述职报告刘磊

第一篇：述职报告刘磊

2014年通化华润燃气公司员工年终述职报告

时间的车轮在不知不觉中载着我们一步一步的向前迈进，而转眼间，加入这个充满朝气与活力的集体已经快9个月了。这几个月，对于我来说，是不同寻常的几个月，在公司各位领导及各位同事的帮助下，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对天然气高危作业的恐惧，不但让自己顺利的完成了角色上的转换，而且更可贵的是在基层单位得到了充分的锻炼，并且迅速的成长。对于自己这半年的学习情况，现向各位领导述职如下：

一、坚持学习，努力提高自身的综合素质

对于天然气这个高危的行业，我深知安全生产的重要性，因此在平时的工作中，时刻谨记《安全操作规程》、《安全生产管理制度》等公司文件的内容。而我们LNG储配站在保生产的同时，更注重抓安全，对于不定期的安全培训，我都认真的听取并做好了笔记，真正做到了“安全生产、牢记在心”。

窦班长为了让我们尽快的适应母站的生活，并且熟悉自己将要从事的工作，为我们准备了完美的“师带徒”计划。在各位老师的带领下，我们以最快的速度熟悉了LNG储配站站的概况、各种安全知识以及那些庞大设备的原理和工作流程。而师傅教会我们更多的是些做人做事的道理，比如不要好高骛远，要切合实际的给自己一个准确的定位；比如事情无论大小，都要认真努力的去完成；比如人生没有捷径，一定要脚踏实地积极地面对生活等等。

2014班组建设有着重大的改变，我很荣幸的成为了LNG储配站班组建设的一员。为班组出了自己那微薄的一份力。而对于2014年最开心的事莫过于我的转正，不仅是对我在实习期考验的一种肯定，也更坚定了我成为了通化华润人的决心。在今后的工作和生活中，我一定以高标准来严格要求自己，使自己不断的进步，缩小和优秀员工的差距。

二、认真履行职责，积极心态面对工作

加气站的培训下，我走上了自己的第一个工作岗位——LNG加气工。虽然日常的工作单调乏味，只有简单的几个动作组成，但我心里没有丝毫的轻松感，有的只是时刻叮嘱自己，要认真的对待，要小心的工作，千万不可以马虎，不但要对别人负责，更要对自己负责。

每次工作中，觉得自己最认真的时候就是有外地车来加气，认真仔细检查他们气瓶使用证的时候，也有司机忘记随身携带，但是无论他们怎样哀求我都不会给他们加气，虽然他们不理解，有的甚至会谩骂，但是都没有关系，自己跟自己说，只要能减少危险的存在，同样是种收获。我已经能独立的面对所有的加气工作。在今年的5月份我加入LNG储配站，在LNG储配站的时候，我收获工作经验的同时，也收获了一大群挚友。那些为了简单的梦想聚集在一起的人们，并没有因为工作的辛苦而放弃那份纯真的热情，即使很累，也依然微笑着互相鼓励，而我们工作的开心远远大于工作的劳累。因为这些可爱而又相亲相爱的同事们，才让我能有积极的心态来面对这份工作，所以，谢谢你们，我们要一起努力。

三、低调做事，坚持严于律己

参加工作这几个月以来，在各位同事们以身作则的榜样激励下，培养了自己不怕吃苦、不怕劳累、做事认真的工作作风。虽然在日常的工作中，偶尔还是会有情绪上的波动，但是通过经常和同事们聊天已经能很好的克服了。对于自己的进步，除了庆幸自己最终坚持下来了以外，还是要感谢同事们无悔的帮助。

这几个月以来来，在领导和同事们的关心支持下，工作上也取得了一定的进步，但是与自己的目标还是有不少的差距：

1.对于工艺区的各种设备，仅限于材料上的理性认识，缺乏实在的感性认识。

2.在工作中与领导交流共同不够，有时候知道埋头拉车。

3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。

对于自己的缺点，在今后的工作中，我一定会努力克服，紧跟领导的工作思路，积极配合同事们完成我们的工作内容，与时俱进，开拓创新，为我们的天然气行业贡献自己一份微薄的力量。所以很有必要做好来年的工作做好安排和计划，本人在新的一年里要我个人的工作情况可分为以下几个方面：

