半年总结

第一篇：半年总结

专卖管理所半年工作总结

2010年，专卖管理所按照市县局的工作布置，认真落实履行年初制定的各项专卖管理工作目标。不断提高监控和管理水平，继续保持专卖管理的高压态势，执法水平显著提高，服务意识明显增强，卷烟市场日趋稳定.半年共查处各类涉烟违规案件 61 起,（网络案件2起），共查处违规卷烟 1145.2 条，其中假冒卷烟 115.9 条，无防标识的卷烟236条，未在当地进行货的卷烟 737.9 条，无证经营卷烟55.4条，圆满的完成了查处量分配指标，各项工作呈现出良好的发展态势，具体工作总结如下：

一、加大市场监控和管理，保持卷烟市场稳定。

1、强化日常管理，营造稳定有序的卷烟市场环境，稽查管理所作为县局执法主体的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份发挥专卖管理工作职能作用。按照县局工作布置。每月制定完善周密的工作计划，保持时间和人员的落实，上半年共计组织集中检查37 次，出动执法人员185次。

2、确定重点打击目标，保持专卖管理工作的时效性和有效性。管理所根据辖区的特点和零售户违规情况，管理所组织执法人员对辖区的重点区域和重点户进行认真的摸排和筛选，最终确定打击目标和方向，为有效打击提供了保证。

3、强化专卖空挡时间管理，不断提高管理效果。专卖管理工作必须适应市场化的要求,因变而变,及时不断的调整工作思路,常规检查已不适应市场管理的要求.;因此管理所在加大日常检查的基础上加大专卖管理空档时间的管理，使违法经营者掌握不住我们的检查规律，通过空档时间检查,共查获违规案件11起,查获违规卷烟148条。

4、积极参加县局的联合行动，管理所组织人员参加了五河县局与市局的联合行动，在行动期间参战队员发扬不怕苦、不怕累的奉献精神，检查仔细，不留死角。共查查处违规案件2 起，查处违规卷烟42条。

5、加大无证经营的宣传摸底、检查和打击力度，营造公平竞争的卷烟市场环境。无证经营严重影响了辖区卷烟市场的稳定，侵害了广大持证户的合法利益，对不符合办证备件的经营户给予坚决取缔。管理所多次组织人员对无证经营户进行专项治理行动，对无证经营行为给予了坚决的打击。

二、加强内部管理，完善学习制度

1、稽查管理所作为基层执法的最前沿，必须抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍，大力加强法制观念，努力提高队伍整体执法水平。管理所还进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习工作职责和企业文化手册，通过集中学习，使全体人员统一了思想，提高了认识，较好的树立了管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的社会责任感。

2、是进行纪律整顿。按照有关规定，从严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，严禁利用职权向零售户索要财物和吃、拿、卡、要，严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。

3、是强化执法人员的学习，提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关烟草专卖的法律、法规、规章、规定以及企业文化进行学习，通过学习使全体队员自身素质和执法水平以及敬业精神得到明显提高。通过开展以上活动，全面提高全体执法人员整体素质，形成了一个高效率、有作为、纪律严明的战斗集体。

三、市场的控制能力的转型

为及时把握卷烟市场动态，准确获取市场违法违规信息，积极应对变化的市场状况，实现对卷烟市场及时预测、科学诊断、严格控制的目的，提高市场监管的及时性、针对性和实效性，结合辖区市场管理工作实际，落实好信息监控点工作，通过确定专卖市场信息监控点，对辖区市场进行全面监控，及时了解市场动向，实现卷烟市场经营秩序全面受控。2010年管理所共计确定信息监控点16户，目前现役14户。今天的1-5月份共计监控点发挥作用的13户次，通过信息监控点共计查获违规经营户13户，查获违规卷烟776条，有效的保证了辖区市场的净化率，为辖区市场信息分析提供了有价的准确性，提高市场管理的实效性。

