管措施，加大环境违法行为整治力度，提升企业环境管理水平，实现经济与环境协调发展。

6、强化队伍建设，提升干部综合素质

一是加强制度建设。建立了会议制度、学习制度、考勤制度、财务制度、请示报告制度、绩效考核制度、信息报送制度、各种报表制度等一系列管理制度，做到以制度管人、管事、管物、管心，做到管理制度化、规范化、流程化，切实提升管理水平和执政能力。二是规范办事流程。建立了企业入驻、退出、运营监管、项目建设、装修借款、财园信贷通、反担保、物流服务等办事流程，进一步规范了办事流程，提升了依法行政水平，提高了办事效率。三是开展主题活动。积极开展了“两学一做”、“党员回归社

区”、“精准扶贫”、“志愿者服务”等专题活动。每月一次主题党日活动，园区党组书记亲自讲党课，全体党员共查摆自身存在的问题，活动取得了较好的成效。每月到挂点帮扶的亭孜村委对十一户精准扶贫困难户进行慰问走访，送上米、油、面等生活物资，关心慰问困难户的身心健康。

二、2018年下半年工作计划安排

1、坚持依托平台，提升承载能力。始终坚持依托工业地产作为孵化平台推动产业集聚。目前，园区内推动的三期孵化基地已采取PPP模式，建设标准厂房12万平方米，主体工程已完工，目前已投入使用。

2、坚持提升服务，完善产业配套。将继续实施深圳到新余的零担免费物流专线，以及坚持光电信息出口企业物流补贴政策和龙头企业固定方数物流补贴政策。同时，园区计划进一步强化企业科技服务中心的服务职能，争取在创业项目指导、创业投融服务、科技创新资金扶持等方面有突破，努力将工业地产打造成为双创孵化器。

3.坚持招大引强，推动集群发展。下一步，园区将重点瞄准LED照明产业中的LED外延片、芯片、封装、显示、照明、背光源、灯具等环节招商，并努力构建以智能照明为支撑的LED照明产业体系。瞄准数码终端产业中的手机整机、驱动IC芯片、PCB、加工设备等各类材料生产制造商；以及触控显示产业中的激光蚀刻、自动化、网印油墨及加工等诸多产业环节招商，同时在争取在光电元器件的大项目方面取得招商突破。

4、坚持化债工作，加强欠款收缴。将通过多种方式加强对工业地产的房租收缴及企业欠款追缴工作的力度，成立化债工作领导小组，运用多种渠道追缴尾欠房租和企业各项欠款，做好债务化解工作。

三、光电信息产业发展现状

目前，新余高新区共有光电信息产业规模企业22家，其中上市企业2家(木林森、沃格光电)，大中型企业 12 家，大大小小的配套与协作企业 96 家，产业集群主要落户在光电产业园。主要生产 LED灯、触控显示、智能终端、安防等4大类产品，主要产品为 LED应用照明灯具、LED组件、智能手机、功能机、平板电脑、手机屏幕等多个品种。

经过近几年的飞速发展，光电信息产业已经形成了以木林森、领航照明、沃格光电、亿铂电子等为龙头的各具特色的企业群体。主要核心骨干企业有木林森、沃格光电、亿铂光电、中能电气、法瑞新等。截止2018年4月，我区光电信息产业已完成应税销售收入11.97亿元；完成外贸进出口0.76亿美元，其中出口0.62亿美元。

四、推进光电信息产业发展政策和措施

近年来，我们主要通过“三个依托、三个提升”来助推光电信息产业发展。

1.依托平台。为解决企业前期资金困难，我区打造了45万平方米标准厂房的“工业地产”这一重要孵化平台，经过4年多的 6

成长，此平台逐步成为孵化公司、孵化项目、孵化企业家的摇篮，已有10家企业孵化毕业，如法瑞新科技、中能电气等孵化企业已成为光电信息产业的骨干中坚；通过二期15万平米的现成厂房，招商引进了木林森公司，带动了全区LED产业快速发展；目前，平台内正常运营的企业69家，其中光电信息产业的企业25家，并有包装印刷、模具等配套企业入驻。

