公司党委总结（5篇范文）

第一篇：公司党委总结

公司党委工作总结

2016年，在分公司党委的正确领导下，东营中心支公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，以加快发展为要务，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，把荣辱观教育作为教育主线，发挥党组织的桥梁纽带作用，加强职工思想政治工作，树立市场效益观念，在各项工作中取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育

1、深入开展“保持共产党员先进性教育”活动，强化学习，提高全体党员的思想素质。

保持共产党员先进性教育活动是2016年党委工作的主要内容。从2016年5月起开始筹备直至10月保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段工作的完成，历时近5个月，基本完成了分公司党委布置的学习任务。本次先进性教育活动分三个阶段进行。学习动员阶段，重点抓思想发动、学习培训、开展保持共产党员先进性具体要求大讨论等环节；分析评议阶段，重点抓征求意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、召开专题组织生活会和民主生活会等环节。

根据中共中央关于开展保持共产党员先进性教育活动的要求，东营中心支公司党委及时成立了以党委书记张汉秀为组长，委员杨书红、杨金杰为副组长，其他党员为成员的先进性教育领导小组。同时健全基层组织，成立了两个党支部，及时组织支部召开全体党员会议，进行了调整充实，为以支部为单位开展学习教育活动提供了组织保证。

党委紧紧抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，引导党员在真学、真懂、真信、真用上下功夫，进一步坚定理想信念，自觉实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观。

按照分公司党委的要求，各支部积极开展《保持共产党员先进性教育读本》、《党章》等内容的学习。为了使党员同志保质保量地完成繁重的学习任务，党委除了做好深入细致的思想发动外，还在活动的组织上动脑筋，提高活动的吸引力，保持同志们学习的兴趣和热情，取得了很好的效果。党委在8月中旬请省区党校专家为全体党员作了《认真学习贯彻“三个代表”重要思想，发挥共产党员的先锋模范作用》的理论讲课。进一步加强广大党员的理论素养。

经过先进性教育的学习，全体党员做到：在学习动员阶段，党委把深入学习领会“三个代表”重要思想同牢固树立科学发展观紧密结合起来，对“三个代表”重要思想和科学发展观的丰富内涵有了更加深刻的认识；在分析评议阶段，对照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求找准问题，剖析原因，进一步明确了发展方向；在整改提高阶段，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，抓紧解决影响改革发展稳定的突出问题，制定了切合实际的整改措施。

总的来看，通过先进性教育活动，全体党员思想政治素质有了新的提高，普遍受到了一次深刻的理想信念教育和党性锻炼，先锋模范作用得到了进一步发挥。党委、各支部建设得到了新的加强，解决自身问题的能力进一步提高，创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。党委领导班子思想政治建设的力度明显加大，民主生活会质量得到提高，批评与自我批评的优良作风得到进一步发扬，班子团结得到加强。各项工作得到有力促进，体现“三个代表”重要思想和科学发展观要求的发展思路更加明确。

2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。

为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、讨论会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。

3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据形势的发展，我们主要加强了对《科学发展观学习读本》、《八荣八耻学习教育读本》的内容。购买书籍36套，达到中层干部人手一册，使广大中层干部充分认识到学习的重要性和必要性，潜心研读原著，把握精神实质，真正学通弄懂。同时大力发扬理论联系实际的学风，通过学习，把学习成果转换为工作动力，更好地推进公司各项工作科学、和谐、有效发展。

通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。

二、注重廉政教育，构筑干部员工思想道德防线

公司党政一班人十分注重党风廉政建设工作，始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。自觉遵守集团公司关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定。促进了全公司干部员工廉洁从政良好风气的形成。

1、健全议事规则，执行民主集中制。民主集中制是领导班子建设的根本制度。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原(本文来自于“文秘114”!)则，从“班长”到成员，认真执行党委工作会上出台的《党委会议制度》《党委议事规则》等工作制度，重大问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。对涉及到人、财、物的工作，充分听取大家意见，完善制度并坚持执行。对大额度工程资金支出、大型活动的确定及中层干部和值班长的选拔使用上分别由党委会和党委扩大会研究确定，注重听取大家的意见和建议，促进了班子团结和合力的形成。

2、在廉政教育方面，坚持抓好两个教育。一是党规党纪教育在。在日常工作中加强了对《中国共产党党内监督条例（试行》和《中国共产党纪律处分条例》、“四大纪律、八项要求”及“实施纲要”等党纪条规、廉政准则及党的基本理论和基础知识学习。结合实践“三个代表”和树立科学发展观的学习宣传，开展以“加强责任建设、加快义翔发展”为主题的学习教育活动。把党员干部的思想统一到坚持“第一要务”、牢记“两个务必”、实践“三个代表”重要思想上来，将党风廉政学习教育与当前企业发展紧密联系起来，把公司党风廉政建设和反腐败斗争推向新阶段。二是宗旨教育。用党的全心全意为人民的宗旨教育干部，帮助干部树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观。今年来共开展党纪条规学习教育7次，组织观看反腐倡廉电教片4次、座谈讨论2次。通过一系列的学习教育活动，使全体干部员工进一步筑牢了反腐防线，提高了思想道德素质，增强了贯彻执行上级决策的自觉性和主动性。

3、注重制度建设，强化规范管理，严格落实党风廉政建设责任制。先后修订和完善了各项内部管理制度，加强了财务和财产管理、加强了小汽车使用和维修的管理、加强物资采购、招待费的管理等等，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为加强对党风廉政责任制执行情况的监督检查，我们制定了《党风廉政建设责任制考核细则》，把责任内容按百分制细化，使各项任务的落实由“软指标”变成了“硬指标”，增加了可操作性。每季度对照《细则》，对基层车间、机关科室执行党风廉政建设责任制情况进行自查和考核，并将考核结果进行通报，表彰先进、鞭策后进，促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。