素质——加强自身素质以饱满的热情对待自己的工作，认真做好自己的本职 工作，努力提高自我的生产效率给班组做出更大的贡献。

安全——身在场站我们时时刻刻面对的是设备而在设备的面前我们需要学会如何的保护自己和设备。首先，我们要有较强的理论知识。在日常工作中我不断地去了解和掌握设备及反应过程情况。

质量——场站严抓质量关。作为一名一线的操作工，我们队产品的每一道工 序都要严格要求，严格按照场站的规定，提高质量意识认真学习操作技能方面的基本理论知识，认真做好现场操作。工作质量关键并将其运用于工作的每一个环节，这样班组的供气质量将会日益提升来满足真正的质量关。为了提高场站的整体形象我们应严格做好自身的6S较高的安全意识和自身素质。做好日事日毕对身边周围要及时清理清扫，改善各项工作提高并维护公司的企业形象。

刘磊

2015年1月17日

第二篇：靳磊述职报告

尊敬的公司领导及各位同仁： 大家好!不经意间，又到冬天了，飘零的叶，虽不舍树的温暖，终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道黄，也只能无奈的堆积在地面，昨日的美丽却早已不复存在。还没想好与秋天告别，冬天就到来了，岁月的脚步，是如此的匆匆，日子，在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走，还没来不及思考，就迎来了2013年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过，因为要告别这一年真的很舍不得。在2012年中，我主要负责我公司承建的中铝国际连城分公司技改项目工程后期工程。我从2009年上班以来已经三年了，在这三年的工作中，由内蒙西部铜材工程、腾达西北铁合金工程、中铝国际连城分公司技改项目工程„„„„„„独立和参与完成各项项目的后期工作，不断的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。

如果用一个词语来形容，我想到了匆匆一别，从09进入建筑业界，回顾近几年来的工作情况：(一)2011年完成岗位工作情况。

工作第一天，从领导手中接到相关资料就投入到了工作之中，开工报告、工程施工组织，质量监督，安全监督手续和施工许可证等前期手续的办理，以及前期标段建筑节能意见书的办理，调整规划总图，调整规划标高，将腾达西北铁合金工程顺利开工。

1、由于前期与甲方各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，并随时交到办公室存档，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与甲方各个部门打交道时，有的手续必须一把手说了算，有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以很感谢各个部分的权利配合和用心帮助，使前期工作顺利完成。(二)从业务学习、政策掌握上。

在甲方各部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。(三)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。前期技术部门是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。(四)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的甲方各职能部门均分配了各个部门的专职人员办理各项手续。规定的办理手续是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调能力不足;第三，内外协调能力需进一步加强。

2012年已经快完了，为了中铝国际连城分公司技改项目顺利竣工的实现，作为后期的一名工作人员，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。

一、2012年工作内容：

1、完成中铝国际连城分公司技改项目工程的所有后续手续。

2、配合完成“中铝国际连城分公司技改项目工程的所有尾工的处理。

3、协调好建设过程中的行政检查，协助工程部完成竣工所需的后期手续。

4、完成项目综合验收，并办理后续前期手续。

5、使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。

7、提高自身业务素质，做到“内强素质，外树形象”。

8、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。

二、2012年工作成果总结：

1、对我项目部承建的各子项的工程维修已完成，达到了甲方及监理单位的认可。

2、竣工资料的完成

（1）2012年5月10日完成了各子项的竣工验收证明书的办理。（2）、根据现场施工进度工程七大类资料完成情况： B类技术资料完成34份； C类测量记录完成25份；

D类工程施工记录中隐蔽资料143份，混凝土相关施工记录130份；E类工程试验检验记录，其中混凝土抗压报告421份，钢筋检验报告289份，其它水泥砂石等检验报告571份； F类物资资料214份； G类施工质量验收资料500份。（3）、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内与各科室交接完成，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完成，无资料积压、不明等情况。无论是对公司内部科室还是与甲方、监理单位来往的资料都建立了详细的登记台帐。

4、负责安全资料的监督和整理，经市站、区站以及集团公司的多次检查，资料基本齐全，无重大缺陷。

三、2012年工作心得及不足

2012年，我在中铝国际连城分公司技改项目工程中，主要工作作为资料员，各分部分项内容繁多，需要细致和耐心的工作态度。在这一年多的时间中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面虽然没有太大的缺陷，但是还是暴露出了一些需要改进的地方，这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，及时做好个人的各项工作。

