2017年个人工作总结及2018年工作思路(叶锦华)大全

第一篇：2017年个人工作总结及2018年工作思路(叶锦华)大全

2017年个人工作总结及2018年工作思路

叶锦华

2017年，在领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的工作计划，较好地完成了自己的本职工作。通过入职以来的工作实践，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将2017年以来的工作情况总结如下：

2017年工作总结

一、大力推进科技企业孵化器建设

一是在孵企业的壮大，根据本人所在孵化器的特色想方设法引进更多新材料专业科技企业入孵，增加我孵化器在孵企业新材料专业数量，从而为提升质量打下基础。由原来14家在孵企业，增加至28家。

二是促进在孵企业发展壮大，在单位相关部门的积极支持下，由原来没有毕业企业，增加至6家，其中获得高新技术企业认定2家。

三是多次参加我市职能部门召开的政策宣讲会、培训会，并在会议现场向参会企业宣传华工东莞科技企业级孵化器，向各企业派发宣传资料，通过个人“科技东莞项目评审专家库成员”的沉实履历，提醒相关企业做好高企申报、高企后备库入库申报等资料。对符合高企申报条件企业，引导积极申报，暂时还不符合高企申报条件的企业，加强交流，积极辅导针对专利申请、高新技术产品申请、成果转化、人员结构等方面积极进行规划，加强培育。

在企业注册过程中，由于孵化场地不足，前期一直尚未入驻新场地，面对企业需求的多样化、差异化，在这方面我们花费大量精力，一方面我们在提升自身业务水平，另一方面也与相关职能部分进行充分沟通，争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。经过一系列举措，深化、强化了基础服务，企业的基本需求都能满足。

通过领导和各位同事支持与帮助，华工东莞科技企业孵化器，于2017年8月9日公示，获得国家级孵化器培育单位认定（省级孵化器）。

二、大力推动科技企业创业导师建设

进一步完善了科技企业创业导师引进和使用机制，充分整合人才资源，释放本人平时参加各类社交活动的能量，由原来1位科技企业创业导师，增加至6位，其中3位获得东莞市级科技企业创业导师认定，1位获得国家级科技企业创业导师认定。为技术创新提供人才保障。重点帮助化工、新材料、新能源、节能环保等领域的研发企业“筑巢引凤”，以点带面，吸引高层次复合型创新人才入孵创业。通过导师开展科技政策宣讲沙龙、技术创新讲座、科普志愿活动、茶话会等活动，对企业管理者和专业技术人员进行科技法律法规和业务知识的培训，实现了人才培养、创新能力提升与企业发展共赢。最大限度地激发了创新人才的创新激情和活力。

三、积极开展品牌输出及走访企业、创业团队

孵化器获得国家级培育单位后，具备了品牌输出条件，以及现时孵化场地不足。先后考察了企石、石排、大朗、常平、东城、大岭山、道滘、万江等地区的孵化器以及空余厂房等等。

我孵化器现在总共28家科技企业，以国家级综合孵化器为目标的话，还差52家，通过自身资源拓展，目前已引起多个创业者（团队）等候入孵。

四、其他工作

1、孵化器统计工作，根据相关政府部门要求，在各级平台注册及申报了各项数据，孵化器的每年度的评价指标。

2、孵化器从业人员培训工作，由原来没有从业人员资格证书，协助报名、培训，目前共3位参加过孵化器从业人员培训。

3、走访周边科技企业孵化器，吸取运营经验，取长补短，相互盘活资源。

4、参加政府相关部门孵化器业务培训、科技政策宣讲等等。

5、协助申报东莞市人力资源局创业项目评审专家。

6、在孵企业、毕业企业走访等等。

五、存在问题

1、由于注册地址不足，引进新办企业注册十分困难。

2、场地不足，如遇孵化器现场考察，缺乏正常办公企业。

3、入驻孵化器的企业都是处于初创阶段的企业，自身资金有限，相关技术，亦未申请及授权相关专利，很难获得政府部门或社会资源，经过一年运营下来，能为在孵企业提供的政策资源有限，许多政策门槛较高，在孵企业根本不符合条件，还有一些政策申报流程较烦，且找不到对应的主管部门，就算孵化器出面也难以落实，特别是在科技项目申报，创新创业大赛，银行免息创业贷款等等。

