苹果基地工作总结.

第一篇：苹果基地工作总结.

关于司川村苹果种植示范基地建设 工作总结

半年以来,按照镇党委,镇政府“稳玉米、扩洋芋、种药材、兴杂粮、増 果菜”的种植业结构调整思路和镇上“一园两养三种四 抓”的工作思路,坚持因地制宜,发挥优势,打造一村一品的原则, 以项目为支撑,以科技为依托,将苹果产业作为全村特色优势产业 来抓,作为今年各项工作的重中之重,狠抓落实。全村完成新栽植 苹果 1100亩,涉及全村 13个社 333余户,栽植品种以长富 2号为 主,株行距为 3*4,亩栽植果树 50-55棵。总规划面积 1000亩,完 成栽植面积 1100亩;今年,引进静宁、辽宁苹果品种和技术。在司 川村大力打造千亩苹果基地建设项目。坚持行政推动、科技引导与 典型带动相合, 以适地适树为原则, 实行品种优良化, 栽植规模化, 整社、整区域规划。至目前,;栽植品种主要为富士系列,盛果期平均亩产 4000-6000公斤,产值在 3-3.5万元之间;产品主要销往江 西、广东、河南、内蒙等省市。

一、及早宣传抓规划。为确保 1000亩苹果种植面积落到实处, 我们坚持早宣传、早规划,去年底就开展摸底调查、宣传动员、地 块界定、签订协议等工作,今春立即组织村组干部多次进村入户, 召开群众会议等形式。采用干部守地头、蹲炕头,从嘴里说服老百 姓、心里感化老百姓使他们积极参与。司川村打造千亩苹果种植示 范基地的工作思路、要求陈坪、三角城、方地片带建设等进行再宣

传、再部署,要求群众提早谋划,合理安排耕作,留足地块,留足 面积。

二、加强培训抓提升。搞好千亩标准化苹果基地建设工作,技 术是关健,培训是保障,为此我们积极邀请甘肃省农科院专家、县 林业局技术人员于 2月下旬开始,多次来我镇就果树修剪,病虫害 防治、配方施肥等知识进行专题培训,并深入果园现场示范讲解, 通过理论授课与现场指导相结合,提高了果农的生产管理水平。同 时,技术能人、科技特派员等 8人组成的科技培训小分队,采取定 区域、定任务、定考核的办法,深入农家院落、田间地头,广泛开 展技术培训,进一步扩大培训的广度和深度,提高果树栽植的科技 含量。对基地果农和经纪人采取理论与实践相结合、分散培训与集 中培训相结合、普及培训与提高培训相结合等多种形式,以“幼树 早果丰

产栽培技术” ,丰产园以树体改良,铺砂、覆草、果园生草等 地面覆盖技术,无公害农药使用,配方施肥,果实套袋,铺反光膜 等一系列现代提质增效技术为主要内容进行了系统培训。通过果业 科技培训和经纪人培训,要培养出一大批“务果能手”和果品营销 队伍,果农的科技文化水平普遍提高,果业营销市场逐渐趋于规范 化,林果产业整体效益显著提高。

三是科学种植抓间作。对新栽植果园全面落实营养坑开挖、树 上顶杆、套袋,树下浇水、覆膜,合理施肥等标准化管理措施,确 保苗木成活率。对丰产园管理方面, 落实果树套袋保暖、整形修剪、拉枝 800余亩, 除草 600余亩, 套袋 1100亩、政府免费提供地膜覆 膜、政府投资浇水 1100亩、病虫害防治 400余亩。以提高效益为目 的,动员群众合理间作套种,主要种植洋芋、蔬菜、豆类、党参等 低杆植物,提高种植效益,保证树体健康成长。

四是完善措施抓落实。为确保 1亩不欠完成栽植任务,把实事 办好,好事办实,成立了由镇长任组长的林果基地建设领导小组, 并确定一名副镇长带队,从全镇抽调了精干力量组成工作组,专门 负责林果基地建设工作;为有效解决部分家庭劳力不足的问题,加 快工作进度,镇上筹措资金购买打孔机 2台,专门用于营养坑的开 挖,以社为单位组建苹果栽植互助组 5个,开展巡回作业,镇上筹 措资金,对种植大户和困难家庭给予一定的劳务用工补贴;为确保 物资供应,镇上积极与供销社协商设立化肥供应点 1处,发放地膜 4余吨,从物资上保证了栽植任务的全面完成。