2.依托项目。通过链式发展和集群发展的方式，一是形成了以木林森光电为龙头，领航照明等企业为核心的LED产业集群。其中木林森光电公司已在深圳A股挂牌上市，其在国内LED封装、照明领域居同行业市场份额第一。二是形成了以沃格光电为龙头，伟恒数码、法瑞新科技、协讯电子等企业为核心的触控产业集群。其中沃格光电系国内触摸屏玻璃薄化产业最大的企业，公司综合实力位居国内行业前三名，是目前国内唯一一家同时拥有TFT-LCD玻璃薄化、ITO镀膜、LCD切割及OGS（一体化触控）二次强化等“玻璃精加工业务与系统解决方案的提供商”，并于2018年4月17日在上海证券交易所主板挂牌上市。

3.依托招商。通过以商招商、产业招商、亲友招商、平台招商、协会招商等方式，针对主导产业，紧盯重点地区、重点行业。园区主要领导每月有一半以上时间在外招商，针对触控显示、安防、照明等主导产业，主动承接深圳等沿海发达地区高新技术产业转移。

4.提升服务。一是搭建企业科技服务中心。为企业提供专利

申报、高企申请、技术引进合作等科技服务，并为企业提供法律援助、上市融资等方面的辅导，提高企业的自主创新能力和企业家的创业能力。二是工业地产提供专业物业服务，应对工业地产孵化的中小企业，为降低其运营成本，我们提供了电力维保、保安、环卫保洁等专业服务，为企业打造了一个安心创业的环境。

5.提升配套。一是强化要素保障。我区为降低光电信息企业物流成本，通过公开招标的方式开通了深圳至新余的免费物流专线，帮助光电信息企业免费运输电子零部件。同时积极做好企业员工住宿、子女入学等工作，营造良好的经济发展环境和投资环境。二是完善基础设施。为解决企业及员工的住宿问题，我区在企业周边集中建设了一批廉租房；为丰富企业员工的业余生活，在企业生活集聚区建立了生活服务中心；同时为解决企业员工上下班交通不便的问题，开通了直达市区和周边的公交。

6.提升后劲。一是提供融资服务。协助企业解决资金困难，今年以来已累计为9家光电信息及相关企业提供财园信贷通、装修借款等金融服务约0.55亿元。二是充分利用产业引导基金。目前，已有1家手机整机制造、1家触控企业及一家电子产品企业获得总额6000万元的产业引导基金。

五、园区重点企业运行情况

2018年上半年，园区纳入监控的重点企业共计27家，占高新区的9.5%，1-4月，园区重点企业应税销售收入11.97亿元，其中应税销售收入超过1亿元的企业4家，分别是木林森光电

2.7亿元、亿铂电子1.68亿元、沃格光电1.12亿元、法瑞新1.04亿元。

六、存在的困难问题

今年以来，光电产业园虽然做了大量工作，也取得了一些成绩，但距离区党工委、管委会的期望和要求仍然有一定差距，主要存在以下几方面问题：

一是龙头带动效应不明显。我区先后引进的领航照明、木林森LED照明项目，在LED生产领域有明显龙头带动效应，已吸引宝利彩印、兴创模具等多家配套企业入驻。但是在触控显示产业，我区还未取得突破，缺少带动作用强的大项目进驻，与吉安、南昌等周边地市发展触控显示产业有一定差距，且由于触控产业竞争激烈，洗牌明显，产业技术发展的不确定性更加加剧了行业风险。

二是产业链条仍不够完善。触控显示、LED照明、安防等光电信息产业中，除了LED照明在木林森、领航照明等企业的带动下产业链发展相对完善外，触控显示、安防等电子信息产业仍缺链严重，绝大部分的零配件仍需从深圳等地运至新余，在模具、塑料件配套加工上，进展缓慢，仍未取得突破。

三是企业资金短缺问题突出。因大部分光电信息企业属于创业型、微小型企业，且基本入驻在我区工业地产，在向银行等金融机构融资过程中，存在融资担保抵押物不足、贷款申请流程不熟悉等问题，出现企业贷款审批时间过长甚至无法通过银行审批，使部分企业出现资金短缺、无法正常生产经营。

