人才工作工作总结暨人才工作计划

第一篇：人才工作工作总结暨人才工作计划

人才工作工作总结暨人才工作计划

2010年，单位人才工作在市委和局党委正确领导下，抓住培养、吸引和使用三个环节，积极采取有效措施，加强人才单位伍建设，人才资源开发取得了一定的成效，人才总量有所增长，较好地为地勘经济的发展提供人才保障。现将单位人才工作情况汇报如下：

一、人才单位的基本情况

据统计，截止2010年底，单位有职工 人，其中在职职工人，专业技术人员 人。

专业技术人才单位的具体构成情况：

（一）学历构成。本科学历以上 人，占 %；大专 人，占 %；中专 人，占 ；高中以下 人，占 %。

（二）年龄构成。35岁以下 人，占 %；36-45岁 人，占 %；46岁以上 人，占 %。

（三）职称结构。中级职称 人，占 %；初级职称 人，占 %。

二、人才工作的主要做法

（一）加强组织领导，建立人才工作的新格局

一是健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组，注重发挥组织部门牵头抓总职能，明确有关部门在人才工作中的职责形成了良好的人才工作格局。

二是建立党管人才的工作体系。坚持把人才工作单位工作的重要议事日程，按照党管人才的原则，注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势，坚持把人才工作同经济工作同等对待，把干部工作与人才工作有机结合。

（二）加强单位伍建设，做好人才引进工作

一是做好人才现状分析和人才需求分析。单位把人才工作作为促进地勘经济发展的根本出发点，根据广东省地质局给予的编制名额，结合单位发展规划、项目业务的拓展和创新需求，分析摸清了人才总量和各类专业人才的数量、层次以及年龄、学历结构，提出人才需求计划，保障人才流入的合理性。

二是从省内外高校招收优秀毕业生。通过网站广泛宣传招聘人才信息，组织好赴高校选招毕业生工作。组织毕业生参加广东省地质局事业单位招聘的统一笔试，再进行面试、考核。2010年单位引进了本科毕业生8人，其中专业技术人员7人，行政管理人员1人，进一步充实单位人才单位伍，促进单位地勘经济的又好又快发展。

三是高薪聘请高级专业技术人才。近年来，单位通过高薪反聘了3位 高级工程师，为单位的发展提供了强有力的技术保障。

（三）强化培训教育，加大人才资源开发力度

一是加强岗前培训。对新招的大学毕业生，单位专门召开座谈会和组织岗前培训，单位领导作单位情介绍和形势报告，重点分析与介绍未来发展方向，让新员工了解单位情单位况，及时适应单位上的各项工作环境。

二是抓好继续教育。主要是加强对党政管理人员及地质类专业技术人才的培训，有任职培训、专业知识培训和更新知识培训，如组织党政领导参加各级组织的党风廉政建设、纪检监察、政工培训，组织专业技术人员参加地质技术培训等。

三是组织参观学习。通过各大节日，组织文体活动，缓解人才思乡之情；适当提供出外观光的机会，让职工感受祖国山川美丽，放飞心情，激发他们以更高的热情投入到工作中去。

（四）营造良好环境，激发人才的新活力

一是营造良好的舆论环境。充分利用报刊、杂志、宣传栏，大力宣传地质“三光荣”精神、广东地质人精神及优秀人才的先进事迹。通过职代会、工代会、座谈会，单位领导与职工共聚一堂、共商大计、共谋良策，在单位形成了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好社会氛围。

二是优化工作、生活环境。单位把硬环境作为留住人才、吸引人才的重要因素。及时了解人才的工作生活情况，千方百计帮助他们解决实际问题，加大基础设施的投入，努力营造适宜居住的优良环境。

三是优化政策环境。以扩大民主、完善考核、加强监督为重点，健全完善任免干部投票表决制、干部任用公示制、领导干部任期制、领导干部年度经济责任审计制等干部管理制度，实施《在岗职工工作绩效考核办法》，初步建立起有利于优秀人才脱颖而出、充满生机活力的用人机制，形成正确的用人导向，使真抓实干、政绩突出的干部得到褒奖，形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气，形成培养、吸引和用好各类人才的科学机制和良好环境。其次是建立激励机制。尽可能提高人才物质方面待遇，拉开专业技术人才和普通职工的物质分配档次。如增加野外津贴，使人才和普通职工在物质分配上有所区别，提高其工作的积极性。