2018年工作思路

一、拓展新孵化场地，引进更多优质项目

由于场地不足，引进新办企业注册十分困难。迫切需要拓展新场地地址，储存更多优质项目，抢占发展先机。或合作，以新增运营场地挂牌名义。提升我孵化器规模。加强优质新能源新材料项目的引进，新能源新材料行业作为国家未来重点发展的新兴行业，必然会迎来大发展、大机遇，符合我孵化器专业发展。

二、加快品牌输出，与社会园区进行深度合作

过去的2017年，本人与团队走访了多个厂房园区，发现深圳的外溢效应急剧加快，多个厂房园区的租金被大幅度提升，令原来冷淡的东莞厂房租赁市场被动火热起来。一方面，我们需要精准定位，看准厂房园区后，适时出手，先将盘接下来然后马上进行资源注入；另一方面，不断盘点自身已有资源，包括金融、人才、技术，以便在潮涨之时快速出轻舟。

三、探讨网络孵化器建设模式，输出孵化器服务

传统概念上的孵化器一般受制于物理空间限制，规模难以扩大，盈利模式单一。探讨建立虚拟孵化器，让孵化器突破物理空间限制，服务对象不再限于园内的企业，可以扩展到其他孵化器，为虚拟孵化器上的企业提供孵化服务。有特殊需求的企业可以提供个性服务，使非物理在孵企业也能享受到高水平的孵化服务。

四、完善孵化服务体系，继续推进创业导师工作

在提供传统孵化服务的基础上，积极探索新的孵化内容，帮助企业重点解决产品开发、技术攻关、市场推广、渠道建设等难题。积极引入行业协会，与园区其他大型企业合作，为在孵企业拉订单、做配套。特别是要继续推进创业导师工作，扩大“一对一”“多对一”“多对多”等企业受益面，利用外部资源解决在孵企业难题。

五、其他工作

松山湖孵化器案备工作、相关职能部门拜访等等。

广东华协科技孵化有限公司

总结人：叶锦华 2018年1月2日

第二篇：叶工程个人工作总结

年终总结

尊敬的领导们好：

2009年5月入职以来，担任装饰工程师，至今工作已近一年半了，一年多来在公司领导和同事们的帮助下，基本完成了领导安排的工作任务，得到了部门及公司领导的认可。在从工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心，认真细致的进行工作，现就一年多来的工作情况和体会做如下汇报：

初到工地，人地生疏，而本人面临着任务量大，区域广，人员少（装饰工程师就我一人）等客观不利因素，因此在实际工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，而是知难而进，在实际工作中，积极主动接近施工单位，与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展装饰管理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，因此很快的进入了角色。

在实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，工作主动进行，以预防为主。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核施工单位提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生，对重要工程

部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

加强事中控制，本着为业主负责的态度，对施工单位所有材料在确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对施工单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

本人在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了住宅楼3、8#号装饰工程，4、5、6、7、9#楼在天气条件允许的情况下争取年底完工。

一年多的工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学装饰专业的，对电力工程专业知识了解不多，因此本人在其他学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

上述为本人一年来从事装饰工作的总结，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

开发中心叶正杰

2010-12-16

第三篇：个人工作总结(叶涛)

个人工作总结

(2009年---2011年)--公信乡卫生院叶涛

三年来我始终求真务实，勇于探索，严以律己，兢兢业业，勇挑重担，任劳任怨，干一行爱一行，为农村卫生事业的发展出谋划策。认真贯彻党的卫生工作方针策努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向，一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，三年带领全体干部职工艰苦奋斗，全乡的卫生事业发展达到了一个新的水平，现将三年来的工作总结如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，始终把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、抓管理，出效益，促发展