四是公共配套保障亟待提升。随着近年来园区企业大量入

驻，产业工人的的吃住行（公共食堂、廉租房、园区公交、教育卫生）的条件亟待跟上。

七、对光电信息产业发展的建议

一是建议加大财政性资金支持力度，对光电信息企业期待省内有专项扶持资金进行物流、用电、出口方面的补贴或者产业发展引导基金；

二是加大直接融资力度，希望能出台政策成立对光电信息企业的担保基金，优先给予融资担保，并给予一定比例的贴息扶持；

三是为大项目搭桥引线，希望能提供信息对接国内光电信息行业的大企业好项目，以及提供机会对国际上的光电信息产业进行推介及招商。

区光电产业园管委会

2018年6月8日

第二篇：长春光电和智能制造装备产业园发展规划

长春光电和智能制造装备产业园发展规划

（讨论稿）

光电和智能制造装备产业被国家、省市政府列为战略性新兴产业，是产业升级、技术进步的重要保障，是区域综合实力和技术水平的集中体现，需求前景广阔，发展潜力巨大。经过多年发展，我市光电和智能制造装备产业已具有一定基础，2013年产值达到571亿元、规上企业数量达到93家。但总体看，我市光电和智能制造装备产业仍处于起步阶段，领军企业少、产业规模小，对外依存度高，市场有待培育。为进一步引导我市重点企业向园区集聚，形成拳头力量，培育新的经济增长点。长春高新区联合市工信局、长春光机所经过两年深入论证、广泛调研，拟在高新北区建设长春光电和智能制造装备产业园，制定初步规划如下：

一、产业发展基础及优势

1、总体情况。高新区自实施新一轮发展战略规划以来，以打造全市、全省战略性新兴产业发展的先行区域和核心载体为目标，以调优产业结构、加快转变经济发展方式为主线，立足产业基础，聚焦发展优势，不断完善产业发展平台，加快配套能力建设，促进高端装备制造、光电信息、生物医药、新材料新能源等战略性新兴产业快速发展，初步形成园区化、基地化、集群化发展格局，高新区被评为国家级光电子产业基地。截至2013年末，43%。新产业光电是世界上第一个实现蓝光激光器产业化企业，开发出世界上第一台激光电视，已成为全世界最大的半导体泵浦全固态激光器研发生产商，产品出口率达到95%，占世界同类产品市场的30%以上；禹衡光学是我国第一台光学仪器和第一台光电编码器研制和生产企业，全国同行业生产规模第一，市场占有率达55%。公司拥有110多项自主知识产权专利，所生产的光电编码器曾参与运载火箭和洲际导弹发射；希达电子生产的高清晰LED全彩色显示器，是具有完全自主知识产权的LED显示器高端产品。“全彩色LED模块三合一显示屏”、“全彩色LED集成三合一显示屏”等系列的LED显示器达到国内领先、国际先进水平；大正博凯是专门从事汽车制造生产线设计、系统集成、安装、调试和陪伴生产，产品主要应用机器人滚边压合技术、自动控制技术、机器人模拟仿真技术、模具设计技术和数字化工厂设计技术。其中机器人滚边技术和数字化工厂设计技术打破了国外公司在汽车行业的垄断，填补了国内空白。

二、指导思想、产业定位及发展目标

1、指导思想

以科学发展、创新发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放和体制机制创新为动力，紧紧抓住调结构、促集聚和推动工业转型升级的机遇，坚持“政府引导、企业主导、市场化运作”的原则，统一规划、逐户报建、集中建设、统一管理，分步实施。以集群发展和招商引资为抓手，在我市打造一个重点领域突出、高端要素集聚、龙头企业带动、协作配套紧密、育一批等方式，促进产业要素向园区聚集，重点引进优质产业化项目不少于15个。

产业集聚阶段（2017—2019年）。把握国内外产业升级和产业转移趋势，瞄准世界500强、行业龙头企业和国内外领军企业，实施定向招商、精准招商，吸引一批高端项目落户。引进产业化项目不少于25个。