三、抓管理，重效益，全面提升企业竞争力

2006年以来，我们按照集团公司要求，紧紧围绕一期生产达产和10万吨扩建任务目标，严密组织，克服重重困难，保证了各项工作的顺利进行。

1、牢固树立科学发展观。“十一五”规划是中央提出科学发展观后编制的第一个五年规划。今年集团公司工作会上提出了“坚持科学发展观，齐心协力争三番” 的奋斗目标；我们公司也结合实际，提出了工作思路和战略目标。并在实际工作中，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，把企业做大做强。

2、围绕生产经营中心任务，稳步推进企业发展。建立完善了生产经营96项规章制度，严格按照《义翔铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核，使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩，奖罚兑现。每月评比一次文明车间，对好的车间每人奖励50元，从而有效地调动基层车间的生产积极性。

3、搞好安全工作，实现了安全生产无事故。作为化工行业，氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻，为此，我们把搞好安全工作当作所有工作的重中之重，坚持关口前移，重心下移，从规范员工的操作行为入手，抓好现场管理，把“安全生产，我的责任”这一安全理念贯穿到全体员工中去。坚持每周一次安全例会和安全大检查，实行安全责任追究制，通过开展“安全活动月”“安全知识竞赛” “反三违”、黑板报展等活动，提高员工的自主保安意识。今年以来，安检科和团委青监岗在工作中共查处不安隐患126条，已全部整改，为安全生产奠定了基础。我们还在厂区主厂房、办公楼等醒目的位置上悬挂了安全标语和牌板，使职工在上下班的时候随时看到，以感受安全氛围，提高安全意识。在车间内部粘贴了安全寄语、警示语，悬挂了安全条幅，使职工潜移默化地受到了安全教育，规范自己的安全行为，从“要我安全向我要安全”转变。开通了“手机安全短信”业务，把一条条安全警句、安全提示发送到手机上，使职工直接传阅安全短信受教育，受到了职工群众的普遍欢迎。由于安全措施到位，建厂以来，该公司实现了安全生产，未发生一起安全责任事故。

回顾我们所做的工作，虽然取得了一些成绩，但与新形势下集团公司领导对我们的要求相比，还面临很多亟待解决的问题。一是有些工作抓的力度不够，落实的效果还不理想，深入基层车间调查研究的不够；二是氧化铝专业技术人员缺乏，员工队伍素质还需进一步提高。我们决心在今后的工作中，进一步振奋精神，开拓创新，深化改革，加快发展，扎扎实实地做好各项工作，为集团公司的跨越发展，做出我们义翔公司的贡献。

第二篇：公司党委总结及计划

公司党委工作总结暨工作要点

通 知

今年，集团公司党委以开展创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，加强基层党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设，抓重点、抓关键、抓根本、重实效，使矿区物质文明、政治文明和精神文明建设取得了较好的成绩。现总结如下：

创先争优活动方面——

集团公司党委通过结合生产经营实际，全面开展创先争优活动，确保活动取得实效。

一是以推进集团公司学习型党组织建设，开展“凝心聚力、和谐发展”主旋律宣传教育、“强化素质创新业、岗位奉献当先锋、和谐奋进促发展”和“创建优秀党组织、争当企业发展排头兵”主题实践特色活动为载体，围绕加强和改进集团公司党组织建设、提升党建工作整体水平为目标，联系实际，改革创新，务求实效，统筹推进基层党建工作，充分发挥各级党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动企业科学发展、促进矿区和谐稳定、服务广大员工群众、加强基层党组织建设实践中建功立业。同时带动工会、共青团等群团组织广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动，把党的思想政治工作优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优 势。

二是通过树立五个意识，以转变机关工作作风为活动载体，以树立“服务意识、责任意识、精品意识、质量意识、廉洁意识”为企业健康、持续、快速发展增添活力，提供保障。争创服务型机关和服务型部室，要求机关工作人员带头学习科学发展观，带头创建先进党组织，带头争当优秀共产党员，以此来影响和带动基层党组织和广大党员干部树立先锋形象。

三是创先争优活动八结合，以注重抓好问题解决，把创先争优活动与解决基层党建工作难题、技术练兵比武、《工人技术等级标准》学习培训、员工素质提升工程、帮带目标管理和企业文化、安全文化建设、岗位技能工资推行、以班组核算为载体、成本管理为中心的精细化管理结合起来，紧紧围绕集团公司中心工作，认真抓好落实。

四是深入开展集团公司安全生产专项整治活动，强化领导值班带班制度；强化领导带班责任落实；强化安全生产现场检查监管措施；强化项目建设监管措施；强化安全生产隐患排查治理工作措施。以科技进步和管理创新为立足点，以全员考核和建章立制为切入点，坚持在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实，无论从范围还是力度上都收到了较好的实效。

五是全面推进企业文化、安全文化建设，由集团公司工会和党 委工作部共同牵头组织，在全公司范围积极开展丰富多彩、情趣高尚、形式多样、全员参与的文化体育活动，丰富和繁荣矿区文化生活，不断满足矿区员工家属精神文化生活需求。

六是大力开展帮带目标管理工作，各单位分别成立帮带比武活动领导小组，制定工作职责，广泛发动全体员工积极投入到帮带比武活动中，组织相关人员认真研究制定《活动方案》和《实施细则》，签订《帮带协议书》，明确帮带目标、计划和措施，建立健全帮带比武奖惩考核激励机制。截止月底，全公司共建师徒对子 对。在帮带工作和学习当中，师傅勤于教，徒弟勤于学，师徒同成长、同长进的氛围更加浓厚，为“创建学习型企业、争当知识型员工”和员工综合技术实力增强加固了基础。

党建及宣传思想工作方面———

重点抓好党员责任区、党员示范岗、标准化党支部和党员监督岗工作。年内组织人员参加各单位党建工作、民主评议党员和后备干部选拔会 次。在抓好党建工作的同时，积极推进各级领导防腐倡廉活动。1-12月份，青年安全监督岗活动 次，查出问题 条，其中现场处理 条，向有关部门汇报 条；查处“三违” 人次。举办入党积极分子培训班 期，共 人参加，发展新党员 名。集团公司党委在“七一”期间对推选出来的 个先进基层党组织、个先进党支部、名优秀共产党员、名优秀党务工作者和“首届十佳明星员工”进行了评选表彰，从而以点带 面，带动整个创先争优活动富有生机地开展。此外，集团公司推荐的 个先进集体、名先进个人分别受到省国资委党委和省委的表彰奖励。另有 篇论文获省国资委党委创先争优理论研讨一等奖和三等奖，为企业赢得了荣誉。