四、2013年工作目标和计划

过总结过去几年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学习规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力、业务能力，加强工作责任感，及时处理好个人的各项工作。个人期望发展方向: 从实际出发，从现场管理出发，从理论与实际相结合出发，努力发展成为技术过硬的综合型人才。

五、自我总结

从事一公司116项目部现场技术及资料工作三年中，深深感受到工作的压力、责任的重大；八冶铁军精神时刻鼓舞着我，领导和同事帮助着我，工作生活全在现场，以工作为核心，时刻都在八冶大熔炉里锻炼自己，就自身已不在青涩，成长了很多，也成熟了很多；业务能力也有了很大的进步和提升；现已能独立处理施工、技术及现场协调问题；对于图纸存在的问题及时与监理、设计沟通，形成变更、签证的及时办理。

在技术及质检问题上经过这几年的现场施工经验有了很大的进步，能做到严把质量关；每一道施工程序严格按照国家规范施工；

虽然在这几年的实际工作中得到了飞快的成长，但还有需要改进和进步的地方，处理问题时需要更加细心、周全。

悠悠岁月，或许我们就该安然而适，所有的美好总是走得如此匆匆，美丽也只是过眼云烟最轻描淡写的一笔，过去，现在，未来的一切，不能放手让它溜走，无论在生活中还是在岗位上，作为年轻的我们就要拼命的活着，工作着，只因为，这一切都太值得珍重。曾经的过往，没有人能逃脱时间的束缚，只因我们还在路上，活在现在，或许我们就更应该选择一份淡然，一份宁静，于似水流年里，安然而行，安然而适。

最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!

第三篇：范磊述职报告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

我叫范磊，1979年生，毕业于郑州航空工业管理学院计算机与科学技术专业。今天我竞聘的是中级职称讲师。

从05年参加工作以来，我一直贯彻执行党在新时期关于素质教育的方针政策，坚持科学发展观，忠诚教育事业，严格遵守校规、校纪，对教育教学工作认真负责。现将七年来我的工作汇报如下：

一、思想觉悟方面

思想上积极要求进步，积极学习马克思列宁主义，毛泽东思想邓小平理论及“三个代表”，认真学党的基础知识，以一个共产党员的标准严格要求自己，积极参加学校和党组织举办的各类活动，工作上积极主动，认真负责。

二、教学工作

我热爱我的工作，更尊重我的工作。2005年至今担任的课程有计算机基础、计算机网络、网页制作、access数据库等课程，在计算机教学中认真备课、组织课堂教学，不断的探索教学方法，改进自己的教育教学水平，同时发表多篇学术论文。在2007年省教育厅组织举办的，教师教育技术能力培训测试中达到优秀，并把培训中所学的教育教学技能应用到实际课堂中，取得了良好的效果，得到好评。在2009学年量化考核中获得优秀教师三等奖。2010年被学校推荐参加河南省职业学校骨干教师培训，成绩良好并顺利结业。从执教的第一天起，我就严格要求自己，对学生负责，对家长负责，对学校负责，对自己的工作岗位负责。

三、班主任工作

工作以来，我连续担任两届班主任，同时在学校租用北校区教学期间连续值夜班两年半。在班级管理中，我总是用一颗公平、公正的心对待学生，克服认知偏差，使他们真正感觉到老师既是他们的良师，又是他们的益友，是真心爱护体贴他们的，在学生心目中树立起较高的威信。通过长时间的不懈努力，班级上下形成争先夺优的良好局面，全班总体成绩逐步提高。担任班主任期间连续三次被评为优秀班主任。

四、电教中心工作

2005年9月至2010年6月我在电教中心工作，在工作中负责机房、教室及学校办公电脑的日常维护，在工作中不断克服各种困难，无论节假日只要有问题就及时解决，排除计算机各种故障，同时运用我的计算机知识，配合学校举办的多种活动，保障了日常教学及办公的正常进行。

五、招生就业工作

2010年9月至今，在学校招生就业办公室工作。招生宣传期间，放弃节假日到各地市宣传招生，暑假期间，每天接待来访家长与学生，耐心讲解招生简章及政策，争取让每一位来咨询的学生留下来，中午放弃休息时间接听电话和网上咨询。做好学生信息的采集、录入工作，保证招生工作的顺利进行。

我时刻以新时期教育工作者应具备的素质严格要求自己，不断加强自身的理论知识水平和师德教育，通过各种途径努力提高自己的教学水平，我相信，付出总会有回报，只有不断争取的人，才会获得机会；我也坚信，在以后的教学之路上，我的执着会一直带领我走向成功的彼岸。

