放射线2015年工作总结

第一篇：放射线2015年工作总结

2015年过去的一年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾.一、放射线科工作开展情况

我科室积极参加院内外业务学习、义务劳动，努力提高自身素质及业务水平，不断更新知识、提高技术水平，我科室在2015年上半年成功实现与上级医院远程网络会诊，开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，把医疗危险减少到最小。

二、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作。完善安全防护登记及交接班记录，科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查，并积极配合器械科做好各项登记。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员，努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

四、把好质量关，提高经济效益

自2013年医院引进数字化摄影（DR），通过两年的磨合、宣传，今年摄片人次明显增长，增长率为14.85%，但由于耗材过大科室收入只上涨了10%，今年CT人次稳步增长，增长率为,4.94%，科室收入上涨了3.5%，下半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有两名医生，我们在人员少，工作任务重的情况下，我们没有丝毫放松把好质量关,没有叫苦、叫累，而更加主动主动认真的对待每一项工作。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，全年无一例医疗责任事故发生。

放射科目前的问题

1、与临床科室协调度不够。

2、临床医生申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。有的甚至没有临床诊断、年龄、性别、主要阳性体征等重要内容。

3、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准。

放射线科整改措施

1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率，提高诊断质量。加强科内业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使每个诊断要有理可讲、有据可查。

2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单质量，提高诊断准确率。

3、加强科室管理、提高服务质量、提高专业技术水平，科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都要有统计及记录。严把质量关，不断改善工作流程，使之更为行之有效点为患者服务，满足患者要求。强化医疗质量安全意识，避免医疗差错，避免不必要点医疗纠纷。

2016年放射线科工作计划

一、质量建设

包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高，另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由专人负责统

计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二、文化建设

逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

三、设备添置计划

（1）、8*10胶片打印机，减低耗材、增加科室收入。（2）、胃肠透视机，解决部分急腹症患者诊断问题，观察急腹症患者的肠管蠕动状况。

（3）、全景牙片机，方便口腔科的工作开展。

四、业务发展计划

首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进，人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

五、科室内部分制度还需要完善

因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展点新理念，要适应不断变化的需要，当然还需要科室人员的共同努力及院领导的大力支持。

总之新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高自身的服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开创科室工作的新局面，为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出努力和贡献。

林口林业局医院放射线科

2015-12-8

第二篇：放射线科工作总结

2010

放射线科工作总结

年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项任务，现将本的工作总结如下： 一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检。今年DR设备的熟练使用使我们加快工作效率增加了科室收入,并加强处方管理，把责任落实到个人,将责任细分.坚决杜绝跑方漏方现象的发生;

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明

礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人私收现金。四.认真完成培训任务.今年我科承担起培训进修生的任务.对这些进修生我们认真带教,将影像诊断及投照技术毫无保留地传授给他们,使他们把所学到的理论知识与实践结合起来,为今后的工作打下良好的基础.五.把好质量关，提高经济效益

在院长的监督和领导下，我科制定了严格的制度，严把质量关：

（一）规范书写报告，减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。

（二）.强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任组织和投照组长负责；

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

(三).强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责； 2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：

①前日值班的x摄影图象，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片诊断质量；

②由前日写片医师挑选x摄影图象,选出疑难病例进行讨论.4.读片形式：由科主任和责任医师组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由责任医师负责追踪病理，择日病例讨论。

5.业务学习每半月一次，由责任医师负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。(四).日常排班

1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。副班又第二天主班的医生担任，透视班又刚下夜班的医生担任，如遇特殊情况需要换班必须要告知科主任，以分清责任。

(五).科室内责任落实.监督及惩罚制度 1.成立放射科科室管理会。

2.设定责任医生和投照组长，指定工作，分工明确。

自2010年1月1日至2010年11月30日，放射科的工作量61597其中摄片检查人次41793.特殊检查人次489，体检透视人次19315。比2009年同期比较摄片，特检，体检人次明显增长。增长率为30％.2010总收入为245.66万，面对繁重的量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍。在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利，无一例医疗责任事故发生，取得了前所未有的好成绩。