集团公司公司党委在对公司党建工作深入调研的基础上，以《党章》为依据，结合企业发展实际，针对近年来基层党支部工作比较薄弱这一现状，从党支部的地位作用、组织设置、基础工作、制度建设、考核测评等方面入手，编辑印发了《基层党支部工作务实手册》。该《手册》内容全面，基本任务、职责、制度明确，且简单易操作，从党务工作文化管理的角度推动了基层党建工作的开展，进一步提高了基层党支部建设规范化和科学化水平。

集团公司企业文化建设创新年，突出抓了“五个结合”。一是与安全生产相结合；二是与经营管理相结合；三是与队伍建设相结合；四是与道德观教育相结合；五是与本单位实际相结合。在此项活动中公司、公司、等单位搞得比较好，希望这些单位保持成绩，再接再厉。会同相关部门对集团公司二级班子管理人员进行《业务知识》测试，取得了明显的成效。

集团公司党委结合企业实际，深入贯彻落实《集团公司企业文化建设实施纲要》，以各种形式不断进行宣灌工作，在潜移默化中增强员工的凝聚力、责任感和安全意识，从而提高员工的执行力，实现员工与企业的价值最大化。通过开展群众喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文化体育活动，特别是全民健身赛、篮球赛和十月金秋“和谐矿区篝火晚会”更是将员工文体活动推向高潮，既繁荣了矿区文化，也充分展示了员工精神风貌和身心健康。截止12月底共举办各类文体活动 次，参加人员达 人次。

以和谐企业为载体，集团公司打造“平安企业”建设为目标,从签订社会治安综合治理目标责任书入手, 坚持“预防为主、防治结合、综合治理、保障安全”的工作方针，以加强重点要害部位的安全保卫、消防工作和矿区巡警队伍建设为举措，不断加强矿区的治安巡逻和安全防范，确保了矿区正常的生产经营秩序和社会的稳定和谐。集团公司计划生育工作完成了指标，达到了当地政府的考核要求。

思想政治工作主要围绕企业改革与发展，在抓根本、抓重点、抓难点、抓关键等四方面做文章。年初与 个基层单位和部门签订了宣传报道工作目标责任书。共发稿 篇。年内，集团公司完成“五五”普法任务，顺利通过省国资委、省经委及考核验收，并获得 “五五”普法先进集体称号。年内，由党委工作部、安监局牵头开展了“企业文化、安全文化” 等综合有奖征文活动（此项活动目前正在进行）。

纪检监察工作方面———

认真落实党风廉政责任制，同二级经营承包单位及有关部室签订责任份，层层签订责任书份，并完善中层以上干部廉政档案 和学法档案。组织党员学次，基层组织副科级以上管理干部观看警示教育次，督促各单位召开民主生活会、党委中心组学习会

培训工作方面———

一、内部培训

举办培训班34期1356人次。其中中层管理人员4期130人次；科级管理人员9期211人次；专业技术人员11期242人次；队级管理人员8期268人次；举办了1期经济、统计专业培训班，共计25人；精细化管理培训班1期共计400人；特殊作业人员、一般员工培训班分别为74期1729人次和175期3516人次。培训面分别为100%和64.3%。按照培训计划：

1、各级管理人员培训面均达到100%：

2、学时完成率：中层管理人员100%；科级管理人员96.8%；队级管理人员99.6%；专业技术人员84.9%。

二、外部培训1、2、3、存在的不足

1、极少数基层管理干部工作能力较低，与所担负的职责要求和企业发展的实际不相适应；

2、极少数基层党支部缺乏工作活力，支部“三会一课”制度不能正常开展；

3、极少数基层党支部书记缺乏党务工作的基础理论知识，工作能力较低，不适应形势发展的需要；

4、基层创先争优活动开展不够平衡；

5、基层后备干部人才匮乏，缺少培养和激励机制。党委工作要点 指导思想

企业党建工作紧紧抓住“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”工作目标，以党的十七届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，按照集团公司工作会议确定的奋斗目标，团结一心，求真务实，积极为企业党政工作大局服务，为实现全年生产经营目标提供强有力的思想政治保证。

工作目标

围绕“科学发展、做强企业、造福员工”的理念和“高水平、高质量、高效率、高效益”工作目标要求，进一步明确企业发展的新方向、新任务，不断加强和改进企业党的建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设，在深入开展“四好领导班子”、“四强党组织”、“四优共产党员”、“和谐企业建设”、“本质安全型矿井建设”“文明班组(车间)”建设等系例活动中，加强和改进企业党的建设制度化、程序化、规范化、标准化，着力促进基层党的建设，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；着力宣传企业改革与发展的 进程，在培养人、教育人、引导人、吸引人，鼓舞人、激励人上作出成效；着力推进企业文化、精神文明建设的有效发展，全面提升企业核心竞争力；着力培育人才市场，拓宽选人用人渠道，为企业新一轮发展提供后备人才资源；着力加大管理层干部的培训力度，更新观念、转变作风，更新知识，拓展知识面，提高培训质量；着力实施管理层干部带着问题下基层，解决问题到现场，服务工作到基层和管理人员工作目标责任综合考核评价机制，以适应企业发展的新需要。

主要任务

一、加强企业党组织建设，紧扣企业生产经营工作实际，紧密地将党建工作与生产建设发展相结合，围绕企业发展扎扎实实，丰富多彩、富有成效开展党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，提高员工队伍战斗力、企业凝聚力、市场竞争力和创新能力，构建企业党建工作新局面，进而推动集团公司改革发展和全面进步。

企业党建工作主要任务：

（一）建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为企业建功立业，得到群众认可、组织认可的坚强领导班子集体。保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在本企业的贯彻执行，保证企业改革发展的正确方向。