三、产业导向和产业链设计

1、产业导向

（1）以激光技术为核心的激光制造和加工产业。充分发挥我市在激光技术上的优势，加快激光“全产业链”布局。以激光器的研发和生产带动上游激光材料及材料加工设备的发展，拉动下游激光切割设备、激光焊接设备、激光淬火设备、激光精密雕刻设备、激光测距设备、激光打标设备、激光医疗设备等一系列激光器件和设备生产企业的发展，促进激光在工业加工、医疗、军事、显示等方面的应用。

（2）以光传感技术为核心的智能仪器产业。依托光电传感长度、角度测试的核心技术，以及多年来形成的角位移编码器、光栅线位移传感器系列产品的研发和产业化基础，加快绝对编码光栅尺在数控机床上示范应用，推进数控型光栅测量系统国产化进程。通过引进消化和吸收，加快推进CMOS芯片及红外传感器的研制和生产，带动智能仪器产业的快速发展。

（3）以光栅技术为核心的光谱仪器产业。加快红外光栅、中阶梯光栅、大功率激光光栅、IV型全息凹面光栅、平像场全息凹

智能制造过程中的感知、决策、执行三个关键环节，重点发展新型传感器及系统、智能控制系统、工业机器人与专用机器人、精密传动装置、伺服控制机构、AGV等典型的智能测控装置和部件。推进基于机器人的自动化成型与加工生产线、数字化工厂等标志性重大智能制造成套装备的示范和应用。

2、核心产业链及产品。

（1）激光产业链。按照“芯—器—设备”开展研发和全产业链布局，重点放在产业链的上游产品和技术。以半导体激光器核心材料制备为源头，以大功率激光产业化为重点，以先进激光加工装备等为切入点，尽快突破大功率激光器产业化关键技术和工艺，不断向激光医疗、激光照明和激光军事装备等产业化领域拓展。形成激光器芯片、激光材料、激光光源、激光电源、激光表面处理设备、激光标记设备、激光医疗及美容设备和激光加工设备等众多领域、紧密联系、完整齐全的激光产业链条。

（2）光通信产业链。重点组织实施无线光通信关重元器件研发生产、系列化无线光通信整机开发生产，不断开发市场，扩大无线光通信应用领域。一是发展光通信整机产业工程。围绕光通信不同应用需求，重点突破高速、高功率、高效率激情光通信光源、复杂信道下高灵敏度弱信号探测、高精度视轴稳定、高增益光学天线等核心关键技术，加快空间激光通信技术产业化。二是光通信模块产业工程。围绕光通信整机产业，大力开展核心模块研发和产业化，开展高稳频窄线激光器、高速率调制器、高功率、高效率放大器、高精度稳瞄转台、高带宽带光轴校正振镜、多路

造装备、锂动力电池化成套设备、滚压分切设备、恒流源设计制造技术等为主导产品。二是开发仓储物流自动化技术及装备。重点开发AGVS、RGVS、堆垛机、码拆垛机器人、物流自动输送和自动作业设备、物流控制与管理系统等产品。应用领域包括自动化立体仓库、仓储中心、配送中心、应用AGV的各种输送线和检测线和汽车的总装生产线，AGV在汽车的总装生产线上的应用，具备为下游企业提供技术解决方案和交钥匙工程的能力。

四、发展空间布局

按照产业链整合延伸、配套分工和价值提升为原则，园区规划占地面积75万平方米，其中一期25万平方米，包括核心产业区、研发拓展区、配套服务区三个部分。

1、核心产业区。规划面积？万平方米，是产业化主导区。主要由光显示产业基地、光通信产业基地、激光装备制造产业基地、光电智能装备产业基地及招商引资重大产业项目组成。

2、研发拓展区。规划面积？万平方米，是新产品、新技术研发及企业孵化集聚区。主要以长春光机所建设包括企业研发中心、科技孵化器、公共技术服务平台（开放实验室）组成。

3、配套服务区。规划面积？万平方米。结合园区产业特点，构建集行政办公、商业服务、会议中心、金融通讯、市政公用等功能为一体的综合配套服务区，通过采取集中且适当分散的布局模式，进一步将城市生活、工作、休闲等多元化活动融入园区，激发园区活力，促进园区的繁荣发展。