一年来，虽然单位在人才工作中作了一些工作，取得了一定的成绩，但工作中也存在一些不足之处：一是由于单位是省属事业单位，本单位人才引进工作的自主性、战略性不够强。二是人才管理体制有待理顺和完善；三是人才薪酬分配激励机制与奖励机制有待进一步完善等。

三、人才工作计划

根据省 局的人才工作规划，结合目前人才工作的实际情况，单位坚持以人为本，努力实践科学发展观，深入开展人才工程建

设，努力增加总量，改善结构，提高素质，完善管理，优化机制，不断引进、培养、使用人才。争取实现“三个转变”：由人力资源向人才资源转变，增加人才数量；由用人主体的单一性向多样化转变，优化人才结构；由人才的密集型向智能型转变，提高人才质量。

主要工作措施：

一是继续完善组织领导体系。加强对人才工程工作的领导，实行党政一把手负责制。

二是创造良好人才使用环境。着力为单位人才创造生活上、工作上、学习上良好环境，充分发挥人才作用。

三是全面做好专业技术人才培养教育。安排专业技术人员学政治学理论，并鼓励优秀专业技术人员参加党组织，吸收充实到各个岗位。

四是狠抓专业技术人员继续教育工作。积极为他们提供参加进修、培训的机会，提高其业务水平。

五是进一步优化激励机制，健全人才考核机制，树立人才典型，最大限度地调动专业技术人才的积极性。

四排乡卫生院

2011-12-7 4

第二篇：2012年人才工作总结暨2013年工作计划（定稿）

天津市动物疫病预防控制中心 2012年人才工作总结暨2013年工作计划

近年来，市疫控中心在市农委、市畜牧兽医局的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的核心理念，以能力建设为中心，积极推进人才培养战略，着力加强对全体干部的培养，干部职工综合素质得到全面提高。人才工作取得了一定的成绩。

2012年人才工作总结

一、领导高度重视，组织制度健全

畜牧兽医事业的快速发展，依靠的是德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔任用年轻的专业技术人才。市疫控中心一直把人才建设作为发展的核心和源动力，我们清醒地认识到只有最大限度地调动职工的积极性，让人尽其才，学有所用，才能产生良好的社会效益。中心现有在职职工76人，专业技术人员61人，占80%，其中中高级以上技术职称人员48人，占63%。近年来，中心始终将人才培养工作列入重要议事日程，党政一把手切实履行人才工作的第一责任人职责，建立、健全了人才工作制度，建立了由中心领导班子组成的人才工作领导小组，制定了《市疫控中心外出学习培训人员回岗后进行交流学习工作的要求》等制度性文件，为中心人才工作打下了良好的组织和制度保证。

二、大力弘扬先进，树立优秀典型 2012年以来，中心多名同志获得市级和局级先进表彰：徐国栋同志获市五一劳动奖章，李文钢同志获局系统五一劳动奖章，励明刚同志获市农工委勤政廉政优秀共产党员称号，骆维同志获局系统优秀党务工作者称号，杜淑清同志获局系统优秀共产党员称号,王志成同志获社会组织优秀共产党员称号，曹建新同志获局系统优秀共青团干部称号。五月中旬，2012市级“五一劳动奖章”获得者徐国栋同志就自己获得的荣誉以及自身的学习体会与全体干部职工进行了交流。交流会上还有6名同志结合自己所担负的工作，从不同方面谈了学习体会。通过学习交流，营造了学习先进、争当先进、崇尚先进，“尊重知识、尊重人才”积极向上的良好氛围。