五是存在问题及展望

在苹果标准化基地建设中,我们取得了较好的成效,为全镇果 品产业的发展起到了积极的示范带动作用。但是与全县果品产业发 展起步早、基础好的果产区相比,我们还存在着一定的差距。主要 表现在:一是果品生产者素质普遍较低,对标准化生产的技术认识 不足,积极主动性不够。二是资金短缺,果农生产扶持资金不足, 宣传培训经费困难,手段落后,在一定程度上影响了标准化生产区 建设的顺利进行,无法在大型媒体上进行宣传推介,造成“鸡川苹 果”品牌知名度不高。三是果品加工企业少，产业化程度低。四是 果品质量检测人员缺乏,监控不力。五是市场营销体系不健全,市 场占有率低。

在今后的果业生产中,我们要坚持以市场为导向,以标准化生

产为目标,以增加农民收入为核心,通过强化技术培训,增强果农 标准化生产意识;完善服务网络,规范市场营销;加强地理标志产 品保护,实施名牌战略,增加市场占有率,立足“做大做强”司川 村果产业,为全镇新农村建设和经济可持续发展做出新的更大的贡 献。

鸡川镇科技特派员:翟国斌 二 〇一二 年五月

第二篇：苹果基地工作总结

关于司川村苹果种植示范基地建设

工作总结

半年以来，按照镇党委，镇政府“稳玉米、扩洋芋、种药材、兴杂粮、増果菜”的种植业结构调整思路和镇上“一园两养三种四抓”的工作思路，坚持因地制宜，发挥优势，打造一村一品的原则，以项目为支撑，以科技为依托，将苹果产业作为全村特色优势产业来抓，作为今年各项工作的重中之重，狠抓落实。全村完成新栽植苹果1100亩，涉及全村13个社333余户，栽植品种以长富2号为主，株行距为3*4，亩栽植果树50-55棵。总规划面积1000亩，完成栽植面积1100亩；今年，引进静宁、辽宁苹果品种和技术。在司川村大力打造千亩苹果基地建设项目。坚持行政推动、科技引导与典型带动相合，以适地适树为原则，实行品种优良化，栽植规模化，整社、整区域规划。至目前，；栽植品种主要为富士系列，盛果期平均亩产4000-6000公斤，产值在3-3.5万元之间；产品主要销往江西、广东、河南、内蒙等省市。

一、及早宣传抓规划。为确保1000亩苹果种植面积落到实处，我们坚持早宣传、早规划，去年底就开展摸底调查、宣传动员、地块界定、签订协议等工作，今春立即组织村组干部多次进村入户，召开群众会议等形式。采用干部守地头、蹲炕头，从嘴里说服老百姓、心里感化老百姓使他们积极参与。司川村打造千亩苹果种植示范基地的工作思路、要求陈坪、三角城、方地片带建设等进行再宣 的，动员群众合理间作套种，主要种植洋芋、蔬菜、豆类、党参等低杆植物，提高种植效益，保证树体健康成长。

四是完善措施抓落实。为确保1亩不欠完成栽植任务，把实事办好，好事办实，成立了由镇长任组长的林果基地建设领导小组，并确定一名副镇长带队，从全镇抽调了精干力量组成工作组，专门负责林果基地建设工作；为有效解决部分家庭劳力不足的问题，加快工作进度，镇上筹措资金购买打孔机2台，专门用于营养坑的开挖，以社为单位组建苹果栽植互助组5个，开展巡回作业，镇上筹措资金，对种植大户和困难家庭给予一定的劳务用工补贴；为确保物资供应，镇上积极与供销社协商设立化肥供应点1处，发放地膜4余吨，从物资上保证了栽植任务的全面完成。