三年来经过深入调查研究，广泛和职工交流意见，召开座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，并大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，调节分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。原来诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，现通过克服一切困难先后开展了B超机、心电图机，洗胃，心电监护，乙肝二对半、梅毒检查，开展了针灸、火罐等技术。在医疗服务中，急病人所急，忧病人所忧，想病人所想，深入到群众中开展疾病防治及健康知识，为经济困难的患者垫付医药费，深受群众的爱戴和欢迎，2009年任卫生院院长以来，卫生院发展达到有史以来的最快的发展时期，在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。通过各项措施的落实，业务收入以每年20%以上的速度递增，由2009年接任时的20万元增长到2011年的60万元，固定资产由原40万元增长到220万元。年门诊量由2004年的5886人次提高2011年13400人次，出入院病人由个位数发展到2011年的146人次；住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5岁儿童死亡率从25.87‰降低到6.0‰，无新生儿破伤风发生。孕产妇保健管理覆盖率从61.67%提高到98%；高危孕产妇管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕产妇死亡率从2004年前的200/十万下降至0死亡，7岁以下儿童保健管理率从90.92%提高到96.37%，0—3岁儿童系统管理率从48.96%提高到90..82%，新生儿访视率从56.67%提高到98%，高危儿童管理率均保持100%。传染病发病率由2006年的300/十万下降到200/十万，突发公共卫生事件逐年下降，2009年至2011年未发生突发公共卫生事件。

三、恪守医德，廉洁自律，心系群众

工作以来，我时刻牢记着职业赋予我的使命，始终把病人放在与自己的同等位臵上，学会了换位思考，将心比心，一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行，并且不论职位高低，不管贫富贵贱，尊重每位患者的人格，尊重患者的医疗权利和医疗的渴望，对所有病人都以敬语尊称，以真诚的微笑减轻病人的思想顾虑，以亲切的问候拉近与病人的距离，以完美的解答让病人轻松的回家，不仅注意解决患者自体的痛苦，同时关注病人的心理需求。在市场经济的浪潮中，特别是医药购销领域不正之风盛行时，能时刻警醒自己，要恪守医德不为所感。严格执行法律法规，合理用药，合理收费，科学治疗，从不为了获取个人的不当利益而去损害患者的利益，力求以最经济，最实惠的治疗方案达到最佳效果，为家庭经济困难的患者减免医药费共计5000多元。

四、存在问题及今后的工作方向

三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到。三年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全体新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

第四篇：2017个人工作总结及2018年工作思路

2017个人工作总结及2018年工作思路

弹指间2017年已画上句号，回望这一年来的点点滴滴，有遗憾、有收获、有拼搏、也有不足，但我们依然携手前进，勇往直前。现将我在这一年的工作情况简要汇报如下：

一、学习情况

随着公司的发展，新任务、新目标、新挑战随时摆在面前，只有不断的学习才得以提升自身的管理水平，9月份参加公司组织的《安全管理员》复审培训，通过这次安全培训，对自己的职责有了更深的理解和感悟：抓生产抓安全，谁主管谁负责，深深的感受到作为一个项目经理的责任之重，要保证安全生产工作，一定要树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的贯彻执行。12月份公司又组织杭州培训学习，通过这次培训参观与学习，比较直观的反映出我们与知名的物业公司存在的差距，这些差距，促使我们只有不断学习、苦干实干的打好基础，再精益求精，提升我们的服务品质，推动公司持续的发展。

二、项目情况

截止2017文萃人才公寓办理入住人数约4500人次，办理退宿人数约1850人次，完成临时铺床接待安排人数约790人次，圆满地完成了西浦学生大批量搬迁文萃及苏大学生大批量入住退宿等工作。目前入住总人数5408人，合计入住房间数1541间，入住率74.3％。今年接收到的投诉主要是：空调维修不及时、热水收费贵、水温不稳定有时候停水。停水是供水管因质量问题发生爆管，收费贵已和住户做好沟通解释工作，告知在不使用的情况下切记把热水卡拔掉，以免产生费用。空调维修不及时，因空调还在质保期，相关报修是第三方，确实存在维修不及时情况。在以后的服务中汲取经验，做好提前告示或沟通，并提出有效的解决方案，提升住户的满意度。只有知道自身的不足之处，加以改正，才得以提高，物业管理也是如此，有批评才有进步！

三、服务质量管理

随着公寓入住人员的增多，给卫生环境、公共设施设备的维护管理、安全工作上带来了明显的难度。对此我在工程、保安、保洁、客服人员的服务质量提升方面从以下几点抓起：

1、在应对环境卫生上，根据公寓目前配备保洁人员，科学安排，合理运用，加强考核，最大程度提高了公寓卫生环境，具体如下：

（1）对保洁人员进行岗位职责教育学习，要求每一个保洁员熟悉责任区域内保洁项目、服务规范、服务标准及服务时限，制定《保洁作业表》并以此建立保洁工作的长效机制，严格要求落实到位。