三、走出去、引进来，两手抓，两手都要硬

1、重视人才培养工作，倡导“终身学习”的理念，对青年技术干部做到同吃同住同劳动，深入一线基层养殖场户进行学习锻炼。自2011年以来，截至目前，共选派韩克元、李智红、殷茵、杨颖、朱雅宁、王建春等6位同志，分批次分赴宁河原种猪场、天津市农学院宠物医院、惠康原种猪场等单位进行驻场学习锻炼，通过学习，使其提高了自身业务知识水平，强化为基层服务的意识，提高综合业务素养，既锻炼了自身又实现了服务基层的目的，取得了良好的社会效益。

2、重视人才引进工作，2012年按照中心人才规划的客观情况，市疫控中心严格按照事业单位人员招聘工作的相关要求，进行了专业技术人员的招聘工作，共引进刘莹、郭恋两位同志入职参加工作，两位同志将被安排在业务职能部门，承担专业技术工作，充实一线技术干部力量，提高梯队能力层次，以实现专业技术工作一线的队伍素质水平有明显的提高。

人才工作中存在的问题

虽然中心在人才工作方面取得了一定的成绩，但目前还存在着一些问题，一是部分同志安于现状、不思进取的思潮依然存在，制约了人才的成长和作用的发挥。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够具体，有待进一步完善机制体制，从而推动人才工作持续有效健康发展。

2013年人才工作计划

一是进一步健全完善人才工作运行机制，细化人才激励保障机制，使中心内部形成“能者上、庸者下”，奖勤罚懒的良好工作氛围，让想干事，能干事，干得好事的同志有施展的机会和舞台，让安于现状，不思进取的人提高危机意识，及时自省，提高工作效率和绩效水平，全面促进人才优势的发挥，保持良好的工作状态。

二是进一步坚持“走出去”的原则，鼓励和支持青年专业技术干部到基层锻炼、学习。将所学所用与现实的畜牧业生产相结合，努力充实自身业务知识水平，强化为基层服务的意识，提高综合业务素养，体会艰苦朴素的生活作风，继2011年之后，选派第四批、第五批青年专业技术干部到基层养殖场户进行学习，形成产学研一体的综合格局，加强与基层畜牧兽医部门及养殖场户的沟通与协作，做好服务工作，也从而锻炼了青年干部队伍的业务能力，实现队伍培养与达到良好社会效益的双赢效果。

三是加强全体干部职工的政治理论学习和业务知识学习，加强智能业务科室、部门之间相互学习，相互借鉴，人员在不影响正常运转工作的前提下，进行人员穿插换岗锻炼，力争培养一专多能，培养专业技术方面的“多面手”型复合人才，形成合力，提高专业队伍整体业务水平。

四是从目前市疫控中心总体人才结构的实际情况出发，继续有目的、有计划的大胆提拔任用青年技术干部，将青年技术干部安插在一线担任主要业务工作，技术职称较高的老同志负责管理工作，对青年干部进行“传、帮、带”，使中心人才结构形成以能力水平，综合实力，年龄长幼为基本层次的梯队人才分布。

五是继续探索，创新思路，创造性地开展人才工作。积极支持、配合农委及市局的各项工作安排，确保人才各项工作的圆满完成。

二〇一二年十一月一日

第三篇：浅谈人才工作

浅谈人才工作

最近国家和地方各级政府都在积极编制未来十年人才发展规划。一个重要的问题就是什么事人才，怎样利用人才？这样一个问题可谓是众人皆知、总人皆谈。鄙人在此也想谈谈自己的看法。

何为人才？是否只要是拥有学历的人就是人才？普遍意义上说，只要拥有中专以上学历的人就是人才。但是，人才两字绝非仅仅只

是这样简单的含义，因为有学历的人不等于就是有知识的人，有知识的人也不等于就是有能力的人，有能力的人也并不就是有道德的人。因此，人才应是一个复合的概念，真正的人才应该是一个有德才的人，有一技之长的人，能够理论联系实际，解决问题的人。因此，人才的种类有许多种，比如说党政人才、专业技术人才、社会工作人才、宣传文化人才等等。