五是存在问题及展望

在苹果标准化基地建设中，我们取得了较好的成效，为全镇果品产业的发展起到了积极的示范带动作用。但是与全县果品产业发展起步早、基础好的果产区相比，我们还存在着一定的差距。主要表现在：一是果品生产者素质普遍较低，对标准化生产的技术认识不足，积极主动性不够。二是资金短缺，果农生产扶持资金不足，宣传培训经费困难，手段落后，在一定程度上影响了标准化生产区建设的顺利进行，无法在大型媒体上进行宣传推介，造成“鸡川苹果”品牌知名度不高。三是果品加工企业少，产业化程度低。四是果品质量检测人员缺乏，监控不力。五是市场营销体系不健全，市场占有率低。

在今后的果业生产中，我们要坚持以市场为导向，以标准化生

第三篇：县创建绿色苹果基地汇报材料

创建绿色苹果基地 打造农民致富产业

——XX县绿色苹果基地创建先进材料

XX县位于陕西省北部，属典型的黄土高原丘陵沟壑区，全县总国土面积1212平方公里，其中宜果面积42万亩。域内四季分明，光照充沛，温差较大，湿度低，病害少，优越的气候资源环境，为绿色苹果基地的创建提供了极为有利的保障，生产的苹果色艳，香味浓郁，果面清洁亮丽，造就了XX县成为陕西省优质苹果产业基地县。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市局的大力支持下，我县紧紧围绕“一业主导、多业并举”的总体思路和目标，坚持把苹果产业作为富民强县、脱贫致富的主导产业。通过抓龙头、促流转、建基地、扶大户，把创建绿色苹果基地作为“主引擎”，把示范园建设作为“主战场”，实现了苹果面积扩张、质量提升、结构优化、产业链延伸，有力地推进了全县绿色苹果基地建设。截止目前，全县山地苹果面积达到17.6万亩，其中挂果面积8万亩，预计产量8.5万吨，产值1.8亿元，果农人均增收4850元。现将我县创建绿色苹果基地的主要做法，汇报如下：

一、壮大基地规模，夯实绿色苹果基地发展基础。

近年来，我县紧紧抓住我省优质苹果基地北扩这一机遇，认真贯彻执行省市关于加快苹果基地建设一系列文件精神，按照“统一规划、合理布局、相对集中、连片栽植”的原则，每年都把现代果业项目列为县政府重点项目之一，通过以奖代补、项目优先的方式，使全县苹果种植规模不断扩大。2010年以来，全县累计新建果园9.6万余亩，引进和栽植长富2号、长富6号、寒富、嘎拉等十几种名优新品种。苹果产业已成为我县规模最大的农产品基地，也成为精准脱贫的主导产业。

二、严格技术标准，打造绿色苹果基地示范样板。为了提升绿色苹果基地发展水平，制定了符合我县实际的山地苹果生产综合管理技术标准。坚持“栽大苗、强拉枝、缓改形、巧施肥、无公害”的技术路线，创新管理模式，积极推进标准化生产；通过增施有机肥、病虫害统防统治；同时，把果实套袋作为绿色、无公害产品的突破性措施来抓。实行整村、整乡推进，强力推进绿色标准生产，全县累计更新老果园3.1万亩，实施果园提质增效3.9万亩，推广无公害病虫害防治3万亩，安装太阳能杀虫灯1600盏，推广使用粘虫板、诱虫带2万亩；果实套袋率达到75%以上，使优果率达到了80%以上。目前，全县认定无公害果品基地3万亩，申报绿色果品基地1万亩，绿色苹果基地生产标准得到了有效的提高。XX县官道山、五儿洼苹果园相继被农业部认定为国家级苹果标准示范园。

三、拓展培训渠道，提升绿色苹果基地管理水平。

我县坚持把提高果农整体技术水平作为创建绿色苹果基地工作的重点，采取技术培训、科技入户、科技示范等多种渠道，使每个农民成为果品生产的行家里手。通过采取“请进来、走出去”的办法，邀请省市专家举办培训班，进村入园现场指导培训；并聘请延安苹果专家和本地“土专家”12人常年实地指导，把技术、信息送到果农手中；同时，组织果农及技术人员6000多人次，先后赴洛川、渭南、宝塔区等地观摩学习。近年来，累计培训果农4万人次以上，印发资料10万余份；培育出了一支400多人的农村骨干技术队伍，在创建绿色苹果基地中发挥了主导作用。