四、加强安全管理，杜绝事故的隐患。

1、加强管理所稽查车辆的管理，严格按照省局十条禁令进行执行。特别是加强线路稽查人员骑乘摩托车方面的管理，按照要求对车辆的证件、头盔佩戴、行驶的车速等情况等进行检查，落实好行业内部的派车单制度，保证制度的严格落实，不走过场。

2、坚持召开安全例会，落实每周一次的安全检查，组织人员参加县局道路安全知识的学习。严格管理所值班制度，实行安全交接班登记制度。

3、加强计算机安全管理，禁止外来人员使用单位电脑，不准任何人下载和使用没有经过县局信息管理人员同意的软件，确保了各种数据和报表的安全。

五、存在的问题

以上01年上半年的工作虽然取行了一定的成绩，但也存在不少问题有待改正。一是学习氛围不够浓厚，我们以住的学习只限于被动的学习，特别是在专卖法律，法规知识方面。往往是县局和管理所组织学习的时候才能认真的学习，平时不能够主动的去了解去学习。特别是真假烟识别方面是我们管理所的一个软肋。二是在案件查处过程中深挖线索的能力还有待进一步有加强，有些有价值的案件由于我们手段的贫乏，以至错失良机, 没能深挖下去.六、下半年工作打算

1、统一思想、提高认识，不断提高执行能力。对辖区卷烟市场继续保持专卖管理工作高压态势，进一步巩固打击成果，不断创新工作思路，提高市场的管理的控制水平。扩大信息的获取范围，及时与营销部门进行沟通和交流，利用信息监控的作用的发挥，认真的分析研究市场。把打团破网作为管理所专卖管理工作中的重中之重。

2、加强学习，不断提高管理所全体人员的务素质，提高管理所人员的执法水平和案件经营能力。

3、不断提高管理所专卖管理人员的服务水平和能力，真正实现专卖管理工作职能的转变。做好五好队所的创建工作，认真分析本所与其他的管理所在五好队所创建上存在的差距，找出问题，解决问题，保证各项工作高标准的完成

4、狠抓管理所的安全工作不放松，确保管理所在下半年安全无事故。

以上是专卖管理所的半年工作总结，有不到之处请领导和同志们给予批评和指正。

2010年6月17日

第二篇：半年总结范本

消毒供应科半年总结专题报告

一、保持思想教育的常抓不懈

坚持思想教育的时代感、主动性、针对性和有效性，根据科室实际情况，采取案例分析、读报纸、看电视、听新闻、上课等多种形式，利用开科务会、早交班等机会进行多种教育，保持所属人员思想稳定。

