移动代维2015年度总结(小编整理)

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第一篇:移动代维2015年度总结

2015年工作总结—中铁

不知不觉2015大半年已过去,回想之前的工作:

1、应急发电工作及动环故障。

2、天资巡检工作。

3、2G/3G告警处理。

4、新增站点统计维护。

5、控制2G/3G小区退服时长工作。

6、对待自身的不足和工作中存在的问题及时发现、改正学习。在此我对所做的工作做以下详细总结:

一、工作,作为一名基站一体化负责人,我时刻记着我的工作职责。15年工作如下:①、15年应急发电总时长8459.61小时共计792站次,其中年单次发电站点291站次,重复站次501站次。②、15年维护站点共计704站,新增站点69站、其中2G站点44站、3G站点35站。③、天资巡检工作共计完成367站次、剩余XX县40XX县5站次。④、2G基站小区退服时长76840.29分钟,退服小区数3421。3G小区退服时长208307.88分钟,退服小区数3672小区。⑤、无线设备故障共585次、其中2G故障率221站次、3G站次280站次。以上为我中铁公司15年维护工作总结内容。有时候在遇到特殊问题时都能及时赶到各县现场带队进行处理,例如:今年5月中旬XX县直放站无信号,我带领库车维护员前往站点发现直放站调试错误,进行数据调试并教导他们如何排除故障、处理故障。通过这大半年多的工作,使自己和公司之间有了更好的凝聚力,和同事之间有了更好的团结协作能力。

二、人际交往;不管是单位的同事还是工作过程中认识的人,都能以诚相待,为我日后的工作提供了非常便利的条件。

三、自身不足之处:性格过于固执,有时看到别人出错不能容忍,自己有点小成绩会沾沾自喜,这些毛病也是我日后必须要改正的。改正措施:

1、作为一个专业负责人,不能妄自尊大,认真听取优化中心领导的工作指示,保质保量的完成各项工作任务。

2、对工作当中出现的问题要及时的改正,做好自己的工作,积极的配合好优化中心安排的各项工作任务。

3、对于移动通信基本原理的理解及学习,并不断总结经验,从经验中得到启发,作好工作总结,养成做事作记录的习惯,这样减少出现差错的机率。

4、对相关通信设备能够有一定程度的理解,以及各厂家特性能非常熟练的撑握,同样是为了减少故障发生的时间,故障时间才是评价一个好管理者的标准; 以上是作为一个最基本的素质。

5、管理力度的作用更是影响维护工作的重要原因,管理人员必需保持清醒的头脑,指导工作中不能自己也很茫然,自己从哪里作手都不知道,能准确快速的知道先做什么,后做什么,要想到,一般维护人员有时想问题其实非常简单,有些时候自己上站了什么也不知道,根本没有一个很好的概念,也根本不知道自己要干什么,去了不行再叫人,缺少东西回来拿就是了,太没有概念了;管理者的艺术就是让领导满意,让公司发展,以最简单的工作创造最有成果的价值,那种每天只是打雷不下雨的管理者,只会让领导失去信心,一个公司领导必需要有执行力,这一点基本的素质也没有当什么管理者,不配,没有了执行力,员工心态一定乱,在某种程度上不服从,因为管理者的话那只是一句话而已,没有力度,所以没有了执行力。总之,今年后半年我更要用最佳的状态去迎接未来更大的挑战,因此给自己定下更高的目标:

1、从此刻做起,认真学习更高的专业知识和技术,发扬吃苦耐劳的精神,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

2、对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合优化中心完成公司下达的任务。

3、加强人性管理,加强执行力:把工作态度端正、能胜重任的人员安排至骨干位置,让其得以发挥,带动其他维护人员。

XXXXXXXXXXXXXXXXX 2015年10月26日

第二篇:年终报告--移动代维年终报告

年终总结

尊敬的领导:

您好!