五、管理及运营模式

组 长：白绪贵 长春市副市长

杨俊良 高新区党工委书记

副 组 长：

郝晶祥 市工信局局长 车仁义 市工信局副局长 ****** 市发改局副局长 ****** 市科技局副局长 石 威 高新区管委会副主任 刘成福 高新区管委会副主任 宣 明 中科院长春光机所所长 宋志义 中科院长春光机所副所长

成 员： 王晓东 市工信局光电处处长

柳 涛 高新区招商办（外资一局副局长）刘 庶 高新区发改工信局局长 周 彬 高新区中元规划设计院院长 李文杰 光机所孵化器管理有限公司总经理 耿 辉 高新区规划局局长 巴贻南 高新区国土分局局长

领导小组办公室设在高新区（设在招商局或组建园区建设推进办公室）。负责园区规划建设方案的研究制定及全面统筹实施。建立领导小组联席会议制度，协调解决产业园规划、建设、招商的具体事宜。

2、强化招商引资，提高项目水平。建立重大项目引进和落位

宣传，提高新技术、新产品的市场认同度。一是在园区内建立光电和智能制造装备产品展示销售中心，全方位展示区内产业最新研究成果及主要产品。二是充分利用东北亚博览会等各种国内外会议、展会活动，广泛推介园区企业产品。

1、关于地块选择。园区总占地面积75万平方米，出于启用时间和费用的考虑，拟选择光机平台旁38万平方米中的25万平方米作为项目一期，该地块属于国有农用地，征收工作不牵扯农民问题，所以启动较快。38万平方米中的其他13万平方米属于集体农用地，征收较慢，暂作为后期考虑。除38万平方米以外的两个地块，目前都已抵押，其中25万平方米解押时间为2015年6月，抵押金额为5亿元，该地块可作为园区二期考虑；另外11万平方米解押时间为2018年8月，抵押金额为2亿8千万元。

2、一期25万平方米土地存在的问题。一是规划转性问题。该项工作应该于办理土地征收手续前完成，否则土地性质仍然为科研，不能达到工业出让目的。管委会已于2014年4月下发会议纪要，要求高新规划局争取6月底前完成此项工作。经了解，规划转性需提交市规划专家评审会通过，目前正在进行评审前的评估等工作。客观的说，此项工作进展还是相对缓慢，原因是规划部门对该地块土地转性工作存在分歧，一方面认为该地块属于长东北核心区的核心位置，在此位置上搞工业，从规划学院派角度不是很认同。另一方面，怕担责任，由于调整为工业带来的土地出让金减少的责任，或者过几年该地块还得从工业调整回商住的风险责

3的档次，包括园区内的园区路、绿化、配套生活服务等，涉及的资金也较大，不建议分摊到入区企业，但企业自身建设的风格档次要与园区整体相一致。

4、园区企业可享受扶持政策

1、按照购地面积给予280元/平方米的资金扶持，并按建筑面积给予80元/平方米的资金扶持，具体参照长春高新区战略性新兴产业招商引资优惠政策实施办法（长高开字〔2012〕28号）第6条第一款；

2、优先享受长春市人民政府关于加快战略性新兴产业发展的若干政策（长府发〔2013〕2号）；

3、符合标准的项目享受《长春高新区关于鼓励投融资发展暂行办法（试行）》（长高开字〔2009〕76号）、《长春高新区“长白慧谷”英才计划实施办法》（长高党字〔2011〕34号）等扶持政策。

5、关于评审机构。建议采用高新区目前采用的专家评审制度，评审专家以市工信局、光机所、高新区相关领导、专家和龙头企业代表为主组成。因该项目政府和高新区都投入较大，建议要严把入园关，全面考察项目的产品、技术、市场、资金、管理团队等要素，务求项目质量高，建设资金有保障。

6、关于园区名称。建议采用长春光电和智能装备产业园区。同时加挂吉林省光电子产业孵化基地牌子。一个园区两个牌子。孵化器可作为园区公共服务平台。

7、关于高新区与光机所历史问题。光机所领导已表示，对原来2009年双方签订的每平方米50元的框架协议不方便实施表示理解，也同意通过专家评审制度积极引进项目入园，同时积极支持园区的