二、科室医疗安全情况

①、理顺工作流程，完善规章制度

坚持每周案例分析会，设每周安全教育日、安全检查日和质量控制检查日，从制度上杜绝安全事故的发生。

②、设立重点岗位，实施岗位轮转

除合同工人外，其余人员全部完成了轮岗，达到了岗位技能全面，最终胜任工作任务。

选派技术全面、工作责任心强的人员担任各岗位主班，在日常工作中注重质量控制。

③、提升服务理念，加强为临床服务，切实落实为临床服务工作的各项措施

④采取定时安全隐患排查和随时安全检查的方式，对可能存在的隐患部位制定专人负责，并制定应急预案和措施，做到人人掌握。

经过全科人员的共同努力，我科无菌包的合格率始终保持100%，从未发生任何安全责任事故，没有发生一起医疗投诉，为医院的经济

发展奠定了坚实的基础。

三、科室全面管理情况

①、建立健全各项规章制度、各岗位操作流程和工作质量标准，并注意在实际工作中论证可行性和科学性，随时修正。

②、组成质量控制小组，并自任组长，对重点部位进行逐项检查。对检查出的问题，做到有记录、有反馈、有整改意见。

③、建立与临床科室的联系制度，定期征求意见和建议，对相关意向进行探讨，并积极改进工作，全力保证为临床提供主动、热情、及时、周到的服务。

④、加强与科室支持系统的合作，积极争取医务处、护理部、院务处、物业等部门的支持，坚持“厉行节约”的理念，在保证高效的同时，积极控制成本，提供低耗的服务

四、新技术新业务开展情况

根据工作要求，启用了超声清洗机，配置了干燥箱、洗眼器、蒸馏水机等新设备，并组织了相关技术操作培训。

五、科室目前在省内的学术地位

受建筑布局限制，新的《消毒技术规范》还不能有效的执行，许多新技术、新研究尚不具备条件，还处于向省内先进学习的地位，希望将来随着新大楼的使用，能够改变这一现状。

六、目前制约科室发展的问题

2009年12月1日开始实施新的《医院消毒供应中心管理规范》，且该规范为强制性文件。我院供应室是2007年8月投入使用的临时

性建筑，在布局和规模上都有一些局限性，在工作分区、空气流向、电力等方面达不到要求，甚至相差甚远。这在一定程度上制约了科室的发展，更与医院的发展趋势不协调。

七、工作目标

在现有条件下，我将继续缩小与新规范的差距，带领全科人员努力做到：

1、严格落实各项规章制度，扎扎实实做好基础工作。

2、做好工作人员的自我防护。

3、在可能的情况下，积极引进新业务、新技术，认真总结工作经验并撰写科研论文。

4、继续提高全体人员的服务意识，进行系统全面的培训，争取在各项工作中更上一个台阶。

5、坚持安全第一的全局观念，狠抓质量管理，继续保持安全无事故的荣誉。

八、“十二五”科室发展规划

1、努力适应医院的发展形势，在现有条件下合理调配资源，保质保量完成工作并争取学科发展。

2、进行持续、跟进的人员培训，为科室的发展做好人才储备和梯队建设。

3、积极关注专业领域的新进展、新方向，加强与周边医院的交流合作，争取站在专业前沿。

4、继续加强服务意识，落实为临床服务的中心工作。

第三篇：2014半年总结

2014年河南分公司上半年工作总结

尊敬的公司董事会、公司党委：

2014年上半年，河南分公司在公司董事会、公司党委的正确领导下，积极响应总公司“管理年”的号召，通过加强生产管理、人事管理、财务管理，增加公司效益，不断提高员工的工作能力和业务水平。发扬克服困难、团结奋斗、锐意进取、开拓创新的公司精神，各项工作都取得了良好的成绩，公司发展到了一个新的阶段。

简要汇报一下河南分公司上半工作完成情况，上半年河南分公司共计完成产值4500万元，利润500万元；完成钢制管件187件计1400吨；生产直径1.2米至直径1.6米不同规格PCCP管材共计1692条；直径1.8米至2米顶管1978条，由于订单和管芯口径偏小，上半年产值任务没有完成。

今年年初，总公司发出了在全公司开展“管理年”活动的号召，我们河南分公司积极响应，分公司领导立即在公司组织班组长及以上人员，学习贯彻落实会议精神，增强管理理念，在实际工作中，不断提高个人的工作能力和业务水平。

公司的发展。基层管理人员的培养和储备是公司发展的后续动力，随着总公司对分公司管理人员的调动，我们不断在一线职工中挖掘和培养有潜力的管理人员，给他们压任务挑担子，让他们在工作实践中尽快成长起来，打造一支过硬的管理队伍。

分公司财务科，在总公司财务部的指导下，积极配合总公司审计工作的同时，加强资金的合理调配使用，在保障生产的前提下，用好、用活资金，提高了资金的使用效率。

紧抓安全文明生产不放松，特别是加强设备的管理和使用。上半年，我们在每周组织一次安全生产管理现场检查的基础上，完善了各个工序的管理制度和工作记录。在施工现场的显著部位，张贴安全标识和宣传横幅，增强职工的安全生产意识；在工作现场，标识安全通道和工作区域，不断强化现场管理工作。今年3月份，分公司被新郑市政府授予“先进单位”荣誉称号。