（二）建设一支能够在改革发展稳定中经得起困难和风险考 验，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优、艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、无私奉献，构建和谐矿区发挥先锋模范作用的党员队伍。

（三）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，熟悉掌握相关科技知识和劳动技能，富有自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神的员工队伍。

（四）坚持党管干部、党管人才的原则，全面推进人才兴企战略，为企业改革发展提供人才支撑。建立一套适应现代企业制度和企业改革发展要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。

（五）加强基层党组织建设，按照集团公司党委制定的“党建工作目标管理考核标准”、“基层党支部工作务实手册”“党务管理制度”等文件认真贯彻执行。针对企业改革中党建工作所遇到的新情况、新问题，研究探索解决问题的新方法、新途径，增强党组织的凝聚力和战斗力。充分发挥党员形象栏、党员责任区、党员示范岗、党员监督岗、党员承诺书等裁体的作用，进一步搞好创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展稳定和生产经营开展工作。

（六）积极探索加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和党组织自身建设的新方法、新途径。引导工会、共青团等群众组织，指导和支持其依照法律和各自章程独立自主开展工作。年内，集团公司恢复团组织机构.（七）继续以创建先进党支部和争当优秀共产党员活动为目标，以主题活动、工作讲评、业绩考核为主要形式，以典型引路为基本 方法，努力构建具有本企业特色的党建工作体系。注重从以下三个方面：（1）细化标准。先进党支部标准制定，要结合本单位的安全生产经营指标；优秀共产党员和普通党员岗位责任制标准制定，要结合本岗位工作标准、6S行为规范考核指标等要素为标准，注重科学性、针对性。（2）规范操作。结合实际制定针对性强的操作方案，并根据不同时期的工作重点，及时修改标准，使“创先争优活动”与实际工作紧密结合。（3）典型引路。通过树立先进模范和典型，大力宣传其先进事迹，使创争活动氛围更加浓厚，党组织的先进性更加突出，党员先锋模范作用的发挥更加充分。

（八）各基层党组织要突出抓好党员思想教育、基本知识教育、理想信念宗旨教育、党性党风党纪教育、权利义务教育、优良传统教育、形势任务教育、文化知识教育等综合性教育，同时各级党组织要进一步深化和拓展“帮带工作”。通过党员带先进、先进入组织的方式，让更多的先进分子加入到党的队伍中来，为党组织增添新鲜血液。

（九）加强学习型党组织、学习型企业建设。各级党组织、全体党员干部要把学习作为一种政治责任，制定学习计划、月度考核办法、责任目标管理落实到人。全体党员和管理干部要切实加强学以立德、学以修身、学以增智、学以励志、学以创新。通过学习经常对照肩负的使命和责任，反思自已的思想进步和能力提高，主动将自身学习的能力素质与企业发展的目标联系起来，10 结合企业实际制定具体可行的制度约束和保障机制，以学习型党组织建设推进全员提素工程建设；以学习型党组织建设推进企业文化建设；以学习型党组织建设推进企业创新能力建设；以学习型党组织建设推进和谐企业建设，真正把学习型党组织、学习型企业建设成效转化为企业核心价值体系的自觉行动，转化为全面完成集团公司确定各项工作任务和奋斗目标上来，体现到切实加强企业党组织自身建设的任务目标上来。

二、加强思想作风和工作作风建设

以转变干部作风和机关工作作风为活动载体，以树立“服务意识、责任意识、精品意识、质量意识、廉洁意识”，为企业的健康、持续、快速发展增添活力，提供保障。增强管理层干部带着问题下基层，解决问题到现场，服务工作到基层的责任意识，争创服务型机关和服务型部室，要求机关工作人员带头学习，带头创建，带头争优，以此来影响和带动基层党组织和广大党员干部树立先锋形象。重点抓好以下几项工作。

一是抓好领导班子作风建设，解决执行能力问题。要求各级领导班子在思想观念、作风建设、执行水平、拒腐防变能力等方面有所突破。

二是抓好民主集中制建设，解决思想认识问题。认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，不断完善内部议事规则和决策制度。班子成员自觉维护班子内部团结，坚决 克服议而不决、决而不行、各自为政的现象。

三是抓好干部队伍建设，解决干部队伍结构问题。在考核上，强化“凭业绩用干部，以才能定去留”的用人观，及时把个人品德好、政治素质好、组织能力强、业绩突出、群众拥护的年轻干部选进班子，委以重任，切实把好“入口”。党委工作部负责制定出干部任职综合评价办法，对综合评价中不称职的干部，经组织确认后，要予以免职；在做好干部队伍“入口”的同时，进一步畅通用人制度的“出口”。

四是抓好基层党组织建设，解决作用发挥问题。按照党建工作要求，进一步规范基层党支部建设标准，提高党内活动的时效性，注重战斗堡垒作用的发挥。

五是抓好党的作风建设，解决廉洁自律问题。大力提倡领导干部深入基层调查研究，把注意力与主要精力放到各项任务的具体落实上来，工作中照章办事，严格要求，为企业发展切实发挥积极作用。

六是注重个人生活作风建设，解决言行不一致问题。每个党员领导干部八小时以外都要严于律己，顾全大局，自觉维护企业和自身形象。

三、加强各级领导班子建设

继续围绕集团公司党委制定的创建“四好”领导班子的目标要求，重点做好以下工作，确保在年末考核中各级领导班子百分之百达到良好，力争使百分之六十以上的中层管理班子达到优秀。重点做好以下工作

1、继续把加强各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，为企业可持续发展提供坚强的组织保证。同时，把创建“四好”领导班子同本单位经营业绩考核相结合。

2、各级领导班子要从加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设、民主建设、团队建设等方面入手，完善党内民主制度，促使党内活动充满活力。

3、切实提高各级领导干部素质和驾驭市场经济、协调各种关系的能力。各级领导干部必须树立良好的形象，塑造良好的作风，在困难面前身先士卒，在危机关头挺身而出，在群众当中率先垂范。