如何有效的利用人才，这也是一个非常系统和复杂的问题。鄙人认为主要要做好以下几方面的工作：

第一，选好人。人才选拔是保证人才素质的一个非常重要的关口，应该根据具体岗位的工作性质以及工作要求的不同，有针对性地选拔具有特殊能力的人才。比如说，基层党政工作人员选拔时就无需过分强调学历，由于基层工作本身的特性，更多的应看重实际的工作能力，突出表现在基层的工作经验以及与基层群众交流沟通的能力，处理基层事务扎实肯干的工作责任心。同时，科学配备人才队伍的年龄、性别、性格、学历以及党派和地域来源结构，达到优势互补，多元共创。

第二，育好人。人才培养是不断提升人才队伍整体素质的有效方式。要丰富培训载体，构建多元化、全面性的人才培养机制。利用学校培训、轮岗培训以及挂职培训、参观学习等途径丰富人才的知识，开拓人才的视野，提升人才的能力。同时，根据不同工作的性质，合理采用培训方式，力图达到培训效果的最大化，并且积极将培训成果转化为实际的工作成绩。

第三，用好人。人才资源在某种程度上是一种静止的概念，但是要想充分发挥人才资源，必须实现动态化管理。对于人才的管理要引入竞争机制，实行优胜劣汰。建立健全人才激励机制，利用绩效考核、职务晋升、工资晋级等方式对人才进行分类管理，充分调动人才的工作积极性。同时，努力解决固有的体制难题，争取用事业、用待遇、用感情鼓舞人才，留住人才。

总之，人才资源是科学发展的重要基础，只有切实做好各项人才工作，才能真正实现强国之梦。

第四篇：全县2020年人才工作总结暨2021年工作计划

全县2020年人才工作总结暨2021年工作计划

2020年以来，XXX认真贯彻落实市委人才工作有关精神和要求，牢固树立人才引领发展的战略地位，围绕全县经济社会发展的总体部署，大力推进“人才强县”战略，不断创新人才工作机制，统筹协调各类人才队伍建设，真心真意重视人才、诚心诚意引进人才、尽心尽力服务人才，较好地完成了各项人才工作目标考核任务。现将我县人才工作情况汇报如下：

一、2020 年工作开展情况

（一）强化责任，加强指导，全方位凝聚人才工作力量。

一是今年年初调整充实了县委人才工作领导小组成员，定期研究部署人才工作，解决工作中遇到的困难和问题，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、用人单位主动作为、社会力量广泛参与的人才工作格局。

二是今年来，县委常委会议研究人才工作2次，强化了人才工作目标管理，把人才工作列入乡镇与县直部门绩效考核和领导干部考核、基层党建述职内容，将人才工作与经济社会发展同谋划、同部署、同考核，增强了领导班子和领导干部的人才意识。

三是今年10月召开了人才工作座谈会，强调做好人才工作的重要性，以及注重人才保护的必要性。建立了人才工作联席会议制度和重大事项报告制度，形成了组织部门牵头抓总、相关部门协作配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局。

（二）广泛动员，积极引导，全方位发挥人才引领作用。

重点围绕疫情防控工作，呼吁号召有条件的企业家人才积极参加捐赠，其中安徽攀望科技有限公司捐赠50万只PVC防护隔离手套。贯彻落实《关于做好关心关爱新型冠状病毒疫情防控一线医疗卫生人才有关工作的通知》，做好一线医护人员和家属的关心关爱工作，XXX委书记带领XXX四大班子同志亲自看望慰问驰援武汉的医疗卫生人才家属。动员广大农技员冲锋在前，进行农业技术指导和新冠肺炎疫情防控宣传。帮助灵杨农机、达园粮油等企业积极申请“皖江英才抗疫贷”，并统计出另外33家有需求企业。结合实际，强化疫情防控保障，健全防控机制，加落实物资保障，科学有序推进规上企业复产。及时对接了解企业需求，全力协助企业解决防控物资不足及生产材料缺乏等问题，指导督促企业既做好疫情防控措施，又安全有序开展复工复产。对复工复产中遇到难题的企业进行定点对接，帮助XXX明远轴承有限公司解决因两名武汉籍技术工未到岗而影响产能的问题。