四、规范土地流转，创新绿色苹果基地发展模式。

发展产业化，离不开大户带动。近年来，我县按照“政府引导、群众参与、土地流转、大户承包、集中治理、发展苹果”的思路，解决了果园面积小、散等问题，促进绿色苹果基地规模发展。公司、合作社和栽植大户通过合理流转的方式，集中规模经营建立标准化苹果基地。涌现出了以桥河岔艾家峁底村郭智余、姬家岔李家沟村冯继亮、印斗镇后印斗村刘明坤等多个能人返乡创业、大户带动为代表的家庭农场型、股份合作型、专业合作社型、土地互换型等多种管理发展模式，目前，全县累计流转土地4.7万亩，建成千亩果园9个，500亩以上果园20个，100亩以上果园116个；推动了我县绿色苹果基地的规模发展。

五、创新激励机制，增强绿色苹果基地发展后劲。

为充分调动果农创建绿色苹果基地的积极性，我县通过积极争取中省市项目资金支持，建立政策激励机制。一是推行建园直补政策。对流转整理土地不少于50亩，承包经营年限达到15年，且成活率在90%以上的标准果园，每亩补贴土地整理费1200元，苗木栽植费500元。二是建立鼓励激励机制。采取以奖代补的办法，加大对栽植大户的表彰奖励力度，对建园面积50—100亩的，奖励5000元；百亩以上的，每100亩奖励1万元；对整村推进达到1000亩以上的村，奖励村集体10万元。三是提升防灾减灾能力。我县对进入盛果期新建防雹网的果园每亩补贴2500元；同时，积极引导果农积极参加农业保险，增强果农抵抗自然灾害风险能力。

今后，我县将以这次创建为契机，继续围绕“绿色苹果基地”这一主题，以市场为导向，以增收为目标，以示范园建设为抓手，实施板块推进，全力发展绿色有机苹果，不断提升XX苹果市场综合竞争力，为我县绿色苹果基地的创建奠定坚实基础。

第四篇：2006年青苹果艺术学校工作总结

加强综合素质教育培养新世纪人才

要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战，最重要的是坚持创新,创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才，人才的成长靠教育。在时光如梭的2006年，青苹果艺术培训学校在上级主管部门的正确领导和亲切关怀下，全校教职员工团结一致,用辛勤的汗水，用丰硕的成果送走了2006年。回顾2006年成绩卓著，展望2007年任重而道远。

一、改革中把握好青苹果艺术培训学校性质,确保校外艺术教育健康发展。

1、青苹果艺术培训学校自建校以来，始终把“遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚；坚持专业、专

一、专注的教学理念，精心打造自己的品牌，立足爱心、耐心、信心的办学思想，致力于培养人才精品，全面提升本市青少年儿童的综合素质”作为我校宗旨，特别是在经济发展迅速的改革年代，我校始终坚持把社会效益放在首位，在西陵区教育局的指导下，把青少年思想道德建设贯穿于各项教育教学活动中，积极开设具有鲜明时代特点，青少年喜学、乐学、易学的专业；在教学中帮助青少年确立正确的世界观、人生观和价值观，规范其行为习惯，提高适应时代发展的基本素质，确保国家发展、建设所需人才健康成长和全面发展。

2、在轰轰烈烈的改革进程中，青苹果艺术培训学校教育事业正处在新的历史起点上。我校在难得的发展机遇面前，在崛起的民办教育严峻挑战面前，如何把握青少年校外教育的发展方向，这个历史性的重任摆在了我们面前。面对困难，以徐爱国同志为核心的我校领导班子即时提出了以青苹果画室品牌为龙头，以更高的教学质量；以更优质的服务；以更创新的思维和项目来确保青苹果艺术培训学校品牌对广大青少年和家长的诱惑力和向心力，并以此促进艺术学校各项教学工作更上台阶，取得更好的社会效益，人才效益，推动我市校外教育工作健康、快速发展，并尽快与经济发达地区艺术培训学校的社会化、系统化、信息化和现代化模式接轨，扩大青苹果艺术培训学校艺术学校在本市的影响力，精心打造青苹果艺术培训学校品牌，为我市校外艺术教育事业再创新功。