4、各级领导干部要深入基层、深入生产一线开展调查研究活动，经常倾听员工的呼声，采纳员工的合理建议，切实维护员工的切身利益和合法权益。起要求中层管理干部每季度将掌握、了解和解决的问题，以书面形式报党委工作部。

5、进一步加大科级管理干部、区队（班组长）管理人员的管理力度。在不断完善各单位科级管理干部制度的基础上，进一步加大区队（班组长）管理人员的管理力度，协助二级单位制定队级干部管理办法，完善考核制度。重点掌握好生产单位区队（班组长）管理人员的信息资料。党委工作部要经常深入到基层队检查队务公开、民主管理工作，增强队级分配透明度。党委工作部继续开展干 部谈话制度，在科、队级干部谈话的同时向二级班子现职干部延伸，加强干部思想交流与沟通，及时掌握思想、工作、学习、廉政建设、生活各方面的情况。

四、加强干部队伍建设

集团公司干部队伍建设重点做好以下工作：

1、建立以业绩为导向，综合评价为基础的领导班子和干部队伍考核评价体系。并进一步强化审计、纪检、安监等职能部门在干部考评工作中的作用，对中层管理人员进行全面客观的综合考核评价。

2、抓好干部队伍结构优化和素质提升。掌握干部队伍建设工作的整体情况，统筹考虑，合理配备，大力选拔优秀年轻干部，用活用好现有干部，进一步优化干部队伍结构，增强干部队伍的整体功能和亲合力。加强新形势下领导干部作风建设，在领导干部中努力形成加强学习、提升能力、顾全大局、令行禁止、真抓实干、务求实效、秉公用权、廉洁从业等八个方面的良好风气。努力提高经营人才在管理队伍中的比重。加大集团公司中层管理人员统一调配和交流轮岗的力度，实现全系统优化配置，跨区域、跨单位、跨部门、跨专业交流。

3、加强后备干部队伍建设。进一步完善后备干部管理选拔任用方案、实施意见和管理办法，培养适应集团公司发展需要、数量足、素质高、结构合理、年轻优秀的后备干部队伍。完善后备人才队伍档案信息库，使集团公司后备人才管理始终置于动态管 理中。年内计划组织2～4期现职干部培训班和2期后备干部培训班。同时，一季度出台后备干部管理、选拔、任用办法。

4、深化干部人事制度改革。积极探索干部管理新机制、新方法，扩大选人用人新视野，把党管干部原则与集团公司依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考核推荐和引入市场竞争机制、公开向社会招聘结合起来，多方面吸引人才，多渠道选用人才。

五、抓党员教育、促廉政建设

1、在认真做好广大党员干部教育的同时，抓好党风廉政建设目标责任制的分解和落实，借助培训中心这一平台，完成副科级以上领导干部的廉政培训任务，并深入基层，采取上党课、警示教育、召开专题民主生活会、内部刊物交流等多种形式广泛开展宣传教育。

2、坚持制度创新与管理提升为重点，切实加强对各项制度落实情况的监督、检查，严厉查处因违反制度给企业和员工造成损失的行为，真正形成用制度管权、管事、管人的机制，从干部的“德、能、勤、绩、廉”进行综合考核评价，从源头上预防和治理腐败。同时，认真查处信访举报案件，做到查处一案，教育一片。

3、继续把厂务公开作为党风廉政建设工作的有效抓手，深入基层，将厂务公开情况采取全面检查、重点督查、随机抽查等方式，使分配 在“阳光”下运作，让员工干的放心，拿的明白。

4、认真贯彻执行集团公司制定的效能监察实施办法，突出重点，从抓经营管理中的“薄弱点”、管生产经营的“支出点”、堵经营运作的“流失点”入手，广泛开展效能监察。除认真做好立项项目的效能监察外，重点对生产、安全、物资采购、工程质量等实施效能监察工作，把效能监察的触角延伸到各个领域，促进监察对象廉洁、高效运作。除上未完成的项目，凡新建、扩建、改建重点项目建设全部纳入效能监察范围，确保建设项目顺利实施。

六、以人为本，开创思想政治工作新局面

思想政治工作继续按照“七到位、一扎实、一提供”的管理模式开展活动，为企业发展提供更加有效的思想保证和精神动力，重点做好以下工作。

1、思想政治工作队伍创新。针对集团公司发展实际，必须建设一支精干高效的政工队伍，以适应企业发展的需要。

2、思想政治工作内容创新。一是强化教育培训。要帮助员工掌握新知识、新技能，培养具有较高素质的员工队伍。二是“虚功实做”。建立思想政治工作“量化考核”机制，让政工人员的工作有一个可以衡量的尺度和标准。三是强化手段。充分利用一切宣传工具，扩大思想政治工作的覆盖面，增强生动性、灵活性，达到实际效果。四是围绕企业安全生产、建设发展，重点宣传报道企业每个时期的中心工作，大力宣传先进典型事迹，宣传工作 做到目标落实、任务落实、措施落实、考核落实。

3、思想政治工作形式创新。一是抓好员工的法制教育、职业道德教育、家庭美德教育、先进典型教育，营造弘扬先进、弘扬正气的良好氛围，大力开展好精神文明建设系列活动。二是让“服务员工”成为企业思想政治工作的主旋律，把“服务员工”作为思想政治工作的出发点和落脚点。三是把以人为本融入思想政治工作的全过程，把员工的思想认识统一到落实集团公司发展目标和各项工作任务上来，充分发挥企业思想政治工作研究会、职工技协、科学技术委员会的作用，激励员工学技术、钻研业务，干好本职工作。

七、深入开展精细化管理活动

继续深入开展以班组核算为载体、成本管理为中心的精细化管理活动，进一步强化领导干部的目标成本责任意识和成本分解，对成本控制履行全面职责。加强班组建设，强化班组成本分解和成本核算，教育员工上标准岗、干标准活，牢固树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”的思想意识，从班组抓起，从员工抓起，从基层工作抓起，建立班组成本责任中心，打造班组竞争力。