产品质量是企业的生命，我们在狠抓原材料进厂和成品出厂检验的同时，配合驻厂监理，加强各道工序的技术工艺控制。针对生产中出现的质量问题，积极

开展技术攻关；年初在顶管生产过程中，曾出现浇注工序产品露石问题，分公司由技术部牵头，生产部门配合组织攻关，顺利解决了露石问题。

加强技术档案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北调工程标段比较多，所以有关资料会比较多。鉴于档案的整理和保存的重要性，我们购买了专用档案架，专门建立了一个技术档案室，用于存放南水北调工程的有关原始档案。

河南省南水北调工程已经进入尾期，公司开始处理相关产品的售后问题。我们发动有关部门，积极和业主沟通，及时派相关技术人员到现场解决产品售后的问题，受到了业主和监理的好评。

河南分公司的职工，有大约80%是来自山东淄博，在生活上可能会有不适应的地方。分公司后勤部门积极开展有关工作解决员工生活上和工作上的困难，让员工们有一个舒适的工作环境和生活环境。进入夏季以来，我们及时给员工提供防暑降温物品，认真做好夏季防暑降温工作。

回顾半年来的工作，河南分公司虽然取得了一定的成绩，但是也出现了一些不足之处。由于市场的原因，上半年的计划生产任务，完成的不理想。在下半年的工作中，按照总经理办公会的要求，积极贯彻全员跑市场，发现市场线索，通过多渠道和三年多的各种业务关系，积极配合市场部，发扬优点，克服不足，在总公司董事会、党委的正确领导下，抓机遇、战困难，争取提前完成全年工作目标和任务。

河南分公司

2014年7月19日

第四篇：2013半年总结

陇县牙科中心小学

2013年慢性病综合防控工作总结

（2013年1月—6月）

一、认真落实慢病防控指导思想

2013年我校慢性病综合防控工作在县教育体育局、县疾控中心的具体指导下，大力开展慢性病综合防控工作，以高血压、糖尿病为重点，结合控烟、控酒、饮食、心理干预等措施，积极开展健康宣教与促进，降低人群主要危险因素，有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

二、结合教师职业道德修养

防控工作人员坚持以人为中心，以服务对象满意为宗旨，紧紧抓住学校师生和家长关心的慢性病问题。不断完善工作制度，改进办事程序、管理制度，尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意，增强工作人员的服务意识，提高服务质量，树立全新的文明新形象。

三、慢病防控的内容及措施

1、强化慢病防控网络工作

为了加大信息工作力度，提高信息数量和质量，提升中心整体形象，推进慢病防控的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。从学校领导到各处室负责，再到各个班主任，深入宣传，积极落实慢病防控工作的计划，开展各项慢病防控工作。形成了一个上下贯彻、快速互动的信息采集网络，尽力促进全年信息工作目标任务的完成。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题，老年人群的经济能力有限并且相对固定，和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾，这就需要优质经济 1的服务，而预防保健和健康教育宣传是最佳投入效益的干预，加强慢病管理可以缓解“看病难、看病贵”的问题。

而学校慢病管理是农村慢病防控优势的一个突出体现。由于学校距学生近，家长近，能方便、快捷的进行慢病防控知识宣传，易开展健康教育，易宣传医疗保健知识，学校慢病慢病防控对农村居民生命质量的提高至关重要。

3、定期开展自查工作，及时纠察批漏

我校定期开展自查工作，严格按照县教育体育局、县疾控中心的要求，对慢病各项工作举行日常自查工作，及时纠察纰漏，不断提高工作质量，同时针对上半年考核中存在的问题，我们认真分析，积极改正。

4、定期宣传、培训慢病知识

针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题，我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座，向广大学生家长传递高血压病、糖尿病及其他慢病的防治知识，带领着群众对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区，给任重而道远的社区预防保健工作打下了坚实的根基，真正架起了师生之间、学校和家长之间的连心桥，为居民的健康撑起了保护伞。