（2）加大保洁巡查频次，保洁主管每天进行两次以上的全面检查，发现问题及时告知责任人整改，随后进行复查，确保落到实处。

（3）对个别区域存在的“脏、乱、差”现象集中整治，加强管理。特别是对垃圾房、楼栋垃圾桶地面周围，增加地面洗刷频次。

（4）增加垃圾桶倾倒次数，尽量避免因倾倒时间长而导致垃圾溢出桶外。（5）加强保洁服务品质监督考核，采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,对保洁员进行考核,力求客观、公正、恰当地对保洁员的工作进行评价、考核。（6）制定空脏房样板打扫标准，要求统一按样板间要求打扫空脏房，使得打扫的房间有参可照、有标可依。

2、在公共设施设备的维护、维修、运行、管理上：（1）严格要求外来施工需审批后才可施工。

（2）制定了《入室行为规范和服务程序》并要求严格执行。（3）对污水管网定期进行清理疏通，以避免长期不清理造成堵塞。（4）对1-8号楼公共区域及宿舍内重新加固及安装窗户限位器。（5）利用暑假期间对退宿房间及公共区域进行整修。（6）秋冬季节交替时安排清洗宿舍内空调滤网。

（7）跟进前期工程遗留问题，特别是3号楼外墙保温层脱落未修复、监控近百点位无图像、周界报警系统瘫痪、蒸汽房内管道腐蚀等情况，已多次打报告向商发汇报。

（8）公寓的各项施工质保期大部分已过，在出现相关的维修问题时，还是积极与各施工单位沟通，争取到部分施工单位维修耗材及超期延保，主要要有热水管安装单位、弱电单位、泛光照明单位等，减少了商发及我公司在工程维修事项资金支出。

（9）做好运行设备记录，及时分析掌握设备运行状态。

（10）设备房管理需日常点检、巡查，并做好各设备巡查记录,每月清扫设备房保持清洁。

（11）对设备的定期检修工作进行督促和检查。

（12）督促维保单位的工作状况，对维修不到位之处有权提出建议和意见，要求其整改。

（13）对在质保范围内的维修事项要积极联系施工单位及时维修，做好记录和跟进工作，并监督其修复完成，施工单位不及时处理的，要立即报告商业发展部，共同协调，保障设施设备的完好性。

（14）在规章管理上，为做到有序可循，在原有的规章制度下，逐步完善健全了《突发事件应急预案》、《公寓入室行为规范和服务程序》、《保洁作业表》、《门岗日常工作主要事项》、等多项管理规定。

（15）加强保安、保洁、工程、客服人员的礼仪礼节及仪容仪表方面的培训，通过引导、监督、培训，使得他们个人素质及形象也有所进步。

3、在安全工作方面

（1）7月份接手高层后，对高层过道乱停放电动车、自行车进行整顿，同时做好疏导，为方便住户电动车充电，在高层架空层下开通了临时电瓶车充电处。

（2）每月组织各条线主管定期召开安全生产例会布置工作重点，提高员工 安全生产意识，杜绝违章操作。

（3）张贴消防火灾案例宣传海报及各类安全提示标语。

（4）制定安全检查计划，每月不定时对住户进行违章电器使用检查，2017年共检查房间1536间，发现违规情况1093间，约71％住户有违规情况，同时将检查到安全违规情况通报相关院校及单位。（5）全年组织了二次消防联动及灭火疏散演练。

（6）通过智能化用电管理系统，根据季节变化，合理调节宿舍内的用电负荷大小，只要超负荷用电就会跳电。

（7）进行违章电器专项整治，通过现场检查、智能用电平台监测等，发现使用违章电器就直接收缴代为保管。（8）本共检查出公共设施设备安全隐患15处，已整改12处，其中未整改3处为：1.监控点位近50个无图像，2.周界报警系统瘫痪，3.高层蒸汽房热水罐未做保温及部分水管腐蚀。