能产业办公室）正在积极落实招商项目。四是市工信局统筹整个工作进度。

11、关于园区运营。园区建成后以高新中元设计院为主体组建园区运营机构，提供政府管理服务职能与企业经营服务两项内容，经营部分采取市场化，先期可由政府投入一部分必须的启动资金，后期运营市场化，原则上政府财政不再补贴。

12、需解决的问题。一是园区公共设施配套费用。建议市财政和高新区财政承担。市里的政策支持建议通过这种方式体现，可由市政府、高新区、中元国际高新设计院共同出资设立平台公司作为投资主体。二是园区的总体规划和实施方案（主要包括运作模式、入园标准、优惠政策），建议市政府以会议纪要形式下发。为园区工作提供政策保障。三是一期企业集聚积极推进的同时，趁热打铁，建议尽快启动二期项目，瞄准世界500强、行业龙头企业和国内外领军企业，实施定向招商、精准招商，吸引一批高端项目落户。保持园区发展后劲。

第三篇：2011 年区督导室工作总结

绿园人民政府教育督导室在省、市教育主管部门的领导下，在区教育局的大力支持下，围绕政府教育工作目标和教育行政工作重点，注重调查研究，坚持实事求是，客观公正，坚持督导评估与服务指导相结合，坚持督政、督教、督学相结合，不断提高教育管理水平，服务教育事业，为建设教育强区，深入推进素质教育，促进教育均衡、科学、协调发展努力工作。现总结如下：

主要工作:

1．顺利通过了吉林省人民政府教育工作督导评估检查工作

按照上级文件精神，我区今年代表长春市教育局迎接了吉林省教育督导工作检查，在省政府教育督导团正处长级督学许世彬同志带领下，一行5人，于2011年11月14日—19日，在市政府教育督导室张峰主任和市政府教育督导团督学刘金山、市政府教育督导团督学王淑丽同志的陪同下，对我区教育工作进行了督导评估。督导评估期间，分别听取和审阅了区政府及教育、发改、财政、人社、公安、农业、地税等相关职能部门关于教育工作情况的汇报；抽检了合心镇和所属的中学、中心小学、村小、中心幼儿园和成人文化技术学校各一所。在城区共抽检了两所中学、两所所小学和一所幼儿园；考察了长春市第87中学、迎宾路小和幼儿园，省督导评估组通过听取汇报、查阅档案资料、审核分析相关数据、实地查看办学条件、访谈师生、分析汇总等办法，对绿园区教育工作进行了较为全面的督导评估，并召开了反馈会。检查组对我区的教育工作给予了充分肯定。这次省政府对县（市、区）人民政府教育工作督导评估，有力地推动了我区教育事业的健康、协调、快速发展，加快了学校标准化建设进程，实现了各学校办学条件和办学水平新的飞跃，为推进义务教育均衡发展奠定了坚实的基础。

2．完成了第三批省“三a学校”的评估验收工作

3. 全面完成了长春市2011年履行教育职责督导评估检查工作

按照长春市教育督导工作的要求，将市教育重点工作细则分解到各科室，加大工作力度，与职能部门配合，强化对全区学校落实市重点工作和局工作要点的过程性的检查指导，重点抓好迎检学校的督促、检查指导。

4.开展了全区中小学发展性教育督导评估工作

5. 加强督导信息建设

6．落实了专项督导工作

为了更好的提高我区公办幼儿园办园水平，于12月10日、13日由督导室组织，幼教科、体育卫生科参与，对我区11所幼儿园整体工作进行了检查，通过家长问卷、实地踏查、查看账目等方式对幼儿园工作进行了细致的、全面的督导检查，对存在问题的幼儿园限期整改。

7. 完成了a类校的评比工作

绿园区在认真学习长春市政府教育督导室下发的《长春市城区中小学教育教学管理a类校验收实施方案》的基础上，高度重视、全面部署、认真落实，9月6日至9月17日对全区17所城区学校进行了评估验收。通过查阅资料、实地查看、调查问卷等形式对区属6所中学、11所小学进行了全面验收。经过自评、自查、区内验收，有16所学校达到教育教学管理a类校标准，有1所小学未达到标准。通过开展a类校验收工作，有效地督促学校根据国家教育方针，结合自身办学特点，制定出符合本校实际的办学规划，引导学校实现可持续性发展。督促学校在办学中努力做到面向全体学生，面向学生的所有方面，促进学生生动活泼地主动发展