四、工作体会，存在的问题、打算

2013年上半年我校慢病防控工作取得显著成绩，这要归功于每位教师、学生及学生家长的共同努力协调。在改善村民健康知识，健康行为的同时提全体人员健康素养，从而推广到整个牙科社区。

但也存在不足之处，内部制度化、规范化管理还有待加强，各班主任慢性病防控知识有待整体提高，高血压、糖尿病宣传培训活动有

待进一步拓展。在今后的工作中，我们将以十八大精神为指导，进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制，进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能，加强基层师生素质培养，努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

陇县牙科中心小学

第五篇：半年总结

半年总结

敬爱的党组织：

在××院09级党支部的教育和培养下，我刻苦学习，努力工作，为早日成为一名合格的共产党员，而不懈奋斗。然而，前途是光明的，道路是曲折的。经过一年的努力学习，我取得了优异的成绩，也光荣地成为一名预备党员。

然而，当我获得校级优秀学生的奖励时，却感到自己像一片浮云，飘也飘不上去，掉也掉不下来。似乎有些懈怠了，但我努力让自己振作精神认真学习，积极工作。但在荣誉感得到满足时，也渐渐地也失去了学习的动力。我努力找回那艰苦奋斗的作风，可是似乎仍是徒劳。在这半年里，我参加了数学竞赛的复赛，报了科技立项，做了辅导员助理，还坚持定时写思想汇报，我努力使自己变得更优秀。但事与愿违，我主要在进行生活上的实践导致了我学习成绩发生了下滑，六级也差几分没有考过。

我曾经陷入迷茫，为什么自己做了那么多没有成效呢？但自从学了马克思主义的基本原理——一切从实际出发是唯物主义一元论的根本要求。总结上学期成绩下滑的原因：我觉得是自己没有从实际出发，来评价自己的能力，主观不符合客观从而导致高估了自己的能力。想想看在大一学期，我做的主要工作只有课程的学习和准备四级考试，也参加了一些社团，但并不负责主要工作。所以，把大把的时间都全部投入到学习中，努力完成学习上的任务。所以，正因为我集中精力打“歼灭战”，于是在学习方面接连取得的积极的进步。正是这样的进步让我对自己的能力有了夸大估计，于是相信自己参加各种活动，都能取得好成绩。之后，我曾想参加英语演讲比赛、数学竞赛、第二专业、兼职、做班主任助理、健身等活动，于是我高估了自己的能力，反而在有些活动中不得不失败或放弃。正是这些，不成熟，不理性的做法让自己在学习上没有取得好的成绩。所以在大二上学期，我的进步反而没有大一时大。不过也正是这些活动和经历让我变得更加健康和成熟。

大一上时，因为一直埋头学习，让我的体质虚弱，时不时经常得病。作为一名岩土工程师，以后可能经常要到野外跋山涉水，没有一副强健的身体是不行了，于是我决定锻炼自己的身体，让自己不仅在学习上优秀，在身体上也健康，才能更好的为祖国服务。多干一天，就多为社会主义建设多服务一天。于是我每天都积极参加体育活动，锻炼自己的身体。大二以来我就基本上没有生病发烧过。

也正是我做班主任助理，让我能够接触各位老师，渐渐接触社会，为我到必胜客打工，做了很好的铺垫。而正是在必胜客打工实习，让我更多的接触社会，学会与各种人相处，学会了真正意义上的工作，渐渐地让自己变得成熟，知道了劳动的辛苦。正是这些经历让我感觉到做事不急不躁，才能把事情做得更好。

在以后的学习生活中，我要把工作的重心转移到学习上面来。以一名共产党员的标准严格要求自己，继续履行党员的八项义务。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，让自己能够更好地为人民服务。贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。加强对党的纪律要求，模范遵守国家的法律法规，积极完成党的任务。

总体来说，我在这半年里在社会实践中取得了积极进步，但仍要坚持努力学习。恳请组织批评指正。我将虚心接受党组织对我的审查和考验!

汇报人：

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