时间流逝的真快,我来公司实习短短数月就迎来了2013年新年,回望过去的工作,我最大的感受就是学生的时代已经过去,我深一脚浅一脚地走过了工作的数月,其中不乏磕磕绊绊。不管怎样,我都要骄傲地说,我已经走过来了。在过去的几个月里,我经历了许多,也成长了许多,我要不断提升自己,迎接新的更大的挑战,现将2012年的工作总结如下:

1、自我定位的转变

从我进入公司起,我就意识到我不再是一个学生而是公司的一员,在过去的几个月里里,我一直是移动代维的一员,我意识到自己专业方面的薄弱,学校知识与实际应用的差别,我不断学习业务知识、技术知识。我慢慢转变了学生时代的交流方式,慢慢提高与业主的沟通能力。总之2012的工作使我由学生时代转到社会工作,是我明白了独立的真正意思是自我负责,独立的前提是努力工作。

2、专业技术的提高

无怪乎秋水感慨大海之广大,到了工作我才知道以前在学校学习的专业知识与工作需要的技术是天差地别啊。刚开始工作时我分到属于自己的区域站点,主要任务是巡检和扫楼。巡检主要是在室分覆盖范围之内测试一下信号强度,通话质量,WAP上网速度,明装天线下一米处场强在-40db以上正常,暗装天线下一米处场强在-45db以上正常;见一下业主负责人,留联系方式;进入机房,验看一下设备,主要是微蜂窝主设备和直放站,顺带做一下机房卫生。扫楼是在所有室分覆盖范围内测试信号情况,相比较巡检,扫楼更加麻烦,工作将近一个月的时候,我由巡检扫楼逐渐开始处理投诉了,现在已经明了投诉主要分为一直以来信号弱覆盖区域、突然无信号的、有信号打不出电话或者掉话的、上网慢的等情况。已经基本掌握处理方法,一直以来信号弱覆盖区域通过加装信号点来解决;突然无信号的视情况区域大小而定,若是整楼无信号则是主设备下主干线路或无缘器件问题,若是几层无信号则是干放掉电或者干放下主干线路器件问题,若是很小的区域问题则是无源器件损坏或者线路驻波过高;有信号打不出电话或者掉话的主要是上行过低或干扰造成,通过减小干放上行增益限制或者更换上行增益损坏的干放来解决上行过低问题,干扰则分互调干扰与有缘干扰,互调干扰通过更换主干三级无源器件解决,有缘干扰要控制干放入口电平;上网慢的则上报网优对网络配置加以优化。以上是我这月对指导教师传授经验的理解,现在还未能完全掌握,我相信通过实践我会学会这些投诉处理方法的。这半个月实习期间,我以处理投诉解决问题为主要任务。这半个月的处理投诉经验使得我明白室分代维的主要技能就是查找线路的耐心(不论线槽、屋顶装修内、穿墙凿孔等情况下都能有耐心找到室分线路),关于这点我体验最明显的就是国海广场M2的四级干扰的解决,线路走线槽、过墙、托盘在电梯外面顶子里面的墙壁上;很难寻找!一直不明白的是互调干扰到底如何产生的?为什么师傅们的经验是更换三级无源器件?为什么有的时候更换了以后不能解决?在后台参数上互调干扰与开屏蔽器有什么区别?工作一步步的深入,已经逐步掌握了处理投诉的线路查找方法,剩余的知识是逐步丰富经验。现而今已知道主要主要学习方向是积累丰富的处理投诉经验,了解各个厂家的不同设备以及对应的软件调测方法。最近碰到了很少见的西瑞克斯选频直放机设备的调测,所不明白的是为什么用九针接口转接线将设备和电脑连接以后用电脑调测时一直都显示的是连接失败。还遇到了微波拉远设备的上行问题,期间我联系了设备厂家——京信使用了多种方法来确认是否是设备的上行增益损坏(直接在设备出口接天线点然后用手机测试发现场强极高然而打不出电话上行极低,后又使用信号源与频谱同时测试微波的远端与近端一整套设备,也测试了线路的上行损耗并没有超出预期),我接下来需要京信厂家的配合,希望他们的工程师能够帮我解决这一问题。总之我的实习工作既有经验获得,又有很多待解决的问题。以后我将更加努力解决学习积累经验。

3、未来工作的展望

2012的半年实习工作已经过去,我们正走在2013之初,首次工作的年末我选择在公司加班。展望未来的工作,我想技术的学习,经验的积累还在继续,我们也会开始接触任务,例如今年接触的更换监控干放、东区西扩等。立足2012的积累上,我将稳步的进行2013的工作。