通过举办一系列活动，开展贴近实际、贴近生活、贴近群众、丰富多彩、形式多样的科普活动，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境。加强人才调研，联合县人社局、县经信局等单位对全县重点园区企业走访，了解企业用工需求，技术人才招聘及人才生活配套情况，摸清重点企业发展现状。在人才吸引和企业用工上，帮助企业解读省、市、区已出台的优惠政策，使企业加快培养和引进专业人才，用足用活现有政策支持。通过“微经验”和信息总结报送等形式大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用，提高对企业人才价值的认识，为引进人才创造良好的社会环境。在用活调研与宣传的基础上，组织多次招聘选拔优秀人才，教师人才除统一招聘外，组织了紧缺学科和偏远中小学的教师招聘。截止目前，XXX本共引进本科及以上学历的事业单位人员803名。

（三）深挖品牌，培育团队，全方位提高科技创新支持度。

根据省市相关部门安排，积极开展“服务精准脱贫专家下基层”活动。2020年笑果科技有限公司、绿飨园现代农业有限公司、瑞江牧业有限公司与安徽农大实现产学研对接；开发区轴承产业园、安徽金丰机械有限公司兴程食品和合工大顺利实现产学研对接，并深入开展合作，为企业提供智力支持，加快转型升级注入了活力。积极组织县内企业申报省、市重大专项项目，重视挖掘人才团队和领军人才，经过各相关单位遴选推荐和申报审评，安徽儒特实业有限公司“纳米农药杀虫剂研磨设备产业创新团队”被评为2020年皖北产业创新团队。XXX久工精密钢管制造有限公司“精密钢管智能制造创新团队”、XXX林汇家禽育种有限公司“新淮北麻鸡品种选育创新团队”被评为省级支持大别山等革命老区乡村产业创新团队。安徽省立腾同创生物科技有限公司“菌草综合利用及产业化创新团队”、XXX地利生态农业科技有限公司“绿色生态农业创新团队”被评为市级“农创客”团队。国家农业农村部科技教育司组织开展的全国首届“最受欢迎的特聘农技员”评选，XXX素有“皖北鸡王”称号的安徽林汇家禽育种有限公司董事长张良林榜上有名，获评全国首届“最受欢迎的特聘农技员”荣誉称号。积极宣传乡村企业家“十佳名人”推荐评选活动相关通知，采取自愿申报原则，严格审核把关，赵君、周本鸣两名优秀非遗传承人被评为宿州市乡村企业家“十佳名人”。

（四）重视引育，精准培训，全方位加大人才培养力度。

为进一步做好我县人才工作，为我县经济社会发展提供智力支持，按照县委有关安排，县委党校牵头，与合工大多次沟通协商，由合肥工业大学与XXX委联合举办高级人才培训班开班。合工大管理学院作为此次培养班的教学承担学院，将同XXX委组织部协调确定和落实具体教学计划，选派优秀教师来灵授课，结合高级人才培养班的特点创新教学服务工作。XXX高级人才培养班正式开班，对于提高干部队伍素质、提升人才水平、促进XXX高质量发展具有重大意义，是合肥工业大学对我县帮扶的又一“硬核”举措。健全人才技能培养，开展职业技能培训，弘扬工匠精神，举办了“XXX首届磬石雕刻大赛”等活动，有力推动了地方经济发展，突出了XXX地方文化优势。为充分发挥科研院所、高校院校的科研、人才、平台等优势、依托洛阳轴承研究所、合肥工业大学、XXX投资集团等企业，在XXX经济开发区建立XXX轴承研发中心、检测检验中心等平台。

围绕轴承产业编制人才规划、绘制人才地图、建立人才库，建立重点企业引才用才激励制度，支持企业“靶向引才”。对XXX籍在外从事轴承工作的人员摸排近万人，建立轴承产业工人信息库，利用大数据点对点进行宣传招聘。同时，在合肥工业大学技师学院XXX分院开设5个轴承专业班，通过长期班与短期班相结合的方式，订单式培养技术人才和销售人才，今年已招收学生240余人。