在这里，我非常感谢各位领导和同事，一直以来对我的帮助和支持，正是你们的帮助和支持使我在教育教学工作中走得更远，做的更好。我发自内心的向你们说一声谢谢！谢谢大家！

第四篇：2011年述职报告---乔磊

2011述职报告

姓名：乔磊部门：营销中心日期：

2011/12/18

2011述职报告

春去冬来，岁月无声，叶落霜降，寒风，送走了大学美好的回忆，风干了年轻时代的狂傲，磨练了一颗热血的心。来不及感叹，2011年已近尾声。在这近半年的时光里，我狂妄过，我迷惘过，我苦闷过，我欢笑过，我尝试过，我努力过，我失败过，我成功过。为此我非常感谢公司及项目的领导，对我的开导、培养及照顾，也感谢那些曾经捣我脊梁骨的“对手”让我更深的认清自己，更快得认清现实，一道帮助我从迷惘中看清前路一丝灯光，在困难中成长，在逆境中成熟，由一个大学刚毕业的学生，渐渐转到一个项目经理。以下是我的个人总结：

一、脚踏实地

还记得刚进公司的那会，年轻气盛，觉得自己很行，没有什么不能做的，而偏偏尽让我看一些毫无用处的，或者是无关轻重的杂活，心里很不是滋味，学校学的知识一点都不能学以致用，很迷茫。随着时间的推移，我发现每天坐在办公室里看资料看起来枯燥、平淡，但是要真从中获取信息，学到写知识，却是件非常不容易的事。于是，我慢慢的调整好自己的心态去认真对待领导分给我的每一个细微的工作，也渐渐的明白，其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会，只要我们满怀着一颗热忱的心，最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。

二、诚信敬业

无规矩不成方圆。工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，绝不投机取巧，不懂就问，在做好自己本职工作的同时也不忘学习新的知识，真实做到做一行爱一行，即使是最基础的工作，也不断地创新求进。

三、学无止境

职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会这个大集体后，我越发觉得自己在学校理论知识的缺乏，也曾一味的有些担心跟不上公司的进度，但回头想想，事实也在那里，无法改变，我自己从现在开始，不断的学习吸收新的知识，方能在这个竞争的社会里立于不败之地，于是我大改以前的思想，不懂就问，在感受到做市场要有一定的技术支持时，毅然提出要到网络中心学习的想法，不怕苦，不怕累，就怕没有活干学不到东西。学无止境，即使我每天分出48小时来学习也是不够的。

四、为人处事

工作不是在学校，如果只是一个人，永远都成全不了最优秀的团队中的一员。人要想成功，要想站的更高走的更远，都必须借助于其他人的共同努力与帮助，因此，学会做事先要学会做人，但却不是不是狡诈阿谀奉承，是尊重聆听，真心换真心的过程。我们的集体和谐

融洽，我们的工作氛围轻松，大家都毫不吝啬的交流传授经验，我们的团队凝聚力强了，我们的工作效率便越来越好。

五、几点建议。

我们上海飞华正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。公司已成立十年了，当年创业的青年年已拥有丰富的社会工作经验，从现在起，要做老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在公司每个员工的心里。第四，既要引进人才，更要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

冬去春来，岁月无声，步履永恒。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我想，这句话很能总结我的过去，和展望未来。

第五篇：述职报告(刘2006)

竞 聘 报 告

各位领导、评委：

为响应公司本次机构改革、减人提效的需要，使这项工作能顺利进行，本人本着认真、诚恳、务实的态度向各位领导、评委述职，我要竞聘的职务是洗煤炼油分厂机电副厂长，请各位领导、评委给本人多提宝贵意见。下面就本人一年的工作和2006年的规划向各位领导、评委汇报。

一、工作职责

1、在分厂厂长的领导下，在第一副厂长兼书记的直接领导下，认真主持好机电技术工作，保证满足生产进度和需要；

2、负责编制分厂年、季、月的设备定期检修、大修、更改、技改项目计划的审核、上报计划；

3、每月定期组织分厂机电设备的检查和召开机电工作总结会议及月材料计划审阅；

4、及时组织有关单位解决机电设备运行过程中出现的重大技术问题，保证正常运行；

5、参与领导分厂的技术培训和推广应用新工艺新材料；

6、完成上级领导交办的各项任务。

二、2005年工作业绩

1、参与了45万吨重介质选煤厂工程建设，提前、圆满完成了机电项目的制作、安装。投入运行后，又对部分设备 1 进行了整改、完善，使重介选煤发挥其最佳作用，取得了较好的经济效益和社会效益。