二、加强师资队伍建设，建全教师管理制度，以教学质量确保社会、人才效益双丰收。

1、青苹果艺术培训学校建校以后，从过渡到稳定再到发展，现在面临的是发展问题。在社会和人才效益中的重要性和可持续发展性，我市著名画家徐爱国果断地在原青苹果画室基础上筹建具有较大发展空间的青苹果艺术培训学校，并亲自主持校长工作。先后完成了领导班子建设，建立建全了先进的管理模式和管理制度，并把人性化管理、人性化教育，大胆的引入到实际管理中，为艺术学校今后的发展壮大奠定了坚实基础。要发展就要有高水平的师资队伍，为了满足广大学生、家长对新知识，新文化的培训需要，我校开展了面向全社会的招贤工作，先后引进了多名高文凭、高素质、品德兼优的教师充实到艺术学校各专业教师队伍中。高质量的师资队伍为我校带来了优异的教学成果。在加强教师队伍建设的同时，我校在原教师管理制度基础上又补充建全了新的制度和教师行为规范，先后出台了《教师守则》、《学校工作人员通用工作守则》、《教务部工作职责》、《学生守则》、《安全提示》、《家长须知》《会计工作职责》等制度和条例，并做到了制度、规范上墙。学校将办学许可证悬挂在醒目处；积极向新闻媒体发表学校新闻稿件，并在学校设立“沟通交流信箱”，接受多方的监督和评价，旨在不断提高教学质量，凭着对教育艺术事业的执著追求与奉献精神，打造一流的校外艺术学校。

为了体现艺术学校的艺术氛围，我校还投入资金设立了以展现教学成果、学生作品和各类新闻媒体报道的宣传橱窗，设立学生蓬勃向上，努力进取为主题的标识牌以及“禁止吸烟”、“不乱仍垃圾”警示牌，这些工作的开展不但配合了各专业教学工作，而且彻底改变了我校教学环境面貌，得到了学员和家长的好评，为我校的教学工作注入了动力。

三、创优质品牌，以活动促教学成果更上台阶。

1、青苹果艺术培训学校在各级领导的关怀下；在许许多多优秀教师辛勤耕耘下；在广大学员和全社会支持下；逐步树立起来品牌，艺术教育事业是一种高尚的事业。为了维护教育事业的纯洁性，我校在创品牌，抓宣传工作中始终以一种务实求真的态度和作风来面对广大学员和家长，先后为社会、家长、学员提供教育服务信息，在按常规印发《招生宣传单》、《专业招生宣传简介》的基础上，我校还建立了青苹果艺术学校网站：

http://，开辟了名师讲座专栏，大量撰写并发表教学科研论文及教育案例分析，在网上解答学生疑难问题，促进教学的多方位发展。让我们的宣传通过网络传向五湖四海，方便了学生、家长了解信息的需要。网络已成为我校了解外部信息和发布我校信息的重要桥梁。

2、为了充分展示我校教学成果和艺术教育的特点，并根据学校年初学习计划，经过多方考察、周密安排，学校组织画室学员近三百人，在今年4月1日— 8日两个周末分两批，前往被评为“全省关心下一代先进集体，自然保护区” 的中小学综合实践活动基地——宋山写生。青苹果艺术学校顶住多方压力开拓创新，大胆的走出校园、寓教于乐，声势浩大的写生活动，开辟了我市校外素质培养的先河，学生开阔了视野，描绘了祖国的大好河山，又提高了艺术感受能力，活动结束评出现场写生作品（并配有感即兴作文）一、二、三等奖并分别给予奖励和颁发了荣誉证书，并在各类新闻媒体及互联网上广泛宣传，这次活动不仅大大提高了学生学习的热情，也受到了学生家长们的高度赞扬和支持，学员更发出“基地两天