二、存在问题

总的来看，我县人才工作发展取得了一些成绩，但对照新常态、新形势下加快经济社会发展的新要求，还存在一定差距。一是工作创新不多。满足于完成市里安排工作，主动开展人才工作观念不强，成效不够明显。打造特色产业和相关人才队伍措施不多，缺乏系统规划与指导。二是企业指导力度不够。对企业联系不够紧密，指导企业项目申报时对企业专业术语等细节把握不够，指导不到位，对市、县人才政策宣传不能够惠及县区内所有企业。三是统筹力度不够。涉及人才载体创建的重点单位如科技局、经信委、人社局、农委等部门，联系不够紧密，部分“隐性人才”得不到充分挖掘。四是实地调研较少。在日常工作中实地了解调研不足，对企业信息掌握不够系统，对企业亮点特色把握不牢，不能动态掌握企业实际需求。如总量不足，结构不优，队伍不壮；机关事业单位人员老化、专业技术人员专业错位、结构断层现象严重；人才培养与管理办法不多、机制不全以及人才引进难、人才难留等问题。

三、2021年工作思路

2020年，我县人才工作初步指导思想是：以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，坚持党管人才原则，以激发人才创新创业创造活力为主线，以深化人才发展体制机制改革为动力，以实施重大人才工程为抓手，统筹推进各类人才队伍建设，积极服务我县特色产业集群发展需求，着力打造人才培育优势品牌，创建人才引育用留良好生态，为推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接和我县积极融入长三角一体化发展提供有力人才支撑。

（一）进一步宣传贯彻人才工作政策。认真学习贯彻党的__精神及中央、省、市关于人才工作的政策和精神，积极探索党管人才新方法、新措施、新路径，研究制定人才工作具体措施。

（二）进一步健全和完善人才机制体制。继续深化人才考核、评价、流动、激励等机制改革，充分调动用人单位和各类人才积极性。研究探索各类人才评价标准，不断完善改进干部考核考察方法方式，继续实行事业单位公开招聘和竞争上岗制。

（三）进一步构建引才聚才平台。通过各种渠道、运用多种方式大力引进高层次人才和紧缺急需的技能型人才加快各类高层次创业创新人才的引进和培育。鼓励我县企业与大院名所和国内高校全方位合作。支持企业与高校、科研院所共建各类技术研究院，开展技术合作、人才培养、成果转化和基地建设等具体活动，促进人才与市场、成果与企业、项目与资金有效对接，推动一批科研成果在我县落地转化。充分发挥人才市场在人才资源配置中的重要作用。抓好信息化建设，促进人才市场服务信息化、网络化，进一步完善市场信息发布制度，提高信息服务质量；开拓创新人才中介服务新的领域和手段，不断追求人才中介服务质量的提高。

（四）进一步优化人才发展环境加强结对联系、加强决策咨询、加强日常服务，抓好政治引领、政治吸纳，定期组织高层次人才座谈或联谊，举办人才创业项目洽谈会，为高层次人才分享经验、交流思想、合作创新创造条件。积极推介人才工作的创新做法和先进经验，大力宣传优秀人才的先进事迹，着力营造惜才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围。着力提升人才工作宣传质效，依托XXX先锋网、XXX报、电视台等宣传阵地，高密度、多渠道开展人才宣传工作，常态化推进人才宣传工作，引导XXX籍成功人士增强对家乡的关注度，吸引更多人才返乡创业。