（1）、在外来精煤多，精煤坪紧张，造成工程施工场地狭小，积极协调好各工程施工队的场地使用问题，保证存煤与工程两不误。

（2）、按照设备制作、安装先后要求，及时催促设备的采购到货时间，使各工程施工队紧凑、有序地进行工程施工。

（3）、积极组织分厂机电人员参加重介工程建设。首先在保障自身设备维护检修的同时，又承担部分重介工程的制安任务。在分厂内抽调精兵强将协助中煤溜子扫尾工程、管道安装、电源外线架设、密控系统安装等等，大大加快了工程的进度，为重介工程提前、圆满完成赢得了时间。

（4）、为了降低工程造价，充分利用闲置、废旧设备。如301皮带传动部份、中煤溜子及桁架、电磁铁、部份皮带滚筒等。

通过上述有力措施，从而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外销装车又成了当务之急。于是，分厂根据生产工艺流程，选线路、立方案，组织机电人员突击制作、安装一条从返煤短皮带至中煤短皮带的精煤入仓外销皮带。

2、以人为本，强化管理，确保了设备完好率的提高。（1）、推行设备与各级人员职责挂钩。为了确保设备正常运行，在加强设备日常维护与检修的同时，制定和实施了设备责任一条龙管理办法。将设备细分到分厂每个领导、职 2 能部门、车间领导、每位电工、钳工和岗位司机，并实行岗位设备挂牌制，做到了台台设备有人管，个个领导和员工有设备，人人有责任，层层有压力。这样也改变了过去那种设备出事后，员工负全责的不良局面，增强了每个人的责任心，促进了设备完好率的稳步提高。

（2）、加强基础资料管理，做到计划性检修。一年来，加强了对设备检修质量的考核，加大了设备定检、巡检、年检力度，并要求次次都要有详细的记录，并进行统计。特别是大部分重介新设备没有详细图纸和配件型号，并且设备润滑与配件质量状况不清楚。于是，决定将所有新设备逐台进行定检，定检的同时，将配件型号记录下来，标准件进行制图保存。通过有针对性地对重介设备定检和资料的搜集与整理，充分做到了计划性检修和配件管理。另外还要求机电人员每年对所有皮带溜子的电机、电动滚筒、减速器、头轮轴承、尾轮轴承进行两次年检，做好记录，以便全面了解设备运转状况，做到设备状况心中有数。

（3）、加大对重点设备维护与检修保养。为保证重点设备的正常工作，特别是卸煤机的维护与保养，分厂制定了一系列制度与措施。如电工、钳工和岗位司机每周二分别对卸煤机进行检查，每周四要求转运车间主任、值班长、电钳工及岗位司机进行联合检查，对查处的问题除记录与整改外还需交分厂备查。有了这些有力的制度和措施，去年几乎消除了因卸煤机突击检修超过1小时的现象。

（4）、加强设备检查力度，扼制设备事故的扩大。坚持 3 分厂管理人员每月两次机电设备大检查，为防止走马观花现象，规定检查人员必须带手套进行检查，每次检查每人不少于发现4条安全隐患。同时，要求车间每周一次自检自查，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态。一年来共组织设备大检查24次，查处隐患279条，整改267项，整改率达95%以上，杜绝了重大人身和设备事故的发生，保证了生产的有序进行。

三、存在问题及真实性

1、从事中层管理时间较短，管理水平离上级要求存在一定的差距，需加强管理方面的学习。

2、制度执行的力度需加大，辅材消耗偏高。

3、在材料计划与使用管理上有待提高。

4、重介工艺有待完善，需更进一步熟悉重介工艺。

四、沟通能力

1、对生产中出现的问题多和班子成员沟通，向主管领导反映。

2、多与下级和员工沟通，了解员工思想状况及困难，熟悉生产一线情况，便于开展工作。

3、与各分厂机电人员经常联系，相互协作，交流经验。

4、与供应、储管部门经常进行交流，出现问题，协商后共同解决。

五、工作作风、廉政建设

1、能遵守执行党和国家的路线方针和政策，能够遵纪守法，能够服从组织安排。

2、积极向上，能够自觉学习业务技能与管理知识。

3、工作中能做到尽职尽责、率先垂范，能够干一行，爱一行，钻一行。

4、生活上严谨，作风朴实，严于律己。

5、敢于坚持原则，敢于维护公司和分厂利益。

六、2006年工作思路、目标

以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，认真学习贯彻公司有关文件和会议精神。以公司全年生产任务和目标为中心，充分发挥机电队伍作用，使机电设备检修、维护和正常运行上一个台阶，确保生产的顺畅和目标的实现。