放射线科

2010-12-15

放射线科2011年工作计划

2010年已经过去，在过去的一年里在王健院长，科主任魏广志同志带领下取得了较好的成绩。在2011年放射科将在于春玲主任的带领下创造出更大的成绩。

在2011年里我们将在以下几个方面继续努力： 1.在保证质量的前提下将继续加大患者量。要实现此目标就要加大对放射线科的宣传，扩大放射线科的专家介绍，及技术力量的强有力的宣传。

2.加大放射线科技术力量，安排科内人员轮流参加继续教育培训班，加强业务水平。

3.在现有DR、CR，透视机的基础上最大限度开展一些特殊检查。

4.在条件允许下选送技术骨干外出进修。

5.继续加强科内工作制度，做到分工明确，职责明确，责任分清。

放射线科

2010-12-15

第三篇：关于放射线探伤管理程序

关于放射线工作作业票办理程序及职责

（暂行）

1、作业票开具程序：

1.1作业单位开具《放射线工作作业票》 1.2监护人签属意见

1.3作业场所所在车间签属意见 1.4生产处签属意见 1.5安全环保处签署意见

2、职责：

2．1、作业单位职责

2.1．1作业单位进行放射作业要办理放射线作业票，经车间同意，安全环保处、生产处批准后方可作业。

2.1．2放射作业前，划出一定范围的放射防护区，并设置警戒线，安装警铃，警戒线的半径不小于35米；夜间探伤，在警戒线上设警灯。

2.1.3负责作业期间的现场检查和监护，严禁无关人员进入放射防护区。

2.1.4按规定时间和区域进行作业，不得越时越限。

2.1.5在批准的作业时间内提前结束、取消作业应及时通知生产处、安全环保处和作业场所所在单位； 2.1.6负责作业人员的个人防护用品的确认。2.2生产处职责

2.2.1负责作业票审核；

2.2.2负责将放射作业的区域和时间告知相关单位，相关单位包括(相邻车间、化验车间；如果在一催化、二催化、三联合、四联合、六联合进行探伤作业时，要通知水气车间)2.2.3 在批准的作业时间内提前结束、或取消作业应及时通知相关单位。

2.3 安全环保处职责：

2.3.1负责审核作业单位的资质、放射工作人员作业证及相关资料；

2.3.2负责现场防护措施落实的监督检查；

2.3.3负责作业票审核和编号（编号承前票依次顺延）.2.4作业场所所在单位职责

2.4.1负责进行防护措施落实情况的监督，如不符合有权责令停止作业；

2.4.2负责将放射作业时间和地点通知本单位人员、仪表维护单位、检维修单位以及在其辖区施工的其它作业单位； 2.4.3负责作业现场的监护。

安全环保处

二〇〇五年二月六日

第四篇：放射线科医师岗位职责

放射线科医师岗位职责

1、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2、负责ｘ线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。

3、参加会诊和临床病历讨论会。

4、担负一定的科研和教学任务，做好进修、实习人员的培训。

5、掌握ｘ线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。

6、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。

第五篇：放射线科管理制度目录（精选）

目录

1、X线射影室管理制度

2、综合读片制度

3、主治医师职责

4、进修医生和实习医生管理制度

5、放射科医师职责

6、放射科技师职责，7、放射科技士职责

8、放射诊疗安全防护制度

9、放射科室工作制度

10、CT室工作制度

11、防护安全管理制度

12、放射卫生防护管理制度

13、放射科与临床沟通机制

14、放射科急诊检查制度

15、放射防护规章制度

16、放射科安全管理制度

17、放射科不良事件报告制度

18、放射事件应急处理预案

19、报告审核制度 20、放射科质量保证方案

21、医疗差错事故的防范措施与报告、检查、处置、流程

22、危急值报告制度与流程

23、医学影像设备、场所定期检测制度与落实措施

24、医学影像科诊断报告审核制度和审核流程

25、疑难病例分析与读片制度

26、放射科设备使用管理制度

27、放射科重点病例随访与反馈制度

28、放射科废物管理制度