XXX人才工作领导小组办公室

2020年12月1日

第五篇：半年人才工作总结暨下半年工作打算报告

半年人才工作总结暨下半年工作打算报告

提纲

一、主要工作

（一）靠实责任，为人才工作护好航

1．是靠实工作责任

2．是加强互通互信

3．是积极申报项目

（二）抓实培训，为人才工作引好路

1．是不断提升企业管理队伍素质

2．是不断提高企业员工技能水平

3．是抓好企业人才职称评审

（三）创新机制，为人才工作搭好台

1．是加强企业技术创新主体培育，注重人才引领作用

2．是依托中小企业服务平台，提升人才服务水平

3．是优化人才服务环境，不断激发企业人才活力

二、下半年工作打算

1．是坚持党管人才，强化人才工作服务保障

2．是突出示范作用，提升企业家大讲堂效果

3．是打造培训品牌，培育一批标杆领军人才

4．是强化责任意识，优化企业人才发展环境

正文：

...年上半年，我局人才工作按照县委人才工作总体部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，认真落实县委、县政府关于加强企业人才队伍建设有关会议精神，努力提高企业人才意识，为企业发展增添内动力，培养造就一批具有管理创新思维和效率的优秀企业家和管理人才队伍，有力促进了工业经济转型升级和平稳健康发展。现将我局...年上半年人才工作总结暨下半年工作打算报告如下：

一、主要工作

（一）靠实责任，为人才工作护好航

我局始终把企业人才工作抓在手上、放在心上、落实到具体行动上。

1．是靠实工作责任

年初，局党组召开专题会议，研究部署企业人才管理工作，将人才工作与工业经济重点工作同计划、同安排、同落实。进一步强化组织领导，靠实工作责任，成立了人才队伍建设领导小组，明确分管领导和相关责任人职责，形成了分工明确、齐抓共管良好工作格局。

2．是加强互通互信

建立良好联动机制，加强与人社部门的沟通协作，根据工业企业人才需求，采取对外发布人才需求信息、举办招聘会等形式，上半年为...户用工企业下派服务大学生...人。及时向各工业企业宣传省、市、县人才工作精神，指导企业充分享受引才、用才等各类优惠政策，不断提升企业自身引才、聚才、用才、留才的能力和水平。

3．是积极申报项目

以人才项目为抓手，积极组织申报人才项目，...年组织申报“...无害化处理项目人才团队培养项目”“...提升

人才团队培养开发项目”“...能源人才团队培养项目”“...县化工领域企业家和企业骨干人才培养提升项目”等...个县级重点人才项目，积极争取各项人才项目，认真落实人才支持政策，为各类人才参与工业经济高质量发展创造了有利条件。

（二）抓实培训，为人才工作引好路

1．是不断提升企业管理队伍素质

积极组织开展企业经营管理人员培训学习和考察交流活动，努力开拓企业家视野，提高其管理水平和理论素养。结合省、市工信部门的培训计划，以提升企业经营管理水平为重点，抓好企业经营管理人员培训，组织企业家和企业骨干参加“企业家大讲堂”，从经济运行、金融服务、小微企业优惠政策、安全生产等方面进行了培训，参训人员...人（次）以上，参训率达到...%以上。组织工业企业管理人员通过外出游学、参观，与外省知名企业家联谊等灵活多样的形式开展培训，使我县企业管理人员开阔了视野、增长了见识、拓展了业务，进一步提升了我县企业家的素质和水平，有效发挥了“领头雁”“接力捧”和“助推器”的作用。

2．是不断提高企业员工技能水平

鼓励企业加强与科研院所、高等院校的合作，采取项目

合作、开展培训指导等方式柔性引才。目前已有...户工业企业柔性引进聘用人才共计...人，其中外籍专家...人。指导企业加大岗位培训、技能培训、继续教育培训和学历教育，使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。支持企业建立员工培训中心，对在岗职工自主开展职业技能培训，不断提升其业务能力水平。

3．是抓好企业人才职称评审

加强与市县人社部门的配合，积极做好企业人才职称评审工作，加大宣传力度，提升服务水平，开展企业专业技术人员继续教育培训，组建了工业企业市内有效中级专家评审委员会，有力促进了企业职工参与职称评审的积极性和主动性评审，...年上半年评审市内有效职称...人，其中初级职称...人，中级职称...人。工业企业累计取得专业技术职称的人员共计...人，其中：初级职称...人，中级职称...人，高级职称...人（副高级...人，正高级...人），推荐...同志为...省领军人才，工业领域推荐评选市管拔尖人才...人，县管拔尖人才...人。中小企业人才评价政策“绿色通道”进一步畅通。