1、洗煤年计划为38万吨；对于外购精煤，一定在最短的时间内卸完，并满足焦化分厂生产的转煤需求；炼油根据市场行情需要进行生产。

2、洗煤可控成本为589.21元/吨；全年辅材计划159万元，力争控制在150 万元以内；全年用电量控制在196.7万度，谷期电量控制在115.9万度。

3、抓好宝源煤轻轨运输路和浮选系统改造两项工程的建设；

4、设备完好率力争90、5、1，机电设备实行计划性定检；

5、使用好大修、更改专项资金，严格做到专项资金专项使用；

6、实现安全年。

七、工作措施

（一）、完善有关制度，加强机电设备现场管理：

1、严格执行操作规程、安全规程，设备切换制度、关键岗位、特殊岗位实行持证上岗；

2、严格执行各种管理办法，使员工监守岗位，严格遵守劳动纪律，搞好生产机电设备的保养；

3、对设备进行全员管理办法：（1）、完善管理办法，对各种机电设备、配件实行定置管理；（2）、健全岗位责任制，设备操作规程、交接班制度，培养员工会使用、会保养、会检查、会排除故障的能力；（3）、设备实行全员管理办法，与设备运行、维护、技术有关的岗位司机、维修人员、技术人员、车间领导、职能部门、分厂领导都需要参加设备的管理；（4）、严格执行定检制度，通过今年设备定检的情况，统一安排明年定检计划，进一步完善关键设备和一般设备的定检，做好定检记录和分析，通过摸索、试行，确定一个切合实际的定检周期，并且将设备的关键部位和薄弱环节列为检查重点，举行多次专项检查。（5）、充分发挥员工的积极性和创造性，力所能及地对设备进行小改小革，对有效果的项目进行奖励措施以降低能耗，改善设备运行状况和设备的适用性。

（二）、切实抓好材料的管理，降低成本，保障经营目标的实现：

1、机电材料做到集中管理，杜绝因材料管理不善造成浪费、重复进货和杜绝材料“走私”的现象；

2、大修材料由分厂统一审定大修项目，材料规格、数量，领用时经技术主管审查，主管厂长签字；

3、完善和严格执行《公用工、量具管理办法》，杜绝公用工具流失的现象；

4、持久开展群众性节约、修旧利废、综合利用活动，充分发挥材料的效应；

5、根据生产工艺要求，尽量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。针对重介筛板、筛网的耐磨性较差，将组织技术攻关小组解决该问题，以降低重介辅材消耗；

6、通过对生产工艺的改进，减少设备运行，从而降低辅材消耗。

（三）、抓好宝源煤轻轨运输路和浮选系统改造两项工程的建设，做到工期要短，质量要优。

1、积极准备好工程施工资料，认真审查。

2、外委项目定内容对外招标，严格执行“货比三家、质比三家、价比三家”的原则，做到公正、公平、公开。

3、协调好施工队伍的施工场地。

4、编制好工程进度表。

5、监督好施工进度与质量。

6、组织机电人员在搞好生产检修的同时，参与翻笼等设备的恢复工作。

（四）、搞好分厂降低全年用电总量的工作。一是加强 7 管理，杜绝长时间开空车的现象；二是通过整改避免“大马拉小车”的现象；三是通过对工艺改进，利用先进的生产工艺，以减少设备运行台数或降低电机功率，达到降低用电量的目的。

八、几点建议

1、针对分厂机电专业技术人才贫乏，希望公司在今后招聘大学生时，考虑我分厂的实际情况，能够有针对性的招聘机电技术人员。

2、希望公司多创造机会，采取“走出去，学回来”的方式，把一些好的经验和先进的技术引用回来，达到优化工艺，增收节支、节能降耗目的。

3、针对本地原煤紧张，在有利润的前提下能否考虑原煤外购，充分发挥重介选煤的优势。

竞聘人 刘春山 2006-2-22