8.督导室自身建设水平得到了提升。

（1）坚持业务学习制度，采取自学、共学等方式，加强了对党的方针、政策、法律法规的学习，自觉学习政治、业务理论和知识，不断提高了科室人员的业务水平及岗位能力。

（2）实行了责任督学制和调研制度。加强了作风建设，树立了服务观，开展了经常性的随机督导，结合重点工作和教育中的热点、难点问题开展了专项调研和专项督导。

（3）强化了评估管理，规范检查与评估行为，减少了评估总量，减轻了基层负担，转变了工作作风，服务了基层。

9.加大教育执法力度，切实提高依法治教水平

（1）督促各学校认真贯彻落实省、市、区“五五”普法规划中提出的各项要求。

（2）迎接了市教育局对我区“依法治校示范校”的复检，巩固示范校所取得的成果，更好的发挥示范、榜样作用。

（3）加强了对教育法律法规和规章的学习

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法制课

各学校要充分发挥课堂主阵地作用，把法制教育课列入课时计划，做到教案、教材、课时、教师“四落实”，利用地方课时，上课主要以班会、集中学习、讲座等形式，向未成年人讲解法律常识，教育引导青少年明辨是非，学会运用法律武器维护自身合法权益，做到“学法、知法、守法”，为校园教育创建良好的法制环境。

法制宣传

按照省、市“五五”普法规划的精神要求，充分利用班会、手抄报评比、展示板、校园广播等方式进行宣传，充分调动广大师生的积极性开展活动，有步骤的开展工作。

10.健全完善了中小学校长、教师、学生评价机制

坚持科学的教育发展观和人才观，制定符合我区特色的家长、教师、学生评价体系，建立以校长自评为主，教师、学生、家长共同参与的评价制度、教师评价制度和学生评价制度，注重评价过程的指导和检查。

第四篇：2017年光电产业园综治维稳情况年终总结

光电产业园2017年综治维稳情况

年终总结

2017年，在综治部的大力指导和园区领导的高度重视下，光电产业园以维护社会稳定为核心，全力加强社会矛盾化解；以优化经济环境为载体，不断深入专项整治；各项工作均取得了一定的成效，为园区经济又好又快发展营造了良好的社会环境。现将光电产业园2017年综治工作汇报如下：

一、领导掌舵，积极稳妥处置重大突发事件。产业园管委会始终坚持在思想上高度重视、行动上积极支持园区综治工作，认真研究新形势下园区综治工作面临的新情况新问题。今年6月，江西中亚保温材料有限公司员工廖金刚在工作中受工伤，治疗后由于与企业没能达成一致的赔偿协议，11月21日下午在家属的帮助下闯入企业，围堵生产机器，影响企业正常的经营秩序。获悉这一情况后，园区党委书记肖忠在第一时间靠前指挥，并将事件情况向高新区相关部门和领导报告，管委会主任罗芳林迅速带领专班人员赶赴现场，布控维稳，并组织企业负责人、镇领导、村委领导和伤者沟通协调，经过7个小时的反复协商，直至深夜11点半才达成一致协议，及时化解了这一突发事件。

二、应急联动，及时处理各类不稳定因素。

2016年，江西省木林森光电科技有限公司员工郭文丽在上下班途中发生交通事故，经新余市劳动能力鉴定委员会鉴定为伤残6级，引起家属群体上访事件，通过和木林森公司商谈，2017年4月15日公司同意一次性支付50万元，双方达成和解。

2017年2月15日，德立特某员工摔伤，要求保障医疗费，在调解阶段引起家属群体上访事件，通过区综治办协调于22日达成一致协议，目前处于可控状态。

2017年2月7日入职协讯电子的刘丽丽于3月20日在市人民医院诊断为肺结核，21日至协讯公司要求赔偿，无法达成一致，引起家属群体上访事件，3月22日，在区综治办杨忠华主持协商下，后通过协调渝水区综治办处理，目前事件处于基本可控状态。