（三）创新机制，为人才工作搭好台

1．是加强企业技术创新主体培育，注重人才引领作用

努力推动工业企业进一步完善技术创新体系，提高企业技术创新能力，为专业技术人员创新发展提供平台。...年在企业家的积极配合和申报下，培育申报省级技术创新示范企业...户，省级工业设计中心...户，省级专精特新企业...户，专精特新小巨人企业...户，推荐兴农牧业参加省工业优秀新产品的评选。至目前工业企业已认定省级技术创新示范企业...家，省级技术中心...家、省级设计中心...家，市级技术中心...家，“专精特新”企业...家。通过技术中心、设计中心的申报评定，充分发挥了企业技术带头人的引领作用。

2．是依托中小企业服务平台，提升人才服务水平

申报国家级中小企业公共示范平台...户。推荐申报省级生产性服务业示范企业...户。至目前，认定省级基地...个，省级中小企业服务平台...个。积极发挥平台、基地的承载和吸引作用，帮助企业家开展企业员工培训，培养创新人才。目前...等平台服务企业达到...户次。今年以来，依托我县...、...、...培训、职业中专等学校平台，以现场会和实地演练的形式举办岗前培训班...场（次）...人。为县内企业家日常培训提供了良好载体，为企业家学习交流提供即时性、个性化、全天候平台。

3．是优化人才服务环境，不断激发企业人才活力

积极宣传落实《...县鼓励非公有制企业引进人才办法》等人才激励政策，不断提高企业引进人才的力度。以人才项目为依托，不断提升人才服务水平，通过开辟“一站式”绿色服务通道，完善“项目代办制”和“跟踪服务制”，加强对人才项目的跟踪服务，优化了人才发展环境，对吸引外来人才起到了积极促进作用。加大知识产权的申报力度，目前已有...户工业企业取得专利成果...多项，其中发明专利...项，都居于国内领先水平，这些科研成果的取得，进一步激发了企业人才的活力，企业的创新能力和核心竞争力也得到了有力提升。

...年上半年企业家人才队伍建设和企业人才培训工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下问题：一是全县工业企业优秀人才缺乏，企业自主创新能力不足；二是培训工作方法单一，培训效果不明显；三是企业人才队伍人员流动大，人才队伍不稳定等。

二、下半年工作打算

下半年，...局将全面落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，大力实施“十强双百”企业振兴计划，通过企业家大讲堂、中小企业经营管理领军人才培训班等特色项目，全面提升企业家队伍素质。

1．是坚持党管人才，强化人才工作服务保障

全面落实省、市、县关于人才发展的一系列政策措施，形成以党组书记整体抓，党组成员具体抓的工作格局，主动转变工作作风，本着重视企业家队伍建设、解决企业发展问题、打造优质民营企业家队伍的服务宗旨，把培养企业家作为服务企业人才工作的头等大事来抓，落实各项培训工作，不断提升为企业家服务的能力和水平。

2．是突出示范作用，提升企业家大讲堂效果

充分发挥服务企业的平台作用，有特色、有创新地举办企业家大讲堂，进一步提高企业家大讲堂的质量和效果。做到企业家需要什么领域的培训，就请相对应领域的专家。进一步衔接市工信局做到对企业家的精准服务，确保讲堂活动常态化推进，为打造新时代成长型、学习型企业家队伍助力。

3．是打造培训品牌，培育一批标杆领军人才

围绕实施“十强双百”企业振兴计划，组织企业家参加高层次的赴外培训、专题研修班、企业沙龙等，重点培养...名左右生态工业领域优秀人才。着力培养一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的优秀企业家，帮助企业提升核心竞争力，助推企业摆脱困境、转型升级，带动全县经济高质量发展。

4．是强化责任意识，优化企业人才发展环境

一是重视企业研发机构建设。

积极培育省、市级企业技术中心，充分发挥已建成企业技术中心技术创新引领作用，为技术人才发挥作用提供平台。二是做好国家、省、市级中小企业公共服务示范平台推荐工作，强化对已建成的中小企业公共服务示范平台的管理建设，为企业家做大做强企业提供优质服务。三是全面落实人才发展体制机制的政策措施，认真贯彻行业职称评审标准，畅通企业人才职称申报渠道。