八、加强精神文明建设

各级党组织要深入开展各种形式的精神文明创建活动，在社会公德、职业道德、家庭美德等方面选树和宣传一批文明单位、文明车间、文明班组、文明窗口、文明科室、文明家庭、文明个人等先进典型。积极倡导爱企守法、敬业奉献的基本道德规范，提高员工 道德素质，传播科学思想和科学方法。大力弘扬“艰苦创业、求实发展、与时俱进、不断创新”的企业精神，各级工会、共青团组织开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的文化体育活动。加强矿区社会治安综合治理工作和计划生育工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面开展“六五”普法活动，进一步繁荣和发展宣传事业，为建设富裕文明和谐新矿区提供强大的思想保证和精神动力。

九、加强企业文化建设，全面提升企业核心竞争力 各单位要在工作 的基础上大力挖掘和塑造具有自身特色的亮点和闪光点，企业文化建设以规范新建矿井和老矿井的各项管理制度为载体，制定实施细则，同时建立目标责任制和考核评价体系，确保考核再上一个台阶，以规范新建项目管理、经营、制度、生活、行为等，为企业文化建设的切入点，塑造企业文化新亮点，重点作好以下工作：

（一）以精神文化为企业文化建设的出发点，增强企业的凝聚力。要把企业整体目标与员工个体目标、企业整体利益与员工个体利益有机统一，建立一种共同目标、共同利益为纽带的密切关系，形成一种无形的群体合力。坚持做到政治上依靠、业务上支持、技术上培养、人格上感召，在潜移默化中营造团结友爱、平等互助、和谐融洽的关系，使整体和个体之间相互协调、相互配合、相互沟通、相互信任、相互促进，最大化地激发员工勤奋工作、爱岗敬业、积极向上的热情，把凝聚力、向心力集中体现在工作当中。

（二）以制度文化为企业文化建设的切入点，强化企业的执行力。企业制度文化是企业实现自身目标对员工行为给予一种限制的文化，它是有共性和强有力的行为规范要求。集团公司党委继续在生产经营、安全质量达标、技术进步、精细化管理、领导班子岗位目标责任制、考核奖惩、党建工作等方面，全面加强《企业内部控制与管理制度》的执行力上下一番功夫。

（三）以人本文化为企业文化建设的着力点，激发企业的创造力。以人为本作为一种先进的企业管理文化，其核心是关心人、爱护人、尊重人、培养人。对我们来讲，善于发现人才、培养人才、使用人才是集团公司面临的头等大事，企业的竞争说到底就是人才的竞争。因此集团公司各级党组织都要有甘当伯乐的精神，为人才尽快脱颖而出创造学习和发展的环境和空间，让每个员工都能发挥特长，做到人尽其才、才尽其用。

（四）以行为文化为企业文化建设的闪光点，展现企业的感召力。各新建和改扩建项目，从语言表达、行为规范、衣着待人、制度建设、物品摆放、道路建设、建筑物色彩规范，标识规范，用字规范、接待规范等方面下功夫。在企业文化建设中，要让员工知道主张什么、提倡什么、反对什么，什么是该做的、什么是不该做的。时时刻刻、点点滴滴折射出企业文化的魅力所在，从而使员工在企业生产活动中自觉或不自觉地表现出来，达到内在于心、外在于形的目的。利用大文化影响小文化建设，小文化促进大文化建设发展。

（五）以品牌文化为企业文化建设的落脚点，提升企业的竞争力。各个基层单位都有着自身行业和企业特点，要充分利用特点，建立和打造自身特色的企业品牌文化。因此，集团公司各单位、各部门要树立诚信立品意识，围绕产品质量、工程质量、工作质量、工艺流程、服务质量上大做文章，打造品牌赢得名牌，从企业的方方面面推动一个全新的企业文化发展态势，真正实现文化管理的目的，树立内塑人外树形的意识。

十、培训工作

1、逐步尝试分专业、分岗位的培训方法，不单纯地追求培训数量，在提高培训质量上下功夫，继续加大面授力度。

2、加大对专业技术的培训力度。如：经济、会计、统计、党群专业的培训。聘请讲师对每个专业进行脱产学习2—3天。

3、继续加大教育培训投入力度，下大力气走送出去培训、学习、考察的路子。逐步建立和完善培训工作激励机制，调动员工参与学习，自觉学习的积极性。

4、打破以往的培训形式，改变员工只能当学生的惯例，通过推荐筛选的方式，把那些具有一定理论基础、实际操作能力强的员工作为现场指导老师。

5、加大对人员培训工作的协调与配合，在培训工作上给予充分支持。

6、搞好员工学历教育和管理工作，进一步激发员工学习知识 的积极性。

第三篇：集团公司党委换届总结一

集团公司党委换届总结一

按照《党章》和中组部《关于党的基层组织任期的意见》规定及集团公司党委《关于认真做好基层党总支(支部)换届选举工作的通知》(集党20xx‟38号)精神要求，信息分公司党委对20xx年各党支部换届选举工作进行了周密的安排和部署，并在两级党组织及广大党员的共同努力下圆满完成。现就此项工作总结汇报如下：

一、加强领导，提高认识。这次党支部换届选举工作是分公司政治生活中的一件大事，同时也是党组织在政治、思想、组织建设中的一项重要内容，能否在各党支部中造就和锤炼一支政治过硬、作风扎实、勇于创新、乐于奉献的支部班子，关系到分公司精细管理、自主管理及管理转型等要项工作的顺利推进。为此，分公司党委对这次支部换届选举工作高度重视，认真研究，全面谋划;及时研究并下发了《关于认真做好党支部换届选举工作的通知》(信息20xx‟22号)，对选举的时间、方法、步骤及支部委员会的设置、支部书记(副书记)的基本条件、换届选举工作的相关责任人等作了详细规定。要求各党支部从10月中旬分四个阶段认真落实换届选举工作的各项筹备工作的同时，要切实以换届选举为契机，不断改进支部工作的方式方法，落实班组自主管理要求，促进安全、生产、稳定等各项工作的健康发展;要认真组织，明确责任，注意分析换届选举工作中可能出现的新发问、新问题，及时制定解决问题的预案，真正把这次换届选举工作抓实、抓细、抓好。