练，胜读十年书”的感慨！活动获得了圆满成功，一时间人头涌动，咨询报名的学生、家长骆驿不绝。此次活动为我校今后的校外教学活动积累了宝贵经验。除此之外，学校还邀请德国艺术家莎斯基娅和南非达卡瓦艺术学院院长福岁.库马洛先生来校指导教学并亲临授课，促进了国际艺术教育事业繁荣昌盛；今年5月27日青苹果画室学生一行10余人代表学校参加著名的世界乒乓球冠军瓦尔德内尔为江山风华剪彩活动，并现场写生表演，宜昌日报专版刊登了此次写生作品，在社会各界产生了一定影响。

纵观2006年，我校各专业教学都取得了可喜的教学成果。其中主要教学成果和活动有；全年顺利完成1500多名学员80多班的教学任务； 2006年2月15日，我校组织学员赴京参加“中国青少年才艺新人选拔大赛”，杨磊三位同学不负众望，刻苦训练，夺得了本次比赛绘画类金奖；去年飞赴瑞士拿大奖学生黎娅再次当选全国十佳小画家，并荣获宋庆龄奖学金。在2006年湖北省艺术素质水平考级中，我校近150名学员参加2006年省美术考级，有5名学生已经通过了最高级别9级，绝大多数学生都达到了4—8级的水平。周边县市区来我校赴考的学生第二天在青苹果艺术培训学校进行了学习交流。获得省专家们的高度评价，誉为“宜昌少儿美术学院”；被市民评为“宜昌市十佳最具影响和特色的校外培训单位”;被宜昌市教育局评为2006民办教育先进单位，校长被评为2006先进个人。

2006年7月12日校长徐爱国先生被全国社会艺术水平考级委员会聘为全国艺术考级正式考官，是目前我市唯一具备考官资格的艺术家。并应邀担任“中国青少年才艺新人选拔大赛”评委。

四、热衷公益，回报社会。

青苹果艺术学校校长、三峡画院专职画家徐爱国先生继去年组织发起救助藏区灾民后，一直热衷于公益事业，尽管学校还处于创业时期，始终不忘回报社会献爱心系列活动；11月15日，时值年终之际，徐爱国先生在长阳县民政局领导的陪同下专程赴长阳第二福利院，向孤寡老人捐赠3000元现金并进行了慰问。主要想通过自己的行动，唤起更多的人关爱弱势群体，为构建和谐社会尽一点微薄之力。

五、继续开拓创新，做好2007年各项教学工作。

1、继续贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》并将意见和纲要贯穿于全年教学中，为促进未成年人综合素质全面提高，创造适宜的条件和环境。

2、认真落实各项教学管理制度，以更高的教学质量；更优质的服务；更创新的思维完成全年教学任务。

3、做好教学优质资产整合，确保校外教育事业蓬勃发展。

4、做好全年春季、暑期、秋季招生宣传报名工作，扩大生源覆盖面，确保人才、社会效益双丰收。

5、组织学生参加考级、考校、竞赛活动，为各专业院校输送艺术人才，为全面推广综合素质培养提供可靠保障，为培养新世纪人才再建功勋。

青苹果艺术培训学校

二O O六年十二月

第五篇：2016年基地工作总结

2016年基地工作总结

2016年,我科在院领导的正确指导下,在有关部门的大力支持下,按照住院医师规范化培训基地的工作部署和要求,以科学发展观为指导,认真执行工作方针政策,认真履行职责,较好地完成我科的工作任务。在这一年里，我们有许多值得总结的经验和不足。

一、本学员整体遵守劳动纪律，遵守医院的相关规章制度。学员医德医风良好，在培训过程中未出现违纪违规现象。何唐艳、吴艳等学员收到了病人家属的口头表扬。

二、本我们加强了对学员登记手册及考核手册填写的督促及审查，及时修改学员病历，加强临床实习监督与指导，轮转我科的学员均能按时完成登记及考核。

三、本我科积极举办小讲课、教学查房活动，鼓励学员参与疑难病例讨论，拓展临床思维，要求每位学员掌握四大穿刺、心肺复苏技能。

四、本我们组织了对学员的理论考试及技能考核。本轮转我科的住院医师共有10人，均顺利完成培训要求，全部学员通过临床理论知识考试和实践技能操作考核，考试成绩合格。在考核过程中，发现部分学员的临床理论知识及技能操作有待提高。