今年，园区社会治安综合治理工作虽然取得了一定的成绩，但离上级领导和广大人民群众的要求还有一定的差距。在以后的工作中，我们将再接再厉，为进一步优化经济发展环境，打造平安园区作出更大的贡献！

第五篇：民俗文化产业园年终工作总结

年终工作总结

2013年即将过去，回顾这一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下：

一、办公室管理工作

年初，公司还在筹备阶段。在人员不多，领导的支持与信任情况下，有幸成为公司综合办的管理者，感到非常幸运，同时也感到重担在肩。之前由于没有类似方面管理经验，面对园区前期准备千头万绪的工作，自己没有退缩，敢于承担，在一次次活动总结中找经验较好地完成了公司安排的招聘入职、物资采购、制度起草、档案管理、会议安排、迎来送往等事务。

1、招聘入职情况：

在2013年的2、5、8、9月份参加10次招聘会，往网站投放招聘信息1次，共计有150余人留下应聘信息，累计入职员工24人。

2、规章制度起草：

参与了《综合办管理规章制度》、《园区人员职责分工》等10余项规章制度的起草，对园区的规范化管理奠定了基础。

3、活动、会议组织安排：

参与组织“青岛非遗博览园建设座谈会”、“即墨市十大旅游特色产品评比”、“温泉旅游季启动仪式”等十余个大小会议及验收评比等活动，对来访人员多的情况下，兼了部分讲解工作。参与每周四董事会例会的会前组织与会后落实。对会议产生的决定与重要事项都及时进行了存档，较出色的完成了接待任务。

4、物资采购：

根据公司的相关财务制度，用自己的车作为交通工具完成了午餐用、会议接待用、基础设备建设用等物资材料的采购并及时入库。

5、财务管理：

在园区前期筹备阶段（2013.1--2013.8）兼着公司部分财务管理工作，在没有电子帐套情况下，用手工记账方式，较好的完成各类物资审价、合同起草、收费支出等任务。

二、销售情况：

2013年参加“半岛都市报年货大集”“十艺节精品工艺展”等九个展会，累计销售收入14000元；2013.1--2013.6月份兼卖场管理，个人累计销售7000余元，完成了货品的采购与销售工作，力所能及地满足了部分客户提出的送货上门、即时订货等其它特殊要求；积极配合公司董事完成相应的销售任务；对园区商租户也适时地给予介绍客户，帮助他们提高销售收入。

三、基础设施建设：

2013年园区经历了整体外观建设、内部装修、展柜展品布置大致三方面的基础设施建设，自己全程参与、协助完成了董事会交办的任务。特别在夏季，在恶劣的天气条件与人员短缺情况下，完成了园区对内部设施进行的二次调整。

四、不足之处及建议

1、不足之处及改进方法：

在2013，工作中主要存在重要交办事项没落实到底、交办工作不细致、办事没考虑全前因后果等几方面问题，这说明自己的业务水平还有待提高。在以后的工作中要做到交办事项一抓到底做到事毕在做其它，要考虑到统筹做事的全面性。

2、个人建议

（1）全员销售，就是全体员工都参与到销售工作中去，制目标、定任务、有奖惩要把今后的工作中心转移到销售上。

（2）工作任务量化到人，这样有利于提高公司个人综合工作效率。（3）对园区的商租户要有绝对的控制权，有利于维护公司的整体形象。

（4）多组织员工培训，从接待、非遗知识等各方面定期召开员工培训会，会后要有总结、有考试、有实践，提升员工业务水平。

（5）完善财务、管理等方面的规章制度，让员工做到有章可循。

四、2014年工作目标

1、在园区管理方面，积极向郭局长、李校长学习接待、管理方面的知识，有目的性的充实、提高自己业务水平。2、2014年的工作重点放在销售方面，要和销售、研发部门的员工，多设计开发新型旅游特色产品，按照既定销售方案开拓销售市场，销售收入至少比2013年涨一番。

2014年即将到来，自己坚信所选择的是在做自己喜欢的事，是在做传承文明、完美人生的工作，也始终相信我们的目的一定要达到，我们的目的一定能够达到。2014！好运！青岛民俗文化产业园！

青岛民俗文化产业发展有限公司

王忠芳

2013.12.16