二、广泛宣传，规范运作。此次党支部换届选举工作中，各党支部能根据分公司党委的工作部署，认真贯彻实施。及时召开了支委会、党小组会、支部大会，对换届选举的各项筹备工作认真落实。同时，充分利用“三会一课”、中心组学习、黑板报、召开专题会议等形式先后组织广大党员学习了《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》以及集团公司构建和谐矿区等有关材料，对广大党员、入党积极分子进行了一次党性与党纪、权利与义务以及形势任务的党课教育，让广大党员了解掌握了选举工作的程序、方法和要求，提高了党员正确行使党员权利、履行党员义务的能力。各党支部委员候选人(含不设委员会的书记候选人)的产生，都是在广泛征求和听取了全体党员的意见，集中了全体党员的意志，采取了自下而上、自上而下、上下结合、反复酝酿的办法产生的;同时分公司党委还统一了各支部换届选举的大会议程，制定了党支部换届选举办法，统一印制了选票，为进一步提高换届选举的可操作性奠定了基础。

三、组织认真，纪律严明。此次党支部换届选举工作，自11月xx日营业所党支部召开换届选举大会至11月x日上午结束，分公司x个党支部换届选举工作历时4天半，时间紧，任务重。各党支部能够认真做好选举前的各项组织工作，认真落实好会场，张贴横幅，悬挂党旗，制作票箱等;并严格按照《党支部换届选举会议议程》组织好党员大会，规范地执行了《党支部换届选举办法》。分公司党委、党群工作部在全程指导监督的过程中，还充分利用这一时机，在全体党员中广泛开展了形势任务的教育，既谈到了集团公司第二轮大发展的广阔前景，又谈到了分公司今后信息化建设的主要任务，并要求新一届党支部及支部班子在充分学习、领悟、掌握十九大大精神的同时，深入贯彻到信息化建设的每一个环节;要不折不扣地执行、贯彻分公司的各项战略意图;要落实好党支部的各项工作要求，带好党员、干部、职工队伍。通过形势的宣传，广大党员受到一次深刻的教育和鼓舞。

四、认真总结，积极谋划。分公司7个党支部的换届选举工作历时一个多月积极筹备和4天半紧张有序的工作，获得了圆满成功。各党支部能够认真总结20xx年以来各项工作，并对今后三年党支部发展规划进行了展望。分公司现有正式党员x人，因下岗外出打工、生病等原因不能到会共x人，实际应到会正式党员x人，实到会正式党员x人，实到会正式党员占应到会正式党员的x﹪，较上次换届选举有大幅提高，说明党员的政治意识、关心支部建设的理念不断加强。各支部在换届选举结束后，设立支委会的支部都及时召开了新一届支部委员会，选举产生书记(副书记)，并对班子成员进行了明确分工，相关材料及时进行了上报。

总之，整个换届选举过程是一个加强党建、增强党性、提高素养、凝聚人心、明确任务、提高战斗力的过程，充分调动了广大党员为全面完成分公司信息化建设的工作目标面努力奋斗。

第四篇：公司党委主题党建活动总结

“构建和谐企业，创一流佳绩献礼十八大”

主题党建活动总结

按照省公司党委的要求，我公司党委结合企业实际情况，自20 年 月至 月认真开展了以“构建和谐企业，创一流佳绩献礼十七大”为主题的党建活动，取得了显著效果。现将这一活动的主要情况汇报如下：

一、活动的指导思想：

本次主题党建活动，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕企业改制、稳定、发展和各项工作任务进行。旨在通过开展主题党建活动，进一步提高党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党委、支部和党员的先进作用，带动全体员工开拓进取、扎实工作，圆满完成企业改制和各项工作任务。

二、活动的主要内容：

公司党委对本次活动高度重视，专题召开会议进行了详细部署，并提出了具体要求。根据省公司党委的安排，本次主题党建活动包括理论学习和主题实践活动两部分内容。在活动期间，我公司党委以支部为单位先后组织广大党员认真学习了省第七次党代会报告，省公司形势教育学习材料，以及省公司总经理座谈会的精神。机关各支部利用周五下午党日活动时间集中组织学习，各生产单位根据施工情况自行安排时间进行了学习。在通过理论学习统一思想、提高认识的基础上，各支部紧紧围绕企业改制和顺利完成全年工作任务，先后开展了丰富多彩的主题实践活动。各支部书记分别以如何发挥支部战斗堡垒作用为题给全体党员上了一次党课，支部成员围绕企业改制发展与所在部门的党员和普通员工进行了思想交流和谈心。公司党委还组织开展了以“建精品工程，保生产安全”为主题的劳动竞赛活动，以实际行动和优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。

三、活动取得的主要成果：

通过认真开展主题党建活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了广大党员和职工对企业改制和发展形势的认识，广大党员在改制、经营、生产实践中，充分发挥先锋模范作用，从而极大地推动了企业生产经营和各项工作的开展。

今年1～9月份，在公司面临改制、工费不断下降、竞争日益激烈的形势下，公司有效地保持了企业稳定，稳步推进了企业改制，累计实现利润 万元，完成全年任务指标的 %，提前3个月超额完成了省公司下达的全年利润指标，取得了前所未有的经营成绩；全公司未发生一起人身伤亡、交通安全和通信阻断事故，未发生一起客户投诉事件，有效地保障了经营工作顺利开展；公司的施工质量不断得到加强，获得了省内外建设单位乃至网通集团公司的高度赞誉和普遍信任，得到了石家庄 和天津（）两个公司颁发的锦旗和奖杯，先后十余次收到不同单位送来的表扬信，公司的品牌影响力进一步增强，为公司市场开发、效 益增长提供了可靠的保障。

今后，我公司党委将在进一步巩固主题党建活动成果的基础上，紧密结合企业改制和发展的实际，深入落实科学发展观，进一步探索企业改制新形势下党建工作的新特点、新思路、新举措，使党的各项工作在新的企业体制下继续得到加强和提高，使党组织源源不断地焕发出新鲜的生机与活力。