移动代维人员,技术经验的积累是我们工作的基础,虽然我们学历不好,只是一个专科生,但是学历代表的是昨天的成绩,现在的技术经验与态度才是资本。2012对我这种实习生来说是继往开来的时候,是我们从学校走到社会的开始,是实现当初在学校做四强职业人的目标的开始,2013更是这个目标的实现路径。感谢领导、感谢公司、感谢移动、感谢我的业主2013我将以更好的状态,更加努力的态度去对待这个世界末日后的新时代年份。

第三篇:移动线路代维工作情况总结

2008年第一季度云南振华代维工作情况总结

2008年我公司承接保山隆阳区的移动光缆代维护业务,由公司下属保山项目部负责该项业务。

公司根据保山隆阳区设置隆阳区中心驻点,道街乡级驻点,瓦窑乡级驻点。配备37名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级设置应急中心,以协助日常的管理和突发抢修。

我保山线路维护现配备自购车辆6辆,作为光缆代维专用车,车牌号码为:云AMK201、云APU556、云AQD637、云AQZ876、云AJB730、云AQZ366;租用车辆一张,车牌号码为:云M19492。

拥有齐全的各种仪器仪表和工具: 7台光纤熔接机(住友—37共一台、住友—39功两台、南京吉隆一台、国产DVP共三台)、4台OTDR光时域反射仪(横河AQ7260)、4台光功率计(硅谷通信,可测-50db~+20db)、4台可视光源(可测6KM)、3台数码相机、2台抽水机、4台传真机(0875-2211271、0875-2211308、0875-2811005、0875-2863081)、3部联通C网应急电话(***、***、***)、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照移动公司对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。

一、加强日常维护管理。

1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患。

2、根据移动公司的维护要求,本月加强对省干巡检,对基站尾纤乱,基站光缆无标识,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。

3、每月定期召开巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处,不断提高线路维护质量。

二、建立健全管理制度,完善监督、检查和考核制度。

通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求,建立健全了《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《巡线员工作职责》等,建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行,制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、跟踪。

办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将详细的线路资料做成电子文档,并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。

同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性。

三、狠抓技术维护,提高快速反应能力。

1、为了增强抢修人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;

2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;

3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系

“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

五、加强安全生产工作。

通信技术中心及时落实安全生产措施,把安全生产当作日常要事来抓,树立“以人为本,安全第一”的方针,健全监督、检查、考核体系。定期组织人员进行的安全生产检查,整治薄弱环节,及时消除隐患。同时,为进一步提高巡线员的安全防范意识,通信技术中心全年组织了4次安全教育培训,进行安全知识教育。

为保障线路维护工作的顺利进行,通信技术中心积极采取措施,以人为本,确保安全生产。一方面,在每年的寒暑季节,公司制定相应的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司领导重视,冬季配备好齐全的防寒衣物,做好冬季安全的基础工作,夏季配备必要的防暑物品,并对一线员工进行高温慰问。

六、本季度以来,一月份光缆被恶意破坏频繁,针对这一情况,二月份在主干网及其核心网区域进行护线宣传,三月份主要配合移动公司本地网五期组网,并按照移动公司要求对光缆生产不规范进行整治。坚持做到日常巡检不放松,维护整治努力按照要求进行,严格按照移动公司下发相关要求进行光缆的维护。

七、经过通信技术中心全体员工共同努力,2008年,在移动光缆维护工作上在创新高。维护车辆(云APU556)

维护车辆(云AMK201)维护车辆(云AQZ366)

维护车辆(云AJB730)维护车辆(云AQZ876)

维护车辆(云AQD637)

云南振华邮电通信工程有限公司

第四篇:移动代维2015总结(写写帮推荐)

2015年工作总结—中铁

不知不觉2015大半年已过去,回想之前的工作:

1、应急发电工作及动环故障。

2、天资巡检工作。

3、2G/3G告警处理。

4、新增站点统计维护。

5、控制2G/3G小区退服时长工作。

6、对待自身的不足和工作中存在的问题及时发现、改正学习。在此我对所做的工作做以下详细总结:

一、工作,作为一名基站一体化负责人,我时刻记着我的工作职责。15年工作如下:①、15年应急发电总时长8459.61小时共计792站次,其中年单次发电站点291站次,重复站次501站次。②、15年维护站点共计704站,新增站点69站、其中2G站点44站、3G站点35站。③、天资巡检工作共计完成367站次、剩余XX县40XX县5站次。④、2G基站小区退服时长76840.29分钟,退服小区数3421。3G小区退服时长208307.88分钟,退服小区数3672小区。⑤、无线设备故障共585次、其中2G故障率221站次、3G站次280站次。以上为我中铁公司15年维护工作总结内容。有时候在遇到特殊问题时都能及时赶到各县现场带队进行处理,例如:今年5月中旬XX县直放站无信号,我带领库车维护员前往站点发现直放站调试错误,进行数据调试并教导他们如何排除故障、处理故障。通过这大半年多的工作,使自己和公司之间有了更好的凝聚力,和同事之间有了更好的团结协作能力。

二、人际交往;不管是单位的同事还是工作过程中认识的人,都能以诚相待,为我日后的工作提供了非常便利的条件。

三、自身不足之处:性格过于固执,有时看到别人出错不能容忍,自己有点小成绩会沾沾自喜,这些毛病也是我日后必须要改正的。改正措施:

1、作为一个专业负责人,不能妄自尊大,认真听取优化中心领导的工作指示,保质保量的完成各项工作任务。

2、对工作当中出现的问题要及时的改正,做好自己的工作,积极的配合好优化中心安排的各项工作任务。

3、对于移动通信基本原理的理解及学习,并不断总结经验,从经验中得到启发,作好工作总结,养成做事作记录的习惯,这样减少出现差错的机率。

4、对相关通信设备能够有一定程度的理解,以及各厂家特性能非常熟练的撑握,同样是为了减少故障发生的时间,故障时间才是评价一个好管理者的标准;以上是作为一个最基本的素质。

第五篇:2014年移动代维工作总结

2014年代维工作个人总结

时间飞快,很快又是一年的年底到了。在公司领导与同事的帮助与合作下,本人认真对照自身工作职责,根据公司的工作安排,严格要求自己同时坚定工作理念,加强学习专业知识学习,切实转变工作作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护基站。确保移动网络的畅通。现就具体工作情况,现将一年的工作做简要的总结:

一、努力锻造自我,养成良好的工作作风,掌握娴熟的专业技能。自2005年从事移动代维以来,我做过基站巡检员、基站抢修员、延伸系统抢修员、基站组组长。现任无线室主管。期间多次获得移动代维上岗认证,通过技能鉴定考核。积极参加移动和公司组织的各类培训,对本专业的相关知识有了巩固与加深。了解和掌握新设备、新技术、和新的操作规范与新的要求。

二、刻苦钻研技能,强化自身的工作能力,培养积极主动的工作意识。

从基站巡检员开始到现在的无线室主管,一路成长以来。我觉得是分不开学习的,从不懂到懂,从懂到通,从通到精,就是要靠积极主动的学习。现在担任了无线室主管,我觉得自身的担子很重,而自己的学识与能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总是在学习,向书本学习,向领导学习,想同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。进过不断学习,不断积累经验,我能够从容处理日常工作中出现的各类问题,各类故障,保证了本岗位工作的正常进行,我能够以正确的态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、端正态度,遵守职业道德。

态度决定一切,有好的态度,才能做好事情。无论何时我都是严于律己,弘扬爱岗敬业精神。爱岗敬业做好本职工作。在工作中遇到棘手问题,总是诚恳的向领导和同事请教,不达目的不罢休。遵守职业道德很重要,忠于职守,乐于奉

献;实事求是,不弄虚作假。

当然本身还是存在一些不足,以后还要积极的去改正:

一、做这个岗位还是比较短的时间,还有些不适应,安排与管理能力还是有待提高。

二、无线室整合也是一个新的科室,对自身业务能力又有了更大的要求,我还需要更多的提升自身的技能。只有这样才能带好一只队伍,才能更好的管好队伍。

三、工作重心没有很好的去掌握与平衡,本身我从事了多年的基站工作,现在把基站与延伸系统整合在一起,经常不自觉的就把工作重心偏向基站侧。以后要提高认识,两手都要抓。

四、只注重了自身学习,而忽略了他人学习。以后要经常组织无线室相互学习与讨论,提高整体素质,从而能更好的确保移动网络畅通做好保障。在以后的工作中我会更加的虚心请教,不懂就问。因为我深知自己在工作中还存在着许多不足。专业知识还不够全面,有待更好的学习,需要领导和同事们的帮助和自己的努力。还会从基础上提高自己的技术,认真地做好工作计划安排完成好上级下达的各项任务。团结同事,尊重领导,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。

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