4、房态梳理

（1）更新并匹配完成了后勤网与实际入住人员信息。（2）完成了每个房间住宿人员的信息核对。

（3）要求每周比对后勤网房态与手工房态数据，确保匹配一致。

四、服务优化

1、利用二维码公示各种业务办理操作流程。

2、更换各种标识，特别是优化了和增加了部分住宿使用方面的标识，主要 涉及地下室、过道、房间内。

3、优化了维修登记表上增加了无人是否可以进入，避免因房间内无人进入 而引起误解。

4、制定了《入室行为规范和服务程序》。

5、通过消防演练、安全宣传海报、等进行消防安全知识的普及宣传。

6、对所有的公共区域及房间内进行刷新、检修及空调滤网清洗工作。

7、在开学前期，提前清洗生活用水设备，尽量减少用水发黄的情况。

8、通过智能化用电管理系统，根据季节变化，合理调节房间限电电流。

9、通过电话回访、上门回访等走访了解住户的服务要求，对其提出的问题 和意见建议及时记录，解决，反馈和上报。

五、工作中的不足

回顾这一年来，自身有存在不足的问题，我认为主要有以下几点：

1、处理问题缺乏灵活性、创新性，工作开展还不够深入，担心引发一些不必要的矛盾和问题，怕担风险，瞻前顾后，以致于迈不开步子。

2、对管理工作还不够严格，致使有些考核制度还没有真正落实到位。

3、在遇到事情时比较容易急躁，指责大于引导，没有更好的和员工一起去解决问题。

4、未能完全尽到职责，没真正落实公司对区域管理的统筹安排。

六、明年的工作思路

1、根据项目情况及特点，做好各专业的培训资料，让各专业人员在理论与实践方面得到更好的培训，从而提升自己；对一些接受能力强和有上进心的人员尽量的让其多掌握和熟悉各专业知识，培养其独立处理问题能力，培养其一专多能，打破按专业来分工的模式。

2、加强团队凝聚力意识。

3、打造项目标杆，以提升服务品质为目标，强化各条线对客服务意识，要求工作由被动变主动。

4、落实区域管理职责，逐步推进区域整合，发挥出区域管理优势。项目经理的工作既是一种责任，也一种使命，正是这种责任和使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情，在业务技能和管理上面还要不断的加强学习，管理上服从领导安排，用高标准来要求自己！

文萃广场人才公寓客户服务中心 刘万东 2018年1月3日

第五篇：技术员个人工作总结及工作思路

技术员个人工作总结及工作思路范文

一、今年的主要工作：

1.技术管理：

2.资料管理：

与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3.预决算编制：

今年共编制预决算xx份，预算造价xxxxxx元，共审定工程xx

幢，决算造价xxxxxxx元，累计审掉xxxxxx元。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他

紧张的XX年年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为

车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通

过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工

作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总

结如下：

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员

既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发

扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小

修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。自从我参加工作以来，我始终本着“干一行，爱一行，专一行”工作态度和敬业精神，热爱祖国的水文水利事业，刻苦钻研业务，努力实践，积极向工人师傅、同事学习，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的责任感和强烈的事业心，努力拓宽知识面，积极学习、熟练掌握水利建设的新技术、新设备、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作、学习、生活等各方面有了长足的发展。现将参加工作以来的情况总结如下：

一、不断学习，努力提高思想理论水平和政治素质

二、立足本职工作，勇于创新，积极优化施工方案、积极推广和应用新技术、新工艺，创造经济效益。

参加工作以来，在各级领导的关怀和培养下，我一直勤奋严谨、求实创新，总结经验，不断丰富和完善自我。

四、注重对技术人员传、帮、带，全面、整体提高项目部技术管理水平

总之，在各级领导的大力支持、指导下，在同事的全力帮助配合下，通过自己坚持不懈的努力工作、学习，我较为出色地完成了本职工作及各级领导交办的各项任务，取得了一定的成绩，并逐步成长为一名合格、称职的基层技术管理干部，得到了领导和同事的认可和好评。被评为水电局第二施工局“先进生产工作者”称号，荣获第二施工局“优秀工程技术人员”称号。

在今后的工作中，我仍将一如既往的认真工作，努力学习、刻苦学习和钻研，不断总结经验、勇于创新、努力提高专业技术知识和业务水平，以高度负责的态度为企业的发展做出自己的贡献。

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混

凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以

及领导安排的其它工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求

我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20XX年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20XX年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!