中共河北省通信建设有限公司委员会

二00七年十月十五日

第五篇：我公司党委中心组学习总结

中心组学习总结

加强企业党委中心组学习，是加强企业领导班子思想建设的重要形式，是提高班子成员执行党的方针政策的能力，提高生产经营决策水平的根本途径。2014年，公司党委认真贯彻党中央关于加强和改进党委理论学习中心组学习的精神，强化中心组制度建设、学风建设和学习成果转化，努力在提高党委班子成员的思想政治素质、领导力、执行力和经营决策能力上下功夫，将中心组学习作为实际工作取得成效的指南针和催化剂，务求在理论指导下，在实践上见实效，推动了我公司公司各项工作出的长足发展。

一、明确学习目的找准学习定位。公司党委深刻认识到，学习中心组不同于一般干部群众的学习，也不同于其他方式的领导干部学习，中心组学习与党委工作全局紧密相联。因此，将中心组理论学习作为党委班子成员统一思想，改进工作作风，提高班子成员执行党的方针政策能力的课堂和研讨平台，中心组学习制度完备，每年制定学习计划，配备学习资料，以集中学习研讨为主要形式，同时展开自学和调研。通过学习研讨，坚定理想信念，坚定办好企业的政治方向，催化生产经营决策水平的不断提升，产生指导生产经营的新思路。2014年公司党委中心组，紧紧围绕党中央、省市委和我公司党委的各项方针政策、指示精神展开学习活动。把思想作风、学风建设放在第一位，把理论学习与解决班子成员自身党性党风方面存在的问题结合起来，推进领导班子党风廉政建设。通过系统学习，中心组成员的思想也得到了进一步解放，思路得到了进一步拓展，为公司的生产经营发展奠定了坚实的思想基础，有力地推动了公司各项工作的发展。2014年公司盈利水平超过上年，在激烈竞争充满风险的市场上，获得了应有的地位。良好的产品质量的零缺陷的经营理念，使我公司更好地尽到了社会责任也获得良好的口碑。

二、学习内容立足实际、突出重点。中心组学习内容安排要求做到精心策划、周密部署、围绕全局、务求实效。在学习内容的安排上，做到宏观指导和密切结合现实需要，注重突出重点和具有前瞻指导性、联系实际。2014年，中心组学习讨论24次，学习时间累计12个工作日，学习研讨内容39项。首先，学习了习总书记系列讲话精神、党中央关于加强党建工作的系列指示精神，如反对“四风”反腐倡廉，加强新形势下党员管理，作风建设等等内容，总书记依法治国理念，李总理的政府工作报告等政府经济工作方针。二是坚持立足我公司实际和公司的实际情况，学习了省市委、我公司党委的一些列指示精神，并开展专题调研。中心组学习在围绕扭亏增效工作、事业发展中长期规划、卓越绩效工作、创建服务型党组织工作进行了大量的调查研学，产生调研成果多篇。三是注重提升班子成员个体的理论修养，规定中心组成员自学的必读内容、书目。《深入学习习近平同志重要论述》、习近平同志著《之江新语》、《党委中心组学习参考2014》、《习近平关于全面深化改革论述摘编》、《习近平谈治国理政》、《中华人民共和国宪法》等一些列书籍成为中心组成员的自学必读书籍；自学内容还开展了集中讨论，交流学习心得和体会。中心组成员在自学、讨论、交流中，带着问题思考，结合实际研讨，促使认识不断深化，党性修养不断提高。既达成了中心组整体的思想高度统一。提升了班子的战斗力，也提高了成员个人的党性修养、理论修养。

三、健全体制、创新学习方式、学以致用、求真务实。将中心组学习打造成学习研究，有力贯彻党中央各项方针政策、省市委和我公司党委指示精神的思想堡垒。公司党委中心组在形成完备学习制度、学习计划的基础上，将集中学习、自学与集中研讨、分工调研紧密结合，努力增强党委理论学习中心组学习成效。公司党委中心组在学习活动中注重创新学习形式，讲求“学、研、行”相结合。在中心组学习过程中，在全面深入学习的基础上，加大了探讨深度和贯彻力度，务求将党的宗旨通过自己的努力真正成为职工看得见的变化。2014年，公司中心组学习中，为了更加联系工作实际，成员根据重点工作，结合公司当时的生产经营存在的问题或者困惑，每月确定一个主题，指定一名成员备课，做主题发言，中心组围绕主题开展交流、探讨，形成共识，用理论指导经营活动。如2014年1月的主题《我公司荣誉系统的建立》、2014年3月份的主题《构建卓越绩效体系》等主题，都是在学习中启发了灵感，在研讨中完善了思路，经过一些列部署和试点，推广实施后，取得了非常好的实际效果。公司新荣誉体系，设计了月度明星员工，明星员工等一些列荣誉，使贡献突出的员工的荣誉能更快得到确立和奖励，荣誉的激励引导作用更加明显。构建卓越绩效体系更是一个庞大的课题，既要提高企业的效率又要兼顾职工的发展，公平和效率并重，操作难度很大。中心组理论学习的基础上，进行充分的研讨。确立个稳扎稳打地坚决推进的思路，经过一段时间的推进，目前，操作维护、技术业务、管理等三支队伍的精细化绩效考核评价体系已经建立，并正在不断完善中。这套以数据说话的考核机制，甚至颠覆了企业内部的一些传统看法，不少默默无闻的同志凭着过硬的数据，走到了荣誉的前台。这种良好的绩效评价机制为凝聚人心，激发职工服务企业，积聚和传递了正能量。于此同时，诸如产品质量的进一步升级、全球销售、积极进取的企业文化、激发人的活力、明确在我公司“十三五”发展战略的定位，都是公司领导班子需要思考的问题，也是中心组学习时研学和探索的课题。

公司党委中心组学习得到了领导班子成员的广泛重视，已经成为班子成员学习党的政策理论，坚定理想信念，净化心灵保持本色的课堂、理论联系实际，确保党的方针政策贯彻落实的研究平台，领导企业坚持正确方向加快发展的思想堡垒。